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1、2022质量月发言稿质量月发言稿范文（通用5篇）在现在的社会生活中，越来越多地方须要用到发言稿，发言稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，发言人围围着主题讲话的文稿。信任写发言稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我为大家收集的质量月发言稿范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱。质量月发言稿1各位领导、各位同事：大家下午好！今日我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素养，提高质量意识。古人云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必需从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过
2、程的工序操作准则。从质量限制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完备品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范假如束之高阁，假如不仔细的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证实力，提高持续改进的实力。为了不断提高顾客满足程度，必需不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人实力和个人素养的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满意了客户的要求
3、就是保证了质量，客户满足程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应当知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满意人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不行以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国闻名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策
4、略来使产品满意顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信念，提高经济效益。公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料选购到最终产品交付给客户手中的每一个环节协作出来的，这其中包括工程部的产品设计、选购部的物料选购、安排物控部对物料和产品的妥当处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量限制部的质量限制、监督管理部的监督管理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不行，质量是各个环节共同合作、协作而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。最终，祝质量月活动圆满实行！质量月发言稿2敬重的领导、同志们
5、：大家好！心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份明朗的心情，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追逐”六月的希望，“打造”天普的辉煌。今日公司在这里召开20XX年质量月活动启动仪式，我作为真空管车间的一名一般员工倍感骄傲。“质量在我心中，产品在我手中”这个标题或许有些老生常谈了，因为现在公司人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今日我也讲讲我们车间操作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧！质量是平安的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求卓越”的
6、企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今日我作为真空管车间的一员，让我有种建设信誉企业剧烈的使命感与责任感。随着弟子规传统文化的深化车间，更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么详细繁琐的小事，我们都会锲而不舍得落实究竟。因为我们知道生产合格的产品，是我们刻不待时的使命。所以尽管生产任务重，让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去。作为清洗工序的一名员工，我们每天面对的是七、八种产品型号，所以我们必需学会统筹规划和上下沟通，否则就会出现供不应求、耽搁产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源奢侈，和经济损失。在工作中，每个微
7、小环节都须要我们仔细敬业的工作。假如工作不细心，操作不规范，清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会影响管子的掉膜，一次马虎，可能会导致设备的损坏，而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题，但正是这些细微环节确定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁。”质量与我们的每次操作，每个巡回都亲密相关，只要我们严把质量关，严格根据操作规程办事，就肯定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次拿管，每一次插管起先。当然，忙而不乱，也是保证质量的前提，洗管前先检查管
8、子的质量，对于脏的管子，要着重清洗，否则流入下道工序，不仅白出力，同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。其次步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要刚好反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的看法，刚好的更正自己的错误，加强自己的技术水平，严格执行操作工艺，管子要轻拿轻放，不拖拉，防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于担当责任，为质量因素的消退，主动献言献策。不能一味的推卸责任，要为事情的结果负责
9、。产品的质量在我们每个员工的手中，产品质量的保证，须要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献，增加班组、工序内部的凝合力，为提高技术素养，练好我们的手，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。最终，我呼吁车间全体员工，要以公司的这次质量管理月活动为契机，加强每个人的质量意识，从我做起，干良心活，做信得过的产品，为天普20XX年的腾飞，做出我们自己应有的贡献。质量月发言稿3各位领导、同志们：上午好！“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死攸关，这是众多企业用阅历或教训总结出来的结论。今日，在我们公
10、司快速发展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严峻质量问题，充分相识到了质量管理的重要性，确定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是非常正确的，也是非常刚好的，我在此代表技术中心对公司的确定表示坚决的拥护和支持。我们技术中心非常清晰的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法干脆确定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将主动投入到这次质量大整顿活动中，仔细贯彻公司质量大整顿的精神，马上成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工仔细学习工厂
11、质量整顿文件，相识本次整顿的目的和重要性，制定具体的质量整顿安排；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查，发觉和刚好订正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，找寻改进点，力争找到23项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实
12、质性的效果；同时结合公司的资金状况，提出20xx年的技术改造和技术进步项目安排，进一步提高质量保证实力。4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对Y1WE、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺当进行；对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行仔细的修改，确保TS16949认证顺当通过。5、开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术实力和质量保证实力的评定，确保分供方能够按时供应合格的产品。6、在质量整顿活动中每月组织34次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析详细的产品质量案例，总结阅历，提高相识。12月底
13、组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。7、作好生产现场的技术服务工作，解决生产中出现的技术质量问题，做到刚好、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不放过原则，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响顾客的满足度。8、协作质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析，确定改进措施。协作销售部门做好售后服务工作，签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查，收集20xx年的质量改进目标。9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度，的确做到嘉奖先进，惩罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任，加强责任心
14、。品质是一种责任，必需对消费者负责；品质是一种道德，必需维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。我们信任，通过公司常常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动，我们的产品肯定会带来消费者良好的口碑，肯定会带来公司良好的外在形象。质量月发言稿4各位领导、同事：大家好！质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展，建筑工程是社会公共产品，维系到国计民生，搞好工程质量是我公司应当担当的社会责任，也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今日这个质量月活动的动员大会，我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报，我想：今日既是毛滩电站“质量
15、月”活动的动员日，更将是我施工局质量月活动的新开端。“以质量求生存，以信誉谋发展”已成为我施工局生产经营管理的共识：质量是工程的生命；质量是诚信；质量是支付的前提；质量是实力的体现；质量是职业操守；质量是良心责任的体现；质量是品牌和效益。上月的质量会议上，许多领导对工程质量的重要性作了很全面具体的阐述，回去之后我们召开了会议，进行了探讨，一样认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的看法抓工程质量，来推动和确保毛滩电站工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手绽开工作。一、更新质量观念“工欲善其事，必先
16、利其器”。搞好工程建设质量建设不是一句空话，必需从每一个员工做起，提高我们的质量意识、危机意识，必需加大宣扬力度，营造良好的质量氛围。开展质量教化和创优争先活动，进一步提高大家的责任感，危机感和使命感，激发员工的主观能动性和质量意识性。二、强化质量管理严格“三检制”和施工生产过程中的管理，加大质量考核和质量奖惩力度，坚持管人与管事相结合的原则，狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实，确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理，周密安排，扎实工作，努力营造人人关切质量、重视质量、参加质量管理的深厚氛围。保证工程建设质量建设的顺当完成。祝“质量月”活动取得
17、圆满胜利！感谢大家！质量月发言稿5敬重的各位领导、工友们：大家好！很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。20xx年质量月活动的主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦。目的是引导广阔一线员工主动参加质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满意顾客的需求。质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际状况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段供应优质的发酵液。而影响
18、产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。人始终是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，限制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能主动参与“质量月活动”，提高质量意识。二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以肯定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。其次，造粒物料不能存留时
19、间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能限制的太高，9095度比较相宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简洁的事情做好就是不简洁，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深化开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。最终祝“质量月”活动取得圆满胜利！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页