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1、2022年医务科工作总结汇总9篇医务科工作总结汇总9篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，我想我们须要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢？下面是我帮大家整理的医务科工作总结9篇，希望能够帮助到大家。医务科工作总结 篇120_年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将20_年医务科上半年工作总结如下：一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严
2、格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20_年医务科始终以_省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满足”为标准，依据年初既定安排着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深化。1、上半年各项工作指标完成状况2、严抓管理，促进各项制度落实到实处_年医务科接着加大十三项核心制度的执行和落实力度，特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来，医务科进一步深化到科室，每天参加科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际状况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室刚好上报相关信息，医务科备案
3、后刚好到科室了解患者病情、查阅病历后，详细支配全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，降低致残率和病死率。3、规范病历管理，提高病历书写质量_年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，在环节病历方面重点督查病历书写刚好性、三级查房的书写质量、治疗安排的合理性、病情告知的有效性等方面，做到刚好发觉、刚好反馈、刚好更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前探讨、为重症患者探讨的书写质量，依法执业，医嘱执行记
4、录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正状况，对反馈后未刚好更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩方法”，针对不同问题进行相应惩罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份，未发觉乙、丙级病历，甲级率为100%，总体书写质量较好的科室有：4、立足自身，加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工作的有效开展。依据_年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的不足，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工
5、作的时效性，对于科室反应的各种问题刚好上报，在院委会的指导下快速做出解决方案；统筹支配组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化；完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有具体规范的文字记录。二、医疗平安管理切实把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，最终和理解病人，在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，医务科在_年照旧从源头和细微环节上消退平安隐患，对危重患者实行跟踪式管理，即接到科室上报信息后，从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息，支配、组织和
6、参与会诊，并在终末病例中再次检查会诊和探讨的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中，我们照旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据“医疗文书考核奖惩方法”实行惩罚。20_年上半年医务科共处理医疗争议起，经市医学会鉴定起，协商解决起，医患沟通不到位，缺少相应临床检查是发生争议的主要缘由。三、接着医学教化管理医院要发展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训安排，为医院储备人才。1
