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1、2022试用期转正的述职报告试用期转正的述职报告汇编6篇在现在社会，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是我整理的试用期转正的述职报告6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。试用期转正的述职报告 篇1简介：首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的，也很荣幸地能够成新员工试用期转正述职报告一文.正文起先。首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解很多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以
2、“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。一、以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待，持续着热忱，耐性地帮忙他们，对他们提出的问题自我不能回答时，我向主任、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自我代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐性地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每一天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴平安帽，高空作业没系平安带;动火时没有灭火
3、设施”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，生活中我也经常关切同事，常常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有许多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自我，以同事为榜样去提示自我，争取能做一名合格的XX人，能在XXX这个大舞台上展示自我，能为XXX的辉煌奉献自我的一份力气。试用期转正的述职报告 篇2从2
4、0xx年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面赐予我许多帮忙。公司客户服务中心刚上线阶段，透过日常工作学习自我对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知，同时专心与领导和同事进行沟通，尽快的融入了东兴证券这个群众。在试用期阶段自我主要负责完成以下工作：1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自我进入公司，利用之前的工作阅历自我首先提出客户服务平台功能需求，在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试，同时将测试结果刚好反馈给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善
5、，并于20xx年1月15日完胜利能完善举荐提交金正工作人员;2、负责公司客户服务中心质检管理方法修改，并且帮助完成公司客户服务中心管理方法制定及公司客户服务中心规范用语修改，完善公司客户服务中心制度体系建设;3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检，并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进行沟通，同时每月提交客户服务中心质检月报，透过此项工作来提高客户服务中心服务水平。4、从20xx年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后，起先接听客户询问电话，透过在接听客户电话过程中来促进业务学问的学习，同时提高自身客户服务意识;5、每日组织客户服务中心人员的晨
6、会，透过晨会来了解当时市场资讯，共同学习每日疑难业务学问和新业务学问，同时学习公司近期工作任务与重点;6、针对客户服务中心工作流程和标准运用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训，透过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知;7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后，指导营业部透过坐席系统完成新客户回访工作，并且刚好解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;8、依据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。透过以上工作任务的完成自我发此刻许多方面仍旧须要改善：1、加强业务
7、学问的学习，透过不断的接听客户询问电话过程中发觉对于公司许多业务学问方面自我仍旧须要加强学习，从而才能提高对客户的服务水平;2、加强团队沟通协作，加入新的群众之后，并且在公司客户服务中心建设阶段务必很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其依据公司客户服务中心发展目标，专心加强与各营业部客服主管的沟通;3、对于公司客户服务中心建设阶段，就应利用自我之前的工作阅历与客户服务中心运营管理的认知加强创新潜力，找寻相宜公司客户服务中心建设的方式方法。在正式成为东兴证券的一员之后，依据试用期发觉的不足仔细改善，同时专心完成公司领导安排的任务工作，对公司客户服务中心建设工作作出自我的努力。按期
8、完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作，仔细帮助公司各营业部客户服务中心的上线工作，同时仔细帮助完成对公司客户服务中心制度建设，而且加强对自我今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理，专心主动协作领导和同事开展各项工作。试用期转正的述职报告 篇3敬重的领导：您好！我是范文组栏目编辑周容辉，进爱登（公司名）已经快三个月了，这三个月里，我能深深感受这个大家庭给我的关照，让我明白我的工作不只是干瞪着电脑屏幕，挥动着自己十指，按着那十几个黑键。尽管我和其他同事沟通得也不是太多，但有一点可以确定的是，我已经融入了这个团体，也基本胜任了自己的工作，这是目前我最为兴奋的。我现在还能清
9、晰地记着第一天来公司正式上班，结果迟到了非常钟，给了慧姐一个很不好的印象，我没有叨叨唠唠的说什么缘由，慧姐也没问，也是那天我才知道原来有时候坐车赶不上走路。接下来我想将自己这三个月来的工作状况分成三个阶段，依次述说。第一个阶段：这是我进公司的适应阶段，做任何事情我都会有肯定的习惯，当我做范文编辑时，以前的工作习惯就对我产生了影响，还好几天时间就适应过来了，因为这个，我发文章的速度跟不上来，文章的问题也是五花八门，更谈不上自己主动“创建”关键词。这一个阶段的时间有将近半个月，这半个月的时间内，上级都没有给我太大的压力，但我还是坚持的完成了自己的任务，哪怕是常常加班！但是词、完成任务也是我的职责，
10、因为这是我的工作！当然这十五天里不全是主动的，当你明白你手上的活是如此的繁琐，好像毫无意义的时候，脑袋里总会出现一些消极的心情，这个不行避开！但是在公司同事的帮助和自我的反省下，这些负面的不好的心情已经过去了，我相识到工作就应当心平气和的做，因为这就是工作，itmy job！。其次个阶段：工作实力的提升期，说是工作的提升期，并不是说每天都是一样突飞猛进，不是的，这一段时间大约一个月，因为公司同事渐渐的多了起来，办公室也变得喧闹了很多，楠哥和冰哥起先给我们进行了系统性的工作指导，虽然经常是在六点以后，但能学到新的学问和技能，我甘之若饴，就像一个人行走在早晨的桂花丛林里，每一个呼吸都是那么地沁人心
