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1、2022银行干部竞聘演讲稿银行干部竞聘演讲稿锦集五篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。现如今，越来越多人会去运用演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我细心整理的银行干部竞聘演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。银行干部竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委、同事们：大家好！很荣幸我能第一个出场演讲，我参加竞聘的岗位是个人银行业务部副经理职位。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼的机会，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我叫 应届毕业生求职网 ，高校本科学历，中共党员，中级职称，19
2、96年进入建行，在XX支行储蓄专柜工作三年，1999年4月到事后监督工作。20xx年3月担当检查辅导员工作，在7年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，我的业务水平与工作实力不断提高，我之所以竞聘个人银行部副经理职位，是因为我具有以下四个优势：一是具有较为扎实的专业学问从到建行工作以来，我便始终在储蓄岗位工作，历任储蓄员，事后记账员，检查辅导员，对储蓄前台，事后各项业务比较了解，对近年来储蓄各项新业务也都有了解。尤其是20xx年我在XX参加开发了城综网系统的三期优化，参加了储蓄一本通，客户免填凭条，约定转存，自动转存等新业务的开发，在近半年多的开发过程中，进行了18个
3、时间点的三轮XX测试与三次XX的实地测试，在实际操作中积累了大量的数据，驾驭了很多原始材料，对实际工作中遇到的问题均可以帮助解决，便于尽快的熟识工作，开展工作。二是有较好的年龄优势我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够发挥自己年轻的优势，全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去，在工作中学习、思索、进步。年纪轻不断向上奋斗的动力就大，接受簇新事物的速度也快，因此对个人银行业务近几年来不断出现的新生业务能够快速驾驭，便于对储蓄人员的详细工作进行指导，帮助部门经理协调好、管理好整个部门的工作。三是有较强的适应实力便于自己在工作中进一步提高素养，发挥潜力、积累增加实际工作的阅历。从几年的实
4、际工作中，我充分相识到每一次工作的改变，都是对自己的一次考验和促进，也就越能促进自己增加才能，挖掘潜力。信任假如能在新的岗位上工作，更能使自己获得更多的阅历和阅历，全面提高自身的综合素养，创建出更大的成果。四是有较强的工作实力有对工作仔细负责、吃苦耐劳的敬业精神，完全可以胜任竞聘的职位。从到建行工作以来，能够坚持几年如一日，勤勤恳恳、任劳任怨、不计较个人得失，始终把工作放在第一位。同时能充分和同志们保持良好的关系，便于工作的开展。以上是我参与此次竞聘的理由。假如我能竞聘胜利，我对今后的工作有以下设想：一、仔细当好副手，协作部门经理圆满完成储蓄部的各项任务，促进部门的团结。摆正位置，当好配角；胸
5、怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。二、发挥业务特长，加强业务培训，提高全员素养。依据我行储蓄人员的实际状况，结合储蓄新系统的应用和新的代理业务、中间业务等新业务的开展，将对全体储蓄人员进行全面的业务培训，提高业务素养。转变以往部分网点成员依靠主任、所长工作的状况，做到轮番担当综合柜员，全面熟识网点业务，每个成员对网点的任何岗位均能胜任。在培训中要活学活用，结合实际，可以组织必要的竞赛。三、转变观念，提高服务质量。依据以往我行存在的一些问题，可以组织员工对文明优质服务规范条例等多项规章进行比照检查，依据自我检查出的问题进行整改，对在优质服务工作中存在各种问题加强思想教化，提高员工对优质服务重
6、要意义的相识，切实推动六项制度，实现零投诉。四、加强核算管理，理顺工作流程，建立多级稽核制度。建立严格、完善的稽核制度，明确责任。努力建立科长、辅导员、事后、所长、所内成员组成的多层次检查制度，做到各负其责，由上到下，有点到面，保证各项制度精确、刚好的落实，切实加强内控，防范风险。依据各项制度的要求，逐步改善以往工作中的一些问题，重点做到理顺工作流程，杜绝任何事故的发生。在原有的基础上，进一步加强事后监督的力度，加强对前台的监管。五、加强平安保卫意识，防范风险。六、加强对网点的服务，做到对网点提出的要求尽量解决，多为基层着想。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。假如我能竞聘
7、上岗，我会非常珍惜支行领导对我的信任和培育，听从支配，发奋努力的学习和工作，当好个人银行业务部经理的配角。在支行领导和部门经理的干脆领导下，做好分管方面的工作，并负起相应的职责，起到独当一面的作用。假如我在这次竞聘中榜上无名，我也会从中得到学习、熬炼和提高，帮助和指导我今后的工作和成长。通过竞聘，得以验证自我，找出差距，确定今后的努力方向，在主动进取中不断追求，为建行的美妙明天而开拓进取，不断创新。感谢大家。银行干部竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们：首先，特别感谢各位领导和同志们给了我参加这次竞职演说的志气和力气。我竞聘的是中层干部职务，希望大家多支持我！我叫xx，今年29岁，中专毕业，
8、参与工作XX年多，在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作，现任市储蓄所副主任。当我在这挑战与机遇并存，胜利与失败同在的讲台上时，我的内心非常激烈，同时也多了几分担心。剧烈的事业心和责任感又一次次告知我：我酷爱工行事业，身为工行人，就该为工行的发展和腾飞作贡献，我把工行事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与集体利益一样起来。总结XX年多的储蓄所工作，在行领导和同事们的关切、指导和帮助下，在储蓄部门多岗位的熬炼，经过自身的努力工作，使我具有端正和仔细负责的工作看法，娴熟的业务技能，丰富的工作阅历和较强的工作实力，具备了一名所副主管应有的素养和要求。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：第一，
9、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，并加强学历教化，力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭，使自己更加胜任本职工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，主动帮助所主任做好人员思想、调配工作，仔细落实储蓄所的各项规章制度，尤其是加强内限制
10、度和平安防范制度执行及责任制落实状况的监督检查。第三，以吃苦耐劳，求实创新的看法，找准工作切入点。在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持存款的增长，将是一项长期而艰难的任务。因此，我将以帮助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任，把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段，在巩固现有客户资源的前提下，充分调动员工的主动性，在创建良好的社会形象的同时，提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求服务，走上良性循环、健康稳步发展的行列。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：要做好储蓄所的工作，离不开严格规范的管理，更离不开每位员工。因为，客户对工行的满