7、、20_年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到_医院、_医院、_医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共60余人次，对进修结束回院的进修人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中，对提高我院的医疗结束水平起到较大作用。2、20_年上半年我院共接收来院学习人员共74人，其中进修人员11人，1127工程14人，“三支一扶”12人；_医学院、_医学院、_学院等医学院实习生43人，同时我科特地制定了住院医师规范化培训制度，结合其教学大纲保证其来院学习的质量。3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外，共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲
8、座共13次，培训人员达_余人次；组织全院理论学问考核两次（包括手足口病全员考核），共考核500余人次，合格率99%。4、完成住院医师规范化培训基地的申报工作自_年四月份起先，医务科在院委会的指导下起先了“_省住院医师规范化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师规范化培训委员会和住院医师规范化培训指导、考核、质量监督工作小组，医务科兼任培训委员会办公室，处理各项详细申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参与讲座培训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局，保证了我院今后住院医师规范化培训的有效开展。四、协作医院全
9、面开展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作自手足口病、甲型h1n1流感在我国出现伊始，我院快速做出反应，医务科在院委会的指示下快速制定并启动了手足口病和甲型h1n1流感的应急预案，帮助内四科完善病房、门诊和所需人员、设备的建立。依据卫生部下发的技术指南制定了_县人民医院手足口病、甲型h1n1流感的诊疗方案，下发到各科室并组织全院学习。自防控救治工作开展以来医务科共组织相关全员培训四次，加深了医院工作人员对此类疾病的相识。特殊是在我院接受到手足口病重症患儿以来，医务科在院领导的指示下对患儿进行了包括制定诊疗安排、组织上级医院会诊、患儿状况上报等工作的全面介入，有效保证了辖区内疫情的隔离和限
10、制，为我院的防控工作做出了最大努力。在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在励，不断实现自我完善，加强服务和监控力度，为构建和谐医院贡献力气。医务科工作总结 篇2一、医疗质量管理1、建立健全医疗质控体系实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量限制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发觉的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格根据考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或嘉奖，对存在的问题进行通报指责，对存在问题整改不到位的进行惩罚。2、不断完善制度，严抓制度落实依据新的陕西省医院工作制度和人员岗位职责，修订完善我院医疗部分的工作
11、制度和人员职责。完善和制定了新生儿平安管理制度手术风险评估制度及禁止“两非”行为的相关制度。接着加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实状况进行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例探讨制度、首诊负责制落实状况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，根据医院的相关制度赐予惩罚。3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量医务科帮助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情改变的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深化科室，重点督查现住病历书写的刚好性、治疗安排的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到刚好发觉、刚好反
12、馈、刚好更正。4、严格落实医疗业务查房制度进一步规范医疗管理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科仔细落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更微小的监管，发觉问题刚好反馈，督促科室限期整改，刚好将一些医疗平安隐患杜绝在萌芽状态，进一步规范了医疗管理工作。二、医疗平安管理1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处医疗核心制度能否落到实处是保障医疗平安的关键，为此医务科加大对临床医师进行核心制度驾驭状况的考核和检查力度，参与科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病探讨制等核心制度的落实状况，确保核心制度落到
