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1、2022工程管理审计年终工作总结 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。大家的总结写好了吗？知道怎么写吗？2022工程管理审计年终工作总结是为大家打算的，希望对大家有帮助。2022工程管理审计年终工作总结篇一我进入公司这个大家庭至今，在这惊慌又劳碌的日子里，我学习了许多专业及专业以外的学问。感谢公司，让我在这个充溢希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导，是你们的激励与包涵让我感受到了公司这个大家庭的暖和;感谢同事，是你们无私帮助与关切，让我各方面得到了全面的提升。时间匆忙，转瞬今年即将过去，回望这大半年来所做的工作，从最初的经验挫折，同舟共济，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经验过的人才
2、能体会。工程审计在工程项目全过程限制当中，是一个特别关键的岗位，为公司在工程上的每一分钱支出把好第一道关口，是一个涵盖专业学问特别广的工作，又是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，精确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程预算及对合同的执行过程管理，才能精确无误的完成各类款项的审核工作;所以对于我来说必需时刻保持清楚的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。公司工程审计部人员缺省，我感觉压力特别大，既要做到精确无误，又要维持各专业间及总价限制的平衡，是在领导的鞭策下，我做到了兢兢业业，恪守职业操守。下面我就针对工程审计工作做以下总结：一、工作纪律方面
3、1、做到主动维护企业荣誉，敬重领导，与同事团结互助，仪表端庄，举止文明。2、在履行职责时勤奋、诚恳、客观、公正、严谨。3、遵守国家法律法规及公司的规章制度。4、敬重他人，在审核过程中做到有理有据有节。5、保持工作的独立性和客观性，不参与有可能影响公正性的工作及活动，不以任何方式与被审核项目的各相关方有利益往来。6、慎重地运用在履行职责过程中所获得的信息，不利用机密信息谋取私利，在运用信息时不违反法律法规、公司规定。7、听从主管领导支配，协作、支持其他专业人员，协调一样。8、擅长总牢固践中的阅历教训，不断学习、更新理论学问，以保持和提高工作实力和水平。二、岗位责任方面本年度我这个岗位的主要工作有
4、1、负责工程项目的预算编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、价格刚好精确。2、参加招标方面工作，精确计量计价，为招标供应依据，做到公允、公正，合理降低招标项目造价节约成本，并为合同签订铺垫;负责做好招标过程中相关文件的整理、归档并做好相应的表格记录。3、参加起草及审批合同，维持同等、自愿、公允、诚恳守信四个原则。4、工程款审核工作，根据合同条款，比照预算严格把关，为竣工结算预留住相应的尾款。5、起草、研讨、审核工程联系单、签证单，做到真实、有效。6、参加隐藏工程及现场丈量等不规则工程量的现场监督工作。三、预算工作方面主要完成有：xx物流园一期工程前期各栋楼的蓝图预算、二期在签订合同前完成蓝图预
5、算，为合同中进度付款条款供应依据。在工作中，能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身实力、如何提高团队合作精神、与企业共命运、关于提高执行力等内容，使我对自己的工作有了更深的相识，团队合作实力也进一步加强。四、工作不足方面1、安排做得不到位。使我的工作比较被动。2、与同事之间的沟通还不够深切，业务实力有待提高。3、通过在审计部日常工作中发觉，自己驾驭的东西不够全面详细，欠缺很对相应的学问，学习的主动性还不够强。今后，我会提前做好工作安排，变被动为主动，努力管好自己，仔细学习，主动沟通，并将各项工作做得更好。1、主动遵守公司的各项管理制度，进
6、一步加强工作责任感，更严格的要求自己。2、做好每个工程的工作安排支配，仔细完成相应的工作内容，努力把每一项工作内容做好。3、利用工作之余仔细学习相关的专业学问，使自己的工作实力不断提高，对于工作中存在的一些重要问题，刚好地向领导汇报，使问题能够刚好有效的解决。五、20XX年工作安排项目现在正处于一期项目收尾，二期项目功能改造收尾、E区正负零以上工程中旬基本完工。项目收尾阶段是竣工决算的重点限制时期，各种争议的焦点都集中到预算上来，因为决算的数额干脆关系到公司的经济效益;重点工作：1、收集好相关资料，参与竣工图审核，对各种修改根据依据精确核对。2、比照各项依据严格把关，工程量细化细致核对。3、各
