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1、2022年关于月总结工作计划范文八篇关于月总结工作安排范文八篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？以下是我帮大家整理的月总结工作安排8篇，希望对大家有所帮助。月总结工作安排 篇1三月份工作小结：1、检验室“双认证”前期的打算工作。2、对滁城主要农贸市场及北关蔬菜生产基地例行抽检，记录检测结果并上报；3.对市区乡镇宣扬农产品质量平安法及农药残留的危害，提高群众的平安意识；4.根据国家建立农产品检测体系标准的要求，对各县市进行农产品检测近期规划并申报
2、仪器选购项目进行指导；5、对市奶业公司奶牛二场、绿色联盟农资有限公司、城西水库渔场、巨大饲料有限公司和皖东蔬菜批发市场等相关单位开展了一次农产品质量平安春季大检查。四月份工作安排：1、检验室水电改造项目和大型仪器设备招标工作根据原安排稳步进行；2.组织专业检验人员去南京合肥等地参观学习培训；3.对中心试验室进行水电安装及改造，为通过双认证做好前期相关打算工作；4. 接着对滁城各主要农贸市场和蔬菜生产基地开展例行抽检并记录结果进行分析上报；5. 加强对市区周边及县乡镇的农产品生产企业和农业经济合作社进行平安监管和检查，对有违规行为的企业进行教化并要求限期整改；6完成委交办的其它任务 。月总结工作
3、安排 篇2八月份，襄城局（营销部）全体干部职工团结奋斗，栉风沐雨，早出晚归，克服主客观不利因素，圆满完成市局下达的各项目标任务。卷烟销售总量完成箱，占安排的，单箱结构元箱，占安排的。专卖管理共查处各类违法案件起，办结案值元，查扣各类违法“三烟”条。其中，假冒烟条，非渠道卷烟条。组织市场清理整顿次，共计天，出动人员人次，车辆台次。回顾工作惊慌、劳碌有序的八月份，我们主要做了以下几个方面的工作：一、落实第一要务卷烟销售工作（一）统一思想，上下同心，全员上阵促销售八月份，天气改变无常，时而烈日炎炎，时而阴雨绵绵，而且交通不便，区内几条主要干道都在大面积修路，面对恶劣的环境，面对艰难的销售任务，我局（
4、营销部）从领导到员工，并没有退缩，大家团结一样主动寻求解决方法，局长（经理）根据惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会，通过仔细总结，全体干部职工统一了相识，树立了信念，大家把客户满足作为网建工作的动身点和立足点，一切从客户利益动身、一切为客户利益着想，与客户建立长期稳固的合作关系，为顺当完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。（二）明确任务，突出重点，扎扎实实做好基础工作为确保卷烟正常销售，明确责任，我们实行把卷烟销售分解到每一天，每一条线，每一个人，做到每天有记录，一天一公布，月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门，而且对完成任务的线路客户经理、市
5、管员赐予了嘉奖，充分调动了员工销好卷烟的主动性。始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率，从而争取订单最大化，合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟安排完成。坚持规范经营，落实省局、市局的规定不动摇，着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面，从而达到了平衡销售。（三）明确责任，强化措施，把卷烟销售工作落到实处为了使客户经理的职能发挥到位，建设好一支优秀的团队，我们主动做好品牌置换工作中的宣扬引导，加强客户经理目标、责任管理，建立建全了检查考核制度，严格考核到位，兑现到人，确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩方法，进一步调动全员管