13、实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案探讨会，邀请延大附院李红梅主任医师进行点评，从中吸取阅历教训，提高对疑难、危重病人的救治水平。2、加强病情告知，重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解，打消其怀疑对抗心理，是确保医疗平安的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训，增加了医疗纠纷防范意识。二是加大对知情同意书签署及实际告知状况的监督，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署状况；三是在病区醒目位置公布医院投诉电话，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。3、深化科室，加强重点平安隐患的监管依据我院实际状况，医务科每天对在院重点患者进行登记，做到对全院住院患者心
14、中有数。严格执行住院者报告制度，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式管理，驾驭患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属心情状况，发觉存在医疗平安隐患的，重点进行监管。三、加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平1、年初制定了全年业务培训和考核安排，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮番授课，督促科主任和一般医务人员共同学习。依据国内外疫情流行状况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控学问专项培训。为了达到以考促学的目的，突出好用性，每季度进行一次专业基本学问考核，强化对本专业学问的驾驭。2、组织举办了全院妇幼健康技能竞赛，选拔优秀选手代
15、表单位参与全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成果。3、医院今年有人到省中医院进修学习，有余人次参与各种中、短期学习班，接收实习和进修生人。医务科工作总结 篇320xx年医务科在院领导的正确领导下，以病人为中心，以全面提高医疗质量为主题，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，规范执业行为。在院领导及相关科主任的大力支持下，在全科人员的共同努力下，较好的完成了上级领导交办的各项任务。现汇报如下一、医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把“严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量”作为首要任务，经过严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗平安
16、工作都取得了肯定的成效。1、严抓基础医疗质量：医务科与主管院领导一起，在年初制定了具体的工作安排及工作重点。依据我院工作实际，完善了医疗质量限制体系，每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量限制工作的落实。加强对各科室核心制度执行状况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。2、加强环节质量管理：为了提高医疗质量，确保医疗平安，结合我院的实际状况，主要抓了几方面的工作（1）首诊负责制。（2）住院病人的三级查房制度的落实。（3）加强临床平安用血的管理，为确保用血平安，年初医务科组织全体临床医生由输血科陈主任讲解了临床用血管理方法及临
17、床平安用血的适应症和留意事项，同时常常与主管院领导、输血科陈主任就临床用血的各个环节进行检查，5月份抽查全院输血病历14份，合格率86%，把病历中存在的问题刚好反馈到科室及个人，限期整改。8月份医务科和输血科共同参与了在石家庄实行的“临床输血新技术与科学合理用血”培训班，培训结束后，依据会议精神及临床平安用血要求刚好给各临床科室下发了泊头市医院关于对临床平安用血进行评价的通知。今年在相关部门的共同努力下，临床用血工作中未出现任何差错。（4）严格规范各级医务人员的执业范围，严禁无证或助理人员单独值班，通过多方面的督导检查，此项工作已落实到位。（5）严格落实了危重病人的告知、抢救、疑难病例探讨、死
18、亡病例探讨等制度。（6）急诊会诊、院内会诊必需按时间要求到位，通过现场抽查全部参与人员基本能按要求做到。（7）为使临床医师能刚好得到病人的检查信息，更快速的为患者制定有效的干预措施和治疗方案，我们制定了“紧急值报告制度”。该制度的出台，增加了临床与协助科室之间的沟通，提高了临床科室的工作效率。3、规范电子病历管理，提高病历书写质量：依据河北省病历书写规范要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每周对运行病历进行检查，依据电子病历书写中存在的问题，于今年3月和5月由医务科安康大夫对全院医生进行病历书写专题培训3次。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查，每月由病案考评人员对终末病历
