2022银行岗位竞聘演讲稿汇编5.docx

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1、2022银行岗位竞聘演讲稿银行岗位竞聘演讲稿(精选3篇)演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步,演讲稿应用范围愈来愈广泛,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,以下是我整理的银行岗位竞聘演讲稿(精选3篇),欢迎阅读,希望大家能够喜爱。银行岗位竞聘演讲稿1各位领导,各位同事:大家好!本人xxx,现年31岁,是一名助理睬计师。我是一名在一线工作的员工,近两年来深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应当回避。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年。因此,我确定来参与此次竞聘,展示自己。一、竞聘优势1、首先我信任自己有信念也有能担负起这一

2、重任。从自我素养方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所高校校的磨练,养成吃苦耐劳、办事坚决、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次。工作以来,能不断完善和提升自我,仔细学习各项业务学问,尽快适应银行工作。先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作仔细负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,曾被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。2、能够看到自己的弱点。(1)业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触

3、过,但我信任我有实力尽快适应。(2)管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。二、目标和任务这次竞聘假如胜利,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创银行新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将银行创办成三星级网点。三、详细措施1、思想总揽全局,做好表率。做一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正

4、已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的主动性。借银行升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕获每条信息。3、挖掘优质客户源,找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。(1)充分利用我行结算的优势,面对乡镇找寻开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城

5、里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。(2)挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升银行的知名度。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们银行的优越性。5、内抓管理,外树形象。“没有规则不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,熬炼出一支业务过硬,

6、作风优良的队伍。充分利用宣扬工具,激励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。各位领导、各位评委,我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。感谢大家!银行岗位竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委、同志们:你们好!我叫,今年27岁,本科学历,助理经济师,1997年毕业于高校金融系金融专业,同年参与农村信用社工作。曾在信用社任出纳、会计,在联社原资金组织科任统计员,现任信用社会计。首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参与竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:一是具有丰富的金融理论学问。我于1993年考入高校

7、金融系金融专业,高校四年中,先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,打下了较为扎实的金融理论基础,参与工作五年来,我始终不忘充溢自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导安排的各项工作任务。二是具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地,诚恳待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和熬炼,自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有了很大提高。娴熟驾驭了会计操作流程和计算机新业务操作,能够独立完成信用社的会计核算,工作实力得

8、到领导和同事的确定。三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种相识,我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚决了干好工作的信念,促使我更加酷爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。四是我年轻有为、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受实力比较强,对新业务比较敏感,能够创建性的开展工作,进入角色快速,并且有信念、有决心,也有实力在联社领导的正确领导下,圆满完成上级安排的各项工作任务。竞聘不是为了争官。竞聘是为了

9、充分发挥自己的水平,体现自己的实力,实现自我价值。假如竞聘胜利,我的工作思路是:坚决听从上级领导支配,主动协作主持工作主任,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创建性地开展工作。第一,依据新形势下业务发展的须要,不断充溢自我、完善自我。首先,在理论方面,要仔细研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路途、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚决。其次,制定学习安排,有针对性的学习必要的管理学问,更加深化驾驭各项规章制度、操作规程和业务学问,

10、理论联系实际,将所学学问充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作实力。其次,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支配,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内限制度,加强三防一保,强化检查辅导和审计监督,确保规范、平安经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。第三,搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素养。新业务的快速开展须要员工素养的不断提高。在切实关切职工工作和生活的基础上,利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工仔细学习相关金

11、融理论和金融学问,拓宽服务领域,增加服务功能,为社会供应更加优质的金融服务。第四,充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。要做到刚好向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料,为领导决策供应牢靠数据、有效依据。并依据实际经营状况的改变,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。敬重的各位领导,作为一名高校生职工,依据我本人目前的理论学问、学识水平、业务实际和工作实力,已经完全具备一个内勤主任所必需的条件,请各位领导、评委和同志们,依据我的现实表现、素养实力和工作实绩进行评议打分,让我伴着新年的钟声实现心中的美妙愿望,象我们的信合事业一样,在新的一年有一个良好的开端!感谢大家。银行岗位竞聘

12、演讲稿3敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家晚上好!我今日竞聘的岗位是支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的*和酷爱,用过硬的业务和管理实力,去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。第一、树立信念,克服困难,挑战自我今日我敢于站在这里参加竞聘,我想是源于分行近年来业务快速发展给我的信念,是源于全行员工团结一样一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。或许支行的发展历程不肯定会一帆风顺,在发展的道路上会有很多困难等待我们,但无论有多大的困难,我信任有支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,

13、我有信念、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得成功。其次、细分市场,找准目标,转型发展片区作为市一个已成熟的商业、住宅区,有广袤的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。将来支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对区域批发、消遣、餐饮、酒店、房地产较多的状况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从

14、“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户举荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前支配、超前行动”的工作方针,专心做事,仔细做人,带领支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才,培育人才,运用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和运用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才运用上我将敬重员工的爱好和职业生涯规划,结合

15、支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培育安排,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工实力的培育,激励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培育、选拔和运用人才,实现人才在支行内部的合理流淌。以上就是我对支行各项工作的一点不成熟的思索,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规恒久不能在业务发展和内控管理上成为者,我期盼支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,信任支行肯定能创建出业务发展和内控管理新的标杆。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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