2022年[公司党委书记述职报告范本]书记述职报告例文-最新例文.docx

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1、2022年公司党委书记述职报告范本书记述职报告例文-最新例文 公司党委书记述职报告范本书记述职报告范文-最新范文 各位领导同志们: 200x年,我在公司d委行政的正确领导下,在总支书记的岗位上,仔细学习贯彻上级指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,严格履行自己的工作职责,以生产经营为中心,以宣扬思想政治工作为重点,以优质服务为核心,深化开展各项活动,充分发挥d组织和d员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道,较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标,班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头,各项工作都在稳步发展。总结一年的工作,作为总支书记,我主要做了以下工作,在此向在

2、座的各位领导同志们做以下述职。 一是加强班子建设,不断提高工作水平和组织实力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚毅有力的战斗集体,带领职工战胜困难完成任务,是书记的一项重要任务。为此,我坚持根据d委的工作部署主动开展工作,凡是d委部署的工作任务都能较好完成,基本做到d政一心,遇事勤沟通,并刚好深化基层了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教化工作。一年来,我除了建章立制,重点抓了班子的自身建设,制定了班子议事制度和民主生活会制度、d风廉政制度,通过开展“四个一”活动、民主谈心活动,班子成员相互支持,相互信任,团结一样,较好

3、地完成了公司d委行政下达的各项生产任务,超额完成了各项生产经营指标。 二是抓好基层组织建设和宣扬思想政治工作。去年,我把总支书记的工作重点放在抓好d建思想政治工作上,在工作中,我能够紧密围绕生产经营这个中心,围绕提高职工的凝合力和向心力上下功夫,在d建工作上,不断融合、创新,努力探究有效的方法和途径,有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点,不断加强d支部目标管理和d员考核管理的方法来开展工作。做到年初有安排、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建d81周年活动,进行d建工作布置和总结,各支部都根据总支的要求适时开展支部工作,d员的先锋模范作用得到充分发挥。全年

4、安排发展两名d员,实际发展两名d员,还有三名同志向d组织递交了入d申请书。d的十六大召开后,在公司d委举办的十六大学问竞赛中,市政代表队取得团体决赛第三名的好成果。在宣扬思想工作上,经过大家的共同努力,全年共完成宣扬报道58篇,其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成果,被局、公司评为优秀报导组。2002年,在收费员中,树立五个典型,并进行阅历沟通,排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中,都涌现出了先进个人和先进集体,我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中,我能做到平易近人,倾听职

5、工的呼声,职工结婚、生病都能到场庆贺和慰问并刚好探讨解决职工的实际困难,2002年有三名职工得到困难补助。自己能主动深化到队和班组,同职工谈心,了解职工的思想动态,同职工交挚友,不断调动职工的生产主动性,保证了各项任务的完成。 三是以身作则,仔细做好有限公司的各项工作。有限公司是2001年6月起先筹办资质,经过一年的努力,于2002年7月底,取得了市政工程有限责任公司总承包资质,资质的取得使市政公司具备了施工资格,起先步入市场。去年下半年,先后承揽了南区、成功小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既熬炼了队伍又取得了肯定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了肯定的贡献。作为

6、主持有限公司的工作的负责人,我能以身作则,既当指挥员又当战斗员,和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了肯定贡献。 一年来的工作使我感到,作为书记只有坚持抓思想从生产入手,抓思想从生产动身,坚持两个文明一起抓,班子成员团结协作就能带领职工克服困难,开拓进取,与时俱进,就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了肯定的工作,取得了肯定的成果,但成果的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我诚心感谢大家对我工作的支持,回(本文权属文秘之音全部,更多文章请登陆com查看)顾总结成果的同时,我在工作上也的确存在一些问题:d建工作抓的不够细,特殊是创新不够,

7、思想政治工作还不够深化,对职工的思想动态有时还把握不够准,队伍建设还存在薄弱环节,政治理论素养还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有干脆的关系,我肯定要在新的一年里加以改进和克服。 200x年,对我公司来讲是比较重要的一年,我既要当好书记还要负责有限公司的工作,两付担子一肩挑,对我来讲困难较多,我肯定要同班子成员一道,开拓进取,奋力拼搏,严格要求,严格管理,同职工一道同甘苦、共患难,抓住机遇,开拓市场,管理创新,优质服务,为市政和有限责任公司的发展,并取得良好经济效益做出贡献。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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