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1、2022运输工作计划运输工作安排汇编8篇日子犹如白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们一起来学习写安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我细心整理的运输工作安排8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。运输工作安排 篇1XX年，我县的交通运输工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的帮助指导下，我局深化实行科学发展观，扎实推动交通基础设施建设，狠抓项目建设，不断加大农村马路养护工作力度，进一步规范运输行业管理，加强队伍建设，切实提升了交通工作的服务质量和水平。截止目前，完成固定资产投资x万元，各项工作取得了明显成效。现将今年我县交通运输工作开展状况总结如下：一、各项
2、工作开展状况(一)交通项目建设加快推动。一是抓好行政村通畅工程建设。今年我县的行政村通畅工程建设项目分两批实施。第一批行政村通畅工程项目x公里，争取中心资金x万元，该项目分为两个合同段，于XX年5月2日进场开工，截止目前，一合同段完成投资x万元，二合同段完成投资x万元，预料在12月底全面完成。其次批行政村通畅工程项目x公里，XX年行政村通畅工程今年提前实施28公里，现已完成招标工作，1月中旬已进场施工，各项工作进展顺当。二是仔细抓好大中修工程建设。五印马路路基扩宽项目建设全长x公里，总投资x万元，该项目于XX年2月24日开工，分为四期进行。一、二、三期工程建设已完工，四期工程于9月中旬开工，预
3、料在XX年2月全面完成，现已完成投资x万元。投入x万元资金，完成了牛街爱国马路x公里路基改造项目，附属工程正在建设中。巍宝山、民建马路建设已完成了招标工作，于XX年1月中旬进场施工。三是抓好小湾库区水运设施建设。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去妈、礼可、田口x个建设项目，总投资x万元，目前已完成了拉四渡、小蜜喜和礼可三个停靠点，其它项目正在惊慌的建设中，预料在12月底全面完成建设任务。犀牛渡码头建设勘测设计已完成，预料在12月份开工建设。四是抓好其他各项工作。我局在抓好上述项目建设工作的同时，主动做好弥巍马路、者么山遂道和大普高速马路建设项目前期工作。目前正进行弥巍二级马路项目可行性探讨报告
4、和初步设计工作，完成了者么山遂道项目建议书的编制工作，我局已提交了大普高速马路过境巍山的路途走向。同时努力做好青华马路通油路面建设，现已完成了招投标工作，1月中旬已进场开工。(二)切实加强农村马路管理养护实力，确保马路畅通。今年，我局仔细落实州农村马路养护工作会议精神，以农村马路养护年活动为契机，进一步深化养管体制，仔细落实养管责任主体，明确了县道县养、乡村道乡村养，县级指导的养护责任，不断提升农村马路的通行实力和服务水平。一年来，共投入x万元资金，其中：日常养护资金x万元，小修保养资金x万元。全面加强了县乡马路养护工作，马路通行实力得到了较大提高。同时，进一步加强路政执法力度，有效维护路产路
5、权。以日常巡查和专项治理为主要内容，加大宣扬力度，强制执行了巍宝山两侧违章建筑x户，路政管理工作成效明显，路产路权得到了有效爱护，使路政管理工作有了新的突破。目前，开展路检路查x次，出动执法人员x人次，发生并处理路政案件x起，其中马路设施赔偿案x起，无法调查取证x起，现场查处、教化路政违章案件x起;下发各种违章通知x起。共收取马路设施赔偿费、马路路产补偿费共x元。加强路政管理相关政策法规的宣扬教化工作，提高广阔群众的知法行为，遵守道路交通规则，全年共开展宣扬活动x次，散发宣扬材料x多份。(三)抓好交通平安生产工作。在交通平安生产上，我局着力抓好水、陆的平安生产管理。根据“三关一监督”工作，加强
6、源头监管，把货客运输和危急品运输作为重点，完善制度，严格职责，加强对危急路段和危桥排查整改，确保马路畅通。在施工平安上加强平安管理，制定并落实好管理人员和管理制度，工程施工中按工序施工，确保施工机械平安。同时加强水上运输船舶管理，预防平安事故的发生。年内，定期或不定期对施工现场、车站、码头等重点位置进行平安大检查，从源头上治理了各种平安事故的发生。并与路政、运政、海事等有关单位签订了平安生产目标责任书，与5个涉水乡镇签订了水上平安责任书，严格落实平安生产责任制。同时在春节、中秋、国庆节期间扎实开展平安生产宣扬教化活动，散发交通平安宣扬单2份，进一步提高广阔群众的平安出行意识，保证了节假日期间道