19、进行考评，其考评结果纳入医疗质量考核。4月份全院电子医嘱试运行，医务科和微机中心共同组织全院医护人员进行相关培训2场，在运行期间出现了许多问题，医务科与王永吉科长多次下科室针对存在的问题刚好与工程师沟通，刚好解决问题。通过大家的共同努力，电子医嘱运行基本顺当。通过各级监督与检查，在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的.病历内在质量较去年明显提高，内科系统出院患者病历甲级率达到了97%，外科系统低于内科系统，但在细微环节上有所提高。出院病历按时归档率均达到了100%。10月份，给全院外科系统下发了关于外科系统手术支配的通知，对手术进行信息化管理，便利了手术相关指标的统计。二、医疗平安管理1
20、、切实把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。（1）加强医疗平安教化，为了防范医疗纠纷的发生，医务科在今年3月份组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷案例解析及纠纷防范”专题培训；7月份组织年轻医师进行了“危重症抢救与纠纷防范”专题培训。（2）为了增加医务人员医疗平安防范意识，维护患者的知情权和自主选择权，防范医疗纠纷的发生，在今年5月份医务科向全院各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”，其中特殊强调了“侵权责任法”中提到的“替代医疗方案”，并要求各临床科室仔细执行，做好医疗防范
21、。（3）从限制医疗缺陷入手，加强了对危重患者管理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者状况、医疗信息，支配、组织和参与会诊，全年组织大会诊13次，使疑难危重病人得到了刚好有效的诊治。3月份由主管院长主持、医务科召集内科系统主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，并规范120接诊医师的行为。（4）加强医疗平安防范，为了更好地保障医疗平安，削减医疗（平安）不良事务发生，确保患者平安，制定了“泊头市医院医疗（平安）不良事务报告制度”，下发至各个科室，要求各科室仔细执行，并将该制度的报告纳入医疗质量考核内容。2、加强知情告知，重视医患沟通：针对目前医患关系日益惊慌的形式，医务科加强对病情
22、告知的督查力度，通过查阅资料、学习上级医院的阅历、与科主任沟通，规范了一些常规告知的详细内容，如各种穿刺、特别检查、特别治疗的同意书，高风险孕妇产前诊断检查告知，孕期医学保健知情告知，同时下发了医患沟通制度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时，必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中。3、依据卫生部颁发的病历书写基本规范及手术分级管理要求。为了保障手术平安，提高医疗服务质量，医务科制定了我院手术分级管理相关制度、手术平安核查制度手术风险评估制度及实施细则，医务科就此项工作的落实状况、常常检查并纳入医疗质量考核；为落实手术分级管理，医务科对全院手术病人病历进行了
23、抽查，全年无超级别手术状况，降低了手术风险，确保了手术平安。4、合理检查、合理用药，依据沧州市卫生局20xx年沧州市抗菌药物临床应用专项整治活动方案的通知要求，于6月份由医务科组织、肖院长主持召开了临床科主任专题会议，强调科主任为抗菌药物专项整治第一责任人，并通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物分级管理。针对我院存在的问题对住院病历、出院病历进行了系统的检查，5至9月份检查出院病历300份，对存在的问题进行了反馈、整改，并依据上级要求照实上报。通过督促与检查，我院在合理检查、合理用药，抗菌药物临床应用方面有了明显的改观，特殊是住院患者抗菌药物临床应用比例、类切口手术患者预防运用抗菌药物比例
24、明显降低。医务科工作总结 篇4工作总结如下：一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20xx年医务科始终以山东省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满足”为标准，依据年初既定安排着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深化。（1）开放床位数420张（2）病床运用率：111.3%（3）全年门诊总人次：19911人次（4）住院中人数：10541人（5）平均住院日： 7天（6）全院实际占用床日数：69875（7）病历甲级率：99%（8）处方合格率 ：（9）入院诊断符合率：（10）手术前后诊断符合率：（11）ct
25、检查阳性率：（12）急危重症抢救胜利率：（13）无菌手术切口甲级愈合率：（14）无菌手术切口感染率：（15）病理诊断精确率：（16）开展成分输血比例：（17）择期手术患者术前平均住院日：2、严抓管理，促进各项制度落实到实处零九年医务科接着加大十三项核心制度的执行和落实力度，特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来，医务科进一步深化到科室，每天参加科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际状况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室刚好上报相关信息，医务科备案后刚好到科室了解患者病情、查阅病历后，详细支配全院或
