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1、2022康复小组的年度工作计划 2022康复小组的年度工作安排现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，下面是职场范文网我给大家共享的康复小组的年度工作安排，供大家参考，阅读。希望大家能够喜爱!康复小组的年度工作安排一、政治思想方面1、在医院党、政领导的正确领导下，全科人员接着仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行，坚持;九不准;，主动参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。2、调动全科人员的主动性，接着发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，争取杜绝差错事故的发生。3、
2、加强精神文明建设，进一步体现社会主义核心价值观，改善服务看法，一切为了病人，想方设法为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。二、业务、人才培育方面1、开展门诊诊疗工作，争取住院人数达到40人，收入达到380万。 2.向其他相关科室医师推介本科特色，加强与ICU、骨外科、其他科室的合作;3、拟开展穴位贴敷、脐疗、足心疗治疗中风后遗症、治疗神经源性膀胱、穴位埋线治疗中风后运动障碍、肩周炎、慢性胃肠炎、腰椎间盘突出症、中药熏洗治疗肢体运动障碍，突出中医特色; 4.有安排对本科医师、治疗师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训，每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水
3、平。5、加强人才培育，拟派三名治疗师和两名护士先后到省级康复医学科参与康复进修学习。拟增加1名内科探讨生，三名康复治疗师，可以从在本院实习的学生中选择，还可以从外面聘请，申请一名有阅历的针灸治疗师，开展中医治疗项目。激励现有治疗师考康复治疗师证，争取人人有证;6.根据诊疗方案进行，刚好完成临床路径;7、激励开展新项目新疗法，激励科研及论文撰写。将其作为评先的条件之一。争取2项科研立项，2篇论文在国家级杂志发表; 8.利用万名医师下乡村和网络、电台，做好科室宣扬;9.新院建成后，三年后，在充分利用60张床基础上，争取达到80张床，争取再引进四名探讨生，一名康复专业，一名内科专业，一名骨科专业，一
4、名针灸专业，十名康复治疗师，康复科分成三个单元：卒中单元、骨关节病单元、内科病单元(老年病康复)，康复治疗师也分成三组，有安排地向这个方向培育。三、综合治理方面加强综合管理，按规定及标准实行各项政策，做好医疗平安工作，搞好室内、外卫生,做好防火防盗工作,营造良好就医环境,接着做群众满足医院，协作医院的中心工作顺当进行.康复小组的年度工作安排一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理恳求院部成立康复病区，面积1000平方米左右，装潢留置康复训练治疗大厅，面积200平方米左右，设置床位20张，根据康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。二、人才引进，培育我科现有医
5、师5人，其中理疗医师一名，医师严峻缺编，恳求院部至少支配二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。现有医师建议院部支配到省立医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。三、医疗器械配备恳求院部购置康复训练器材一套，也许20至30万左右，现有理疗器械破旧不堪，部分更新如腰椎牵引床，超短波，中频治疗仪，微波治疗仪，也许至少10万左右。(可行性报告附选购申请后)四、康复护理建议院部支配最小护理单元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中医科护理部代值。五、内部管理，横向联系1.支配医生定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开须要的康复治疗项目，指导本科人
6、员制定康复安排及实施。本科医师娴熟驾驭各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。2.有安排对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。4.在院内外宣扬康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人刚好反馈的看法与建议，刚好改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。5.对疑难病人进行科内探讨，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑康复小组的
7、年度工作安排20_年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复之我院各级领导对康复的管理果决有序，又恰逢我院;二甲;复审，对康复配备，管理、教学和医疗质量平安保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20_年度工作安排如下：在科室管理方面，接着以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室发展安排为充溢5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复扩建安排，须要实行主
8、动有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务实力和学术水平进行重点培育。依据康复专业实际状况，须要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，激励支持年轻医师、治疗师报考探讨生;护理人员科研意识和实力尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。主动参与义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理限制会议一次。设立质控点，针灸、局部
9、封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤干脆接触的衬垫等物品刚好清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士刚好通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障刚好报修，每周由专人负责检查，解除隐患，珍贵器械专人保管并设运用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，支配轮番值班，更应提高责任心;接着保持完善;和谐医患关系;建设，康复治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量接着加强。为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、探讨，了解康复领域治疗新进展，反复学习
10、康复或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新老师授课前开展试讲，探讨课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要视察病人反应，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情激烈、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。四、激励进行新技术、新项目科研立项及论文发表激励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。探讨方面须要做大量工作，争取多发表高水平论文，主动申报科研奖。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页