2022质量演讲稿范本1.docx

上传人:l*** 文档编号:23063385 上传时间:2022-06-28 格式:DOCX 页数:19 大小:39.09KB
返回 下载 相关 举报
2022质量演讲稿范本1.docx_第1页
第1页 / 共19页
2022质量演讲稿范本1.docx_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《2022质量演讲稿范本1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022质量演讲稿范本1.docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022质量演讲稿质量演讲稿范文集合7篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿的运用越来越广泛,在写之前,可以先参考范文,下面是我为大家整理的质量演讲稿7篇,欢迎大家共享。质量演讲稿 篇1各位领导:大家好!一年级语文课本按主题合成单元,每个单元根据主题进行综合训练,努力吸引学生,提高学生的学习主动性。在综合学科中提高学生的语文素养,在不断的实践中,提高学生学习语文的主动性,培育实践实力、创新实力和探究实力。二、教学总要求:仔细学习新课程标准,更新教学理念,大胆进行教学改革,主动实施“读中思-学中引-堂上清”的学习方法,确立学生在学习中的主体地位,为学生自主学

2、习、合作学习、探究学习、创建性学习、创建必要的条件,促进学生语文素养的进一步提高,为其他学科的学习打好坚实的基础。三、教学措施:1、以深化语文教学改革为契机,加大课堂教学质量。深化教学改革力度,主动投身于课堂改革,运用先进教学理念和多媒体手段进行教学,在减轻学生负担的同时,激发学生地学习爱好,唤起问题意识,实施教学民主化,努力提高课堂教学质量。2、做到教学五仔细,实施集体备课,集思广益,总揽全局,面对全体,做好试卷分析,找出教学中的薄弱环节,注意补差补缺,争取教学大面积丰收。3、仔细抓好听说读写训练,进行口语交际训练,结合教材中的名著观赏,诵读观赏、引导学生进行综合训练,尤其要注意培育语言交际

3、实力和写作实力。4、注意培育学生良好的学习习惯,驾驭良好的学习方法,增加学习的后劲,为学生今后的发展打下基础,重视人文精神和科学精神的培育,确立语文教学的新理念。5、搞好课堂阅读活动,引导学生多读文学名著,多读健康有益的课外读物,提高文学修养,陶冶高尚情操,促进学生主动学习的方法,拓宽学生学习的领域,使学生获得社会所须要的终身受用的语文实力。7、加强中华传统优秀文化的熏陶,让学生读三字经等国学启蒙,充分利用校图书室和班图书角,扩高校生的阅读面,培育阅读爱好,提高阅读实力,并使学生在读中潜移默化的受到思想教化。最终感谢大家!质量技术监督局上半年工作总结质量技术监督局的工作总结煤矿平安质量标准化工

4、作总结质量演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位同事:大家下午好!特别荣幸个人能够作为质量标兵代表在此发言。荣誉不仅属于个人,更属于辛勤工作的每一位同仁。在这里首先要感谢各级领导的指导关怀、感谢单位的悉心培育、感谢同事们的帮助支持!自 20xx 年参与工作以来,始终从事无人机航摄和应急测绘保障工作。在工作岗位上恪职尽守,努力学习,快速成长,不断丰富自己的业务技能,在工作实践中提高了个人综合素养。作为无人机地面监控员,每一次飞行前都在细致考虑地形、天气等因素后,仔细规划航线,开展航前航后维护检查,主动排查问题,确保飞行平安。在飞行过程中,严格遵守操作规程,仔细监控飞行状态,稳妥处置空中特情。在 20x

5、x 年两次航摄任务中刚好发觉并处置了两起发动机空中停车的险情,使飞机平安返航,避开了飞行平安事故,大大减小了实际损失。作为无人机团队一员,凭借团队协作,在过去两年中累计完成无人机航摄面积约 3000 平方公里,其中应急任务约 1500 平方公里,处理影像约 1500 平方公里,()编制相关图件和报告约 30 余份。尤其是在 8.03 鲁甸地震当中,克服了当地困难的地形、多变的天气以及空域惊慌的限制,采纳四旋翼协作固定翼无人机,点面结合,高效地完成了应急航摄任务。这些成果赢得了社会大众、新闻媒体和各级领导的赞誉,取得了较强的社会反响。在获得荣誉的同时,我个人深感责任重大,成果只能说明过去,我们不

