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1、副总经理个人求职简历 简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的“敲门砖”。以下是整理的副总经理个人求职简历，欢迎阅读！副总经理个人求职简历曾先生目前所在：中山年龄：43户口所在：四川国籍：中国婚姻状况：已婚民族：汉族身高：168cm体重：68kg求职意向人才类型：一般求职应聘职位：副总经理工作年限：22职称：中级求职类型：全职可到职日期：随时月薪要求：20000999999元希望工作地区：中山，广东省工作经验*公司起止年月：2007-112022-04公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑担当职位：工程副总经理工作描述：2007年11月至今就职于中山
2、市天都城房地产开发有限公司，职位工程副总经理。全面负责房地产公司工程生产/经营管理工作（管辖部门有成本限制部及合同管理部/开发部/工程部/销售部/物业管理公司），主要负责房地产公司内部管理和项目从设计到施工全过程的成本、质量、进度、平安的限制，以及工程建设参加各方之间的协调等工作。编制工程施工安排书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发安排的有效实施；组织工程建设招标，牵头编制招标安排，制定相应的管理制度和管理方法，并有效实施，保证工程进度；负责项目的过程管理，签署工程款拨付看法；负责集团的工程相关业务工作，执行并检查各项管理制度的落实。离职缘由：*公司起止年月：2002-06
3、2007-11公司性质：私营企业所属行业：房地产开发担当职位：工程部经理工作描述：2002年6月至2007年11月在广东省中山市广浩发展有限公司担当工程部经理。中山市主要代表工程有：中山市广浩华庭小区工程，面积约21万；中山市沙溪金逸豪廷工程，面积约13万；中山市大涌新世纪花园，面积约19万。全面主持房地产开发工程部日常工作的管理，仔细履行工程部经理岗位职责，并以身作则，勤奋而严谨地工作，充分调动工程部全体人员的工作主动性，发挥各自的才能。克服种种困难。达到既定的项目管理目标。取得了良好的业绩，对外严格管理，热忱服务，树立了房地产开发工程部良好的外在形象。离职缘由：*公司起止年月：1995-1
4、22002-05公司性质：外商独资所属行业：房地产/建筑担当职位：工程部经理工作描述：1995年12月至2002年5月在新锦安实业发展（深圳）有限公司担当工程部经理。新锦安雅园（深圳市宝安区），总建筑面积约12万。主要负责项目从设计到施工全过程的成本、质量、进度的限制，以及工程建设参加各方之间的协调等工作。离职缘由：*公司起止年月：1989-091995-12公司性质：国有企业所属行业：房地产/建筑担当职位：施工员、工区主任、工程科科长、项目经理工作描述：1989年9月至1995年12月在国家一级施工企业四川省泸县建安总公司（湖北省武汉市）担当过施工员、工区主任、工程科科长、项目经理。主要负责
5、建筑施工企业建设项目管理，建安工程施工、技术、预决算及全面质量管理工作。离职缘由：教化背景毕业院校：重庆建筑高校学历：大专获得学位：毕业日期：1994-07专业一：工业与民用建筑专业二：起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号1991-091994-07重庆建筑高校工业与民用建筑语言实力外语：英语一般粤语水平：一般其它外语实力：国语水平：精通工作实力及其他专长资深房地产、建筑行业高层管理精英。有22年建筑工程相关阅历，从事过房屋建筑工程、房地产开发工程等项目的施工/监理/房地产开发工程管理等方面工作。6年国家一级施工企业项目管理阅历；16年大型楼盘房地产开发与经营管理阅历。房地产大
6、型楼盘开发及生产经营管理；对房地产经营管理工作有着独特的见解，工作思路清楚，做人做事成熟稳健而不缺乏真诚。并具有较强的组织协调与沟通实力（领导力）及具有较强的执行力。（有二级建立师资质证书）。在广东工作16年。副总经理个人求职简历李小姐目前所在：白云区年龄：39户口所在：顺德区国籍：中国婚姻状况：已婚民族：汉族身高：162cm体重：55kg求职意向人才类型：一般求职应聘职位：副总经理工作年限：13职称：无职称求职类型：全职可到职日期：两个星期月薪要求：55007999元希望工作地区：广州，佛山工作经验*公司起止年月：2009-09至今公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业担当职位：
