2022行长竞聘演讲稿、竞聘演讲稿.docx

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1、2022行长竞聘演讲稿、竞聘演讲稿2022行长竞聘演讲稿、竞聘演讲稿范文敬重的各位领导,评委:大家好!我叫XX,今年XX岁,党员,*科学历,有理财规划师职业资格证书。XX年进入我行,先后做过储蓄、会计、外汇、私金主办、综合柜长、会计主管等职。今日,登上这属于强者的讲台,我最想说的两个字是“感谢”。感谢组织上给年轻人创建熬炼的机会和平台;同时也感谢同事们始终以来的无私帮助与团结协作!“滴水之恩,报以涌泉”,今日我怀着一颗感恩之心参加支行行长助理岗位的竞聘,希望在更艰难、更具挑战性、更能熬炼人的岗位,以精彩的业绩回报组织和同事们。下面,我把自己对于行长助理岗位的理解与相识汇报给大家。我认为,支行内

2、控行长助理,既是支行制定经营策略的干脆参加者,又是支行落实经营策略和风险防控的带头人。他要帮助行长在现场管理、营销发展、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导,解决一些实际困难,还要在网点员工队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发觉和储备等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行行长做好参谋、在详细事务方面为支行行长做好助手,在日常管理方面为支行行长补好台,以高度的责随意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流确砥柱。鉴于以上岗位相识,结合我自身的工作经验,我自认有如下几点竞聘优势。第一,专业学问扎实。我在高校期间,学习的是会计专业,进入我行后,我主动参

3、与系统内的各项培训,挤出时间进修了*本科课程,丰富了自己的学问结构,提升了自己的专业理论水平。同时,我还专心学习国家相关政策、法律法规和我行的规章制度,能够以国家法规政策指导详细工作。SS年,我参与中大君融主办的理财规划师培训,并获得了理财规划师职业资格证书。所以这些,都为我做好工作供应了强有力的保障。其次,工作阅历丰富。入行XX年来,我先后从事过*个岗位,从柜台操作到后台管理,我熟识我行营运条线每一个岗位,驾驭了各项柜面业务操作流程和业务管理规定。同时也积累了较为丰富的会计工作阅历。我曾在分行举办的业务技能竞赛中获个人全能XX名;季度考评,多次被评为支行优秀会计主管;年度考评,多次被评为A等

4、。第三,综合实力较强。我曾担当过私金主办、综合柜长、会计主管等职,工作中,我能够以大局为重,主动跟领导、同事,及客户沟通协调,并主动解决和处理业务与管理方面的难题,去年支行转为综合型支行后,我多次将一些好企业介绍给行长,陪伴行长探望客户,积累了肯定的人脉。我的沟通协调管理等实力多受到领导的确定。各位领导,我酷爱*行,是*行给我平台,让我成长,因此,我对我行怀着深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。假如各位支持我走上行长助理的岗位,在今后的工作中,我将依据支行的工作特点,结合我自己的工作阅历,一如既往地忠诚敬业,求真务实,从以下几方面开展工作。第一、当好助手,主动做事,帮助行长做好日

5、常工作。我将摆正自己的位置,将做好助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气,团结协作,仔细履行岗位职责。在日常管理中,主动帮助行长做好经营管理等一系列本职工作,不让行长找我要结果,而是我主动来复命。在行长授权的范围内,切实协作、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合,努力成为行长的左膀右臂。其次、主动履行岗位职责。一是客户基础方面。针对客户基础薄弱的现状,我将帮助行长开展“拓市场,强基础,增客户,争账户”等活动,扩大客户群体,夯实客户基础,以不断提升可持续发展实力。在全面清理存量存款、贷款、信用卡、电子银行等客户的基础上,对这些基础数据进行比较分析,探讨

6、支撑本地区经济发展的主要客户,调查分析客户资源,制定客户发展规划,明确客户营销任务目标,挖掘存量客户价值,主动拓展增量客户,强化激励考核,抓好渠道和服务工作,使支行业务快速发展。二是员工队伍建设方面。我将依据目前行内的现状,针对各个部门的特点,主动帮助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的.结构。做到合理分工,高效协作,打造以结果为导向的负责任的员工,建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!三是风险防控方面。我将从提高精细化管理水平,实现解除风险隐患。大家知道,我们行的案件防控工作是“双挂钩”和“一票推翻制”,

7、这就要求我们不断提高精细化管理水平,加强风险防控预警,解除风险隐患。落实到详细工作中表现为,首先,要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内限制度。其次,要严格督导落实风限制度,强化会计风险意识,让内部限制无小事的理念深化人心,树立全员防范意识,风险防范人人有责,建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反馈机制。再次,要结合分行的辅导与检查,通过不断学习、自查和整改,进一步强化全体人员风险责随意识,将内限制度执行落到实处、落到细处。认仔细真、踏踏实实地抓好规章制度的实行,确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。四是服务提升方面。我将帮助行长,把建立以客户为中心的理念和机制作为

8、中心任务,不断梳理改造业务流程,提高客户服务实力和水平,营造优质服务的氛围。首先,可以从细微环节上做起,在每个柜台配备老花镜,大厅的饮水机全天保证热水供应,个人业务顾问柜台里打算应急药箱其次,从拓展服务范围做起,从社区服务、医院服务入手,与社区及医院合作推出社区联名卡,为客户供应存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合服务。与医院联合推出联名卡,为客户供应挂号、付款等一卡通服务;再次,在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的基础上,实行错峰增开窗口、推动前后台业务分别、推广网上银行等措施,以缓解排队问题。另外,还可以推出“手机短信约定汇款服务”,以满意外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需

9、求;推出“房e通”,让客户在网上就能办理大部分房贷业务各位领导,评委,以上是我对所竞聘岗位的工作思路,有不当之处敬请指正。经过今日的竞聘,我信任自己对这一岗位有了更深一层的理解和相识。同时也相识到,任何竞争都有胜利者与失败者,而个人的成败是微乎其微的,工作的进步才是我们的最终追求。因而,无论此次竞聘胜利与否,我都将一如既往的努力工作,和大家一道,推动我支行实现更大的发展!感谢!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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