《服装销售员个人年终工作总结范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装销售员个人年终工作总结范例.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、服装销售员个人年终工作总结范例 总结，是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。人们经常对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论高度，确定已取得的成果，指出应吸取的教训，以便今后做得更好。工作总结频道为你打算了服装销售员个人年终工作总结范例希望你喜爱！服装销售员个人年终工作总结范例（一）在今年我感受到，要做好销售能使业绩得到提升，首先须要脚踏实地的，在店铺中做销售榜样的力气，更应当找寻新的方法去推动、去实践，因为常规的方法不在能引领如今的服装潮流年头了，只有创新方法才能
2、带来我们现在想要业绩，和那些我们想要的收获，才能使得我们的步伐跟的上时代不会被淘汰，假如我们还在墨守陈规，那我们肯定会跟不上别人的脚步，更难以实现将来志向。本文是由工作总结网销售工作总结频道为你供应的服装销售个人年度工作总结，仅供大家参考!不知不觉中，20XX已接近尾声，加入沈阳烨禹服饰已有2年时间，在这2年学习工作中，我懂得了许多学问和阅历，短短的2年，让我深深的融入到了这个家庭里，在这里埋下了不行割舍的亲情。20XX更是让我难忘的一年，在这一年中我的人生经验着波涛起伏，正因如此，更让我自己的人生经验了一份失落、一份喜悦、一份哀痛、一份激烈、最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说在沈阳烨禹服
3、饰这2年的时间里，收获额多，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，使我渐渐在人生的道路上慢慢成长。现将今年工作做以下几方面总结：自20xx年4月起先调入加盟部之后，通过在日后的工作沟通中，已经与区域加盟客户建立了友好、共赢的合作关系，更加熟记驾驭加盟商店铺状况：店铺所属商圈地理位置、店铺SKU数量、人员数量配备、店铺薪资状况、客户其他经营状况。依据公司制定的全年区域目标，划分到每个月份中，合理下发到区域每一个店铺，督促店长安排到个人与合理分解到日销售上，依据店铺日进程分解进行跟进，定期下到店铺赐予销售技巧上指导与培训，更是采纳带教方式一对一销售辅导，虽然全年区域安排目标没有根据安排完成，
4、但是通过我们下店的培训指导、带动卖场氛围、一对一销售辅导，使得员工们在销售技巧上获得了进一步的提升，也在店铺中赐予了销售榜样的确定。在加盟商货品状况上，每周都依据商品部货品分析表，进行货品分析之后，将表格下发给店铺，与加盟商或店进步行沟通货品上存在状况，季前、季中、季末时都依据不怜悯况赐予不同建议，进行合理性对货品清理。在每次换季新品到货时，刚好下到店铺赐予陈设上的指导与调整，并会同时依据公司的FAB资料，进行分解融合现实销售状况，进行店铺人员研讨培训。存在的问题及不足店铺中存在的问题及不足：店铺员工与老板之间存在猜忌，不能达到上下一心或是有效沟通(严峻店铺锦州千盛、凌源地铺)。店铺陈设卫生有
5、待提升，不能保持公司要求的陈设细微环节标准与卖场卫生干净整齐性。店铺不能每日执行有效例会，例会只是在做形式或是在注意商场工作，没有能给销售上带来帮助。店铺中缺少能带动气氛的人员，员工之间无任何竞争力，不能使卖场变得有活力和激情，每天死气沉沉(严峻店铺：建平、凌源、锦州)。店铺在VIP卡发放与维护上很不重视，促使现在的VIP不能显示尊贵，更不能帮助到店铺业绩。个人自身存在的问题及不足：工作中多以注意个人获益，在平常工作中多以想着自己区域获得更大提升，忽视了与公司内部人员建立良好的关系，常常会与公司同仁或上司发生隔阂，彼此之间缺少沟通，相互没有深化的了解，没有建立很好的合作关系，从
6、而使得在工作中与公司各部门没有达到很好的协作，同时使自己变的被动，今后工作肯定变更个人性格与主动性。有时在工作中不能使得自己起到很大带动性，不能把自己看做是环境的创建者，有时随着环境所受变更，使得自己会很被动，这是我很大的问题，也是以后极为改善的问题。由于个人性格不是很成熟性子比较急，还有与他人沟通不是很会说话(熟称不是很圆滑)，促使自己不能与同仁和上司关系建立很亲密。个人在工作中上不能做到始终如一，使得工作事务不能完全根据最初安排执行，自己对自己的要求不够严格与苛刻，今后要做到严以律己，使得做的最初幻想。公司存在的问题及不足：公司应在每年中赐予督导(和公司其他人员)进行两次以上培训机会，关于
