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1、办公室行政年终工作总结及明年工作计划 办公室行政年终工作总结及明年工作安排该怎么写呢?以下是由网我为大家细心整理的“办公室行政年终工作总结及明年工作安排”，仅供参考。挚友，更多文章在网，敬请您关注。办公室行政年终工作总结及明年工作安排作为我台的一个窗口部门，行政办公室担当着联系各级部门，帮助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系，保障各部室敏捷、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利，供应充分后勤保障等工作任务。由于很多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点，只有抱着对工作高度的责任感和驾驭较为娴熟的业务实力，才能真正做好手头的工作。20xx年，比照年初制定的工作目标，在台领导的
2、正确领导和各部室的大力支持下，我办紧紧围绕全台中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，在国家大事不断、“多难兴邦”的特别时期，立场坚决、反应快速，较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就这一年来的主要工作总结如下：一、深化服务职能，高效处理行政事务行政事务是办公室的核心工作。一年来，我办紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标，不断深化服务职能，提高处理行政事务的实力。1.材料起草和文件印发根据台里工作须要，刚好起草有关文件、领导讲话和汇报等文字材料，保证我
3、台各项工作顺当进行。在起草过程中，抓格式，保证规范性;抓内容，保证可行性;抓程序，保证合理性;抓速度，保持时效性。上半年，共计起草关于印发的通知等文件及抗雪防冻、其次届电视观众节、抗震救灾、宣扬思想工作创新奖等总结汇报发言申报材料60余份，近20万字，印发台文件34份，台党组及机关党委文件6份，其他文件2份。2.工作协调和督查落实对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大确定事项，联络台内业务部门，刚好交办落实。对本台中心工作和领导交办的事项，根据要求，主动牵头，出点子、当帮手，做好部署与落实工作。在工作过程中，努力做到让领导满足，让同行满足，让同事满足。上半年，顺当办结人
4、大建议和政协提案各一项，先后牵头做好抗雪防冻、区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播。3.信息上送和通报刚好、精确、全面地为领导和上级机关报送信息，是办公室的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高，我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。由于上报刚好，内容重要，一些信息受到xxx书记、xxx区长以及区人大的批示和通报表扬。上半年，共计印发广电信息4期，在xx广播电视发表信息6条，在xx新闻界发表信息11条，在xx信息发表信息5条，在外界与我台之间架起了一座畅通无阻的沟通之桥，有力地宣扬了我台的中心工作。4.会务和接待。半年
5、来，办公室为台及各部室支配布置会场、筹备会议40多场(次)，接待上级领导以及来自全国各地的兄弟台领导参观、考察、沟通、学习20余批次。通过周到的服务，展示了良好的窗口形象，有效地促进了台各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。二、完善规章制度，有效开展管理工作制度是工作运转的保证，进行有效管理则是做好工作的必要环节。半年来，我办坚持根据“干大事，从细微环节做起;做小事，从大局着眼”的要求，增加工作的前瞻性和主动性，完善各项制度，有效地开展各项管理工作，为全台工作的顺当开展供应了有力的保障。1.财务管理。严格执行资金预算安排，针对预算管理“细化”、“定额化”的特点，刚好与业务部门