6、好市场、销好卷烟的主动性。客服中心从思想和管理入手，加强客户经理的培训工作，对客户经理进行每周一次教化培训学习，为其发放了客户经理怎样为客户服务？等方面的学习资料，通过这些有效的途径，提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。在工作中，我们仔细分析市场，实行主动的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市场状况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的状况刚好调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，主动寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣扬来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。坚持领导挂点，部门包片，全员上阵促销售，深化基层，深化一线，深化市场，
7、与零售户面对面的沟通、专访，为零售户排忧解难，供应更好的服务，确保卷烟销售任务的完成。二、强化第一重点专卖管理工作八月，本着守土有责，打防并举，重点监控，净化市场，服务销售的工作思路，落实“疏查堵断”四字的工作方针，我局以查窝点，堵流入，断三烟网络为重点，疏导零售户，为卷烟销售保驾护航。一是加强日常市场控管，打防并举，保持高压态势。八月份，我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动，共组织全区清理整顿次，共计天，出动人员人次，车辆台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升，各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿，以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点，实行对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等
8、方法，严防区外卷烟的流入；对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界，集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查，保持高压态势。接着抓好经营案件工作，把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实，月日中午，襄城局特勤稽查中队接到线人举报，称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂的依维柯长途客车上，有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队马上进入临战状态，并刚好向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情，恳求支援，分头蹲点严密布控。功夫不负有心人，经过个小时的蹲点守候、流淌巡查和隐私跟踪，在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查，最终从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱
9、内缴获假冒全包中华卷烟条，案值元，有效遏制了违法经营行为的扩散，极大的.震慑了辖区的违法经营行为。二是加强宣扬引导，突出疏导服务，引导市场销售。在加强市场控管的同时，我们深化零售户，宣扬当前行业动态和政策法规，耐性说明市场品牌置换带来的困惑，指导经营户妥当保管卷烟，疏导零售户，要遵守法律经营，不要见利忘义经营”三非烟”，不断增加广阔经营户和消费者的法制观念，激励他们对违规行为进行举报。营造全社会遵守法律经营氛维，维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。三是加强专销结合力度，专卖管理依据当日的访销路途调整力气，加强服务，分组进行市场清理，查库存，促访销，保障了卷烟卷烟销售工作的完成。三、存在的主要问题一
