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1、学校总务处工作自查报告范文（精选4篇） 学校总务处工作自查报告范文（精选4篇）时间匆忙，一段时间的工作已经结束了，过去一段时间的工作问题，特别值得总结，不妨坐下来好好写写自查报告吧。如何把自查报告做到重点突出呢？下面是我整理的学校总务处工作自查报告范文（精选4篇），希望对大家有所帮助。学校总务处工作自查报告1依据自治区、地区有关通知精神，我们对学校后勤管理工作进行了全面的自查，现将自查报告如下：一、开展的工作：1、加强组织领导，统一思想相识。成立了以局长为组长、副局长为副组长、教化局相关股科室负责人为成员的后勤管理工作领导小组，特地成立了学校食品物资集中配送中心，详细负责全县学校后勤管理，各学
2、校也相应的成立了以校长为组长的后勤管理工作领导小组，形成了一级抓一级，层层抓落实的后勤管理良好工作格局。2、配送食品物资，提高服务意识。为进一步规范学校（幼儿园）食堂大宗物资进货渠道和程序，严把食品原材料的进货关，切实提高后勤保障服务质量，我们经过前期的学校食堂状况调查、市场调查、供货商状况调查、食品物资招投标等程序的基础上，对全县寄宿制学校和幼儿园的食品物资进行统一配送；在试运行过程中，县教化局进行了部分学校走访、督查，发觉了些问题并刚好进行了整改；加强与各中标商家的沟通，并与各中标商家进行具体的座谈，要求各供货商要刚好、保质保量的对全县各学校进行配送；给学校还发放了教化局统一制定的台帐、食
3、品验收单、入库单、出库单等票据证明单和疏勒县寄宿制学校（幼儿园）食堂管理制定汇报。3、落实国家政策，保证资金投入。经过前段时间对各学校食堂硬件设备的调查，针对部分学校食堂设施设备缺乏的现象，投资139万余元为寄宿制学校、幼儿园食堂统一配备了厨房设备、厨房家具、冰柜等必需物资，投资6.77万元对部分学校（幼儿园）食堂进行改建和维护；为了保证物资食品到达乡镇后能刚好安排到各学校、幼儿园，投资9.75万元为全县15个乡镇教化党总支配送了15辆电动三轮车；合理配置饭菜种类，保证国家对学生的实惠政策和补贴落到学生身上。4、加强宣扬力度，做好学生工作。组织局机关工作人员下到各个学校加强了对学生的资助及食堂
4、的补贴等国家惠民政策的宣扬；学校食品物资集中配送中心在学校食品物资集中配送网站下发了征求看法表，广泛征求社会各界、学校和学生对后勤管理、物资配送的看法和建议。同时在下发的15辆配送车上张贴“学校物资配送专用车”及“感恩祖国”等字样，让社会感知学校食品物资集中配送的重要性。二、存在的问题虽然我们在学校后勤管理上、学校食品物资集中配送的摸索上取得了肯定的成果，但还存在一些问题，详细表现在以下几个方面：1、个别学校领导对学校后勤管理、物资配送工作存在思想不不太重视，全由学校后勤主任负责，有重教学、轻学校食堂管理的现象。2、学校食品物资集中配送工作还在摸索过程中，对学校食品物资集中配送的数量、质量的跟
5、踪调查和配送过程、对食品物资的市场价格调查、与县直相关部门的沟通协调还做得不够深化。3、全县学校食堂发展不平衡，通过近几年的升级改造，硬件条件虽已符合上级有关部门的要求，但还有个别学校食堂的硬件设施有缺乏，设备不齐全。4、个别学校的学生就餐间和食堂工作间卫生状况不佳，就餐座椅摆放不太整齐；冰箱、消毒柜等设备清洗不太彻底；个别食堂虽有专用库房，但未根据物资分类进行存放。5、个别学校食堂从业人员证件虽齐全，但自身卫生状况较差，有在工作场所没穿标准制服、没戴口罩和工作帽的现象。三、整改措施1、加强领导，完善制度，建立健全学校领导对食堂的管理，为每所学校配备合格的后勤主任、厨师、监督人员等关键岗位专业