11、脾，可是终归个人资质有限，并没有很好的将公司前辈们总结的工作阅历和技能很好的运用上来，这一点说实话我挺无奈，但我还是会坚持努力的做好工作时间内的每一件小事，因为这是我的工作，itmy job！，我责无旁贷！第三个阶段：稳步上升期，也就是最近这一个月多月的时间，这样描述我觉得是很恰当的，当我们娴熟了自己的工作时候，我们会主动地思索起来，可以认为这是工作必要，也可以说这是人的本能，就像我以前做一道数学题，刚起先须要用上笔在草稿纸上，思维缜密地列出全部公式和步骤，担忧可能忽视的一个小数点，但是当我有了一点阅历的时候，我就会缩短过程，甚至会思索这个或是相像的题目是否可以用上不一样的方法来解，我的感觉是
12、这样的，这也不是说对于工作的内容和任务，我就可以游刃有余了，明显不是，什么样的人做什么样的事，什么样实力担当什么样的职务，这一点天经地义，我能明白自己已经学会了一加一的算法，还可以自己琢磨着计算十以内的加法了，但我还须要努力学习。上面是我三个月时间工作的三个阶段的一些感受，说的略微简洁了一点，这里我还将对自己管理的几个个栏目说说想法。一、 热点问题。关于这个上次楠哥开会已经说了，几位同事也说了自己的观点，拟定月初相互出办法或者探讨相关的话题，这一点，我也觉得很好，我们有了沟通就能有更多的思想碰撞出来的火花，或许久久不能解决的始终萦绕心头的难题就可以迎刃而解了，而且这特别有利于我们范文小组的团结
13、。二、 关于文章后面的阅读举荐，我觉得以前做的还不够好，许多文章根本就没有加上文章的阅读举荐，这一点刚起先我也并没有留意，觉得文章前面有“我举荐”文章后面还有一些，就差不多了，但是我视察了几个比较胜利的网站后发觉人家的文章举荐也做到了极致，这是机器无法完全替代的。虽说工作了三个月，我任然感觉簇新，我希望自己能以一颗新奇上进的心在自己的“一亩三分地”上耕耘出一点成果，我会接着努力地将自己每一分每一秒都利用好，将自己工作的时间都打上自己的标签，以一个新的姿态面对以后每一天的工作，这就是我的述职报告。此致周xx时间：20xx年8月27日试用期转正的述职报告 篇4本人于20xx年4月担当XX，主要负责
14、XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，仔细履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作和廉洁从业状况汇报如下：一、履职尽责状况（一）试用期工作完成状况试用任职期间，圆满完成了XX平安生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物资安排及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下：1. 立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效（1）统筹兼顾，优化生产制度综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增加不同线路系统设备的统一化、标准
15、化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。（2）立足现场，规范生产管理在中心制度逐步出台基础上，有序开展科室各级管理制度编制工作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延长，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推广供应了实践基础。（3）完善质量标准，加强质量管控生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求
16、，设备现场运作状况及社会评价状况整体向好。2. 深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本，并将为物资申报、技改技措等后续工作供应借鉴意义。3. 多措并举，以长效、动态管理促生产有序平安（1）加强专项整治与遗留问题整治主动协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调，最终批量更换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治30余次，其中排查处理电源线缆接头
17、2处、主供电线路端子松动1处，有效解除了重大故障隐患，保障了系统设备稳定高效运行。（2）加强检查问题管理与隐患、危急源管控组织及协作各级检查累计发觉问题262项，均已全部整改。针对检查发觉的问题即时梳理，对隐患、危急进行辨识并进行专项管理，并对科室各级管理制度进行优化，形成制度闭环管理。（3）加强人员思想教化与业务、技能培训现场人员是贯彻、落实“平安第一、预防为主”平安生产方针的基础和关键，在做好科室平安生产检查、管控的同时，重点加强现场人员的平安意识教化，通过多形式的技能培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施实力和应急处置实力。（二）履行“一岗双责”状况作为一名入党主动分子，在做
18、好本职工作的同时，主动参与党组织的学习会议和学习活动，仔细学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度，在生活中和工作中主动向身边党员同志请教学习，并严格以党员标准要求自己，争取早日加入党的组织。二、廉洁从业状况（一）个人廉洁从业状况试用任职期间，严格遵守廉洁从业行为规范廉洁从业承诺书廉洁从业十不准规章条例要求，未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来，未向相关单位借用交通、办公工具或参与任何宴请，无个人证件挂靠状况。同时严格遵守公司关于提倡文明新风规范婚嫁寿诞等操办事宜的通知等规章制度要求，生活上及工作中均做到廉洁自律。三、存在问题及工作思路（一）存在问题。任职期间相关工作虽然取得
19、了肯定成果，但仍存在诸多不足之处，如四化建设工作有待深化推广，生产质量管理有待长效、动态化开展，技改技措项目需深化开展并加快成果推广应用，物资管理需进一步提高科学性和预见性等。（二）工作思路结合工作中存在问题，以及新时期对科室管理工作的新要求，将以平安生产管理为主线，全面深化开展标准化、规范化、信息化、精细化建设工作并横向推广，着力发展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平，同时敏捷组织人员思想教化、业务技能等方面的多层级培训，提升团队综合生产效力水平。我将协同其他成员，紧密围绕公司发展规划和中心工作导向，尽职尽责完成生产任务，主动主动推动四化建设和生产创新工作，为公司事业的蓬勃
20、发展贡献力气！试用期转正的述职报告 篇5敬重的董事长，各位老总及同事们：大家好!时间疾驰，我自去年11月15日来到集团公司，转瞬已开心地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了许多，也使我体会到了各位老总和同事们的关切，体会到了集团公司大家庭的暖和。我以主动进取的工作热忱和踏实勤勉的工作看法，仔细履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了肯定的管理阅历，我有信念能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。一、所做工作