10、、卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量少、持证率低、无证经营户多。行业外的激烈竟争对烟草业也造成肯定的威逼，很多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引，造成经营户大量资金转移，使卷烟销售上量造成很大难度。客户经理工资待遇低，劳动强度大，因此心情低落，工作缺乏热忱。二、市场清理整顿力度不够。在无证户、边远区域和死角还存在售卖“三非烟”的现象，区外卷烟冲击加大了管理难度。四、后四个月工作支配（一）工作目标：卷烟销售箱，单箱结构元专卖管理案值万元。平安工作无事故（二）工作思路后几个月的工作任务特别艰难，我们将克难奋进，坚持完成全年任务不动摇。我们的工作思路是，“抓住总量不放松，品种配
11、置保结构，提高三率抓平安，强化管理保任务”的总体工作思路，以卷烟销售为重心，以完成全年的经济指标为目标，以专卖管理为基础，以专销结合为手段，净化市场，促进销售。（三）工作措施一、卷烟销售工作接着以“上总量，调结构”为指导思想，实行台帐式登记管理，坚持任务分解到天、到线、到人，一天一登记，一天一公布。力争以天保旬，以旬保月。接着扎实做好各项基础工作，对零售户、市场的调查工作做精做好，对当地经营户的分布状况、销售状况、遵守法律状况、经营场所、电话安装等状况做到心中有数，为与客户保持亲密联系，我们将印制的客户经理、市管员联系卡发放到经营户手中，争取给客户供应更优质的服务。坚持规范经营不动摇，发觉违规
12、经营问题，坚决查处，决不手软。做好定位服务，限制大户，爱护中户，扶持小户，逐月实现平稳销售，对因客观因素限制货源不能满意零售户的需求时，多跟客户沟通，原创：争取他们的理解，努力保证货源安排公开、合理、透亮，确保销售工作正常运作。二、专卖管理工作接着以“管理市场，提高二率（净化率、占有率），专销结合，促进销售”为指导思想。加强专卖管理力度，加大对无证户管理和对有证户的服务力度，做好专销结合工作，共同挖掘市场潜力，为销售拓展空间，为销售保驾护航。其次再接再厉，抓好经营案件工作。特勤中队要以培育线人为重点，以办大要案为目标，以端窝点毁网络为目的，立足辖区市场，有效打击违法经营行为。其三接着坚持专销一
13、体，整体联动，从查、算、疏三方面入手，加强市场控管，促进卷烟销售，为卷烟销售保驾护航。四、机关要加强学习，提高素养，强化意识，搞好服务。每个机关工作人员必需树立高度的服务意识，转变工作作风，为领导，为基层供应良好周到的服务。五、加强平安保卫工作。坚持“平安第一，预防为主”的工作方针，坚持常常性平安教化不放松，坚持平安检查和领导带班制度不动摇，落实平安管理制度，发觉问题刚好整改，杜绝平安责任事故发生。月总结工作安排 篇3十月已至，现对于本部门九月的工作做如下总结：1、公司车辆的协调、支配，监督司机做好车辆维护、保养工作。2、每天输入司机出车台账，月底对送货数量、里程、油卡用量等进行统计，因车辆状
14、况不稳定，频出故障，本月无法统计。3、处理行政后勤的日常申请、借款、报销。4、厂区垃圾、废物、卫生、定期监督处理，对公司日常水、电、油卡做到维护刚好，跟进本月电卡返还事宜。5、新进员工及广州到职员工宿舍支配，宿舍卫生监督打扫。6、完成员工九月份水电、用餐等扣费表，以及搬运费用、叉车费用的核算、报销工作，并交至人事及财务计发工资。（详见扣费表及搬运费用、叉车费用统计表）7、每周对饭堂进菜进行复核，对人均菜金进行核算，本月人均菜金有所上升。8、月底对办公用品、劳保用品进行盘点，做好下月选购安排。9、进一步与移动公司接洽，基本敲定合作方案。10、本月完成新车间电缆线改造工程及公司其他零散工程的监督验
15、收工作。11、帮助财务、审计整理固定资产。12、协作及处理领导交付的其他工作。十一月工作安排如下：1、完成苏BEF639的保险续交及年检工作。2、帮助昆山办完成车辆年检工作。3、整理货车829的年度修理保养费用，交董事会评估。4、对本部门资料进行系统的整理及归档。5、监督完成公司的零碎改造工程。6、会同生产部举办公司首届劳动技能竞赛。7、完成20xx年度公司报刊订阅工作，协作高新技术管理部门完成科技日报的订阅。8、公司消遣设施申请购买到位，消遣场所规划完全。9、处理行政日常事务以及上级领导支配的工作。月总结工作安排 篇4在过去的一个月里，东平361专卖店在上级管理公司的正确领导下，在培训老师的