7、路的平安畅通。(四)加强交通运输行业管理，规范市场运输秩序紧紧抓住交通运输管理过程中群众的热点、难点问题，加强管理，优质服务，促进运输市场健康有序发展。进一步加强科技手段在行政执法中的运用，重点打击了无证从事客运经营等违法行为。健全和完善了营运车辆、船舶等基础管理工作。强化车辆修理、驾培市场管理，提高了培训质量。同时严格根据“路、站、运、管、安”五位一体化发展思路和集约化经营的阅历，做好农村客运发展工作，着力构建农村客运网络，优化完善农村客运站点、候车点、招呼站的建设工作和监督管理工作，为我县广阔人民群众营造一个健康、有序、平安、便捷、实惠的出行环境。(五)提升行业形象，切实做好精神文明和党风
8、廉政建设工作我局充分利用“创先争优”和“四群”教化活动平台，结合交通运输工作实际，以创建“学习型党组织、创建文明窗口、创建优质工程、创建文明工地”为目标，细心组织，全方位投入创先争优和四群教化活动，全面提升交通运输系统的党建工作科学化水平。一是加强学习，提高党员干部的综合素养。紧紧抓住学习这一关键环节，建立健全学习制度，仔细组织党员干部学习党的路途、方针政策和中国特色社会主义理论体系，努力学习中心、省、州、县党委、政府关于创先争优、群众工作和反腐倡廉等方面的重要指示、讲话和文件精神，仔细学习杨善洲、普发兴等先进典型事迹，观看孟连阅历片等。通过学习教化，党员干部的综合素养有了明显提高。二是加强干
9、部队伍作风建设。我局全面加强干部职工教化培训工作，主动支持和激励干部职工参加学历提升安排，提升干部队伍综合素养。注意对人才的培育，加强干部职工的基本功熬炼，着力加强管理干部、专业技术人才队伍建设，打造出一支政治过硬、业务精良、作风务实的交通人才队伍。加强路政、运政、海事等交通执法队伍建设，注意对执法队伍的教化和管理，严格整顿交通运输行政执法人员的作风纪律，提高执法素养。三是仔细履行“一岗双责”，扎实推动党风廉政建设。加强重点时段廉政教化，大力加强廉政文化建设，开拓了廉政橱窗、廉政专栏、廉政板报等多种宣扬阵地。坚持开展廉政谈话、主要领导讲党课、开设干部讲坛等活动，增加广阔干部员工廉洁奉公的自觉性
10、。每年都邀请检察院预防职务犯罪科领导到工地召开会议、项目经理睬、职工大会进行预防职务犯罪学问专题讲座，形成了以制度规范行业，按制度办事，靠制度管人的机制，树立了良好的交通行业形象。二、存在的问题与XX年的工作准备一年来，通过全局广阔干部职工的共同努力，我县交通运输工作取得了肯定的成果，但还存在一些不足。主要表现在：一是部分项目建设进展不快，配套资金不到位，须要进一步加大力度加快进度。二是养护资金不足，马路养护管理有待加强。三是超限超载运输和非法营运打而不绝，路政执法监管力度有待进一步加强。XX年我局将接着以基础设施建设为重点，切实抓好平安生产管理，规范运输市场行业管理，提高服务质量和水平，重点
11、做好以下工作：(一)抓好项目建设，严格项目管理。完成XX其次批行政村通畅工程和小湾库区8个船舶停靠点建设工程的扫尾工作;完成五印马路和牛街爱国马路大中修工程的附属工作。实施好青华马路沥青路面改造项目;实施XX年行政村通畅工程和犀牛渡码头建设，争取启动危桥改造、客运站点建设项目。同时紧紧围绕国家投资导向，加大项目前期工作力度，力争完成交通扶贫建设项目弥巍二级马路前期工作，主动争取XX年行政村通畅工程;争取分河马路和龙街马路沥青路面改造项目;(二)落实马路养护责任，加强农村马路管理养护。切实养护好全县x公里养护里程。在开展养护工作中要树立正确的马路养护意识，转变“重建轻养”的观念，真正把建、管、养
12、并重的方针落到实处。明确责任主体。根据“县道县管，乡镇协作，乡村道乡村管，县级指导”的原则，主动探究各级农村马路管养新模式，坚持“谁受益，谁养护，谁管理”的模式，充分调动村组干部及人民群众的主动性，坚持常年养护与季节性养护相结合，群众投工投劳与有偿养护相结合。树立农村马路绿化意识。主动推动马路绿化、美化工作，要以县乡马路为重点，根据县乡各负责一半绿化投资的方式，选择马路绿化示范路;主动激励和支持乡道和村道绿化，并将绿化工作纳入养护管理的考核范围。同时进一步加强路政管理。广泛宣扬马路法、云南省马路管理条例和大理州农村马路爱护条例，增加广阔人民群众知法遵守法律，提高维护路产路权的自觉性，加大路政巡