7、分包项目的分类决算。回顾过去，展望将来，总结得失，不断进取。秉承公司理念超越平凡、没有终点。为了公司实现新的腾飞，审计部将与全部公司同仁一道努力拼搏、锐意进取，完成公司布置的各项工作任务。2022工程管理审计年终工作总结篇二看着日历一页翻过一页，感叹时间过得真快，转瞬我在工程审计部工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声，在此之际，我就这一年以来的工作做一下仔细的总结。总体来说，我的20XX年，工作具有非常挑战，是成长较为突破的一年!充溢而富有挑战的工作使我的专业学问及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛围也使我能够寓工作于欢乐，在遇到难题时，不再一筹莫展，而是学会了接受和适应，想方法去
8、解决问题，竟渐渐发觉，原来换位思索是如此简洁而又奇妙的东西，当你感到欢乐时，工作也就很自然的成为你生命的一部分。当你酷爱一份工作时，你会完全投入，工作的激情也会让你更有效率地完成整个安排。我欣喜于自己小小的改变的同时也更加酷爱我的工作。这一年来，我先后参与了xx煤炭公司的离任审计，市信用联社、xx武威公司、xx长滩等专项审计，20XX年度年报审计工作及xx公司的合并审计工作，企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。这些项目记载着我一步一步成长的轨迹，每一个项目都使我积累了肯定的独立审计阅历。跟以前年度比较，虽然工作中仍旧会遇到难题，但不同的是我面对难题的看法，我始终信任保持一份向上的进取的
9、心态，任何难题都可迎刃而解。在工作中，我严格根据审计准则的规定和所里制定的审计手册的要求执行，保持着仔细严谨的工作作风与虚心上进的工作看法，同时也注意与客户的沟通、沟通，把握自己应有的谨慎和责任，力争为客户供应质的服务。随着经济的的发展，社会公众对审计质量的要求越来越高，新的理论学问也在不断的改变和完善，社会竞争也日益激烈。我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员，能融入不断进步的社会潮流中，必需不断地提高自己的业务水平，提高自身的专业分析与推断实力，培育和各类客户沟通的交际实力。因此在日常工作中我留意积累，工作之余则更加注意自身素养的提高，充溢自己专业学问的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础
10、。总的来说，我从事审计工作时间仍旧较短，阅历也有所不足，虽然在同事的帮助下完成了肯定的工作，但无论在理论还是实际方面都有所欠缺,所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员。因此，在以后的工作中，我会更加努力，争取做一名更加优秀的审计人员。下面我想来表达一下我今年年终审计中遇到的问题和还应当接着学习的方向：1、今年年报审计高所长赐予了我一个很重要的角色，“现场负责人”顾名思义，它的意思就是在项目经理的干脆领导下开导工作，编制、组织项目组成员合理支配、科学引导、顺当完成审计工作的各项任务，协同项目经理完成预料的安排，与被审单位进行沟通，推动审计根据预期的时间进行工作等;这个支配是我第一次，真
11、的是第一次，我立刻惊慌起来，不知道我能否胜任.紧接着各种项目启动会起先了，通过会议我找到工作的方向和中心，但是惊慌的心情始终没平复过，领导看出了我的心思，找我谈话，开解我，告知我说用责任心做好，不要有压力，把压力变成动力，霎时间我心情舒缓了，我知道领导给我的是关怀，更是赐予我期望。2、时间转瞬到了预审，我根据现有的思路起先整理着我的工作，合理驾驭着时间进度，支配项目组成员惊慌的工作着;一天接着一天过去，一家接着一家走过，我的工作虽然完成的不是的，但还好没出任何毗卢，就这样来到了终审，真正的问题来了.企业账务处理基本完结，我们须要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，遗忘了给项目组成员应有的检查
12、，底稿的复核，工作的督促，细微环节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来，我特别缺憾，我没有完成好领导交代的工作，我的失误，我的复核不到位，导致了底稿完成状况的落后，报告出具但是底稿迟迟交不出来，这点是我觉得的失误。3、当然也不是全部的失误都是错误的，它相反也是进步的根基，我明白了今后假如再让我当项目负责人我更应当做到的是什么。在年审期间，张哥给了我的帮助：如何开展工作，如何项目组成员分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己坚持不下去的理由，是张哥耐性的讲解我工作上的遗漏，业务方面学问的普及，让我重拾了信念，让我意识到我其实能行，因为我有坚持的信念，坚实的后盾，比较之前助理工作的相识