16、指导和帮助下，在全体员工的共同努力下，根据有关规定，结合自身实际，以提高员工素养和实力为理念，扎实有效的开展各项工作。主要工作自赴加盟培训帮手训练营以来，一是仔细学习有关培训资料，明确培训目标，根据公司的总体部署和要求，仔细落实各项工作。二是以帮手训练营为契机，做好员工的培训工作，结合本地实际，制定培训工作安排，印发培训有关资料。三是做好了货品陈设和补货工作，对店内的货品进行有序的陈设，27日赴济南进行货品的选择补充。四是做好新员工的聘请工作，对新进员工进行严格把关，以有导购阅历者优先为原则，实行优中选优和岗前培训工作。存在的问题因新店装修，店内人力实在有限，诸多事宜还没有确定下来，对员工的培
17、训工作开展的较慢。下步安排新店装修已基本结束，初定于20xx年1月1日开业，经探讨确定，在开业之际开展一次促销活动。员工的培训工作就显得非常重要，在下个月，主要培训安排如下：（一）新员工培训首先对其企业文化的培训。让新员工通过了解公司发展史，了解公司企业文化。让其知道应以什么样的精神风貌投入工作，应以什么样的看法进行人际交往，怎样做一名优秀的员工。适时组织新员工仔细学习店内一系列的规章制度，如考勤、嘉奖制度等，以及与经营活动有关的业务学问和行为规范，如站姿、礼貌用语、怎样接待顾客、怎样接推销产品、服务禁忌等。在学习的基础上组织新员工的模拟练习，以求正确地理解和自觉地遵守这些行为规范。其次对业务
18、的培训。请资深老员工给新员工具体讲解顾客进门到出门的全过程，让其了解导购工作流程和工作要求的基础学问。最终开展对新员工的“帮、带”活动。无论是导购员还是收银员，派素养高、有阅历的老员工，以师徒的形式对新员工进行详细、细致、系统的辅导和指导。如服务技巧、品推方法等。（二）老员工的培训除了新员工的培训外，对老员工的培训也是提高员工素养和实力的基本途径。每天早上实行开例会，在总结前一天的基础上，制定新一轮的培训安排。让老员工在驾驭理论学问、专业学问和实践阅历的基础上，再更深一层的领悟品推要领和方法。对老员工补充必要的新技术、新学问和新实力，以适应新环境的要求。月总结工作安排 篇5一、工作总结今年15
19、月份，在区委、区政府的正确领导下,在区直部门细心指导和协作下，红湘街道仔细实行科学发展观，以重点工程为重心，全面开展好各项工作，提升工作水平，开拓创新，与时俱进，稳步推动了社会经济发展，较好地完成了这工作任务。（一）重点工程20xx年街道共有重点工程5个，包括石塘路建设、雁城西路建设、衡州大道建设、红湖商贸步行街、联合新村廉租房建设等。目前，联合新村廉租房项目的拆迁任务已基本完成，正在对剩余少数钉子户启动强拆程序；雁城西路建设项目，大部分安置房均已建设完成，除b8栋正在启动建设中。联合村六组村民和居民以及少数八组村民的房屋抽签工作已筹备就绪；红湖商贸步行街项目拆迁工作仍在稳步推动中；衡州大道拆
20、迁任务已完成，正在落实安置房建设的启动；石塘路建设项目将于今年8月份正式启动。（二）安排生育截至5月份，完成各项指标任务的详细数据如下：符合政策生育率为98%，期内避孕措施落实率为99%，药具应用率为99%，综合治理到位率为96%，流淌人口管理到位率为96%，统计精确率为99%，均达到或超过考核标准。社会抚养费征收到位率为62%。（三）经济工作1.招商引资15月份的招商引资工作取得了肯定成效，新增投资规模500万元以上的内资项目3个，分别为金钟城、金海大酒店和咔乐迪ktv，均于年初开工，目前已全部竣工投入运营。2.新型工业化和平安生产开展平安生产月活动，对辖区内烟花爆竹等易燃易爆商品经营户实行
21、定期排查，各社区、村将排查结果上报街道安监站，建立台账。3.人口普查工作联合新村社区被选中作为全市全国第六次人口普查工作的试点单位之一，目前已顺当完成全部试点楼栋的人口普查工作。（四）城管城建和环卫1.城市建设开展种树活动。根据区政府统一部署支配，街道深化开展了十万乔木进雁城活动。各社区、村对辖区内树木状况进行了全面摸底，并做好植树工作。对已经种植好的树苗，实行责任包干制，给每株树苗挂牌，由责任单位负责养护。清查违章建筑。对辖区内的违章建筑状况实行不定期摸底排查，通过社区楼栋长、居民小组长和村小组长建立信息网络，刚好反馈信息，刚好实行措施，并将处理状况建立具体台帐。2.城市管理强化长效。街道城