13、查力度，切实抓好工作治超工作。(三)接着整顿和规范运输市场秩序。严格落实“三关一监督”职责，抓好运输市场培育和监管，重点整治好水、陆客运市场秩序，进一步完善农村客运班线营运机制，加强汽车修理市场和驾驶员培训市场管理，促进规范发展，切实消退“黑车”、“黑点”、“黑站”，形成规范有序道路运输市场。(四)强化内部管理，实现交通工作整体推动。一是要不断加强行业精神文明建设。深化开展“微笑服务、温馨交通”主题教化与实践活动，树立一批优质服务品牌、示范单位和示范窗口，进一步激发交通和谐发展的活力。全面加强职工权益维护工作，进一步增加工会组织的吸引力和凝合力，推动工会制度化、规范化建设。接着组织开展凝合人心
14、、员工喜闻乐见的系列文化活动，使其成为推动交通运输发展的内在动力。着力宣扬交通建设、发展成果，努力营造全社会支持、关切交通运输业发展的深厚舆论氛围。二是要加强党建和党风廉政建设工作。以当前开展的“四群”教化活动为抓手，加强全局干部职工的思想作风、工作作风和干部生活作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，建设一支政治好、作风优、实力强的人才队伍。接着加强以构建惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，仔细落实党风廉政建设责任制，深领导干部权力预警机制的各项工作。深化开展工程建设领域突出问题专项治理活动，严格根据相关政策、法律、法规，严把工程预算、工程招标、施工监理、设计变更、工程决算、资金支付等关
15、键环节，全力打造巍山廉政交通新形象，确保工程优良、干部平安。运输工作安排 篇21、加强组织领导。公司成立以总经理为组长，其他副总为副组长，各二级单位（部门）主要负责人为成员的春运运输领导小组，各二级单位结合实际也成立相应的领导小组，确保节日运输平安、优质。2、加强对驾驶员管理和教化。公司要求各二级单位在节前要特地召开一项驾驶员会议，交待平安留意事项，并要求他们从近期发生的几起重特大中吸取教训，不开超载和超速车、遇紧急状况实行恰当的措施，尽量避开和削减的发生。同时对参与节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对，对记满12分的驾驶员，一律不得从事节日运输，对违章三次以上未处理的驾驶员，原则上也不予参与
16、节日运输。3、加强对营运车辆的技术管理。公司要求凡参与节日运输的车辆，必需进行车辆平安检测，不合格的不予参与节日运输。同时要求各营运车辆必需配备有效的消防器材、应急锤等，不得私设小凳子或加座。4、加强对客运站的源头管理。严格根据汽车客运站平安生产规范，健全并落实平安生产管理制度，规范例行检查、出站检查等安检工作，做到“易燃、易爆、易腐蚀”等危急品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站；超网载客车不出站、平安例行检查不合格车辆不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、车辆证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。5、开展平安生产大检查，刚好发觉消退平安隐患。节前公司将组织人员对全公司的平安生产状
17、况进行全面检查，刚好发觉消退平安隐患。6、充分利用现有的监控设备和g定位装置，全程监控进出站的人员、车辆。落实专人负责gps定位监控值班，发觉违章行为刚好提示、教化，确保车站秩序良好，车辆平安运行。7、签订节日运输平安责任状，落实平安责任。总公司与各二级单位签订责任状，二级单位与驾驶员、车主签订责任状、落实平安责任。8、加强平安宣扬教化，营造节日平安运输氛围。汽车客运站将充分利用横幅、站牌、电子显示屏、录像等，加强平安生产宣扬教化，对过往旅客和驾驶员宣扬交通平安学问，提高交通运输参加者平安意识和自我爱护意识。汽车运输有限公司运输工作安排 篇3为进一步实行科学发展，加强对交通运输行业发展的引导，