7、个人实力提升或外界眼界与将来发展方面，能使得每个人在一年可以获得提升进步的机会，让每个人自信满满，对将来充溢希望，时时常的带来些心灵的驱动力气。公司每年中应当嘉奖全部工作人员，一次集体旅游的机会，让大家尽情快乐与释放，使得大家相互了解与融洽，更能会让全部付出的人记得这里快乐，增加对公司的信任与亲情。今年公司应在拓展店铺上须要投入些精力，让没有开发的城市树立起ALT，让原有的客户可以增加店铺的地区或城市，赐予些优越的开店政策让他们增加店铺数量，主要加大些开店政策，与拓展的力气。公司领导层要建立短期或长期的，个人私下工作沟通方式询问须要和帮助，定期的沟通会让一个人从迷茫中走出来，定期的沟通会一个人
8、感受到暖和、感受到爱、感受到关注，定期的沟通会让一个人在短期自信满满，工作充溢力气与激情。20xx年在本职责工作做好的前提下，利用关系网将附带发展新城市新店铺新客户，或是赐予现有客户投资其他城市新开店铺的机会，让公司不在承受像2022年店铺下滑，业绩目标、订货额难以下发，难以完成的状况。20XX年区域店铺整体根据20XX年销售业绩提升30%作为目标，这是我的2022年销售目标，须要实现递增30%目标，更加重视店铺实际须要的符合店铺的不同培训、店铺人员销售技巧也要提升，个人销售实力带教管理不行的实行换人制度，20XX年对与我自己重视带教方式帮助其他同事，变更他个人销售实力得到进步，重抓店长店铺例
9、会时的销售关系性，不在行驶会议过程，店长每日要以业绩目标为重同时协助同事，这样的工作促使我们的业绩得到递增。在20XX年重视货品售罄管理，时时跟进店铺销售状况，随时要了解到地区商场活动，须要参与活动尽全力建议客户参与活动，以防没有参与造成像12年品的积压，2022的货品在1月起先就建议客户寻求特卖场进行提前清理，更加帮助客户找到商场进行特卖场沟通，20XX年不在像20XX年夏季货品那样有压力，刚好依据外界与内部做好应变政策，促使客户不能在为压货犯愁，让店铺运作得以正常。20XX年建议区域店铺已经开业接近2年的，但没有换过新形象的店铺，建议全部换上新的3代或4代形象，以便从形象上给店铺带来进店率
10、促进业绩递增，更能增加品牌形象档次。在20XX年要严格要求自己，不能在2022年工作中有时存有任何惰性，时刻要保持危机感，时刻要保持激情的工作状态，工作肯定要拿出100%投入与努力，这样才能完善自己得到更大的提升与收益。服装销售员个人年终工作总结范例（二）时间荏苒，20XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千回首望望走过的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我供应这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温
11、情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售阅历缺乏专业学问的人，仅凭对销售的热忱，到公司之后，一切以零起先，一边学习产品学问，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场阅历;转瞬20XX即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。这段时间，在公司领导的关切支持下，我仔细以岗位职责要求，以饱满的热忱投入到工作中去，以虚心的看法虚心向其他同行学习，开括创新
12、，扎实工作，转变思想，主动投入到实践中去，特别感谢选购部主动支持和领导的支持与关切，现将这一年是以来的工作总结如下：一、存在的缺失：1、对市场了解得不够深化，主要是冬装的备货不刚好，没有细心留意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到状态。2、一年来我做了肯定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理看法。有时候看问题看得不够通彻，简单把问题志向化，简单导致和实质状况产生一些偏差。二、部门工作总结：客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：1、销售工作最基本的会员
13、信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致许多顾客未能刚好得到一些实惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出快速的反应，老员工的流失，新员工的专业学问有待加强。二、明年安排：1、建立一支熟识产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理方法。3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标安排到个个销售人员
14、身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展与员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于*局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页