2022至2022学年度小学教研工作计划.docx

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1、2022至2022学年度小学教研工作计划 一、指导思想 教研是学校工作的重要组成部分,是提高老师理论专业水平和业务素养的有效途径,是全面推动素养教化,落实新一轮基础教化改革新理念,提高课堂效率的有效途径。本学期本着以新课程理念为指导,以新教材探讨为载体,以课堂教化探讨与改革为切入口,加大教研、教改力度;以熟识新课标,吃透教材,探究教法,稳步推动,和谐发展为宗旨,深化开展教学方法和学习方式的探讨,发扬“苦字当头,实干兴教”的拼搏精神,正确处理改革与发展,质量与创新的关系,探究符合新课程理念的教学方法和学习方式,推动学校教化教学工作健康向上发展。结合我校实际,特拟订本安排。 二、工作要点 1、加强

2、理论学习,更新教化观念,转变教学思想,提高教学质量。 2、狠抓常规管理,改革课堂教学,向管理要质量,向教研要质量。 3、开展课程探讨,方法探讨,考试探讨,学困生转化探讨等方面的工作。 4、组织老师撰写教学、教研阅历,案例分析,教学反思和论文等。 5、开展课题探讨。 6、组织老师进行教学观摩研讨活动。 7、组织老师进行听课、评课、集体备课、说课等活动。 8、开展学生作业、书画、作文展评等活动。 9、按质按量完成好双“五一”。 10、健全对后进生转化工作的管理和跟踪辅导。 11、健全对试验、图书的相关管理。 三、详细措施及方法 (一)加强理论学习,发挥理论的引领作用 1、组织老师学习各科课程标准,

3、学期初分组学习语文、数学“课标”深刻领悟“课标”新理念,能正确把握“课标”精神,能依据“标准”的精神对教材进行分析,能有创见地处理教材,运用教材,能有效地组织课堂教学,促进学生自主发展。 2、组织老师学习课程观,坚持理论联系实际的原则,从理论的、高度的分析典型的案例,充分发挥理论的引导作用,使老师尽早进入课改的新角色,增加课改意识,树立正确的课程观、学生观、老师观、教学观,把握新课程改革的方向,大胆进行新课程改革的实践与探讨,不断推动课程改革。 (二)、开展课题探讨,建立以校为本的教学探讨制度 1、教研课题;语文组(组长:xxx):如何培育学生的阅读实力;数学组(组长:xxx):如何培育学生的

4、计算实力。教研组每两周实行一次探讨,并作好校本教研实施过程记录表的记录,会后一并交教研组长,由学校存档。 2、围绕教研课题开展本校教学进行活动,采纳依据学校总体探讨课题,“学习理论和方法进行课堂教学时间探讨沟通找出问题和不足再进行实践检验的方法。”“问题(假如留意发觉,问题会许多,并记录于相关的本子上)设计(就是解决问题的方案,记录于相关的本子上)行动(在教学中不断实践完善)反思(再进行反思,找出得失,没解决或解决不了的又做新的问题来反复探讨,每月有一次记录于相关的本子上)”是校本教学行动探讨的四个要素;“问题解决合作沟通(可以是两人以上的日常对教学问题的探讨:也可以是团体的沟通,如教研组,学

5、校集体的)叙事探讨”是校本教学探讨的三个基本途径,各教研组每位老师要依据学科总课程,结合自己的教学实际,大胆提出须要解决的问题,拟定行动探讨安排,并不断进行课堂教学实践,反思,真正把教学与探讨统一起来,获得行动与探讨的亲身体验与阅历,并进行整理,提炼,写成教化随笔、论文,课堂教学案例(每学期一次,学期末交学校)与反思,促进老师专业成长。 3、加强教学研讨,完善教研制度,每一位老师要自觉参与集体备课、说课、听课、评课活动,开展好每周一节的听评课活动。(活动依次附后) (三)、加强常规管理 1、修改完善管理规定,落到实处,真正做到制度规范教学,靠管理提高教学质量。 2、加强常规管理,根据五星乡教学

6、常规管理要求,结合我校实 际,从“备、讲、批、辅、考、研”等基本环节抓起,进行检查、评定。详细做法是: (1)、每学期组织听评课(上课老师完成优秀教学设计,还有一位主评老师,指出优缺点,完成一次高水平的发言,评课后教学设计、点评稿交由学校存档)、示范课(冯文友、李朝林两位和学校选取参与竞赛的一名数学老师)、集体备课(三四年级的语文、数学,先由一位老师讲,然后大家评,再针对性的集体备 课,在另一个班实践。并完成说课活动) (2)每周一次教研活动,时间不少于一个小时,并有效果; (3)每两周一次校本培训,其中包括远教培训; (4)、不定期进行教案检查,学校每月检查一次,将状况记录在 教案本上;教研

7、组每天至少抽查一名老师的教案; (5)、学生作业检查,学校每月检查一次,并有相关记录,教研 组每周至少抽查一个班的作业; (6)学期末对老师教案、教学状况、学生作业批改、非统考科目教学进行量比评分;每位老师每学期上一节示范课,设计一篇优质教案,学期末出一份优质试题交学校,写一篇“下水”文。 3、全面实行课程方案,开齐课程,上足课时,对非统考科学校将不定期检查,一经发觉没上或成其它科目将按常规管理制度惩罚。 4、加强校内文化建设,办好每月两次的推普园地,抄一份xxx老师保管,公共场合必需讲一般话,促使我校语言文字工作上一个新台阶。5、加强老师三笔字、简笔画的练习。粉笔字每日一练,毛笔字学期末交学

8、校检查。 6、强化远程教化资源的管理和运用。每两周看一节课堂实录,并写出心得交学校存档。远教员定期对老师培训课件制作等相关学问。 7、作好每学期一次的作业展评,并评分。 8、开展好图书的借阅,提高图书的利用率。由李勇吉老师负责。 9、每学期举办一次作文竞赛。 (四)、教研活动月历 九月:学习五星乡教学环节基本要求、教学方法探讨。 十月:学习新课程标准写学习体会。 十一月:组织期中考试,撰写试卷分析。 十二月:进行教法探讨,组织课题探讨,校本培训。 一月:考试探讨,进行期末考试,阅卷等,教学工作总结。 二月:开学,动员流失生返校,检查接着教化读书笔记。 三月:支配老师书写教学安排并交教研组。 四月:组织集体备课,上公开课。 五月:组织期中考试,课题探讨沟通。 六月:进行考试探讨,全面检查教学工作状况,总结。 七月:支配接着教化的有关学习培训工作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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