26、科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，降低致残率和病死率。3、规范病历管理，提高病历书写质量零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，。在环节病历方面重点督查病历书写刚好性、三级查房的书写质量、治疗安排的合理性、病情告知的有效性等方面，做到刚好发觉、刚好反馈、刚好更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前探讨、为重症患者探讨的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作
27、中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正状况，对反馈后未刚好更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩方法”，针对不同问题进行相应惩罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份，未发觉乙、丙级病历，甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有：4、立足自身，加强科室自身建设只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工作的有效开展。依据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的不足，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题刚好上报，在
28、院委会的指导下快速做出解决方案；统筹支配组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化；完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有具体规范的文字记录。二、医疗平安管理切实把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，最终和理解病人，在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，医务科在零九年照旧从源头和细微环节上消退平安隐患，对危重患者实行跟踪式管理，即接到科室上报信息后，从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息，支配、组织和参与会诊，并在终末病例中再次检查会诊和探讨的
29、书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中，我们照旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据“医疗文书考核奖惩方法”实行惩罚。医务科工作总结 篇5不知不觉中20_年从我们身边过去了，今年是医院不断创新，不断发展的一年，这一年来，全院职工在院领导的统一支配，统一部署下，无论是医院的面貌，还是医疗技术都有长足发展，特殊是下半年以来，医院进入创建二级甲等中医医院的实施阶段，全院职工通力合作，团结奋进，始终把群众利益构建和谐医患关系放在第
30、一位。医务科在院领导的干脆领导下，不懈努力，坚持以病人为中心，以质量为核心，以技术为根本，以最终能够顺当创建二甲为目的，不断整改完善医院各种规章制度和法律法规，将各项核心制度落实到临床工作中，医院工作取得了肯定成果，现将一年来的工作总结如下：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等
31、方面的不足和差距，制定个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。二、临床用血状况输血是治疗很多疾病的必要手段，但它始终存在肯定的风险，甚至可能对患者造成严峻的危害。现代输血的至高观念是提倡“科学、合理用血”，随着我院病人不断增多、技术力气不断在增加，为削减非必要性输血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的风险，保障受血者的平安。医务科指派专人到_地区医院学习考察，并参与了_血站组织的临床用血基础学问培训，会后马上又在医院组织了全院人员临床用血基础学问培训，使我院医务人员更新了临床用血新观念、驾驭了临床用血新技术、规避了很多临床用血风险。在相关单位、院领导的关切、大力支持和协
32、调下我院输血科最终成立了。现输血科已经具备为临床供应24小时服务的实力，基本满意临床须要，无非法自采、自供血液行为。督查各科室加强临床用血过程管理，严格驾驭输血适应症，促进临床平安、有效、科学用血。建立有效的用血管理制度，把科学合理用血作为输血工作的重点目标，实行了一系列管理措施，加强临床用血的监督管理。医务科将进一步落实并做好本院科学合理用血的管理要求，输血科进一步强化管理职能，对本院的临床用血加大督促和检查，确保临床用血平安。三、医疗质量状况1、随着20_年5月我院新的门诊住院综合大楼最终落成并投入运用，以前脏、乱、差的医疗环境一去不复返了，极大的改善人民群众的就医环境，更好地保障了患者的