13、，我觉得虽然我工作做得不到位，但是我还可以学，我还有时间学，我还有帮助我进步的人，这就是我的资本，我进步的方向。4、对于项目团队管理，我没有什么特殊的建议，只是希望项目团队可以全面发展，不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域，我希望更多的可以接触到其他的业务范围，比如IPO、图书、超市等，企业性质不同于原本审计的国有方向。当然这也有局限性，因为跟公司委派的工作有关，我只是提出我的一点点想法，希望领导今后会考虑。我希望在20XX年我可以能巩固原有的业务，假如有项目负责人的机会我一样要争取;吸取新的业务，想投入到询问行业的内控审计中，更新思路，拓展新的方向。与此同时我接受领导和项目经理的建议，更多的学
14、习基础学问，扎根我的理论，才能丰富我的阅历。总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们部门是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，共同走向辉煌。2022工程管理审计年终工作总结篇三20XX年工程审计部部门，在公司领导的指导和大力支持下，各部门的主动协作下，审计部全体员工的努力工作下，紧紧围绕公司领导的指示精神，本着主动仔细负责的看法，做到公允公正的审核，在此，对一年来的工作进行总结：一、努力完成工作任务，取得良好成果20XX年，审计部门全体成员围绕中心，注意实效，以仔细、细致、负责的看法做好各项审计工作，推动局整体工作又好又快
15、发展。二、全省项目审计工作开展顺当20XX年，全省共开展工程建设项目审计xx个，审计资产总额x亿元，提交审计结果报告xx份，提出建议xx条，促进增收节支xx万元。其中送审概算xx万元，审减xx万元，审减率x%，送审预算xx万元审减xx万元，审减率xx，送审结算xx万元，审减xx万元，审减率xx%。省局(公司)对xx办公综合楼、物流配送库和烟叶储运中心二期工程项目进行全过程跟踪审计，其中办公综合楼项目送审概算xx万元，审减xx万元，审减率x%。市局(公司)坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的每个环节实行全面跟踪审计，并与中介机构每周定期参与工程项目施工现场会，对审计过程中存在的问题提出建议和
16、整改措施，做到早发觉、早处理，有效地防范虚列工程项目、多记工程量、高套定额和多结工程款等问题的发生。投资总额严格限制在预算范围之内，取得了良好的投资效果，达到了对项目事前介入、事中限制、事后监督的目的，较好的履行了内部审计在工程项目建设领域的监管、服务职能。1、建立“两个制度”，保障过程跟踪审计。深化贯彻“两项工作”部署，各级内部审计不断加强工程建设项目管理监督，将内部审计力气与外部审计力气相结合，建立两个制度中介机构管理方法和工程项目审计管理方法。2、完善“三项措施”，驾驭工程审计进度。一是对重点工程项目跟踪审计实施方案。二是派专人常驻工地现场监督和服务。三是加强对受托中介结构的管理。拟出台
17、山东省烟草专卖局(公司)系统工程审计中介机构运用管理方法，并明确指导方式和考评方法，通过月度汇报和季度座谈的形式，精确驾驭工程进度和刚好解决存在问题，达到进一步提高投资效益的目的。3、突出“六个重点”，实现全程跟踪审计。在招投标、合同管理、材料设备选购、工程管理、工程造价、财务决算六项工作中，突出重点，根据流程，严格审查，刚好发觉，有效防范、避开，实现全程跟踪审计。(二)各地市区审计工作取得良好工作成果1、xx烟叶储运中心二期工程建设项目。通过15个月的跟踪审计，由省局干脆托付跟踪审计的xx烟叶储运中心二期工程建设项目已办理完竣工结算手续，该项目审减率为x%，投资总额限制在预算范围之内，取得了
18、良好的投资效果。2、完善制度优化流程，审计出新招。今年，地区在原本制度体系的基础上，依据市场的需求和改变进一步完善了工程审计的制度和流程，策划了符合地区特色的规章制度，工作流程，不仅使工程建设项目审计实现了有章可循，有法可依，更为跟踪审计工作顺当开展供应了有利的保障。3、加强监督管理，“亮牌”措施。处在招标过程中，对代理机构工作水平实行“亮牌”管理，有效保证了代理机构更加负责任地开展工作，并且制发了招标代理机构监督评价表，定期组织监察、审计、财务、法规、内管等部门全程参与招标活动，现场打分，提出改进看法和建议，限度地避开了招标过程中的违规操作、作奸犯科行为。4、跟踪审计写实记录表，监管落实处。
19、在跟踪审计方面，要求工作人员每日填写“跟踪审计写实在记录表”此举能够刚好发觉、并订正工程建设中出现的问题，确保把“五个关口”监管措施落到实处。5、主动参加，注意细微环节。主动参加招标文书和重大合同的起草和审核，注意细微环节，建立健全合同订立和履约监管机制，动态驾驭合同的履约状况，强化对合同重大变更的备案管理，不仅提高了当事人依法办事的合同履约意识，也保证合同完全有效履行，防范转包、违法分包行为的发生。三、存在一些差距和不足问题20XX年，工程审计处在上级的正确领导下，通过全体干部职工的努力，虽然取得了肯定的成果，但还是存在一些差距和不足问题，主要是：一是学习不够，集中培训时间少。特殊是在任务重
