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1、年度个人工作总结与计划400字 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。为你打算了年度个人工作总结与安排400字更多范文，请持续关注工作总结频道！各位领导、各位同事：大家好！在惊慌劳碌中201#年即将过去，新的一年将要起先，站在岁末年初，心中感受颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部201#年工作总结及201#年的工作思路，请赐予帮助指导。第一部分201#年工作总结一、各项指标完成状
2、况（一）开工工作面指标依据局指及项目部201#年生产经营安排，结合目前设计院图纸下达较滞后的实际状况，我工区桥梁除婺源车站大桥因图纸未到没有开工外，其余全部中桥、大桥、特大桥桩基、承台墩身均起先施工；隧道除七里亭隧道、十里铺1#隧道外均进入惊慌的施工阶段，且在项目部的正确领导下，源口隧道于9月28日、东岭隧道于11月22日相继贯穿，实现了闽赣标隧道贯穿零的突破。（二）工程质量限制201#年已开工项目工程质量水平一般，隧道二衬施工中错台问题较严峻，已成通病。（三）平安文明施工201#年未出现严峻平安生产事故（四）成本管理做到预算标底编制相对精确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理；结算时通
3、过联合验收确保工程质量达到业主及质检站要求，做到结算合理。（五）部门内部建设依据工作任务须要合理调整过程中组织构架；建立了定期培训制度，通过培训提高员工素养；建立了工程检查制度，定期对在建项目组织一次检查，刚好发觉了一部分工程管理中的问题并要求刚好改正。特殊在下半年，工程部员工的工作热忱和主动性有了很大的提高。二、存在主要问题(一)项目管理水平有待提高1、质量限制方法手段须要改进质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量限制还存在很多不足，质量限制的管理思路不清楚，质量限制重点不突出；质量限制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；没能充分调动合作单位的主动性，各质量限制主体的作用没有全部发挥出来
4、，特殊是现场技术员的质量限制作用。2、进度限制须要提前谋划201#年的进度限制管理不是很好，主要体现在进度限制安排的制定存在许多不合理的地方，进度安排的执行过程中限制不严格，对于存在的问题处理不刚好导致工程进度与安排严峻脱离，工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中变更较多。3、成本限制过程监督不严过程限制重视不够，特殊是过程中的现场技术员的成本意识不够成熟，给成本限制工作带来许多的麻烦。4、平安文明施工限制平安文明施工时企业的一面镜子，在过去的一年中平安文明施工做的比较好，尤其是在11月份的迎接集团公司领导检查工作中严抓回头岭隧道平安文明施工，得到了各位领导专家的一样好评，但同时我们也应当看
5、到自身的不足及缺点，要把这种平安文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。5、协调管理实力应加强管理协调实力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目工程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通实力还须要进一步的提升，特殊是在调动合作单位的主动性方面和问题的预见性方面须要加强。（二）工程部管理职能应加强1、制度及规范化管理推动水平不高201#年工程部组织了一系列工程制度培训，但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定差距，特殊是最近新进公司的员工较多，更须要加强公司制度的培训工作；同时公司制度还存在许多空白的地方，这须要工程部结合项目部的实际状况制定作业指导书，用统一的标准指导各项工
6、作。2、监督检查、指导力度须要提高在回头岭隧道出口的施工过程中，工程部对该工点的施工检查力度不够，对于过程中出现的问题没有刚好发觉，导致质量限制、进度限制、合同管理以及在业主信誉方面遗留了许多问题。这须要工程部不断加强对项目建设的监督、指导的力度，刚好发觉问题刚好解决。转瞬间，201#年即将过去，大家在这劳碌的一年了，相继完成了不少工作，集气站的面貌也面貌一新，大家在盘点这一年中收获的同时，又寄希望于将来。一、一年来集气站的主要工作状况1、在这全年工作中，在区部领导的支持帮助下，在我的严格要求和集气站全体职工的大力协作下，大湾*集气站的各项工作圆满完成，完成了*-集气总站共计8次清管和批处理工
7、作，共计完成干脆作业环节120余次，完成站内一般作业160余次，全部作业中，未发生一起担心全生产事故，全年迎接集团公司、油田总部、分公司机关、采气厂机关和采气区等各级领导检查共计50余次，对各级领导检查的问题都进行了一一整改，整改率100%,完成了每月集气站的固定式硫化氢探头比对工作，并刚好上交纸质台账，完成了站内灭火器的更换工作，并建立台账，确保台账与实际物品一一对应。带领职工完成集气站及集输管道平安隐患治理工程和地面集输SCADA及CCTV系统的升级改造工程，在此工程中，更换了全部排污管线，碱液浸泡清洗站内流程，完成了收发球筒区DN500球阀更换2处，DN150球阀更换1处，DN50截止阀
8、更换3处，完成了酸液罐排污进口流程改造一处，完成了集气站及集输管道平安并做好站内撬块设备管线的防腐刷漆工作，完成了大湾4#阀室上游50m处燃料气管线穿孔泄漏整改工作。完成了第一、其次季度和第三季度的压力容器冲砂工作，完成了三季度的井控方面检修理工作，完成了污水区污水池的转运工作，完成了清水池和放喷池中清水的处理和外排工作，完成了后河临边护坡混凝土浇筑工程，后期对护坡进行标准化作业。通过行之有效的工作方法和要求，我们集气站保质保量的完成了区部交代的各项工作，刚好将现场问题进行整改，未发生一起担心全事故和人身损害事故，在工作作风上得到了区领导的确定，也得到了站内人员的支持，保障集气站的平安平稳生产
9、。2、在这一年的工作中，各级领导及集气站自查自改共计查出站内平安隐200余项，解决现场平安隐患198项，剩余两项已经报物资安排，并刚好整改。全年提出群众平安员监督建议共计30余条，被厂机关和区部接受的有8条。通过这一年来的努力，集气站在平安平稳的运行着。二、下一年的工作安排1.实行理论与实际操作相结合的方法，严格根据各级领导的工作指示，协同集气站全体职工，做好集气站的全部工作。2.每旬重点学习一项操作技能，包括工作原理、设备的性能、各项参数及常见故障分析和处理等，并在现场允许的状况下进行实际操作，逐步强化自身的职业技能。3.仔细学习高酸气田开发相关的平安学问，严格落实平安生产十大禁令、采气厂平安十观、九环节、八必需、七想七不干、六个一和工前五讲等制度，保证集气站的平安平稳生产。总之，在过去的一年里，我们集气站虽然也取得了一些成果，但和上级领导的要求还有相当大的差距。在今后的工作中，带领集气站全体职工，努力将我站建设的更好，创建一个平安、文明的工作环境，不辜负领导和同志们对我的期望。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页