6、人员，建立健全各个学校后勤主任、食堂工作人员和食品物资供货商负责人的具体档案，并层层落实责任制，制定长效管理学校食堂机制，确保学校后勤管理、物资配送工作常常化、规范化。（整改完毕）2、对国家补助资金专款专用，对硬件不达标的食堂进行修理，改扩建、新建，按规范要求配发既平安卫生又环保节能的主要设备，同时加大农村学校食堂硬件设施资金的投入，资金分布应有侧重，大力扶持基础设施较差的乡镇中学和中心幼儿园，配备完善的冷藏设施和餐具清洗消毒保洁设备。（整改完毕）3、加强对学校食品物资集中配送的数量、质量的跟踪和抽样调查，记载跟踪和抽样调查记录，组织人员对市场的食品物资价格进行调查，确保配送的食品物资价格略低
7、于市场批发价。（正在整改中）4、督促学校校长切实履行学校食堂管理的第一责任人的责任，加大对学生就餐间、食堂工作间和食堂工作人员的管理，督促食堂工作人员做好设施设备的维护管理工作，保持冷藏、消毒、保洁设施的清洁卫生，办家长、学生满足的食堂。（正在整改中）5、加强对现有的食堂从业人员定期开展形式多样的食品卫生和相关法律学问的培训和考核，增加从业人员的责任感，提高他们的专业学问水平。（正在整改中）6、加强与农业局、卫生局、发改委和财政局的沟通协调，组成联合检查组根据相关法规条例对配送的食品物资进行抽样检查，并采纳定期检查或抽查的方式，督促学校坚持做好食堂卫生工作，确保学生身体健康和生命平安。（正在整
8、改中）学校总务处工作自查报告2我校现有在职教职工123人，退休教职工52人，在校学生2000人。教辅、工勤岗位工作人员共计14人，其中财务人员2人，门卫2人，档案室、打字室、图书阅览室、仪器室、医务室、体育保管室、仓库保管室、水电管理、汽车驾驶、豆浆加工工作人员各1人。后勤分管副校长1人，下设学校办公室，配办公室主任1人。依据十教函20xx170号文件和十教字20xx3号文件精神，比照十堰市中小学后勤管理工作评估方法，结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了仔细地自查，自查得分为96分，其中学校食堂管理19分，学生宿舍管理15分，学校平安与卫生管理15分，学校资产管理14分，勤工俭学管理
9、20分，组织管理与效果14分。现将自查状况汇报如下：一、学校食堂管理。我校始终未开办过食堂，但近几年来为便利师生生活，课间供应了饮用豆浆。为确保豆浆质量，我校严格按食品卫生法要求，加强豆浆管理，确保师生饮用卫生平安的豆浆，主要做法是：1、注意加工场所内外环境的创设，保证加工环境卫生。我校豆浆加工房内地面为水磨石，仿瓷墙壁雪白卫生，配有不锈钢水桶及桶架，内部环境整齐、规范；无老鼠、苍蝇、蟑螂及其它有害昆虫；室内无油垢，地面无污物，干净、整齐。2、房屋设施齐全。豆浆加工操作间和原料摆放间独立，布局合理；加工、清洗、消毒设备配套；防尘、防蝇、防鼠、防潮等设施齐全。3、严把选购关和加工关，确保食品卫生
10、。我校豆浆加工有专人选购食品；选购食品及原料有卫生及质检合格证，有原始登记帐册；贮存工具保持清洁，定位存放；从未购买腐败变质的原料或供应变质豆浆；全部豆浆盛放工具都经消毒后运用。4、豆浆加工人员持证上岗。学校有卫生许可证，加工人员有健康证，加工人员坚持着工作服上班，不在食品加工场所吸烟，禁止闲杂人员进入加工间。二、学生宿舍管理。因我校无学生宿舍，自查从略。三、学校平安与卫生管理。1、加强平安保卫工作，确保校内稳定。为加强校内平安管理，一方面学校注意了技防、物防措施的落实，在学校财务室、多媒体室、仪器室等重要部位加装防盗门窗，各楼梯口安装铁大门；另一方面加强门卫管理，校内实行封闭式管理，支配两名