18、提高交通运输服务保障实力，实现我区“十二五”发展目标，经仔细调查探讨，制定本安排。一、20xx年行业发展思路目标。以道路运输业发展规划纲要为指导，围绕我区经济发展需求，进一步转变经济增长方式，优化产业结构，重视发展质量。以构建综合运输体系，节能减排、爱护环境和提高资源利用率为根本动身点，统筹城乡区域交通协调发展，统筹交通运输发展，走资源节约、环境友好型发展道路，结合各级发展规划要求，主动做好交通运输供应服务。根据区十二五交通发展规划，细心组织和支配好综合运输体系和重点交通枢纽的规划建设与配套，加大政府投资力度，推动农村马路建设、养护再上新水平，建设平安、便民、高效、快捷的公共交通服务体系，确保
19、全区交通运输业增加值增速稳定提高，对服务业增长的贡献率均高于上年。二、重点开展的工作。1、马路设施建设。一是打通对外大通道。大力实施东滨路改线（疏港马路）、河辛路改线等重点工程建设管理，协作省市交通主管部门做好环渤海高等级马路开工前的各项工作,全力打通外出新通道。二是改造提升主干道。实施河民路改造、北外环西延等县道改造项目，实现全区主干道东西连通、南北贯穿。三是有序改造乡村道。集中利用三年时间实施一批惠民生、合民意、得民心的乡村马路建设改造工程，全面提升乡村马路通达实力。2、物流场站建设。一是抓住发展机遇，主动推动富海物流项目建设。二是完善城乡客运基础设施，增设候车站点、新建候车棚，最大程度上
20、便利城乡居民出行。三、保障发展的举措。1、加强组织引导，提高交通发展质量。一是科学规划，合理布局。围绕综合运输体系的构建和物流基地的建设，合理布局交通基础设施，便于货物的集散。二是合理调配、科学组织运力，做好节假日运输工作，提高客运实力和服务水平。三是大力开展质量信誉考核工作，对交通企业进行信誉等级评定，建立优胜劣汰的竞争机制。2、加强市场监管，维护正常经营秩序。一是加强对经营者获得许可后从事经营活动的监督检查，检查状况进行记录并供社会查阅。二是做好道路运输“三关一监督”，加强源头管理，确保道路运输平安。三是做好马路治超工作，从严查处马路超限运输行为，维护马路设施平安。四是严厉查处道路运输等领
21、域未经许可而从事经营活动的行为，维护正常的经营秩序。运输工作安排 篇4为进一步加强铁路运输平安管理，构建平安生产长效机制，有效预防各类行车责任事故的发生，依据我处20xx年*号文关于做好铁运处20xx年平安生产工作的看法之精神。全力加强我站的平安生产管理，努力为我处的平安生产稳定、持续发展做出努力。依据上级文件精神及我站生产实际，制定20xx年平安工作安排如下：一、指导思想以铁运处20xx年平安生产工作看法为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，重点落实隐患排查闭环管理方法，以质量标准化要求为基准，进一步健全制度，狠抓现场管理，确保我站铁路运输工作平安有序进行。二、工作目标(一)杜
22、绝一般d类及以上事故发生，力争持续保持全年平安生产无事故。(二)保持质量标准化省一级标准。(三)加强站场管理，歼灭路外伤亡责任事故。(四)努力实现所管设备状态优良率100%，确保平安运转。三、平安生产工作安排为实现20xx年的平安生产各项责任目标，我站将重点做好以下几方面工作：(一)加强职工平安思想教化当前我处生产经营形势困难，运量较低，在此状况之下，确保铁路运输生产平安显得尤为重要，容不得半点差错。我站将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强职工的平安思想教化，提升平安生产理念。从查隐患、堵漏洞、规章制度的完善与落实入手，绽开职工平安生产责随意识教化。(二)健全平安管理制度，狠抓制
23、度落实20xx年，我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准，特殊是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分工，实现制度细化。同时严格落实“岗位描述”“手指口述”工作法，实现现场作业的“自控、互控、他控”。同时，强化车站领导及班组长平安工作职责，每月仍接着坚持由站领导、各班组长及生产骨干参与的车站平安办公例会，仔细对工作中存在的问题进行分析探讨，拟定整改方法，并落实整改责任人，力争做到在车站实力范围内，整改问题不过天，把一线的问题解决在一线。落实汛期“三防”冬季“四防”工作的各项部署，与铁路运输生产紧密结合，实现车站行车作业平安。(三