22、管办工作人员组成督查组，坚持每天督查，每周一通报，每月一讲评，效果特别明显，路段清扫保洁总体效果好。重点整治。依据区相关部门的支配，街道城管办协作共创集团对红湖步行街内的乱搭棚子现象开展了清理整治行动，取得较好效果。3.环境卫生督查常抓不懈。街道环卫办和各社区、村环卫专干每天坚持日常督查，对督查存在的问题刚好整改。开展清理行动。街道组织发动各单位开展清理疏通活动，确保辖区居民良好的宜居环境。15月份共清理袒露垃圾、卫生死角6处，包括联合村七组、联合村二组、联合村一组大庙处、衡南六建尾部联合村二组区、君恒花苑、步步超群市所在院落等。疏通化粪池、下水道5处，包括悦华小区、红湘北路36号院落、金汇家
23、属院落、农业局家属院落、联合村四五组等。协调原四机厂处建设垃圾中转站一处。迎接各项检查。市环卫处综合考核每月一次，5月 12日21日，省爱卫办开展明查暗访检查，加上市区各级领导检查，15月份街道共接收检查约30次。检查效果良好，并且到目前为止，环卫业务成果排名全区第一。（五）财政税收工作1协税护税工作主动帮助国、地税部门对辖区内的纳税户进行了清查，为完成税收“双过半”任务贡献力气。2财政收支管理贯彻执行街道党工委、办事处党政领导的支配，统一管理街道范围内的预算和内外收支，管理上坚持量入为出，做到了收支平衡。（六）综治维稳1.维护社区稳定加强冲突化解。在抓好冲突纠纷排查的同时，集中精力化解冲突纠
24、纷。15月份共排查冲突纠纷隐患31起，处理化解29起。建立维稳中心。今年，由于被选中作为XX区基层建设的一个试点单位，街道投入了大量人力物力，从硬件和软件两个方面对综治维稳中心进行了全面更新完善，并迎接了全市七县五区的政法领导们的现场考察，受到了一样好评。2.搞好信访工作落实机制。依据区里信访联席会议纪要的要求，落实了信访维稳八项机制，特殊突出接访和包案制度，对2个重点人员和7个重点突出的信访问题实行领导包干责任制。信息畅通。信访工作人员留意搜集情报信息，健全冲突排查网络，刚好化解冲突纠纷，尽最大努力把冲突化解在基层，消退在萌芽状态。在信访维稳方面，做到了赴省进京访零记录。3.优化经济发展环境
25、针对街道党政领导和社区负责人一起走访了辖区内个各企业，了解他们的困难和须要，主动主动的为其排忧解难。（七）劳保工作1.社保扩面。截至5月底，城镇新增就业767 人。城镇居民医保参保37759人，按进度完成了今年的任务数。2.其他工作。零就业救济动态清零，使2户零就业家庭实现就业。离退休人员登记注册工作扎实有效的推动。（八）民政工作今年15月份有1325户困难户享受低保，人数有3040人，金额达38万余元。街道领导重视与民政办根据上级文件精神，签订了低保工作责任状。低保工作做得有条不紊，没有出现错登、漏登，做到应保尽保，没有出现低保对象上访现象。城市低保对象月人均补助金额达到200元的标准。城镇
26、廉租房保障户数594户。（九）转变机关作风，加强社区管理1.切实转变作风。街道重新修订了机关考勤制度，每天支配一名党政领导值班，负责全天考勤，一周一统计，一月一通报并纳入年底考核。2.加强社区管理。街道制定了社区工作人员管理制度，由党政办负责对各社区工作人员出勤状况进行抽查。依据5月份抽查结果来看，各社区人员到岗状况较好。二、工作安排1.推动经济发展。做好辖区内各项目的服务工作，创建优良的经济发展环境，尤其是加强对中泰峰境、名仕华府等房地产项目的服务，协调处理好周边冲突，全力支持和协作红湖步行街的拆迁和建设，促成汽车西站、花鸟市场、服装市场年内搬迁，全面启动项目建设，打造以三产、地产为支柱的经
27、济版图。2.抓好重点工程。做好联合新村廉租房项目建设的拆迁扫尾工作，加快安置房建设；处理好衡州大道施工冲突，保障施工环境；全面完成雁城西路的拆迁扫尾工作，六月份以前确保拆迁户全部入住安置房；启动石塘路的安置房建设，先行建设安置房，真正实现先安置后拆迁。3.提高民生水平。加强城区背街小巷和居民小区的规范管理，强力整顿城郊结合部，坚持全天候保洁，创建一流的城市面貌；主动落实惠民政策，加强社会保障与救助工作，重点做好失地农夫社会保障工作，解决失地农夫的生活出路问题；建立和完善冲突排查网络，抓好重点人群的稳控工作，维护社会稳定和谐；全面启动卫生、文化、教化、就业、管理服务、配套设施等“六进社区”活动。