6、进行沟通，落实支出指标，合理支配资金，确保各项开支按时履行。加强会计核算与监督工作，依据财务制度进行会计核算，强化会计监督职能，协作台各项工程与设备、车辆的招投标工作。刚好做好年报和月报报送，做好经济承包年度审计兑现以及新合同的签订。2.档案管理。在去年获得区档案工作先进集体的基础上，我办接着加强对档案的管理，刚好对各类文件进行整理、编号、存档，真正做到相识到位，组织到位，措施到位。3.物业后勤管理。做好广电中心、xx放射中心等物业的修理、卫生、绿化以及房产、职工宿舍的管理工作。主动协作台内人员变动，调整办公室，配备办公设备。根据安排支配落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。职工食堂严格执
7、行餐具消毒制度，供应早餐，改善伙食质量，公务接待实行审批制度。4.xxx网管理。主动协作技术部门建设xxx网，依据各部门反馈不断修改和完善系统。牵头成立xxx网运用管理办公室，起草出台xxx网运用管理暂行规定，带头运用xxx网，充溢和更新内容，发挥xx网的作用，促进工作开展。5.车辆管理。管理和维护好台内车辆，刚好调度，保证台领导和各部门及离退休领导的用车须要。做好报废车辆的申报、审批及新车辆的审批、购置与上牌。将车辆运用纳入xx网系统，提高了车辆的运用效率。三、加强队伍建设，主动塑造窗口形象办公室工作无小事，每位同志的言行举止，不仅代表个人的形象，代表办公室的形象，在某种程度上还代表着全台的
8、形象。所以，我办主动激励工作人员勤于学习，乐于钻研。半年来，办公室依据台党组的总体部署，坚持对本办人员进行思想政治教化，加强队伍建设，营造了良好的学习氛围，有效地增加了办公室人员的责随意识和发展创新意识，提高了凝合力和战斗力。1.不断加强学习。接着组织开展党的十九大精神学习，进行社会主义法制、法纪理念教化，提高思想政治素养。加强对司机的交通平安教化，提高遵纪遵守法律、平安出行的意识。发挥党员在队伍建设中的政治核心、团结核心和自我教化作用，主动通过集体探讨、共同学习的方式提高素养修养和工作水平。2.培育奉献精神。办公室工作任务重、标准高、要求严，没有崇高的敬业精神是干不好的。在日常工作中，我办特
9、别注意对奉献精神的培育。工作中，绝大多数的办公室同志都能做到勤勤恳恳，任劳任怨，甘当无名英雄，谋事而不谋利，奉献而不索取，把全部心思用在工作上，在工作中体现自己的价值。特殊是在今年的抗雪防冻和抗震救灾中，每一位同志都能够充分发扬不怕吃苦的精神，外出选购抗雪防冻物资，主动联系抗震救灾事宜，充分发挥了广电主子翁精神。回顾半年来的工作，我们的主要体会是凡事要多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，要多留意在干中学、学中干，不断在实践中增长学问才能。在看到成果的同时，我们也醒悟地看到自身存在的问题和薄弱环节。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，个体的实力素养不够高，材料质
10、量上不去;另一方面，由于工作量多、时间比较紧，个别工作还不能够让领导满足。二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全台工作状况驾驭还不够细致，有时工作敏感性还不是很强，一些工作不能主动、提前地谋思路、想方法，一些工作没有提前量，上报状况不够刚好。三是自身学习抓得还不够紧。尤其是在自学方面，自我加压精神不强，与工作的标准和要求还有较大的差距。三、20xx工作安排一是加强工作统筹。依据台党组今年的工作思路，对全台工作进行梳理，进一步明确内容、时限和须要达到的目标，集中力气抓大事、抓成果，加强部室之间的协同协作，提高办事效率，保证年初工作目标的顺当完成。二是发挥职能作用。加强对上级文件精神的学习理解，
11、充分领悟领导意图，搞好上情下达、下情上达，当好参谋助手，创建性开展工作。刚好驾驭最新的理论成果、工作方法，努力提高谋事、干事、成事的实力，确保各项工作的贯彻执行。三是培育过硬作风。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。严格管理，强化自律，树立良好形象。以时间保质量，以质量求效益，高标准地完成各项任务。一年来的工作总结承上启下，意义重大，在全面总结、深化反思的基础上，我办将再接再厉，努力使本职工作更上一层楼，真正地做到勤勉微小、围绕大局、服务全台。办公室行政年终工作总结及明年工作安排20xx年，行政办公室在区委、管委会的正确领导下，以“三个代表”