11、足度是从员工的满足度起先的，并与员工的满足度成正比例发展的。为此，我会帮助所主任努力提高每位员工的素养，尽力满意员工的合理要求，建立奖惩激励机制，调动员工的主动性和创建性，建立融洽的人际关系，多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。以共同的目标团结员工，以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝合合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我们成为一支充溢活力和战斗力的集体。假如我竞聘胜利，当前的工作重点和详细措施是：目前市储蓄网点平均余额为3300多万，就储蓄所而言，目前余额为1900多万，虽然仅
12、今年就增长了600多万，但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此，我将主动帮助所主任立足于稳定增长存款余额，着力于求实创新，拓宽渠道，寻求新的利润增长点，在为客户供应优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化，达到“双赢”的局面。举措一：扩大知名度和影响力，主动争取市场份额。储蓄所地处商业闹市区，周边商家林立，同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善，使综合素养一流、功能完备的所完全具备了成为开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机，主动出击，组织员工到旁边居民点及各商家，调查了解资金流向、客户分布
13、等状况，从中获得大量的第一手客户资料。同时，主动上门宣扬与柜面宣扬相结合，为客户供应各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息，树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象，扩大知名度和影响力，建立所与广阔客户之间相互信任、互惠互利的关系。举措二：快速扩大个人金融业务，提高服务含金量。把卡业务作为一项重要业务来抓，充分调动全体员工办卡的主观能动性，根据“谁办卡谁受益”的原则，想方设法扩大自身的卡业务量，以借记卡的发展来促进储蓄业务的发展，以储蓄业务的发展来带动卡业务量的提高。举措三：拓展中间业务，举措四：要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机，进行周密布署，定点、定人开展切实可行的营销活动，以取得宣扬和
14、增储的双丰收。总之，在日常工作和生活中，要特殊留意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潜在客户，促使存款的快速增长。我没有辉煌的过去，但我将把握好现在和将来。这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作。在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！感谢大家！银行干部竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：你们好!我曾在座右铭中这样写到：我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚丽为时代增光添彩;我不能确定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对
15、人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的幻想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的选择。在此，我愿放开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的缘由以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参加竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝合力。我竞聘的理由及优势是：第一，工作与管理阅历丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。于20xx年参与农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。其次，
16、工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，主动主动协作经理的工作，并取得很好的成果：一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比快速提升到42.25%;二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达 6.6亿元，比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距;六是五险一金归集额达到
17、35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。第三，荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx-2022年度代理保险业务创利名星称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行 20xx年度营销之星称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖，20xx年又喜获某某高校商业新锐奖。第四，有较高的政治素养。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪遵守法律、助人为乐、团结同志、任劳任怨、听从支配。第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销实力。一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;三是协调好系统业务或系统
18、客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预料将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进。金无踪迹，人无完人，我对银行学问驾驭得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习金融学问，并于今年7月份考取了某某高校金融财务MBA，以弥补自己的不足之处。假如我竞聘胜利，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作协作。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性
19、统一起来;虚心向兄弟部门学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关切同事，让同事有一种暖和感;工作上帮助同事多出成果，让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感。假如我竞聘胜利，对待同事做到多理解，少埋怨;多敬重，少指责;多情义，少冷漠;多劝服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增加活力，在与人的交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，树立想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，刚好解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。假如我竞聘胜利，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化