33、身心健康。但是随着我院医疗环境、医疗设备不断改善和更新，综合实力不断提高，在我县医疗系统中处于领先地位，病人总数一下子从100多人猛增至300多人，给我院的医疗护理承受实力极大的挑战，在医务人员相对增长缓慢的状况下，医疗护理质量呈下降趋势，所以今年出现了多起医疗纠纷。为了提高诊疗水平，规避医疗风险、削减医疗隐患，医务科着重做了以下几项工作：落实十四项医疗核心制度到各科室，并要求各临床科室严格执行十四项医疗核心制度，并有相关登记记录本，每月进行检查，对为落实和落实不到位的科室进行点名指责、扣绩效工资等方式进行监督。定期组织医务人员进行了中医相宜技术、中医病历书写规范、三基三严、新学问、新技术业务
34、学习，提高医护人员理论学问水平，提高诊疗水平。组织全院性疑难危重病例探讨，今年我院疑难危重病人不断增多，为更好的解决患者的病痛同时削减医疗风险和隐患，多次组织了全院性疑难危重病例探讨，挽救了很多危重病人生命。组织我院技术力气精英参与省级、全国性的培训，先后独立开展了髋关节置换术、颅内血肿粉碎清除术，极大的提高了我院的综合实力和影响力。2、为了加强与乡镇卫生院的联系，搞好乡镇卫生院的帮扶工作，使更多的患者及乡镇医务人员进一步了解我院技术力气和医疗设备，医院组织各科医护人员，先后到有关乡镇进行义诊，使我院在广阔患者心中树立了良好形象。为加强与乡镇卫生院、村卫生室及上级医院的医疗技术协作与业务沟通，
35、合理利用卫生资源，实现疑难大病在上级医院、小病在乡镇卫生院或村卫生室的工作目标，为患者供应平安、有效、便捷、经济的医疗服务，特制定了双向转诊制度，并与花桥中心卫生院签到了对口帮扶协议。3、随着医疗技术不断发展，我县人民群众对健康的需求不断提高，我院目前检查、治疗设备已相对滞后，不能满意人民群众对健康的需求，且我院已实施二级甲等中医院申报工作，依据评审细则之规定，急需添置和更换一批检查、治疗设备。同时充分征求各临床、医技科室看法，统一整理后交院长和院委会审核。4、现影像科、检验科人员学问相对陈旧，尽快更新影像、检验人员的观念，提高他们的实际操作实力，已经成为关乎医院生存和发展的重要内容，鉴于此，
36、医院加大了对影像、检验人员派送外出学习的力度，特派_、_、_到大连学习产前B超，防止胎儿先天畸形误诊、漏诊现象再发。派遣_到_医学院检验系学习深造。信任通过这一举措，能促使医技科室人员将在技术和综合素养上有一个质的转变。四、存在的问题与不足尽管在实际工作中尽到了最大努力，做了很多工作取得了一些成果。但是，由于医疗市场的猛烈竞争，患者对医院的期望越来越高，相对来说，也就显得我们存在很多不足。例如，制定了很多规章制度，但真正落实还有肯定难度；病历书写会上会下都在讲，但病历书写质量始终提高不大，在临床工作中，医患沟通不够，常常使一些患者对医生产生误会等等。这些问题，还有待于以后不断加强学习和培训，端
37、正服务看法，提高服务质量，从各方面提高医护人员的综合素养。医务科工作总结 篇6医务科20xx上半年工作总结20xx年上半年医务科在院务委员会的正确领导下，以健全和完善医疗质量与平安管理制度及流程为根本，以依法规范执业为基础，以改善服务看法为中心,以持续改进医疗质量为主题，以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗平安不良事故，保障医疗服务工作规范运行，做了大量工作。现将20xx年医务科上半年工作状况总结如下：一、开展的工作状况（一）医疗质量管理持续改进医疗质量恒久是医务科重要工作任务，20xx年上半年医务科始终以抓规范为主题，从建章立制着手，使医疗质量与平安工作有
38、章可循，有据可依。1、建章立制（1）探讨修订了医院医疗核心制度汇编，使核心制度内容从原来的12项增加至15项，并制成手册下发至人手一册，便于学习驾驭。（2）制定了医疗会诊管理规定、专病收治管理规定、医患沟通实施方案，使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治的规范管理有了依据。2、质量管理与限制（1)加强监督检查。仔细执行医疗质量管理实施方案，一是实行日常监管与每月定期集中督查考核项结合，由院分管领导带头、 1医务科和质控科参加，对临床一线科室开展突击式检查和巡察，对发觉的问题和缺陷现场点评，提高了督导检查效果；二是根据医疗质量考评细则每月集中手术科室、非手术科室、医技科室、护理、院感和医
39、德医风等6个质量督导考评组队各科室开展质量督查与考评，并依据考评结果兑现绩效嘉奖；三是使每月底召开医疗质量与平安例会形成了常规，确定参会对象、地点、时间、内容，重点反馈医疗质量检查考评活动中发觉的问题和缺陷，提出整改看法和措施，并将整改项目列入下一次督导检查的重要内容，提高了督查和整改效果。(2)创新督导考评方式。质控科每月从各科室临时抽调人员组成3个督导考评小组，分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进行集中督导考评，使抽调人员能在检查中学习、在点评中提高。(3)开展专项推动活动。根据年初安排，每季度开展一次医疗质量专项促进活动，在院办、院工会的主动支持和参加下，上半年已分别开展了“三基