6、能沉醉其中,将来仍旧是路漫漫其修远兮. 20xx 年作为新的起点,随着传统测绘的升级转型,面对新形势,可以说是雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,更要以饱满的工作热忱,主动进取,主动拼搏,接着做好以下工作:一是爱岗敬业,努力做好自己的本职工作,确保高质量地完成应急保障任务和其他测绘工程项目。二是加强学习,提高技术创新实力,主动开展测绘新技术、新方法的消化汲取工作,做到学用相结合、理论指导实践,进一步提高自身实力。三是强化平安意识和质量意识,确保实现平安生产,质量达标,成果牢靠的目标。最终,让我们携起手来仔细践行酷爱祖国、忠诚事业、艰苦奋斗、无私奉献的测绘精神,为云南测绘地理信息事业大发展不懈努力,

7、添砖加瓦!感谢大家!质量演讲稿 篇3各位敬重的领导,敬爱的同事:大家早上好!首先,请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命,愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司;使命是用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创建欢乐。我们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队,使命是用我们的激情,以最负责任的方式、最高的效率和最合适的成本,酿造消费者喜好的啤酒,支持市场发展。4月,在这个朝气盎然、万物复苏的季节,又迎来了我们的质量月,其实根据冉总在2月5日给我们生产部门进行主题为XX年质量沟通的课件中,明确提出:XX年是我们青啤公司的质量导航年,纯生工厂啤酒的目标是做xxx啤酒质量的代表,做质量一样性

8、的领跑者。质量,提高品牌认知度、美誉度,鼎力支持市场。营销对产品质量及生产基地的要求也越来越高,越来越精细化。我今日演讲的题目是卓越的品质是服务市场最大的基础。再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命,qa愿景是成为xxx啤酒质量改进的促进者;qa使命是通过产品质量保障体系的建立与完善,保障产品质量的稳定与提高。在刚刚结束的XX年qa学校高级培训班中,董总明确指示:质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本,品质创建长久最大利润,质量保障是保持竞争力的基本。依据董总的要求和部署,品管部紧紧围绕质量这一基本,详细从以下几个环节提升质量,保障产品质量的稳定与提高,从而来支持和服务市场。一无情把关 质量

9、责任落实到人冉总提出的质量考核,让人人扛指标,到处能落实的宗旨,明确指示:品管部检验与监督考核结合。重点从原料进货、过程限制、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标,每次过程限制,每半月卫生检查、时时的外包装检查、每件质量反馈都在监控之下。一旦发生异样,到处点点有责任人,刚好精确有反馈和整改措施。二数据精确性和真实性通过cqa的审计和数据比对,来提升数据的精确性和真实性。数据比对从XX年至今,比对的满足率成逐年的提高,特殊是去年的数据比对中,松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3,cqa审计历年都是华东地区的第一。我们不仅要刚好精确的为生产供应数据,而且所

10、供应的数据必需保证真实性,才能为质量保驾护航。三 qa的正确定位和努力方向董总要求qa“做业务的专家”!要从单纯的数据检测者供应数据分析质量改进的促进者,从而实现qa由操作人员管理人员转型。对qa人员的要求必需具备数据分析实力和驾驭啤酒工艺学问,这样才能成为质量改进的促进者!才能让质量正真的扬帆远航,让质量服务市场做最坚实的基础。当然,我们在a+档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比,还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛,必需时时到处以质量为重,练就一双qa的慧眼,将质量改进促进究竟!最终让我们为质量优胜杯努力,为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗!感

