《体检中心季度工作计划模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《体检中心季度工作计划模板.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、体检中心季度工作计划模板 体检中心季度工作安排模板为全面了解和精确驾驭群众健康状况，同时也为了探讨制订卫生发展规划供应科学依据;下面是职场范文网我整理的体检中心第四季度工作安排，供您阅读,参考。希望您能有所收获!体检中心第四季度工作安排一、体检目的：实行中华人民共和国职业病防治法、职业健康监护技术规范等法律规定，加强职业病防治工作，有效限制职业病危害，爱护作业人员的身体健康，同时体现公司对员工的关怀和重视。二、体检单位：宝鸡市高新医院(高新区高新四路南段)。三、体检项目：职业健康体检的项目宝鸡市高新医院严格根据职业健康监护技术规范确定。不能以常规体检代替职业健康体检。四、体检对象：公司机关人员
2、及特种作业人员。五、体检时间：公司支配的参检人员的体检时间计为工作时间。六、检前打算：办公室于实施体检前15天将拟参与体检人员的资料(姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等)传送至宝鸡市高新医院，由宝鸡市高新医院制定具体的体检方案，并针对性地配发职业健康检查表、检验/检查报告单。办公室提前2天将职业健康检查表发送给参检员工，并告知应知事项(空腹参检、留意交通平安等)。七、结果处理：体检后办公室派人至体检单位领取职业健康检查结果报告，并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工，员工签字确认，也可至办公室复印体检结果留存。发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的员工，将刚好调离原工作岗位，并
3、妥当安置。对须要复查和医学视察的员工，公司根据体检机构要求的时间，支配其复查和医学视察。体检中心第四季度工作安排为保障我校学生身体健康，依据县卫生局、教化局、物价局、财政局中小学生健康体检实施方案的有关精神，结合我县实际将2022年学生健康体检工作方案制订如下。一、体检目的1.全面了解和精确驾驭我校学生生长发育与健康状况，为探讨制订我学校卫生发展规划供应科学依据;2.客观评价学校卫生工作的针对性和有效性，促进学校卫生工作持续改进和整体水平不断提升;3.学校针对学生整体体检报告反映出的问题提出详细改进措施，并落实;对问题学生帮助家进步行跟踪监测，有效改善学生的健康状况，促进广阔学生健康成长。二、
4、体检对象我校全体学生。三、健康体检项目(一)必检项目1.病史询问2.内科常规检查：心、肺、肝、脾;3.眼科检查：视力、沙眼、结膜炎、色觉(新入学学生);4.口腔科检查：牙齿、牙周;5.外科检查：头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结;6.耳鼻咽喉科检查：耳、鼻、扁桃体;7.形体指标检查：身高、体重、胸围、肺活量检测;8.生理功能指标检查：血压;9.试验室检查：结核菌素试验(此项为小、初入学新生必检)(二)必要时检查项目：(由学校依据在校学生状况确定)1.肝功能：谷丙转氨酶、胆红素2.血常规检查;3.血型：小学入学新生;四、经费来源及收费标准依据文件规定，义务教化阶段学生体检费用纳入学校公用
5、经费开支，不得向学生收取。五、组织实施体检流程：1.一年级外，其他年级班主任到保健室领取各班体检卡2.为了使体检工作平安有序进行，班主任提前对学生进行文明平安教化。班主任和科任老师到现场维持秩序。(支配两名护导员维持秩序与通知班级下来体检)3.学生体检完毕，班主任收好体检卡交给学校。4.体检依次(由班主任组织学生，科任老师帮助，校医跟进体检进展状况)未轮到体检的班级正常上课，等候校医通知。体检时，当堂的任课老师要主动主动协作班主任做好学生体检的组织工作。体检中心第四季度工作安排一、体检中心业务规划设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警，阻挡疾病发生
6、或延缓。也可以早期发觉身体异样，早期治疗。这不但可以提高人民群众的生活质量，而且可以节约医疗资源，具有明显的社会效应。依据我院的现有资源和实际状况，在原有的常规体检和健康管理基础上，主动开展特色服务项目。1.传统健康体检(针对疾病的、传统的检查项目)(1)门诊个体体检。实行不同年龄、性别、职别和价格有针对性和个体化体检方案。(2)团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等)。依据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐(详细哪几种)，由各单位或个人自由选择。(3)行业体检(食品、药业、劳动、学校和参与工作等。(4)特种体检(招兵、招生、入学等)。2.特色健康风险评估建立个人健康档案，形成专业体检汇
7、总报告及健康测评，出具专家健康看法和保健建议，设立健康询问热线。做到体检有结果，测评有结论，评估有报告，询问有解答，就医有指南。3.专业功能检测(1)视力、听力检测和体能检测。(2)心功能检测、肺功能检测。(3)内分泌功能检测。(4)儿童生长、发育检测。4.特别医学问题检测(1)肝炎病毒感染。(2)HIV病毒感染初筛(3)支原体与衣原体感染。(4)肿瘤标记物筛查。(5)慢性病与职业病筛查。(6)高血压、高血脂病监测。(7)血糖与糖尿病监测。二、体检中心岗位设置体检中心主任1人，总检医生1人，护士组长1人，专职体检护士4人，文员1人。三、工作管理与绩效考核建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、
8、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满足度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，通过进一步完善绩效工资考核方法，提高体检服务质量和效率，提高医院的社会效益。通过成本核算与限制，优化资源配置，促进增收节支，提高医院的经济效益。逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的安排机制，充分调动各级各类人员的工作主动性和劳动创建性。依照体检中心目标责任制实施方法，对参与体检的科室与医护人员进行考核，适当提高工作嘉奖标准，促进体检人员的工作主动性。四、存在问题与解决思路(1)目前体检中心无主检医生和固定体检医技人员，临时抽调存在难召集、难管理、时间难掌控的问题，常常有迟到早退现象。体检医技人
9、员更换频繁，无归属感，责任感不强，难以为体检者供应满足服务。(2)参与体检的医护人员和导医资质浅，临床阅历有限，缺乏与体检者更好地沟通沟通，难以发挥高端体检的全方位服务。(3)合作科室参加意识不强，零散体检不够便捷。特殊是小专科难以做到体检和门诊分开，如眼科、五官科等不能派人常驻体检中心，导致零散体检对象有埋怨不满现象。(4)体检中心彩超机、心电图仪等设备目前尚未配齐。(5)市场营销问题。随着我们体检业务的开展和扩大，对技术、管理和营销的高级人才将会有持续的需求，目前我们尚未配备特地的市场营销人员，捕获市场信息、开拓市场方面有待进一步提高，健康体检宣扬力度须要加强。今年体检中心的任务目标是在去年的基础上翻一番，任务艰难。在加强体检中心内部管理的同时，须要外联部充分发挥作用，必要的市场营销不行或缺。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页