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1、安全科年度工作总结 平安科年度工作总结一：一、现场平安1、现场作业环节措施得力检修作业票证的规范办理保证了检修时人员与设备平安，截止目前没有发生任何人身平安事故。2、抓检查，消退平安事故隐患抓好平安生产工作，检查是保障。公司把平安生产检查制度化，在平安生产检查中，做到;检查与整改隐患相结合;检查与责任追究相结合;检查与长效结合。通过不断进行检查督促、严格处理存在的平安隐患，做到了平安生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐，平安通道畅通，人员平安生产综合素养合格。俗话说;没有规则，不成方圆;，规章制度是企业治理的重要依据。为了使平安治理工作能适应生产的须要，制度的全面性工作有待于细化。目前生产部及
2、安环部组织的现场检查为每周五14:由各专业负责人参与的现场综合检查，内容包括平安设施、消防设施、生产运行状况、设备运行状况、岗位清洁文明生产状况、三违现象、各专业培训学习记录及岗位运行日志记录状况等。二、设立班组平安员为加强公司平安生产管理，据公司安委会和相关管理规定的要求，特设立班组兼职平安员，目的是防止生产现场各类平安生产事故的发生，将平安生产责任制落到班组，使平安管理责任到详细人。兼职平安员实行聘任制，原则上每个专业或作业班组设立一名，由各班组或专业口举荐，按生产管理规范指导(管生产必需管平安的原则)，每个作业班组的班长一般就是班班组的平安员。兼职平安员聘任书在每周xx其次期考评结束后确
3、认签订，同时签订平安责任协议书。三、平安教化1、平安科15年8月组织实施;每周xxxx;活动。具公司安委会及上级平安主管部门，平安教化日常化、常常化的要求，平安科制定了详细实施安排，此项活动内容主要包括：1.1部分平安事故案例1.2国家新的平安条例内容1.3给个人及公司有关的平安基础学问1.4消防常识1.5给平安管理的建议及说说身边的担心全行为、担心全因素等活动每十周进行一次考评，参与人员为各班组平安员加上一名其他班助成员，合计成果靠前的给与肯定物质嘉奖，以激励学习热忱，第一期已经圆满结束，其次期现正在进行中，应各班组员工提议，安排其次期考评嘉奖范围扩大，除班助嘉奖外增加个人嘉奖，详细以考评成
4、果和日常表现为标精确定。2、三级平安教化对新入职员工和先期入厂的员工进行厂级、车间级及班组级平安教化，完善了三级教化档案。四、日常平安管理1、消防设施及平安装置制定了公司消防器材及消防设施的管理规定，使每个部位的消防器材及设施都有详细责任人负责，包保内容为器材(设施)的完好、清洁、齐备等。2、班组及专业日常平安检查依据上级对今、明年的平安部署，公司平安科定制并正在实施班组(岗位)平安检查表和专业日常平安检查表的工作，此项工作的目的不只是协作xxx人民政府112号文平安生产隐患排查通知，将平安生产隐患排查扩大到班组的一项活动，而且作为指导，是本公司接下来接着实施的一项平安日常管理工作。3、作业票
5、证的办理规范了平安作业证的办理制度，明确各作业人员的平安责任，完善作业中必需的平安措施，使检修及其他类别作业规范化，消退检修过程中对人身及设备的损害。五、平安验收及应急演练1、协作平安验收做部分材料，并将日常管理平安档案整理归档。2、15年3月31日组织了环保与消防应急演练，演练主要是让员工对灭火器相识和学习及正确的运用方法，并对灭火器进一步娴熟驾驭;从演练效果看，参与演练的员工对灭火器的操作要领都已明白，灭火速度和应变实力熬炼。对于火灾事故，部分员工应变及驾驭急救学问有了肯定相识，增加了员工的消防平安意识。在15年9月平安科又分班组织了一次消防器材运用的应急演练，绝大多数参加人员都能娴熟驾驭
6、并且快速反应，提高了公司义务消防人员的应急响应实力。六、平安管理工作的不足1、平安教化的针对性还不强，安排下一步的平安培训、学习主要内容针对公司特点而进行，符合现场条件进行。2、应急演练不够。依据生产支配，按每3个月要进行一次消防及环保应急演练编制演练方案，使应急处理能够达到快速响应的目的。3、隐患排查(综合检查)整改落实力度不够，下一步依据已明确的责任，如隐患存在，检查结果合理，但限期整改日期前为完成，且未说明缘由的状况下，将依据公司相关制度规定给与考核。4、发生事故四不放过执行力不够。锅炉在最近非正常停炉数次，只进行了简洁分析，填写事故报告不完全，简单造成人的思想松懈，对平安生产不重视，下
7、一步如类似问题要严格四不放过的执行力度。平安科年度工作总结二：在公司领导的大力支持和各部门的相互协作下，我们仔细实行公司有关平安会议及文件精神，坚持;平安第一、预防为主、综合治理;的平安方针，坚固树立;以人为本、平安为首;理念，紧紧围绕全年平安工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我矿平安形势的持续稳定发展，杜绝了平安生产责任事故的发生，现将本年度工作状况总结如下:一、强化平安意识，为平安生产工作的顺当进行打下思想基础。在这段时间里，全员的平安意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教化、平安培训、发放书籍等多种形式使广阔职工都能够深刻的相识到平安才是企业的最大效益，才是最大的财宝，