11、谢大家!质量演讲稿 篇4敬重的各位领导同志们大家好。我是焊接车间的姜维,我今日来演讲的话题是:“质量在我心中”。我们在进行产品质量把关的时候常常提到“一点也不能差,差一点也不行”。董晓峰懂事长的要求。这里质量是排在各项工作的最前面。因为质量在这里是最重要的、只有严把质量才有市场。还有就是人的因素是最根本的因素,人的自身因素同样重要,假如人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态,但是提高质量背后是什么我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间,每个员工都不一样,都有不同的质量意识,都有不同的习惯,对质量都有不同的要求。有的员工很注意质量,而有的员工却比较马虎,我们可以制定

12、许多的条规定去约束那些表现不怎么好的员工,但是效果却不明显。所以我认为,培育一个员工的使命感不应当从哪些表现略差的员工身上入手,因为我们没方法一下子变更一个人的习惯,也就没方法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的心情,员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去指责哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工,只有充分的确定哪些好员工,给他们更多的表现机会,让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注意质量的员工,让大家看到好员工的质量意识,给大家起到一个榜样的作用,引导大家培育好的习惯、建立起质量意识,让大家明白质量把握在

13、我们每个人的手中也让好员工能够更加坚决自己的看法,自己的信念,这样通过质量意识强的员工去带动更多的人,带动一个班甚至一条生产线的质量水平。除了人之外,另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的学问训练改善一个人的实力。先进的设备当然能提高产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术水平。我们公司有着一流的设备,但是我们不能只是当一个操作工,只会操作一个筒单的焊接程序。我觉得我们应当开展一些实际的技能上的培训,员工只有对于自己所用的焊接材料应当多了解,这样,才知道应当怎样去焊接,从那个方面去焊接,激励持续改进,不断对全部细微环节问题进行改进,这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。只要

14、大家通力合作,充分调动起员工的主动性和能动性,我信任在生产质量上我们能够取得双赢。感谢大家。质量演讲稿 篇5各位尊敬的大领导,敬爱的小领导:大家下午好。我是五车间的*,我今日来演讲的话题是:质量与管理。我们在进行产品质量培训的时候常常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,假如人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态,但是提高质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间,每个员工都不一样,都有不同的质量意识,都有不同的习惯,对质量都有不同的要求。有的员工很注意质量,而有的员工却比较马虎,我

15、们可以制定许多的条规去约束那些表现不怎么好的员工,但是效果却不明显。所以我认为,培育一个员工的使命感不应当从哪些表现略差的员工身上入手,因为我们没方法一下子变更一个人的习惯,也就没方法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的心情,员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去指责哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工,只有充分的确定哪些好员工,给他们更多的表现机会,让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注意质量的员工,让大家看到好员工的质量意识,给大家起到一个榜样的作用,引导大家培育好的习惯、建立起质量意识,让大家明白质

16、量把握在我们每个人的.手中也让好员工能够更加坚决自己的看法,自己的信念,这样通过质量意识强的员工去带动更多的人,带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。除了人之外,另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。 学习改善一个人的学问 训练改善一个人的实力。先进的设备当然能提高产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术水平。我们公司有着一流的数控设备,但是我们不能只是允当一个操作工,只会操作一个筒单的循环按扭。我觉得我们应当开展一些实际的技能上的培训,员工只有对于自己所用的协助材料应当去了解,这样,才知道应当怎样去限制,从那个方面去限制,激励持续改进,不断对全部细微环节问题进行改进,这样才能保证设备生产出

17、来的是放心的产品。只要大家通力合作,充分调动起员工的主动性和能动性,我信任在管理或者生产质量上我们能够取得双赢。感谢大家!质量演讲稿 篇6各位领导、各位同事:上午好!今日是一个美妙的日子,天清地朗,群贤毕至,济济一堂。为什么我们会拿出珍贵的时间,坐在这里共同探讨质量?质量真的那么重要?质量跟我的人生轨迹有关系吗?挚友们,我们今日面对的是市场经济。市场经济是公允的,又是残酷的。优胜劣汰,适者生存,这是最基本的规则。在市场里,有质量的产品获得青睐;在行业中,有质量的企业得到发展;在聘请和日常管理中,有质量的人才、有质量的员工获得成长。反过来,没有质量,就没有产品的市场;没有质量,就没有行业的地位;