40、”学问抢答赛和病历书写质量竞赛两次专项活动，肯定程度上促进了医务人员学习相关专业学问、驾驭管理制度与规范、提高质量管理与专业技术水平的热忱。3、上半年质量完成指标（1）平均开放床位达：785张；（2）病床运用率:103.14%；（3）门（急）诊总人次：145643人次；（4）出院总人数：19866人；2（5）平均住院日：7.77天；（6）出院患者实际占用床日数：154356天；（7）病历甲级率：82.4%；（8）处方合格率：76.32%；（9）出入院诊断符合率：95.8%；（10）手术前后诊断符合率：99.29%；（11）急危重症抢救人次数：1582%；（12）急危重症抢救胜利率：98.04%
41、；（13）药占比：31.5%；（14）预约诊疗占比：0.039%；（15）医院感染发生例数：76例；（16）医院感染发生率：0.38%。（二）教学与培训1、院内培训（1）“三基”理论考试。上半年实施“三基”理论考试2轮，合格率为62.39%，并严格根据三基培训与考核方案兑现奖惩；（2）开展专题讲座。上半年针对临床医技专业技术人员开展院内专题学问讲座12次，共计49学时。共计参训1029人次。2、临床进修上半年医务科制定下发了临床进修与学习管理规定，对各类进修与外出学习的申请条件、审批程序、过程管理、人员待遇及办理 3要求等进行了明确规定，规范了我院外出进修学习的管理，提高进修学习质量。（1）外
42、出进修。上半年全院派出到上级医院进行16人（其中：遵义医学院附属医院6人、贵州省人民医院2人、贵阳医学院附属医院4人、第三军医大1人、河南省人民医院1人、上海市儿童医院1人）。（2）接收进修。上半年共接收外来进修人员8人（其中本县乡镇卫生院7人、协和医院1人）。3、临床实习管理（1）上半年医务科制定了临床实习管理规定，从实习生接收程序、实习轮转、行为规范、管理纪律、带教职责、实习评价及优秀实习生评比等作了系统规定，肯定程度上规范了实习教学管理，提高了实习质量，确保实习间相管诊疗行为平安。（2）上半年我院共计接收各类医学实习生59人，其中铜仁职业技术学院40人（临床医学专业30名人、检验专业9名
43、、药物制剂专业1名）、黔东南民族职业技术学院14人（均为临床医学专业）、黔南医专4人（均为临床医学专业）、山东协和医学院1人（临床医学专业）。4、短期培训（1）外出短期培训。上半年我院外出参与短期培训共计62人次。（2）住院医师规培。目前已安排选送3名人员参与遵义医学院并轨制探讨生与规范化培训班学习，已完成报名登记工作。4、接着医学教化4在周英老师的帮助下，上半年我院申报的省级接着医学教化项目心血管疾病防治前移讲习班已获批准，目前已完成初步筹备工作，定于8月11日至15日正式举办。（三）科研项目1、科研项目申报。上半年共申报市级科研项目7项。2、学术论文。上半年全院共计发表省级医学专业学术论文
44、22篇。3、上半年全院申报新技术项目共3项（均为检验科）。（四）执业管理1、全院目前临床、医技岗位专业共计287人，具有执业资格的105人，年内获得执业资格的11人。2、制定执业资格获得的奖惩规定，增加医务人员学习考试的主动性和紧迫感，毕业2年内获得执业资格的予以适当嘉奖，超过3年未取得执业资格的赐予相应惩罚。3、针对各科室无资质人员较多的状况，接着实施总住院医师值班制度，并督促科室主任（或高年资医师）履行周末查房制度，拟安排下半年将周末查房列入科主任考核内容。4、加强特别岗位的专业资格培训，已初步完成培训规划制定。（五）技术管理为加强我院医疗技术的规范管理，根据医疗技术管理方法，上半年启动实
45、施了全院各级各类医疗技术的分级分类管理工作，目前正在对全院各级各类专业技术人员进行资格审核，即将予以授权。并 5医务科工作总结 篇720xx年，是医院不断创新，不断发展的一年，这一年来，全院职工在院领导的统一支配，统一部署下，无论是医院的面貌，还是医疗技术都有长足发展，特殊是下半年以来，医院进入创建二甲的实施阶段，全院职工通力合作，团结奋进，始终把群众利益构建和谐医患关系放在第一位。医务科在院领导的干脆领导下，不懈努力，坚持以病人为中心，以质量为核心，以技术为根本，以最终能够顺当创建二甲胜利为目的，不断整改完善医院各种规章制度和法律法规，将各项核心制度落实到临床工作中，医院工作取得了肯定成果，
46、现将一年来的工作总结如下：一、医院业务状况全院门诊53103人次，较去年削减2877人次，其缘由可能是二门诊取消后有肯定影响；住院病人8662人次，较去年增加1944人次；开展各科手术1690人次，较去年增加45人次，普放X片10033人次，较去年增加1411人次；CT5280人次，增加1595人次，B超13565人次，增加3851人次；检验科常规加生化45160人次，其中生化19036人次，常规26124人次，增加7057人次；病理检查501人次，增加5人次；胃镜550人次，心电图4556人次，急诊科出动车辆985人次，急救病人978人次。依据以上数据，在医院全体职工的不断努力下，各项工作指
47、标均有明显增加，充分说明白一年的工作取得了显著成果。二、临床用血状况输血是治疗很多疾病的必要手段，但它始终存在肯定的风险，甚至可能对患者造成严峻的危害。现代输血的至高观念是提倡“科学、合理用血”，削减非必要性输血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的风险，保障受血者的平安。为此，我院建立有效的用血管理制度，把科学合理用血作为输血工作的重点目标，实行了一系列管理措施，加强临床用血的监督管理。通过一系列整改，不断完善有关输血手续，严格驾驭输血指征，全年输血301人次，除一例特别状况，为挽救患者生命紧急采血1次外，其余均为库存血，全年运用库存血220xxmL，悬红590u，血浆26800mL，成分用血比例达98%以上。医务科将进一步落实并做好本院科学合理用血的管理要求，输血科进一步强化管理职能，对本院的临床用血加大督