11、老师值白班，两名临时工值夜班。同时，学校加强与朝阳路派出所、交警二大队等部门的联系，建立警校联防制度，设立交警护学岗，参与派出所组织的夜晚巡逻队，校内有护校队。由于措施得力，近几年来我校平安责任事故为零。2、狠抓环境卫生，确保校内美丽。我校校内内卫生保持主要分为两个部分：一部分由学生值日负责，学校将校内操场、楼梯间、走廊等卫生范围分区划分到各班，由各班负责早、晚及大扫除时间做卫生；另一部分由学校的专职卫生保洁员负责，即学生上课期间负责操场、楼梯间、走廊的保洁和检查督促工作。此外，学校厕全部冲洗设施，每天专人冲洗。学校设有医务室，配备有专职校医，负责学校的卫生保健及流行病、传染病的防治工作，将健
12、康教化纳入课程之中。由于学校重视，常抓不懈，我校环境卫生良好，受到师生、家长的一样确定。3、因地制宜，绿化美化校内。由于我校地处中心区，校内用地非常有限，无法正常进行绿化，尽管如此，我校还是因地制宜，在操场两侧和北侧试验楼前开拓了三块绿化地带，修建了花坛，栽种了雪松、樟树等树木，花坛里种植了各种花草。同时，为了增加绿化面积，达到绿化效果，我校还购置了各种盆景，常年租花摆放，尽量绿化美化校内。在校内文化建设方面，学校在校内醒目位置布置有书画专栏、公示栏、文化长廊、名人名言、学生习作等，真正达到“让墙壁说话，使花草育人”的育人氛围。四、学校资产管理。我校坚持规范学校资产管理，严防资产流失。建有固定
13、资产台帐，有特地档案记载，有固定资产运用、登记、维护制度，维护经费纳入年度预算，近几年来，不论是新建的试验楼、教学楼，还是校内网建设、大型设备购买等均纳入政府选购，实行校务公开、民主理财、科学管理。学校设有仓库保管室，有专人负责，平常全部低值易耗品均有出入、库登记。此外，在水电管理方面，我校因有一配电房，加之市教化局、试验幼儿园等单位在我校借用电，因此水电管理工作任务较大，学校配有一名专职水电工，且经过培训持证上岗。学校全部水电改造、修理均能自行解决，保证了水电的正常供应，水电方面未出现任何平安责任事故。五、勤工俭学管理。我校目前勤工俭学方面，只有房屋出租和豆浆加工两项。在房屋出租方面，我校加
14、强了房屋出租管理，规范房屋出租程序，严格履行合同，坚持不懈地抓好承租户的平安、卫生、安排生育等教化，确保租金的按时足额收取，每年租金收入达30万元左右。在豆浆加工方面，坚持学生自愿原则，每年可收入4万余元。六、组织管理与效果。1、组织领导。因我校是一所老学校，地处闹市区，所以后勤工作任务还是比较多的。加之近几年基建任务较重，为确保后勤工作落实到位，学校后勤管理实行校长负总责，确定一名副校长分管特地抓。后勤下设校长办公室，配有办公室主任一名，确保学校各项后勤工作圆满完成。2、制度建设。为规范学校后勤管理工作，做到有章可循，有据可依，结合我校实际，制定了后勤管理各类规章制度30余个，有后勤管理和食
15、品卫生平安管理制度，有各岗位工作人员岗位责任制，有突发事务应急处理机制，有资产管理制度、财务管理制度、校内绿化美化管理制度等。3、师生评价。由于学校高度重视后勤管理工作，在后勤全部工作人员的不懈努力下，我校后勤管理已逐步迈入制度化、规范化、科学化轨道，后勤服务意识得到强化，服务看法端正，服务质量不断提高，后勤工作人员服务达到了文明、热忱、刚好的标准，受到师生的好评。总之，我校将以此次学校后勤工作检查考评为契机，总结成果，找出不足，力争在今后的工作中，严格根据考评标准，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，为使我校尽快实现“创建现代学校，培育创新人才”的
