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1、最新2022年会计继续教育考试试题及答案2022年综合考试卷 一、单选题 1、下列关于管理睬计的目标的说法中正确的是。A、管理睬计的目标是通过运用管理睬计工具方法,参加单位规划、决策、限制、评价活动并为之供应有用信息,推动单位实现战略规划 B、管理睬计的目标是通过运用财务管理工具方法,参加单位规划、决策、限制、评价活动并为之供应有用信息,推动单位实现战略规划 C、管理睬计的目标是通过运用战略管理工具方法,参加单位规划、决策、限制、评价活动并为之供应有用信息,推动单位实现战略规划 D、管理睬计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参加单位规划、决策、限制、评价活动并为之供应有用信息,推动单位实现战略
2、规划 A B C D 2、下列关于预算管理方法的说法中不正确的是。A、预算管理领域应用的管理睬计工具方法包括全面预算管理 B、预算管理领域应用的管理睬计工具方法包括平衡计分卡 C、预算管理领域应用的管理睬计工具方法包括作业预算管理 D、预算管理领域应用的管理睬计工具方法包括零基预算管理 A B C D 3、甲公司2022年10月份生产甲产品4000件,运用材料5000千克,材料单价为0.6元/千克;干脆材料的单位产品标准成本为0.6元,即每件产品耗用1.5千克干脆材料,每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的干脆材料数量差异为。A、400 B、400 C、600 D、600 A B C D 4
3、、利润中心对企业的业绩贡献主要来源于。A、股利安排 B、营业活动 C、投资活动 D、融资活动 A B C D 5、下列选项中属于企业面临的威逼是。A、质量流程与限制优势 B、产品或服务质量低下 C、国际贸易壁垒消退 D、出现新的贸易壁垒 A B C D 6、包括连环替代法与差额计算法。A、因素分析法 B、结构分析法 C、趋势分析法 D、比率分析法 A B C D 7、下列关于关键业绩指标法的说法中,不正确的是。A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和运用 B、关键业绩指标法实施成本相对较高 C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现 D、关键业绩指标法在应用过程中,存在指标设计风险
4、 A B C D 8、下列关于管理睬计5点思维法的说法错误的是。A、管理睬计头顶工具 B、管理睬计脚踏业务 C、管理睬计左边现金流 D、管理睬计右边现金流 A B C D 9、在企业中,统驭经营分析工作的角色是。A、总经理 B、管理睬计师 C、部门总裁 D、股东 A B C D 10、下列关于滚动预算的说法中,不正确的是。A、滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成 B、企业应用滚动预算方法时,预算滚动的频率越高,对预算沟通的要求越低、预算编制的工作量越小 C、预算编制周期,是指每次预算编制所涵盖的时间跨度 D、滚动频率,是指调整和补充预算的时间间隔 A B C D 二、多选题 1、关于固
5、定资产折旧方法的适用范围,说法正确的有 A、年限平均法适用于各个时期运用状况大致相同的固定资产折旧 B、双倍余额递减法适用于那些在运用寿命内的服务潜力在前期消耗较大,在后期消耗较少的固定资产 C、工作量法适用于那些在运用期间负担程度差异很大,与固定资产有关的经济利益的预期消耗方式与固定资产工作的时数联系亲密的固定资产 D、年数总和法适用于那些在运用寿命内的服务潜力在前期消耗较大,在后期消耗较少的固定资产 A B C D 2、依据一项成本的变动与产出业务量之间的依存关系,管理睬计系统中将成本分为基本成本性态。A、机会成本 B、沉没成本 C、变动成本 D、固定成本 A B C D 3、列各项资产,
6、符合固定资产定义的有。A、企业为生产持有的机器设备 B、企业以融资租赁方式出租的机器设备 C、企业以经营租赁方式出租的机器设备 D、企业以经营租赁方式出租的建筑物 A B C D 4、下列属于业绩评价计分方法中的定量法的有。A、功效系数法 B、综合指数法 C、素养法 D、行为法 A B C D 5、下列属于绩效管理方法的有。A、关键业绩指标法 B、经济增加值法 C、平衡计分卡 D、战略地图 A B C D 6、企业管理睬计报告体系根据管理睬计功能可以分为。A、管理规划报告 B、管理决策报告 C、管理限制报告 D、管理评价报告 A B C D 7、属于管理睬计基本指引总体框架的有。A、应用环境
7、B、管理睬计活动 C、工具方法 D、信息与报告 A B C D 8、是利润中心的期间费用。A、经营性财务费用 B、金融性财务费用 C、管理费用 D、销售费用 A B C D 9、对毛利率的时间序列进行分析,可以分析的时间序列。A、全行业 B、行业间可比公司 C、预算标准 D、自身 A B C D 10、经营分析模板设计要求。A、全面覆盖与重点突出相结合 B、共性与特性相结合 C、财务与业务相结合 D、图表与文字相结合 A B C D 三、推断题 1、先从宏观的数据对比找到行业特点,再细化到特定企业的特定项目,是经营分析中一个常见的思路。 对 错 2、挣值法中,进度偏差量0时,表示进度提前;进度
8、偏差量0时,表示进度延误;若进度偏差量0,表明进度按安排执行。 对 错 3、特别状况下管理睬计应用主体不行以是单位内部的责任中心。 对 错 4、一般项目比重越大,说明其重要程度越高,对总体的影响越大。 对 错 5、实行双倍余额递减法计提折旧的固定资产,应当在其固定资产折旧年限到期以前两年内,将固定资产净值平均摊销。 对 错 6、库存可销天数指标不行以进行趋势预料。 对 错 7、经济增加值法的本质是经济利润,考虑了全部资本的成本。 对 错 8、结构分析往往是分析利润表的第一步。 对 错 9、经营分析工作是企业一个全局性的工作。 对 错 10、单位应用管理睬计,应包括应用环境、管理睬计活动、工具方法、信息与报告等四要素。 对 错第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页