2022银行主任竞聘演讲稿范文3.docx

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1、2022银行主任竞聘演讲稿银行主任竞聘演讲稿模板汇总三篇演讲稿以发表看法,表达观点为主,是为演讲而事先打算好的文稿。在现在社会,演讲稿应用范围愈来愈广泛,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是我帮大家整理的银行主任竞聘演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。银行主任竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导各位同事:大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创建了一个展示自我、熬炼自我、提高自我的好机会。参与今日的竞聘活动,我的心情特别激烈。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验,更是对我学识水平、工作阅历和综合实力的一次全面检验。我叫应届毕业生求职网,大专学历,1988年进入建行,始终工作在个银岗位,自1993年

2、以来始终担当所长职务。20xx年5月担当人民路分理处主任,当时,该所已经停业一年,客户流失严峻,存款余额已经跌落到3300万元。我带领所员主动出击,扩大宣扬,主动营销,开业后8个月新增存款2300万元,在一季度个银业务“金鸡报新春,建行送惊喜”的旺季营销活动中,真抓实干,主动进取,各项指标都完成了上级行下达的任务,取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元,借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任,我认为自己具有如下优势:一、爱岗敬业,与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、乐于奉献,勇于开拓,廉洁自律,具有良好的职业

3、道德。三、12年的基层管理使自己积累了丰富的工作阅历和处理各种问题的应变实力。假如竞聘胜利,我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作:一、做好VIP客户服务的发展和管理工作分行核定我所总行VIP客户指标15人,现已完成3人,任务还很艰难。我所位于商业区,流淌人口多,四周他行营业网点众多,为了占据更多客户资源,我们要广泛深化社区宣扬,并设立理财窗口,在做好柜面服务的同时,建立客户信息档案,细分客户群体,设专人管理。以理财为主线,通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时,在大众客户和优质代工单位中培育、挖掘更多的VIP客户。将任务指

4、标安排到人,依据每位所员维护和挖掘客户的多少赐予不同的嘉奖。二、大力发展中间业务经初步测算,中间业务收入创建的费用前经济增加值高达60以上,远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐,功能全面的特点,大力营销给个体工商户,同时组合营销借记卡和电子银行业务,既增加了速汇通手续费收入,又扩大了借记卡发卡量。其次以创建经济增加值为目的,调整存款结构,将客户两年以上定期存款渐渐引导为基金、保险业务,制定考核激励措施,调动所员营销的主动性,扩大中间业务收入,争取年底达到25万元。三、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟,作为网点负责人要把防范风险放在首位,对所员加强风险防

5、范教化,提高相识,使大家形成尊规遵守法律的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。以身作则,坚持授权制度,杜绝越权操作。平常对所员多督促检查,做到有错必究,违规必罚。多组织学习,吃透各业务的风险点,削减操作风险,保证各项业务健康稳定发展,争创一流佳绩。四、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上,通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度,将各种新产品的功能、特点介绍给大家,通过学习培训,对产品的了解认可,使大家转变观念,紧紧围绕以实现价值最大化为核心,以创建经济增加值为目的,针对不同客户,实行差异化营销,在营销中留意组合搭配,对富有客户重点营销,实行

6、上门服务,亲情问候等,提升优质客户对我行的依靠度。各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年头,感到无比骄傲,信任这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。我认为:胜利不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最终竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作看法,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。感谢大家!银行主任竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、同事们:大家好!今日,我又一次有幸站在了演讲台上,想说的第一句话就是:感谢市分行党委一次又一次地给我创建了竞聘机会;感恩农行给我

7、成就职业生涯供应了广袤舞台。无论竞聘胜利与否,我都将用自己的全部才智和毕生精力回馈我深爱着的这份事业!回首20年农行工作经验,我用忠诚和勤勉、敬业和奉献书写了一段无怨无悔的职业人生;展望将来,我更加信念百倍:逢此农行股改上市的大好发展时机,一种农行人特有的职业本能、一种想干一番事业的创业冲动在时时激励着我,鞭策着我:时刻打算着,在更合适的岗位上为农行事业贡献自己更大的力气!假如我竞聘胜利,我将依据不同的角色安排来确定自己的工作重点:假如是一名经营者,我将强调“严控风险,开拓进取”。银行作为高风险行业,严控风险始终是第一要务,科学评估风险、健全防控体系、建立长效执行机制是实现这一目标的基本途径。