18、没有质量,也就没有个人的收益。这就是我们面临的现实。要不要质量,要不要过有质量的人生,这,是每个企业不行回避的龙门;是我们每个人不行躲避的人生决择!跳过去,就是龙;避过它,就是虫。您,选择好了吗?挚友们,质量是一种优秀的工作习惯。产品的质量确定于员工的工作质量,工作质量确定于员工的自身质量。也可以说,工作质量、产品的质量,就是一面镜子,照出了我们的人生价值和工作看法。优秀的、有质量的员工,肯定会有精益求精的工作精神,肯定会有严谨细致的工作看法,肯定能制造出优秀的有质量的产品。质量是一种团队的意识。产品质量取决于制造产品的一线工人,也取决于我们每一个人的工作质量,统计员、机修工、技术员因为企业就

19、像一台精密的机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的,一台机器正常运行取决于每个部件是否正常,协作是否精确到位。质量是一种责任心。担当责任,是一个人、一个企业成熟的标记,也是一个优秀员工、优秀企业的必备素养。公司给客户供应了不良品,要担当损失,要给客户承诺,更要有后续改进的实际行动,这是企业的责任。那么我们员工呢?能为自己的产品、工作负责吗?是出了问题后担当责任,主动改进?还是拒绝承认,推诿过错,讳疾忌医,甚至掩耳盗铃,此地无银三百两,越抹越黑?有一个故事:小孩子走路不当心撞到桌子上,大声哭泣。有一个妈妈反应是打桌子,可是在无形之中告知孩子责任在别人。另一个妈妈会把孩子带到桌子旁边说

20、:“来,再走一次。你刚才是走得太快吗?还是心不在焉,眼睛没有看路?找出了缘由,订正了,你就再也不会在摔跤撞桌子了!” 两个孩子,两种妈妈,意示着他们给孩铺就了不同的人生道路,前一种是坎坷的道路,因为孩子总是怪客观,找不到摔跤的缘由,而不断重复错误。另一种,是上进的,孩子在每一次摔跤之后,都会对事物更深的理解,从而有更多的成长。挚友们,请问一下自己是哪一种孩子?是质量在我心中,还是问题都是别人的?不同的选择,就会有不同的人生。质量好比人品,在人看不见的地方发出光辉。做工作和做人一样,不在于嘴上说多少,而在于心里怎么想,实际怎么做!一个产品不合格,不管是否被检验员发觉,就不能流到下道工序。因为,瞒

21、得了一时,瞒不了许久。因为,欺瞒了别人,其实就是欺瞒了自己。一个企业也同样如此,无论他的产品广告有多么美丽,包装有多么华丽,假如产品是假冒伪劣,绣花枕头稻草包,那么消费者自然就会抛弃他。大家都知道,保隆的企业文化总纲是“负责任,求上进”。那么我们负的是什么责任呢?负的是质量的责任,包括产品的质量,工作的质量,人生的质量!那么,我们又如何求上进呢?养成优秀的工作习惯,严谨的工作看法,高度的工作责任心,良好的团队意识。我们应当在这些方面求上进。因为,这些确定质量,确定着产品的好坏、企业的成败、人生的境界。这些,假如我们做得很好了,那么接着保持,人生是恒久奔腾停息的河流!假如还有差距,那么,请比照差