8、其它工作做的再好，平安工作出了纰漏，全部的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫，二、扎实工作、任劳任怨，仔细履行好平安管理职责。大批的平安管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细微环节，始终坚持;以人为本、平安为首;的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不解除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作看法，紧绷平安弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作看法及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动平安生产顺当进行的重要保障，是取得平安生产成功的有效方法。在日常平安生产管理过程中，开动
9、脑筋，擅长发觉问题、分析问题，为平安生产供应的确可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的平安状态。现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大;反三违;力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的平安生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤*起较去年下降21%、轻伤212起较去年下降62%，死亡为零四、注意软件管理，大力开展平安文化建设软件管理在平安生产活动中不行或缺，它也是衡量平安管理水平凹凸的重要标记之一。今年的平安软件工作特别繁杂，上级要求高，而且这方面的惩罚力度不
10、断加大，并且没有固定的格式，从6月份就起先平安大检查，始终到9.3日结束，我公司的平安软件达到了上级部门的要求。补齐了32多人的平安培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的看法，不断探讨新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把全部的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。五、加强平安培训和日常平安教化工作为进一步提高全员的平安素养，杜绝一切人的担心全行为，特殊是大部分工人平安学问匮乏的现象，我们加大了平安培训及日常平安教化工作。今年平安科7月6日至1日组织了全员培训，并把平安教化书籍发放到各单位进行学习，结合去年出
11、现的两起平安事故，重点教化工人正确佩戴好个人平安防护用品，收到了良好的效果。为加大平安检查力度，组织了42人的平安员培训及取证工作，从而为我公司的平安生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以平安活动月为契机，张贴平安标语，悬挂平安标示牌，营造了深厚的平安氛围。五、加大职业卫生的管理力度，消退职业病现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是特别必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，惩罚力度都大于平安事故。所以平安科今年对此工作特别重视，加大岗前检查是今年的工作重点，实行了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检27人，岗中176人、共检查出疑似矽
12、肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，依据实际状况都得到了落实。有效的限制了职业病的发生。纵观213年的平安生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间平安事故得到了有效的限制，同时我们平安管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但平安管理没有过去，只有将来，岁末年初是事故高发期，因此我们的平安管理依旧任重而道远，我们依旧要居安思危，警钟长鸣。我信任，在我们全体一线管理人员的同心同德、精诚合作之下，我们的平安管理工作肯定能收获一个又一个的成功!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页