20、作对农行事业的不懈追求。无论竞聘胜利与否,我将严格根据爱学习、能创新，守规则、愿奉献，知感恩、善协作的标准不断完善自己，用想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点的标准要求自己，主动开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩。感谢大家!银行干部竞聘演讲稿 篇4各位领导、同事们：大家好!我叫，现年岁，中共党员，高校文化，经济师，年毕业于财经学院金融专业，先后在周口市分行办公室、人事科工作，年7月任支行副行长，年8月主持全行工作，现任县支行党委书记、行长。一、走上今日的演讲台，我对自己充溢了信念，我个人认为有以下四点优势：第一、年龄的优势。正值精力旺盛，思维灵敏，主动乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够
21、承受改革带来的精神重压，更能应对激烈的金融竞争面临的困难局面，有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守，情愿为工行事业无私奉献、无怨无悔。其次、具备工行人所必需的道德修养。办公室的工作经验熬炼了我的综合实力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜工行对我的培育，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。第三、有深厚的理论基础和肯定的实践阅历。通过四年的专业学习，以及参与工作以来从不懈怠的刻苦自学。我驾驭了全面系统的金融理论学问，先后在各类报刊杂志发
22、表论文二十多篇，特殊是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务实力得到明显提高，有带领全行员工冲破经营逆境，实现良性发展的实力。第四、我对工行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构成我人生的主要内涵，这份赤诚就是对工行事业的挚爱和忠诚。二、主要工作状况一年来，我坚固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展。(一)理性反思、提高相识。在省分行实施“转换思想观念，严格规范管理，加快有效发展”的经营理念指引下，我立场显明，思路明确，通过严格的管理理念的
23、教化和灌输，全行员工对严格管理有了基本相识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、仔细。面对改革和发展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队氛围、团队精神，坚决了办好工行的决心和信念，营造了一个干事创业良好氛围。(二)以从严治行为主线，全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和歼灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推动各项制度落实。在作风纪律、提高素养方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，大张旗鼓的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行
24、双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素养和业务素养，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。(三)紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面发展。全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面发展。三、竞聘后的工作思路在今后的工作中，我将围绕以下四点开展工作，切实履行职责，努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺，员工满足、领导放心。(一)以理念灌输促观念转变，努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚决的传播者、践行者，通过各种形式彻底转换员工思想观念，使学习成为每个人的自觉行动，变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。(二)以严格管理促
25、制度落实，努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱惜是严管，最好的福利是规范的理念，不折不扣的把“八大内控体系”落实到位，从严管贷，从严执纪，扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生，实现全行依法合规经营。(三)以机制构建促经营活力，努力打造“激情型”单位。结合行情在费用安排、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作，引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、大张旗鼓、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。(四)以真抓实干促业务发展，努力打造“效益型”单位。首先，坚固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚决清收盘活的意志和信念，加快推动手段创新和激励机制建设。
26、其次，紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点，以农夫务工汇兑为主线，以优质服务为手段，保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境，不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务，通过岗位目标考核和有效的激励措施，推动中间业务收入迅猛增加。敬重的各位领导，参加这次竞聘，接受考验，展示自我，是我的初衷;成败得失，不系于心，是我的心声。竞聘是挑战，也是机遇，只要曾经参加，我便无怨无悔。是工行培育了我，追者犹觉心愿暖，抚今更思报春晖，我渴望能有一方更广袤的天地，能让我为工行的旺盛与发展作出更大的贡献。我的演讲结束了。感谢大家!银行干部竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事大家好！我是朝阳中
27、心赵支队的，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下自我介绍，我叫*来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快
28、转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中
29、我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为银行带出一支所向无敌的精英团队。这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会
30、整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是如何规划好自己的市场充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势1.集合有限的资源投入到特定的领域地域作好行业开发、地域区块开发以及某一类人群的定向开发这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，
31、在这点上我觉得我们朝阳中心潘支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也
32、是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦
33、里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员
34、的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇
35、到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页