16、办学目标，再造名牌学校形象供应良好的服务保障。学校总务处工作自查报告3本期来，我校始终在学习“科学发展观”。通过学习，我更加明确了党中心领导集体的历史责任感和使命感，使我对我们宏大祖国更加有了信念，对我的工作也更加有了责任感，同时信念也更足了。近一段时间以来，我始终在自查和反思我分管的后勤工作，觉得有成果更有不足，现特作如下梳理。一、现状安坪小学是一所移民迁建学校，20xx年从老安坪搬迁至现在的藕塘场镇。经过7年的建设（特殊是20xx至今），学校有了象样的教学楼和学生厕所，老师和学生有了住宿的寝室，学生有了一个可蒸饭的地方（简易厨房），尤其可喜的是：学校建成了高规格的塑胶操场，培植了像样的绿化
17、带，校内里绿树成阴、空气清爽、干净整齐。安坪小学的硬件建设虽已具备相当规模，但其内部还有很多有待完善的地方。比如：学校的配套用房不够，还缺少功能用房，没有象样的学生厨房，学生寝室还很不够，老师办公设备落后，学生课桌凳破烂不堪等等。二、问题分析安坪小学之所以能有今日这个面貌，是国家大力扶持的结果，学校目前面临的一系列问题，也是国家投入不足所造成的。搬迁以前的安坪小学是一所规模很小的中心校，原有的设备少而且差，搬迁的过程中又损失严峻。国家近些年投入的大量资金，全部用于了改善外部环境，所以某些设备设施还很差，很不到位。另外，学校（尤其是我这个后勤主任）没能有效的整合资源，为老师和学生想的还不够。没能
18、在现有基础上创建性的工作，以便最大限度的发挥现有资源的作用。三、改进措施1.多渠道争取国家的扶持,我们的老师团队要在校长的带领下,精诚团结,勤俭节约,积累资金搞建设。2.有效运用现有办公设备,最大限度的赐予师生便利。语数办公室饮水机要长期保持有水供应，老师办公室要上锁，让老师安心地在办公室放东西。长期对老师开放远教室和多媒体教室，教育处电脑要允许老师在业务上运用，促使老师学习、进步。另外就是从思想上、生活上赐予老师关爱，让广阔老师明白：尽管我们办公条件比较差，但领导在精神上是关切爱护大家的。3.整合校内资源，让每个学生生活、学习平稳。严格实行赔偿制度。换掉教室里全部不能用、不好用的课桌凳，把保
19、管室内能用好用的全部投放到教室。利用假期，请师傅搞一次修理，能用的就用，不能用的就换掉；要号召老师关切学生疾苦，要随时了解学生座位状况，发觉不能用的，刚好报告学校进行更换。4.充分利用每一个房间，让窄的学生寝室能通风，干净、无蚊虫、整齐。安坪是个很热的地方，学生寝室到了夏天就会热得受不了，但又不敢开窗（因为蚊子多）。要将全部学生寝室钉上纱窗，让学生敢开窗，利用周末洒消毒药杀菌、喷洒灭蚊药。全部利用全部房间，学校不挤占，开学初要匀称支配学生到各个房间，室内有固定的挂帕子、搁箱子和水桶的地方，让寝室显得干净、整齐，学生情愿住。总之，我校的后勤服务工作既要从硬件上加大投入，又要在服务看法和质量上改进
20、。通过学习，我们对这些工作想得更细了，能切实从老师、学生的角度思索问题，尤其是我们的责任心更强了，信念更足了，我信任：在科学发展观的指引下，我们的工作肯定会朝着科学、高效、合理的方向前进。安坪小学的明天更美妙！学校总务处工作自查报告4我校依据县教化局颁发的关于开展中小学劳动实践基地和后勤管理人员编制状况的精神，以深化内部改革、丰富学校内涵为动力，坚持以人为本和依法治校相结合，大力推行教化创新和规范化管理。后勤管理注意制度建设，严格资产管理规范；严格遵守财经纪律和财务制度，各项基建工程根据规定办理；教工的教学、办公和学生学习、生活条件明显改善，校内环境更加美丽。教学、学生、后勤的规范化管理，提升
21、了学校品尝，彰显了学校特色，学校教化事业得到持续健康发展。几年来，学校开展了德育教化工作，并开拓德育教化基地三亩，在我校师生的共同努力下，学校被评为市“社会治安平安单位”、县“文明校内”。一、强化后勤管理规范，努力提高办学水平1.组织管理制度化20xx年，我校总务处分为后勤财务组和基建组两个职能部门，后勤财务组设会计、选购、保管等岗位各一人，基建组设水电管理、绿化维护、平安保卫各一人。两个部门详细负责全校后勤、财务和基建工作，岗位职责明确，岗位人员的业务学问和须要相匹配。重要岗位员工能按规定参与接着教化和培训。两个部门在分管后勤工作的副校长的统一领导下，仔细、主动、有效地开展各项工作，服务意识
