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1、保安班长自我推荐信 保安班长自我举荐信敬重的院领导，您好!首先，我真诚的感谢您在百忙之中批阅这份材料。我是xx医院保安部保安队队长马xx。稳重但不缺乏热忱，锐意进取又能与人和谐相处，这是年轻的我的真实写照。随着我们公司的不断发展状大，我个人的实力也在不断的提升和进步。我于2022年进入顺迈医院工作至今已经一年多，在此期间，我很荣幸的得到领导的帮助与扶持，能够从保安升至保安队队长这个职位。在担当队长期间，我能够尽职尽责的完成自己的本职工作，并且搞好同事之间的关系，使大家和谐相处。在大家共同的努力下，让我们的工作更好的完成。现在，领导们又给了我们竞争当部长的机会，我信任，机会是给有打算的人的，而我
2、正时刻打算着。我认为，身为一个部长首先要具备以下的素养-自信·良好的语言沟通实力·肯定的组织领导实力·肯定的文化素养。一个人只有在自信的前提下，才能够更好的实现自己的人生价值;而良好的语言沟通实力和肯定的组织领导实力是我们本身就应当具备的素养，也是人生职场生涯的必备实力;而文化素养却是应当不断的提升的，我没有很丰富的学问储备，也没有很高的学历，但是我却有一颗不断求知进取的心，人没有天生就什么都会的，只有在不断地努力和学习下才能更好的提升自己。我是从底层干起的，有着丰富的工作阅历，熟识各种工作业务。我认为我从根本上具备了身为部长的基本素养，因此，怀着真诚
3、的心情，特向领导递交此材料，希望领导能够考虑我的申请。假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求，也请您放心，我仍旧会像以前一样，用主动的、仔细负责的看法去做好每一件事，不会因此怠慢工作，会在提升自己实力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。而假如领导给我这次机会，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。以后我会用更虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，同公司一起展望美妙的将来!此致敬礼XXX2022年XX月XX日保安班长自我举荐信敬重的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都
4、能够按部就班的正常开展,特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就xx年的工作状况总结如下:一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣扬尽了一份力。二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务学问培训和工作指导,培育了领班的模范带头作
5、用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的实力,每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"xx年我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细微环节文化,由于培训到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信xx封,树立了公司良好的形象。三、重视小区平安防范,加强对外来人员,出租房的管理,特殊是对租住在小区内的无业人员,能够驾驭其动态及协作派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年胜利抓获和预防盗窃案件xx起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工
6、管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发觉1例违规现象,和业主的相关投诉。四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培育队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达xx元左右,在xx短短xx多月时间里,累计收费金额达xx元,取得了有史以来的最好成果。六、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得xxx业主手机,xx拾得xxx业
7、主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。七、合理利用资源,削减公司的支出,为公司创建经济效益出谋划策,主动建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创建经济收入xxxx元,目前相关人员有证方可进入小区。八、其他方面:1、加强军事训练,提高队员的军事素养,强化岗位纪律。2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。3、主动协作其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导给予的各项任务XXX2022年XX月XX日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页