8、但严控风险并不意味着一捆就死,固步自封,限制风险是为了更好地发展业务,发展才是硬道理。要以开拓进取的精神和敢打敢拼的志气抢占业务阵地,争夺市场份额,潜心探讨市场,细心培育品牌,把企业文化核心理念转化为实实在在的竞争力,确保在同业中保持肯定优势,确立农行应有地位。假如是一名管理者,我将突出“以人为本,科学管理”。人是确定生产力的第一因素,必需把以人为本的思想渗透到管理的各个环节,方方面面。要重视人,探讨人,团结人,理解人,关切人,爱惜人,发觉人,用好人,切实做到职工思想动态了然于胸,职工特长缺点心中有数,因为知人才能善用,善用才能最大限度地激发集体才智,而集体才智则是一个团队,一个企业取之不竭的

9、珍贵财宝。其次是要有一套科学有效的.管理方法。管理者不是简洁的管家婆,必需用科学的理论武装自己的头脑,用创新的思维方式指导自己的行为,通过科学的管理方法和机制去实现自己的管理意图。无论是经营者还是管理者,相对于一级法人制度而言,都是执行者。作为一名执行者,我首先要仔细贯彻执行有关法律法规和制度规章,做遵章守纪的典范;其次是要不折不扣地落实好各级行党委的经营决策,高度维护党委的组织权威,决不搞上有政策,下有对策;第三是要执行好本单位、本部门、本专业的各项业务政策、制度、流程,扎实做好各项日常工作,完成好条线下达的各项任务,切实做到管好自己的人,办好自己的事,让上级行称心,让领导放心,让员工安心。

10、假如有幸成为一名领导者,我将把“常修为政之德”,“常怀律己之心”作为自己的日常必修课,内化于心,外化于行,用一身正气影响人,用人格魅力激励人,用公正之心凝合人,用实际行动诠释德能勤绩德为先的深刻内涵,努力做拒腐蚀,永不沾的提倡者和实践者。同时要当好正职的参谋助手,摆正位置,当好配角,敢于负责,做好本职,力争成为正职的“黄金搭档”。各位领导,同志们!我深知,并非每个攀登者都能到达胜利的顶峰,但一个努力过的失败者的笑容同样绚丽和自信。一个人只要有足够的自信并真正努力过了,结果还有那么重要吗?银行主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、同志们:大家好!新春伊始,万物更新!在这辞旧迎新之际,我行适时的绽开

11、了一年一度的中层干部竞聘工作,我特别拥护这项举措并以主动的看法参加其中。今日,我竞聘的职位是建设大街分理处主任一职。首先,我将我入行以来的工作简历向各位领导和同志们作以简洁的汇报:我于1993年入行,入行后即担当当时的第一储蓄所所长,经验了当时的一所从无到有,从弱小到强大的艰苦创业过程。1998年,我同样通过公开竞聘的方式,调到建设大街分理处任主任。我深知建设大街分理处在我行业务比重中的重量。上任之初,我就带领全所的同志一起,对当时中心所的重点客户进行了一次大面积的走访熟识活动。通过这次活动,使得客户进一步的了解了中行,信任了中行人。我在职期间,中心所的业务规模几乎翻了一倍,尤其是平安度过XX

12、年“千年虫”危机的那些经验,让我终生难以忘怀。XX年,我调任营业部任主任。在我在职期间,由于行组织的正确领导和营业部全体同志们的共同努力,营业部的工作取得了长足的发展。XX年一年,存款规模基本稳定,中间业务收入更是几乎翻了3倍有余!新增企业开户203户,新增企业存款较同期上涨近9.36%,某些传统的中间业务如侨汇结付和汇兑的收益更是稳中有升。基金销售异样火爆,使得我行中间业务收入如火箭般直线上升。独木难成林。我深知,过去成果的取得,是多数人无私奉献、勤奋工作的结果,躺在过去的成果上睡大觉,只能让我们像傲慢的兔子一样,甚至连乌龟也跑不赢。过去属于历史,将来才是我们应当借助既往的经验和阅历,真正值

13、得去奋斗的!假如我此次竞聘胜利,我将重点在以下几个方面开展我的工作:崇尚历史,坚决捍卫中心所在客户心目中的定位!建设大街分理处前身是我行的中心所,其所处位置是我行创业初期的旧址。在许多客户心目当中,中心所即中行!中心所的人就是他们的老挚友,就是五常中行人!这种客户和机构之间的感情绝不是一朝一夕能够建立起来的,或许这些,就是我行建设大街分理处得以长期存续发展的命脉所系!假如我此次能够竞聘胜利,我肯定把这种对企业文化的理解充分的传达到每一个所里的成员,让我们大家能够形成一个共识,那就是:中心所在许多客户的心目中,就代表着五常中行,就代表着五常中行的文化和她在客户心目中的地位!米卢老头说过:“看法确定一切!”我想:这个问题或许被许多人忽视,但在我看来,却肯定是天字第一号的重中之重!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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