22、强，保障刚好有力。我校依据自身特点制定了一系列切实可行的规章制度，财务、平安、环境卫生、医疗保健、绿化、资产、食堂、水电、基建与修理等管理制度健全，责任落实到位。2.后勤服务社会化11年秋季起先，我校后勤管理采纳新的模式，促进了学校后勤管理的改革深化。逐步实现了学校后勤服务社会化，从学校食堂选购集团化到学校后勤管理物业化管理，建立了学校教化与后勤保障的合同关系，建有1个医务室、1个学生食堂、1个教工食堂，改善了师生的学习、生活条件。3.食堂管理规范化我校在食堂管理中，逐步完善了各项规章制度，加强规范化管理。一严格把好“三关”即原材料选购关，杜绝腐烂变质食品进入校内；加工关，饭菜花色品种保持在多
23、种；二量化管理。每天膳食科人员在卫生、质量、服务方面监督检查，每周检查饭菜质量是否符合要求、餐饮人员看法好不好、卫生习惯等问题，刚好予以订正。三坚持卫生消毒制度。围绕以“三防”为重点（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留样24小时；在餐具清洗消毒方面，做到统一清洗，统一消毒。四加强各项规章制度建设。定期不定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范培训，增加法规观念。五坚持物资集中选购。今年我校对食堂米面油、调料、肉蛋、豆制品等大宗物资实行集中选购，与供货商干脆签订供货协议，冻货、蔬菜干脆到批发市场进货，努力降低食品原材料价格，选购中坚持索证制度，从源头上保证食品原料的物美价廉。六仔细抓
24、好食堂平安工作。在加强学习培训的同时，与每位食堂工作人员签订“卫生平安责任书”，比照食品卫生法和集体用餐条例逐条逐项检查，杜绝各类突发性事务发生。4.校产物资管理力度化完善校产校具的贴签，造册登记工作，帐物相符，进出手续完备，责任到人，遗失的、人为损坏须赔偿。加强对校产校具的评估工作，评估的内容：选购时间，新旧程度等在物品领用和借出的同时“评估档案”同进同出，以学期结束为时间节点，检查完好率，强化了校产物资的管理力度，提高了校产校具的运用率及完好率。5.财务管理标准化一收费行为规范、财务管理严格。我校严格执行物价部门的收费规定和收费标准，制定了学校收费管理方法，从无乱收费现象。学生的国家助学金
25、、奖学金能够做到刚好足额发放。二依法配备了财务人员，从业人员遵纪遵守法律，具备有会计从业资格证书，服务看法优良。二、存在的主要问题及今后落实改进的安排和措施1.进一步提高后勤管理质量。随着学校规模的不断扩大，后勤保障方面总会出现一些问题，我们要周周查、月月查，刚好统计，仔细汇总，查出问题，解决问题。2.进一步加强后勤建设，提高从业人员的素养，促进后勤主动发展。随着专业的扩展及学生数量的增加，我校后勤人员总量略显不足，特殊是后勤专业人员比较缺乏。同时，临时聘用人员管理难度较大，影响了后勤质量的整体提高。此外，个别人员责任心及业务实力有待进一步提高。我们将主动落实有关措施，加强队伍的建设。一激励参
26、与各种形式的学习，努力提高学历水平和专业技能；二完善职能结构；三加强德育教化，弘扬奉献精神；四加大奖惩力度，奖勤罚懒。3.接着做好增收节支，增加办学实力。增收节支，勤俭办学，是一种优良的传统。一将接着加大廉政办学的力度，杜绝公款消费；二做好开源节流，拓展创收渠道，增加三产收入，削减不必要的奢侈和支出，改善办学条件，增加办学实力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页