12、重要思想和党的十九大精神为指导，坚持“开拓创新，主动服务，把握大局，参谋决策”为目标，紧紧围绕管委会中心工作，着眼于加快发展、政令畅通、打造政务品牌、后勤保障有力，争创一流工作。真正把办公室打造成开拓创新、协调有力、廉洁高效、为民服务的第一窗口，努力开创办公室工作新局面。现将行政办公室20xx年工作总结及20xx年工作安排如下：一、20xx工作状况(一)围绕管委会中心工作和重点工作，加强调查探讨，刚好了解、驾驭经济和社会发展动态，向管委会供应各类相关信息，为领导决策、部署和指导工作发挥了参谋助手作用。(二)一年里收到各类文件 件，制发各类文件 件。其中，以区管委会发文xx件，以行政办公室发文3
13、5件;起草各类工作汇报、领导讲话 件;筹办、协办各类会议 次。其中，党政联席会议9次，信访工作专题会议2次，其他各类会议 次，共印发会议纪要12份。围绕管委会中心工作，对全区重点工程、重点项目督查 次，确保了重点工作任务的完成。(三)支配和督导管委会各部门、单位办理人大代表议案5件，建议x条;办理政协提案2件。(四)仔细做好人民群众来信来访工作。制定了xx区信访工作办案程序和xx区领导干部信访包案制度，进一步规范了信访事项办理程序，极大的推动了信访工作的有序、扎实开展。荣获全市信访工作先进集体。(五)坚持做好政务信息公开工作。根据市政府办公厅的要求，将20xx年x月至20xx年x月管委会有关文
14、件在xxx市政务信息公开平台公开，便于。(六)仔细审核把关各部门、单位的文书处理工作;仔细落实管委会和行政办公室的档案管理和保密工作，为行政办公室日常工作的正常开展供应了良好保障。二、20xx工作安排通过总结上半年工作状况，仔细分析行政办公室面临的工作形势，制定了下半年工作支配：围绕一个主题，推动三个转变，实现五个突破。围绕一个主题：就是紧紧围绕综合协调、优质服务这一主题，创新工作思路，强化综合协调，提升服务水平，确保办公室工作快速、高效、协调运转，确保管委会各项工作的顺当推动。推动“三个转变”：一是在工作重心上转变。紧贴管委会工作思路，紧贴领导思路，把握大局，仔细谋划，前瞻思索，统筹支配，努
15、力当好参谋助手。二是在工作方法上转变。坚持抓大放小，坚持办公室工作紧密联系政府工作大局、政府中心工作、重点工作、重大事项和重大决策，全面协调，仔细督查，促进落实。三是在组织协调上转变。注意统筹兼顾，留意做好对上、对下、对内、对外各个环节的工作协调，对上讲实情，对下听呼声，对内多联系，对外促沟通，充分调动各方面的工作主动性，为实现全区工作目标努力工作。实现“五个突破”：一是督查落实上要有新突破。将督查工作的突破口放在区委、管委会重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面，刚好拟定督查方案，进行分解立项，将工作任务落实到各部门、单位，明确责任，提出要求，主动开展督促检查。对党政联席会议定工
16、作的督查，要制定措施、落实专人，形成制度，确保重点工作、重点工程件件有着落，事事有回音。二是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务，全力协调。既立足大局，实事求是，又努力体现领导要求，兼顾各方须要，保证任务的完成;对各部门提出需管委会解决的问题，主动协调，把状况摸深摸透，把政策吃准吃透，主动思索提出方法，兼顾各方，多商议，善处理;对群众反映的问题，耐性刚好协调。仔细听取群众看法，对涉及群众利益的实事，满腔热忱地办好办实。三是后勤保障上要有新突破。进一步强化内部事务管理制度、车辆管理制度，压开支，保运转。改进工作方法，不断提升接待服务质量和水平。四是依法行政上要有新突破。重点抓好政务公开、行政许
17、可法和国务院全面推动依法行政实施纲要的实施工作。强化信访工作责任制，加大协调疏导力度和督促落实力度，努力化解各种冲突，维护社会稳定，促进全区经济社会快速发展。五是队伍建设上要有新突破。根据政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩，全面加强办公室工作人员队伍的思想、作风、纪律建设，努力提高办公室工作人员理解执行政策，科学分析推断形势，敢于解决疑难困难问题，擅长进行综合协调的实力，真正把办公室建设成政治上靠得住、工作上能干事、干成事的坚毅队伍。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页