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1、2022年安全工作总结1500字 xx年，我公司在各位领导的大力支持和扶持下，全方位地对我公司的平安生产、文明施工工作进行了更进一步的要求，使平安生产工作得到良好的开展，平安形势较去年有所好转，年度未发生一起伤亡事故，平安生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。同时也基本完成了年初制订的各项平安生产经营目标任务。截止月底，公司已完成产值*万元，同时也得到了客户的一样好评。回顾一年来的平安生产、文明施工工作，主要做了如下几点：一、从政治高度来相识，提高统一平安思想意识观念，做好宣扬和教化：1、以公司法定代表人为平安第一责任人，每月组织各项目部经理和管理人员，定期召开平安生产例会，总结每月的公司平安
2、工作状况，提出该月的平安工作重点和要求，并做详细的布置和支配。抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并以学习传达贯彻上级有关平安生产文件为重点，广泛进行学习和探讨，从政治高度来相识平安生产工作。会上强调各项目部、各管理人员要将平安工作和各有关文件精神从政治角度上来统一相识;要进一步提高、加强平安生产管理力度，要将文件精神传达、灌输到每个员工，提高每位员工的平安生产意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，的确做好平安生产工作，会上对贯彻少实工作做了详细的布置支配。2、做好施工现场的广泛宣扬和教化。以公司平安生产领导小组为主导，由公司平安科下到各项目部做组织、宣扬和教化工作。公司平安科定期到
3、各项目部(施工现场)召开全体施工管理人员会议，布置张贴平安生产有关标语、标记。传达、贯彻各文件精神以及平安生产规章制度，各平安操作规程、法律、法规，进一步提高了每个员的平安意识，做到宣扬和教化工作横向到边竖向究竟，人人需知的较好效果和目的。二、抓平安管理机构、平安管理力度、勤检查、保平安1、公司在组织机构上配备专职平安管理人员，平安科设专职平安管理人员，并以工程师、助工的技术人员为主，提高平安管理机构人员的素养和水平，加强了平安管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，平安管理工作以建筑法、平安生产管理条例为准则，JGJ5999标准为依据，制订了平安管理制度，做到了有法可依、有章可循;责任
4、到位、管理成网;纵向究竟、横向到边的网络体系。保障了平安管理机构的正常工作，确保了公司的平安生产。年内均未发生任何重大伤亡事故，事故率为“0”。同时、项目部成立平安生产领导小组，项目经理为组长，平安员、施工员、班组长参与，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职平安员持证上岗，管理中实行“一票推翻权制”，做到责任到位，管理到人。2、公司平安科除每日的正常工作外，每月定期对各单位工程进行检查，依据建设部的十个项检查标准，每年考核，每月通报一次。经过平安管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠，公司各部门，下属各项目部在执行部、省、市、县各有关“平安生产、文明施工的管理条例”、标
5、准及公司平安管理制度基本得到落实和实施。三、做好岗位培训、持证上岗做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本”、“预防为主、平安第一”的主导思想，加强、加大全体员工的平安思想教化和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人，施工技术人员农层、逐批送到市有关单位进行平安岗位的培训和教化，以提高每个管理人员对平安工作的相识及工作素养水平。特殊是对特别工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为，上岗前的平安培训和教化必不行少。该培训教化工作均由公司平安科负责，公司相关部门参与。共培训四批，内容有“法规、方针政策”、“三不损害”、规章制度和各工种操作规程等，并依据不
6、同工种，做“操作平安”的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。加强了宣扬、教化和培训，使公司每个员工均能在上岗前懂得平安学问，素养得到了提高。目前，各项目部在公司的布置监督下，特别工种持证上岗达100%。四、以专项整治为重点，全面进行检查整改宣扬、教化是前题，检查、整改达到平安生产才是效果和目的。公司平安生产领导小组依据文件的指示精神，以JGJ5999为标准，结合公司平安管理制度要求开展全方位的检查(对所属施工现场)，以专项整治为重点，以点带面，检查井架、承重支模架、脚手架、“三宝、四口防护”及施工用电。做到防范于未燃，达到“平安第一，预防为主”的目的，确保国家财产和人民生命平安。五、加大平安设
7、施投入，努力改善职工作业环境今年来我公司在平安设施投入、改善职工作业环境方面、在所承建的工程资金投入近20余万元，新购置各种劳动用品及标准生产机械(具)，如标准配电箱、平安帽、平安带、安、等资金的投入、硬件设备的配置得到认可，为工人在施工作业的平安供应了有力保障，取得了肯定的效益。六、克服资金困难、确保民工工资发放年关将近，确保民工工资的发放是公司年度工作的重点，我公司在工程结算款未到位的困难状况下，努力筹建资金，优先考虑民工工资的落实发放，全年未发生一起因拖欠民工工资造成集体上访事务。虽然我公司近几年均未发生任何重大伤亡事故，但这与市、县建设局等有关部门的指导帮助是分不开的。对于施工现场存在
8、的各类事故隐患苗头，帮助工地提出详细整改措施，对保证了我公司的平安生产起到了关键性作用。平安生产关系到国家和生命财产平安，党和国家特别重视，确定“平安第一，预防为主”的宗旨。就是要把平安生产工作上升到关系国家政治稳定的高度来相识。虽然企业经营活动的目的，是为了经济效益，但决不能为了效益而忽视了平安的各项工作。我公司历年来对平安生产、平安管理工作是较重视的，从组织建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够，还更应常抓不懈，我们将进一步调整和加强，使平安生产、管理工作更上新台阶。xx年即将过去了，迎来了xx年：xx年公司工作总的指导思想及目标是：全面落实科学发展观，接着
9、以可持续发展为主题，以“立足市场、服务大局，拓宽领域、协调发展”为发展思路，以体制改革为动力，以确保平安为重点，以经济效益为中心，以人力资源为支撑，进一步做实做强主业，提高企业核心竞争力，大力推动体制、机制和管理创新，增加企业发展活力，提高经济增长质量和效益，努力实现公司持续健康快速发展，为公司向现代化管理迈进奠定坚实的基础。这个总体要求的实质，就是要推动公司切实转入科学、健康和正规发展的轨道，今年务必迈出实质性步伐。总之，面对着新形势新任务，我们要深化实行科学发展观，放开眼界、坚决信念、克服困难，发扬团结、创新、求实的精神，创建和谐的企业环境，妥当处理好开拓与固本、发展与强基、当前与长远的关系，以构建“和谐宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”为主旋律，全面推动本公司持续健康快速发展。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页