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1、2022质量月精彩的发言稿2022年质量月精彩的发言稿在当今社会生活中，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿可以帮助发言者更好的表达。如何写一份恰当的发言稿呢？以下是我整理的2022年质量月精彩的发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。质量月精彩的发言稿1敬重的领导、同志们：大家好。心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份明朗的心情，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追逐”六月的希望，“打造”天普的辉煌。今日公司在这里召开20XX年质量月活动启动仪式，我作为真空管车间的一名一般员工倍感骄傲。“质量在我心中，产品在我手中”这个标题或许有些老生常谈了，因为现在公司人人都在讲质量，提倡提高质量
2、意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今日我也讲讲我们车间操作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧！质量是平安的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今日我作为真空管车间的一员，让我有种建设信誉企业剧烈的使命感与责任感。随着弟子规传统文化的深化车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么详细繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实究竟。因为我们知道生产合格的产品，是我们刻不待时的使命。所以尽管生产任务
3、重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。作为清洗工序的一名员工，我们每天面对的是七、八种产品型号，所以我们必需学会统筹规划和上下沟通，否则就会出现供不应求、耽搁产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源奢侈，和经济损失。在工作中，每个微小环节都须要我们仔细敬业的工作。假如工作不细心，操作不规范，清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会影响管子的掉膜，一次马虎，可能会导致设备的损坏，而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题，但正是这些细微环节确定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不
4、简洁。”质量与我们的每次操作，每个巡回都亲密相关，只要我们严把质量关，严格根据操作规程办事，就肯定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次拿管，每一次插管起先。当然，忙而不乱，也是保证质量的前提，洗管前先检查管子的质量，对于脏的管子，要着重清洗，否则流入下道工序，不仅白出力，同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。其次步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要
5、刚好反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的看法，刚好的更正自己的错误，加强自己的技术水平，严格执行操作工艺，管子要轻拿轻放，不拖拉，防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于担当责任，为质量因素的消退，主动献言献策。不能一味的推卸责任，要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中，产品质量的保证，须要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献，增加班组、工序内部的凝合力，为提高技术素养，练好我们的手，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。最终，我呼吁车间全体员工，要以公司的这次质量管理月活
6、动为契机，加强每个人的质量意识，从我做起，干良心活，做信得过的产品，为天普20XX年的腾飞，做出我们自己应有的贡献。质量月精彩的发言稿2各位领导、各位同事：大家下午好！今日我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素养，提高质量意识。古人云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必需从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。从质量限制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完备品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产
7、中每一个环节。我么制定好的标准规范假如束之高阁，假如不仔细的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证实力，提高持续改进的实力。为了不断提高顾客满足程度，必需不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人实力和个人素养的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满意了客户的要求就是保证了质量，客户满足程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应当知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术
8、的进步，满意人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不行以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国闻名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满意顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信念，提高经济效益。公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料
9、选购到最终产品交付给客户手中的每一个环节协作出来的，这其中包括工程部的产品设计、选购部的物料选购、安排物控部对物料和产品的妥当处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量限制部的质量限制、监督管理部的监督管理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不行，质量是各个环节共同合作、协作而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。最终，祝质量月活动圆满实行！质量月精彩的发言稿3各位领导、同志们：上午好！“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死攸关，这是众多企业用阅历或教训总结出来的结论。今日，在我们公司快速发展的新形势下，以李总为首
10、的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严峻质量问题，充分相识到了质量管理的重要性，确定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是非常正确的，也是非常刚好的，我在此代表技术中心对公司的确定表示坚决的拥护和支持。我们技术中心非常清晰的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法干脆确定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将主动投入到这次质量大整顿活动中，仔细贯彻公司质量大整顿的精神，马上成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工仔细学习工厂质量整顿文件，相识本次整顿的目的
11、和重要性，制定具体的质量整顿安排；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查，发觉和刚好订正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，找寻改进点，力争找到23项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金状
12、况，提出20xx年的技术改造和技术进步项目安排，进一步提高质量保证实力。4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对Y1WE、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺当进行；对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行仔细的修改，确保TS16949认证顺当通过。5、开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术实力和质量保证实力的评定，确保分供方能够按时供应合格的产品。6、在质量整顿活动中每月组织34次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析详细的产品质量案例，总结阅历，提高相识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试
13、，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。7、作好生产现场的技术服务工作，解决生产中出现的技术质量问题，做到刚好、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满足度。8、协作质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析，确定改进措施。协作销售部门做好售后服务工作，签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集20xx年的质量改进目标。9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度，的确做到嘉奖先进，惩罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心。品质是一种责任，必需对消费者负
14、责；品质是一种道德，必需维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。我们信任，通过公司常常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动，我们的产品肯定会带来消费者良好的口碑，肯定会带来公司良好的外在形象。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页