21、两个月来，我仔细学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，加班4天。仔细履行职责，操守“先做人后做事”的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，领先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，大张旗鼓，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明正大，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明白自己，以真诚感动了大家，以执著的热忱奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。两个月来，我完成的主要工作:1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，10
22、0页，使新制度达到220个，33万字。新修订的制度凝合了全公司广阔员工的心血，是集体才智的结晶。2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班状况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、安排更新上墙、会议纪要等。元月4日协作赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期督查通报。3、完成了关于举荐集团公司为20xx-2022年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料、办公室20xx年度工作总结和今年工作安排、集团公司20xx年度工作总结、集团公司20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;4、主持办公室各种例会和安保人员会12
23、次，参与集团公司各种会议22次。5、学完了建筑工程施工总承包企业资质等级标准和房屋建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不懂财务就当不好建筑施工企业经理、公司主管管理最佳方案两本书。6、刚好向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中擅长发觉问题并刚好解决完善，主动协作有关部室做好工作。两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。二、工作设想今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力
24、度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。详细就是抓好以下几点：树立“一个目标”： 坚固树立“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。注意“两个提升”: 一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的“通才”，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还详细;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”，把政务服务优化到“极限”，把事务服务层次提升到“极限”。 贯彻实施好ISO9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。弘扬“三种精神”:一是弘扬甘于奉献的
25、精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的志气，对一些麻烦的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽冲突，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦;三是弘扬永不满意的精神。树立一种永不满意的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深化细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。处好“四个关系”：一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服
26、务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，
27、主动做好超前服务。三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过头”与“不及”的关系。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领
28、导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。抓好“五个管理”：一是严格程序，抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度，走程序，防止出现纰漏。试用期转正的述职报告 篇6 领导您好，来咱们公司已经两个月，在惊慌的工作与学习中，感觉时间过得很快。转瞬到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中，从技术层面，到与项目组的融合度契合度，这两方面上讲都有了肯定的提高。这与公司的各位领导，同人的支持与帮助分不开。在这里说一声:”感谢您”！ 在两个月工作中，初期熟识公司技术，钻研项目业务，协作项目组完成阶段性的任务。从主要职责详细上讲：1.负
29、责时代项目的模块编码工作，完胜利能应符合设计的功能及性能要求，符合部门相关规范;在两个月的工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块，与部分特配单模块，正在进行主界面菜单的完善与更新;在地质调查局项目组，完成了审批与全文搜寻功能，与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能，与贾俊奎经理完成了cms站点远程实时更新功能;所完胜利能符合设计的功能与性能要求，符合规范;2.负责对所安排模块的单元测试，同时应协作测试人员进行系统集成测试所作模块完成时，先做测试，然后提交组内测试人员集成测试，遇到错误能够刚好修改。3.帮助实施人员进行系统实施，并在项目经理的组织下进行问题的修改;还没有实施任务;4.负责编
30、写相关模块的开发文档，文档应符合部门的开发文档规范;能够依据模块编写开发文档，基本符合部门开发规范;5.完成上级交办的其它工作。能够刚好完成上级交办的其他工作;从工作要求上讲：1.自觉遵守公司各项规章制度仔细完成工作，遵守员工守则;2.努力学习、驾驭并能娴熟应用岗位相关业务学问，以饱满的工作热忱、主动的工作看法投入到工作中，按要求完成岗位工作;在工作中，做到努力学习不懂就问，刚好与项目组同时之间的沟通，避开失误。工作热忱高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作;3.高度的责任感和良好的团队合作精神;在工作中敢于担当压力，有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。4.对公司外部的工作要
31、高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象;能够做到维护公司形象，与部门形象，有主子翁意识;5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程。可以按公司要求提交给上级部门周报，做事安公司流程规章制度;6.按时提交项目阶段性成果。基本能够刚好按质按量完成项目阶段性成果;以上是我试用期的工作总结，还有技术与实力还有许多地方须要改进，须要加强。以后会多多学习，多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力气！述职人：20xx年月日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页