7、副总经理工作描述：全面负责公司的内部管理，从日常到工作流程，到操作规范。并出台了相关的管理制度方案，有效的提升的工作效率及员工的主动性，变更了原来的选购混乱，费用开支过大的问题。执行了物流激励薪酬方案之后，员工的主动性大大的得到了提升，原来15个人的部门缩减到10个人，人员成本降低的同时，工作的出错率下降了90%，从09年10月份起先执行到现在出货出错状况仅有一次，而原来每月都有3-6次被客户投诉发少了或发多了的状况。并成立了内Q制度，使得产品质量得到了不同程度的提升。由原来每月因质量问题退换货运输费用多达几千元到现在每月因质量问题退换货的仅有几百元，有一个月仅有几十元钱。离职缘由：求发展*公
8、司起止年月：2007-032009-08公司性质：私营企业所属行业：计算机/互联网/通信/电子担当职位：副总经理工作描述：2008年5月至2009年8月任副总经理，主要负责公司财务、行政、人事管理。主要业绩：建立了有效的绩效考核，通过远程管理在公司总部进行了全面的员工管理及工作管理。使公司原本由于人员分散难以管理的问题得到了解决，能有效的撑控到各地市员工的工作状况及工作进展，刚好解决员工存在的问题。组织策划公司的联欢活动，庆典活动，员工聚餐活动有力的加强了员工的凝合力。2007年3月至08年5月任行政经理，主要负责公司行政、人事管理；业绩：建立了有效的人事流程及行政流程，完善了员工的入职培训，
9、让新员工在加入到公司的第一天就感受到了公司的人文关怀及公司的管理流程，能让员工快速的进入到工作状态。完善员工的入职、转正、提升、离职的流程，大大规范了公司的人事管理，员工对公司的满足度得到了很大的提升。离职缘由：寻求更大的发展*公司起止年月：2002-022005-06公司性质：中外合资所属行业：造纸/印刷担当职位：董事长助理兼行政经理工作描述：主要负责公司生产、品管、销售、行政部门的改革整顿和管理工作。经过一段时间改革整顿后使得公司面貌面貌一新，生产由原来的毫无依据到后来可以在出货之后当产品存在质量问题被客户反馈回来后能够查到真正的质量疑点发生在那个环节，同时开展评比先进班组考核，使得产品的
10、生产成本下降了56%。制订了全面销售管理规程，激发了销售人员的主动性和主动性，由原来销售人员可来可不来的观念到每天准时8点半上班，并每周六下午召开销售例会。销售额由原来的1000多万逐年上升到5000多万、7500多万、9000多万，2005年突破了1个亿的历史记录。行政部门的工作由原来的无据可循到出台了一系列制度后，变更了原来员工工作时间为所欲为的思想，真正做到奖勤罚懒，填补了行政部门工作杂乱无章的空白。公司在得到有力的改革整顿后从原来的3条生产线扩大到现在12条生产线，人员由50多人扩大到现在的200多人。行政方面负责公司人事、后勤、行政工作，进一步完善公司的行政制度、人员聘请制度、人员考
11、核制度、公司薪酬制度，为公司引进了大批高人才打下了基础。离职缘由：生小孩*公司起止年月：1997-102002-01公司性质：私营企业所属行业：快速消费品（食品，饮料，化妆品）担当职位：文员、办公室主任工作描述：1997年10至1998。11任文员，主要负责探讨所的日常工作，帮助所长。1998。12至2002。1负责全所的行政、办公室事务、生活后勤等工作。在这期间，我依据技术开发工作和技术人员的特点，科学地制订并有效实施了内部事务管理及生活后勤制度，制订了开发人员与协助开发人员的考核制度，激发了员工的主动性和主动性，使公司在一年里就投产了新产品达到327个品种，当年新产品贡献率达到47%，销售
12、额增长了2000多万元。同时，我还起草了配方管理制度、新产品开发程序、样品发放管理等管理制度，编写了员工手册，使探讨所的管理工作实现了规范化、条理化。离职缘由：寻求更大的发展教化背景毕业院校：华南师范高校学历：大专获得学位：毕业日期：1997-07专业一：文秘专业二：行政管理起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号1995-091997-07华南师范高校中文系文秘毕业证书1999-082001-07华南师范高校中文系行政管理结业证书2003-022003-04佛山市劳动和社会保障所劳动法资格证书2008-032009-03合生才智企业管理询问公司新劳动法培训无2009-062009
13、-07广州通标标准有限公司ISO27001内审员培训ISO27001内审员证书语言实力外语：英语一般粤语水平：优秀其它外语实力：国语水平：优秀工作实力及其他专长本人娴熟驾驭办公室操作软件和网络学问，工作细腻，有责任心，能主动制定工作安排，操作方案和较好的完成工作任务。本人还具备工作热忱和耐性，在工作中遇到的困难，能主动和别人沟通、请教、学习，尽努力填补自己的不足之处。在工作或生活中能不断思索，对自己的工作有肯定的展望和期盼，有肯定的大局观念。我的信念：以勤奋对待工作，以敬业对待公司；以忠诚对待老板，以自信对待自己。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页