24、)加强站场管理为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生，车站在实行车站、班组二级管理的基础上，完善各岗位责任区，加强站场的综合治理与管理，杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现象。站场作业期间，车站领导要严格带头执行好领导带班跟班制度，深化一线，查隐患，重落实，把事故限制在苗头状态。在冬季，重点要做好站场道岔运用注油及保养的督促与落实工作，保证道岔设备的正常运转，如发觉天气不良提前做好防护工作，有问题刚好向车站汇报、处理。春、秋天期间，在做好雨季“三防”工作的同时按车站的要求刚好清理站场杂草和包干卫生。各班组长仔细做好班组内的管理工作，落实好处及车站布置的各项平安工作部署，带领职工搞好平安生产工作。作业
25、前后组织人员加强对站场重点地段及部位的巡察力度，杜绝“三违”现象，提高“三多”相识，相互监督，发觉问题刚好汇报处理。运输工作安排 篇5为强化平安管理，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作安排。一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求，深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体，以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二
26、、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。3、从业人员持证上岗达100%。4、平安隐患整改率100%。5、GPS综合在线率不低于92%,平安设备设施配备率100%。三、详细措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到
27、有效落实。2、加强平安教化培训1)岗前平安教化培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教化培训(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等)。2)日常教化和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行平安教化一次，平安教化培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会。根据平安生产列会制度，仔细落实平安例会制度。2)节前会议。依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。3)加强节假日值班制度，汇报
28、节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查运输工作安排 篇6为实行集团公司、公司“平安第一、预防为主，综合治理”的平安工作方针，强化平安生产目标管理。结合运输科生产工作实际，特制定运输科年度平安生产工作安排，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标全年实现无重大、特殊重大、险性和一般事故。二、指导思想以公司年度平安生产目标管理责任为指导，以公司平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一、预防为主。”为原则，以车站、班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创
29、平安工作新局面。三、坚固树立“平安第一”的思想意识两站两所要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，落实到岗位，落实到个人。通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，力保平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据年度工作实际和生产须要，确定本年度