22、距,修炼出自己的真功夫。因为,在企业和社会的大河中,大浪淘沙是永恒的规律。为了公司,为了自己,也为了在远方期盼的家人!挚友们!有一句格言,个人的性格确定人生的命运,员工的群体性格确定企业的命运。什么是性格?性格就是人心,详细而言就是责任心,是工作看法、是团队意识。质量在我心中,不但公司的要求,更是我们驾驭命运、变更命运的金钥匙!愿我们人人驾驭好这把钥匙,去打开那奇异的命运之门,去挖掘取之不尽的人生宝库,去实现“互予机会,共同发展”的青春誓言!质量演讲稿 篇7各位领导、各位同事:大家好!我演讲的主题是:向看法要质量,一切都不是问题。说起质量,我们耳边好像总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤,哐

23、、哐的巨响声,触目崩心、令人伤心!但我们知道,正是这一砸,砸醒了海尔人的质量意识。正是这一砸,砸出了国际知名海尔。从这一声巨响中,我们听出了:一个企业之所以能够走向胜利的内在因素那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业发展壮大的前提和根基。多数胜利企业的阅历告知我们:在竞争中要想基业常青、永续发展,最关键的因素不是先进的设备和技术,不是严格的规章制度,而是强有力的质量文化。质量原委来自哪里?以往,质量不好,有人怪罪于制度有问题,可等到费尽一番心力,建立健全了各类管理制度,却发觉质量也好不到哪去,为什么?因为制度本身只是一种工具,它是死的,只有透过我们去到到位的执行了,制度才能活起来,才可以发挥出

24、它应有的管理效能。那,质量究竟来自哪里呢?有人说质量是检验出来的!有人说质量是生产出来的!有人说质量是设计出来的!也有人开玩笑说质量是罚出来的!其实,不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的,这些都是强调质量要从源头作管理的重要性,强调质量在每一个阶段都很重要的观念,然而,真正问题的源头是我们人自己,左右质量的,是通过我们的看法表现出来的表面上的作为或者没作为。因此,质量是一种看法。那,什么样的看法才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢?问他们去要,一切都不是问题:第一、爱岗敬业的看法。纵然,在平凡一般的岗位上,我们只是沧海一粟,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础

25、。其次、负责任的看法。我们先来看这样一个故事:小孩不当心撞到桌子上,大哭,两个妈妈的不同看法:中国妈妈往往第一个动作是,啪!生气地拍打桌子,当然这是哄小孩的一种方法,可是无形之中告知孩子,是桌子撞了他,责任在别人。日本妈妈会对孩子说:你会撞到桌子的3个缘由:第一、你跑的太快,来不及躲闪;其次、你的眼睛始终看着地板没有留意前方;第三、你脑子里不知道在想什么。来,再走一次看。从这个故事看出什么?日本的教化特别留意对孩子责任心的培育,桌子是没有生命力的,不能把小孩被撞的责任归咎于桌子,推卸责任不行取,我们说,多数状况下,往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以解决!第三、精益求精的看法。有时候我们的

26、确有大而化之、马马虎虎的毛病,以至于在我们身边,差不多先生比比皆是,将近、也许、基本上、可能、无所谓,还可以成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再运用的同时,生产线上次品出来了、废品也出来了。而相反,假如对待手中的工作就像在照看自己的小孩一样仔细负责、细心关注的话,就不会出现一个接一个没想到、没留意、我以为、谁知道会.我们说,质量问题一个个频发,不是因为我们没有付出努力,而是由于我们主动忽视了一些细微环节!如此分析,看法似乎不是一甜蜜的字眼,有的只是岩石般的冷峻。是的,工作中,看法就必需是肃穆的、严谨的!因为,质量是原始动力是看法,看法确定一切。最终,我们一起来听一听蒙牛集团董事长牛根生说

27、的一段话:没有质量,一切等译零不,一切等于负数。在质量的函数中,人是最主要的变量。当人是负数的时候,质量必定是负数。在这里没有负负得正,只有一负百负.确定人的正负的是什么?是看法,也是方法。责任心不强是负数,学问技能不过关也是负数。作为与时俱进、追求卓越新时代的航天人,我们一起优化看法,努力学习、工作吧!从现在起先!从现在起先!我们一起养成每天都问看法要质量的工作习惯。这习惯足以高高托起航天诚远的今日、明天!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