20、的状况下，放松了学习，集中培训时间少，工作人员学问更新不够，用学习指导实践不够，须要进一步加强学习，提高素养;二是对审计成果的运用、审计信息的披露方面做得不够，部门预算执行审计工作还需进一步积累阅历;三是如何适应财政支出改革，深化工程项目审计工作方面还需在实践中进一步探究，审计工作实力有待加强。四是审计方式没有刚好转变，没有跟上现在市场经济的改变，须要通过创新的手段，推动审计方式和审计模式的改变。五是调研工作不够重视，不够彻底，没有全面的深化基层，了解基层，须要在调研工作方面下功夫。四、立足工程审计，共创公司美妙明天回顾一年工作，我们立足于工程项目审计，全面做好本职工作，为创建公司美妙的明天而
21、奉献自己的努力。(一)接着加大对审计人员的培训力度，全面提高内部审计人员素养。工程建设项目内容覆盖面广、建设过程困难，既涉及财务管理，又涉及工程建设管理，审计内容综合性、专业性都比较强。因此必需进一步加大培训力度，抓好基建工程业务学问培训，提高现有审计人员业务素养、拓展学问面，为工程建设项目审计的顺当实施奠定相应的专业基础。(二)建立健全内部审计制度体系，不断促进工程项目审计规范化、程序化、制度化发展。工程项目审计，尤其是跟踪审计是建设项目审计模式的重大创新。为了使工程项目审计能健康发展，同时也是为了进一步完善跟踪审计，使这一模式能更好地为建设工程项目服务，下一步我们拟建立一套完整的审计程序和
22、审计规范，制定跟踪审计实施方法，科学合理地选择审计跟踪点，精确驾驭审计参加管理的程度，为审计人员及其它各方管理人员供应详细指导，使之各司其职，工作到位不越位，相互协作，协调运转，使工程审计步入规范化、程序化、制度化的轨道。(三)进一步加强工程建设项目的审计监督，实现“两个转变”。为了更好的发挥工程建设项目审计工作的作用，一要由注意造价审计向造价、质量审计并重转变，审计人员要从工程质量入手，实行深化工程现场踏勘检查，重点揭露一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题，对问题严峻的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理惩罚。二要由单一工程量审计向管理审
23、计转变，从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示施工单位、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题。(四)接着开展重点工程项目全过程跟踪审计，提高投资效益。进一步加大审计监管力度，对重点工程项目，仔细组织开展工程项目全过程跟踪审计。接着对全省重点项目开展跟踪审计，通过对重点项目从立项起先到竣工结算为止的投资活动全过程进行连续、全面、系统的审计，严控工程设计，工程招标，工程合同、工程概算、工程预算、工程拨款、工程设计变更、隐藏工程验收、工程结算等关键环节，以规范投资行为，提高资金效益。(五)进一步完善工程审计质量限制机制。为有效限制工程审计
24、质量，我们将建立健全工程审计质量限制的详细措施，并在严格审计程序，明确审计责任的基础上，执行好质量责任追究制度。同时，还要进一步完善对中介机构审计质量监督机制，对一些较大工程项目结算实行复审制，以有效保证了工程项目审计质量。(六)加强对各地市的调研指导工作。由于各个地区的实际状况的异同，我们在绽开审计工作时，不能依靠常规的阅历处事，而是要依据各地市的实际状况，进行系统、细致的分析，深化的调研，实现审计工作又好又快的开展。1、深化各地市调研，现场测量和察看。到现场抽查核对工程量，审计投资成本的真实性。工程决算审计中，一般是先通过建设或施工单位供应的工程决算书，工程量计算表，竣工图集设计变更现场签
25、证等资料进行初步审查，分析重点和疑点，工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、精确性、适应性、好用性和规范性，因此在工程审计时，要选择适用的国家定额和工程量计算规则以及规范性文件，抽查重要项目的计算是否精确，在进行实地测量，核对工程量。2、跟踪工程进度，进行进度限制质量限制，投资限制。在项目审计过程中，每月中旬及下旬发两次报表，每季度上报一次季报，报表包括工程概况、当月的工程工作进展状况、已完成投资额、工程中存在的问题等。每月两小报，每三个月一大报，这样依据每个月、每季度的报表追踪审查，对该工程项目的工作状况进行全面驾驭。3、充分运用现代科技手段。通过充分运用易佳或者足智多谋
26、等预算软件，计算机协助审计手段，供应工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关，关键是运用好工程造价软件，选择适用的单位估价表，材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作，达到审计的精确性。以上是工程项目审计部门2022年的工作总结，还请各位领导评议，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助审计工作进行的各位领导和同事表示真诚的谢意。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页