30、平安生产工作的重点环节、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展站、所月度平安检查和专项平安检查，班组每周进行一次平安检查，站、所每月进行一次平安评估，科室每季度对两站两所进行一次平安考核。同时要求站、所管理人员对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对薄弱人员、薄弱期、薄弱环节等重要部位的平安防范。加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保生产工作正常运行。五、持续做好员工平安教化培训和宣扬工作实行班前班后会、板报、标语和事故案例分析会等形式对员工进
31、行平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生。不断规范和强化平安生产宣扬工作，充分利用好我国每年6月份的全国平安生产月活动，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识；引导站所、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。平安生产工作应时刻本着“平安第一、预防为主”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从
32、维护公司发展的大局动身，继承和弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。宝清公司运输科x年x月x日运输工作安排 篇7依据市委、市政府关于在全市开展“千名干部进百村入万户”活动的通知，市交通运输局驻万水桥村工作组XX年度帮扶安排和三年帮扶目标如下：一、组织机构及帮扶对象。组织机构为市交通运输局，责任领导： ；责任人： 。帮扶对象为万水桥村及村致富能手3人，困难户10户。二、XX年度帮扶安排。1、帮助制定该村新农村建设规划，完善村规民约及管理制度。2、重点培育3个致富能手，成为该村致富带头人。
33、3、实行物质、技术、资金等措施，帮助10个困难户脱贫。4、充分利用行业职能，帮助该村争取通村马路建设安排，并赐予肯定的资金帮扶。5、帮助该村加强基础设施建设，力所能及解决部分突出的冲突和问题。三、三年帮扶目标。1、产业发展。加快现代农业配套基地建设大力实行产业结构调整，全面推动农业科技和农业机械化，提高生产力，降低生产成本，实现百亩渔池，以有机优质稻、双低油菜为主体，大力提高农业科技水平和农产品转化增值实力；发展二、三产业，大力培育经济能人，全面激励剩余劳动力外出务工和经商，力争到20xx年经济总收入年增长8，集体经济稳步上升。为确保目标，一是将20亩低凹地改造成精养池，再将部分淤积的鱼池改种
34、莲藕。同时加大荸荠种植面积，力争到20xx年荸荠种植面积达到500亩，大力支持农户扩大苗莆大棚生产规模。二是大力发展农业机械化作业，以减轻农夫劳动强度，激励农夫剩余劳动力外出务工，增加农夫收入。三是加快村级活动场所建设，让农夫能有一个好的培训基地。加大农业科技宣扬力度，充分发挥科技创新对现代农业发展的促进作用。2、基础设施建设。加快公益事业建设，全面改造和完善基础设施，一是对村内硬化道路定人定段加强维护；二是对村内晴雨路的维护每年要定期和不定期的检查。要加大投入确保道路通畅。三是加强水利设施建设，完善农田水系配套工程，提高农田排灌率；四是加快平安饮水工程建设的管理，要抢抓农业项目机遇，力争到2
35、0xx年，组组通上水泥路，对10口当家堰进行改造和清淤，同时全村道路两旁绿化全面绽开，做到树成行，路成网。根据“谁投资，谁拥有，谁受益，谁负责”的原则，建立农村基础设施管护长效机制。3、村庄整治。根据适度集聚，节约用地，有利生产，便利生活的原则，协作上级建设及土地规划部门，合理布局村庄住宅点，发展中心村，集并自然湾，限制独居户。要围绕问石路两侧及二级路两侧、六支渠两侧和三级站马路两侧为重点，先期在居民点上进行绿化，修好排水沟，建好垃圾站，为新农村建设居民点创建良好的生活、生产条件。引导村民建立村规民约，树立环保意识，逐步形成村庄环境卫生长效保洁机制。4、社会事业发展。加快卫生事业发展及解决人、
36、畜饮水难的问题，加大地方病传染病和人畜共患病的预防工作，建立健全社会保障制度，巩固义务教化成果，确保适龄儿童入学率达100，做到五保人员应保尽保，特困户、烈军属、计生奖扶对象、老干定补等全面落实，旺盛农村文化事业，培育文化中心户，发展民间文体活动，加强村文化活动室、广播电视、农家书屋等重点文化惠民工程建设。加强民主法制建设，建立健全各项规章制度，广泛开展农夫健身活动。5、精神文明建设。努力推动乡风文明建设，以平安创建为切入点，以排查化解纠纷和治安隐患为着力点，以提高农夫素养为目标，切实开展“建设学习型农村”活动，完善村务公开，民主管理制度，加强村级党组织建设，完善“四议两公开”制度，充分发挥村
37、民代表大会等村民自治组织作用。运输工作安排 篇8xx年度，xx公司共有协议合同车辆345辆，其中，正常交费的有142辆（以xx年12月报为准），不定期交费的98辆，长期欠费的85辆，实收服务费26万元，长期欠费37万元，在公司保险的102辆（包括在xx县兵保的20辆）代缴保险费63万元，代缴养路费61万元，代缴税金35万元。总体来看，随着近几年运输市场的萎缩，老旧车型渐渐淘汰，交费车辆逐年削减，新增车辆不多，加之管理人员流淌较大，管理力度不够，车辆档案资料不齐全，服务费流失比较严峻，公司主要以收费为收入主渠道，经营上没有创新。xx年，集团公司依据去年xx公司的经营状况及经营机制，快速变更经营模
38、式，调整管理机构，扩大经营思路，把xx公司从捆绑式的经营分别出来，相对独立核算，自主经营，产权分明，确定了xx公司完成任务指标50万元，新增车辆47辆，代理保费70万元，费用指标12万元，清缴欠款18。5万元，最终实现利润指标38万元的奋斗目标，为了完成下达的任务指标下面我谈谈xx年度xx公司的经营思路及工作安排：一、大经营范围，调整产业结构xx年，xx公司要主动拓宽经营思路，变更工作作风，调整产业结构，扩大经营范围，确定以汽车运输业为主线，以车货配载信息服务，货运车辆销售，承接土石方工程，建立二级维护站为四个支线的主导思想，以汽车运输这条产业链把企业做大做强，确定xx公司在汽车运输市场的品牌
39、、形象和地位。1、建立车货配载信息网络：公司要主动开拓市场，寻求货源信息，供应给公司的车辆，提高优质服务。首先，要沟通在312国道的各家货运信息服务部，建立合作关系，刚好驾驭他们手中的货运信息，供应给本公司的车辆，也要把本公司的各类货车及联系方式供应给信息服务部，搞好车货配载业务；其次，调动公司一班人要勇于开拓市场，通过各种关系渠道，组织货源如：中心直属粮库、棉麻公司，电厂等单位寻求货源，公司可通过收取信息费的方式获益。在条件、时间成熟的状况把各个散落的货运信息部汇合起来，建立货运信息中心。有了这个思路，要做好前期的筹备工作，要在老街到货运市场旁边找寻一个集旅馆、饭馆、停车、信息服务四位一体的
40、综合服务中心，在我公司旁边的驼玲汽车旅馆是一个好的地方，可实行租赁的方式来获得位置。（将提交可行性分析报告）2、承接土石方工程近几年xx的马路建设项目比较多，公司应主动参加争取在土石方工程项目上有创新，来扩大经营范围，承接土石方工程也许有两种方式：一是通过工程段的竞标，获得一段马路修建项目，然后再把各个项目进行分包，因公司虽然有这方面的资质，但没有实际操作过，工程技术人员缺乏，风险性较大，可行性不强。二是承包马路段的土石方工程，公司可通过经营入股、货款、租赁、承包等形式获得挖掘机、铲车、压路机，翻斗车等机械设备，建立自己的工程运输队，这种形式的可行性比较大，工程项目的承接主要依托集团公司的强大
41、后盾，本公司再详细经营操作，来不断地扩大经营项目，增加企业的再生实力。3、建立货车销售机构：公司应主动开展货车销售业务，在过去公司货运汽车也有销售业务，但都是混在一起，销售人员精通轿车的性能、价格，而对货车的性能、价格获知甚少，而且宣扬的力度不够，在公司周边的货车销售纷纷而起，公司应充分重视，消退经营观念上存在的偏见，公司应当把应有的业务抓起来，加大宣扬力度，主动寻求货车的代理权，规划好展车的停放展地，可实行货款，承包等形式扩大新车销售，有了新车销售才有新增车辆，这些都是扩大经营的渠道。4、建立二级维护站：在公司支配的日常工作之外，应主动做好建立二级维护站的筹备工作，依据集团公司与二汽厂达成的
42、初步协议，公司应主动把二汽维护站建立起来，目前，公司已具备了建立二级维护站的基本条件，把站点建立起来，可以说是公司产业经济的又一大重要组成部分。在目前，公司不具备做二级维护的状况下，公司应主动协作车辆做好二级维护及运输证的工作，可实行和其他修理厂联营等方式，刚好做好本公司车辆的二级维护及道路运输证的审验工作，也为以后建站供应了有益的阅历，打下良好的基础。二、提升服务理念，完善经营机制xx年，xx公司要彻底变更以往的服务意识，消退过去松散式的工作，无序式的管理，被动式服务的作风，变更收费就是服务的思想，树立既收费又服务的理念，提高工作效率，实行一站式的服务，做好各种费用的代收代缴，车辆的二级维护
43、和道路运输证及行驶证的审验工作。充分调动每位员工的主动性，发挥他们的主观能动性，分工明确，责任到人，做到四到位，即：相识到位，服务到位，责任到位，落实到位，把公司的工作开展的有条不紊，绘声绘色。首先，在前台的业务工作中，要做好接待工作，每一位来办理业务的人员必需倒上一杯水及搬上座椅，服务到位和文明用语。其次仔细做好收费工作，把公司车辆的台帐登记好，对于超过三个月的车辆就要进行上门清欠，对于正常缴费的车辆，每个月必需打一个电话进行沟通，特殊是在审验过程中严把收费关，把一些有关车辆方面的文件、精神刚好通知给本人。第三对于来公司办理道路运输证，行驶证，二级维护，救急出险等业务，公司业务人员要进行“一
44、站式”的服务，提高工作效率，为驾驶员供应最大的便利。在公司的日常工作中，要落实每位员工的工作责任制，使其各行其职，各尽所能，对每位员工都要定岗定位，把工作细化和量化，仔细做好车辆的有关业务，如三级台帐登记各种报表的汇总上报，保险出险，道路运输证、二级维护、平安学习的登记工作，把以前混乱的车辆登记档案做全做细。对于每一位员工都要做工作安排，总结制定，开会学习，出勤登记，考勤记录，岗位工作职责，电话接听记录，平安学习等各种规章及制度，做到以情感人，以制度管人，以理劝服人的理性管理理念。三、对目前经营状况清欠工作的分析xx年1月份，公司正常交费车辆共101辆车，欠费车辆244辆，其中：（一）、正常交
45、费车辆本月共交总额为：234081。1元，其中包括：养路费：132047元，税金：17058元，保险费24947。7元，保险理赔1654元，其它：22。2元，欠款12955。2元，服务费45400元。（二）、欠费车辆共欠金额：448792。4，其中：管理费379753元（含85辆车的长期欠款），司机欠款69039。4元，在公司收到的45400元的服务费中，包括很多司机缴纳的一个季度或半年的服务费，在其次个月中，因为很多车辆都在报停，可能最多收到2万元的服务费。在第三月中，因为很多车辆还都在报停，收入状况也不会很好，预料能收到2。5万元的服务费，到了其次季度第一个月，很多车辆都要启封和审验，预料
46、会有5万元的服务费收入。在近一段时间的清欠工作中，我们发觉以前公司的车辆台帐不清，早已到了报废年限及打了官司解除了合同的一些车辆和一些死帐烂帐始终挂在公司台帐上，台帐上的登记车辆与实际正常交费营运的车辆出入较大，公司长期欠费的85辆车中，欠费累计达37万元，其中26辆车已被公司起诉过，追回来了部分欠款，而这些官司是一年以前打的，依据民事诉讼法中有关条款：判决超过半年以上公司不申请强制执行的，视为自动放弃，这些欠款很难要回。还有一部分是合同期限超过二年以上的车辆，依据民事诉讼法有关条款：合同期满超过二年以上的，假如不起诉，超过讼诉失效，视为放弃权利，欠款在法院立不了案，所以也很难追回。上述存在的
47、问题，还将请集团公司法律顾问进一步指导解决。所以经过对公司车辆台帐及案件的清理，正常经营缴费的车辆为120辆。通过上述分析，由于财务控管的数据不够精确，集团公司下达的任务指标、清收欠款指标与xx公司的实际状况存在较大的偏差，使本公司完成今年的各项生产经营指标存在很大的困难，恳请集团公司按实际状况予以权衡考虑、调整各项任务指标。四、各期工作安排公司要求长期稳定的发展，必需探讨经营战略，强化市场观念和竞争意识，加强对市场各种环境因素的预料，制定战略规划，增加预见性。有了正确的经营战略安排，公司才有正确的发展方向，公司工作安排是经营决策的详细落实，是一项全面性、综合性的工作，是实现经营目标的手段和保证。我公司制定工作安排如下：（一）、季度工作安排。目前工作的重点是费用清欠：2月1日2月15日对本市区、xx市、北泉镇、花园镇进行清欠；2月15日2月30日对xx、xx、南山等地进行清欠、车辆档案整理入档；3月1日3月15日对莫索湾地区的车辆进行清欠、其次季度车辆服务费用清收；3月15日3月30日对下野地地区的车辆进行清欠；4月1日4月5日为欠款车辆档案整理，为法院起诉打算资料，道路运输证审验打算阶段。另外，公司在第一季度要健全全部的车辆档案，建立各种规章、目标管理考核制度和工作规程，使公司进入规范化管理。（二）、年度及今后一个时期工作安排公司只有制定各种工作安