28、4.加强作风建设。严格执行街道考勤制度等各项规章制度，以优良的工作作风，切实为群众供应服务；根据党风廉政建设的有关规定严格要求每一名机关干部做到廉洁从政，务实工作，树立良好的党员干部形象；加强对各社区、村工作人员的管理，打造一支有实力、有水平、有责任心的干部队伍。月总结工作安排 篇6编制人： 审核人：日期：年 月 日注释：1、工作安排包括日常工作、重点工作、临时工作（若无重点工作和临时工作可不填写，评分时不考虑其权重）；日常工作指个人每月常规性工作；重点工作指公司或部门领导特别支配与重点强调的工作；临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作；数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数
29、量，进度指不行量化的任务需填写工作任务的阶段进展状况；完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期；质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果，形成的成果及相关工作痕迹；（详见表中实例）；负责人为此项工作主管人员；协同部门为此项工作的参加部门。2、结果考评包括评分标准、完成状况、标准分、自评打分和领导打分；评分标准说明工作完成状况所对应的分值，便利员工和领导进行量化打分；完成状况工作的数量、进度及质量实现状况；标准分指各项工作对应的总分值，日常工作总分100分，重点工作总分100分，临时工作标准分100分；自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成状况，根据评分标准对日常工作、重点工作和临时工
30、作进行量化打分。3、员工自我评价是员工自己对本月工作整体完成状况、未完成缘由的综合性陈述；部门领导综合评价是部门领导对员工工作好的方面、需提高的方面及员工提高和改进的方向的综合性陈述。4、每月26日前由部门员工，依据部门依据“本部门工作安排”、“本岗位职能职责”及领导支配的“临时工作”应用本表编制个人下月工作安排，上报部门部长批阅、指导、与应用。5、每月26日前由部门员工应用本表完成当月个人工作总结，填写各项工作完成状况，进行日常、重点工作和临时的自评打分，对本月工作进行自我评价，上报部门部长，27日前由部门部进步行各项工作的打分，对员工工作进行综合评价，签字确认后反馈给员工，每月28日16:
31、00前将此表上报人力资源部进行应用与备案。月总结工作安排 篇7接近年末，设备保障中心在做好各项修理工作保障平安的前提下，主动与相关部门沟通，开展多项修理工作。工属具修理方面，重点完成了镍矿高架漏斗清料对象的制作、灯塔的修理等。一、物资出库方面十二月份，设备保障中心物资出库2775、9元，此中燃料油出库212、99元，仪器仪表551、72元，金属成品出库1955、16元。二、流机修理方面本月按时完成了重点设备的颐养，修理机器故障128次，此中修理电气故障45次，修理派工完成率96、09%。1、完成叉车4#转向油缸渗油的修理；2、完成正面吊1#操作手柄及档位开关的调换；3、完成清扫车1#滚刷的调换
32、；4、完成吊车2#支腿支撑不起来的修理；5、完成叉车5#右侧倾斜油缸渗油的修理；6、完成叉车2#右侧转向轮轴承的调换；7、完成牵引车6#左后轮胎的调换、牵引车5#右前轮胎的调换；8、完成斗车5#左转向油缸渗油的修理；9、完成牵引车1#、2#、3#封存的相关工作；10、完成205场发电机运用的保障修理。三、门机修理方面本月按时完成了门机的颐养安排及工属具的颐养安排，实时修理了门机故障86次，抓斗故障31次；门机修理派工完成率95、35%，工属具派工修理完成率90、32%。1、完成KS2504#均衡梁断裂修复工作；2、完成11#门机行走减速箱渗油处置惩处；3、完成2#门机前左钢丝绳调换；4、完成5
33、#门机集中润滑泵修理；5、完成16#门机钢丝绳做头的修理；6、完成一台集装箱稳箱器改造工作；7、完成4台次木材抓斗修理整形修理；8、完成三台镍矿高架漏斗斗体开裂补焊修理；9、完成3台镍矿抓1台煤炭抓1台木材抓钢丝绳的调换。10、完成一台镍矿抓斗斗体开焊的修理、一台镍矿抓斗下承梁积料板开焊的修理四、平安环保方面1、欢迎团体设备大反省中心主动共同运行部门开展车间及船埠日常运用机器和设备反省运动，除隐患保平安。对门机流机及抓斗对象等做了具体排查，对独创的故障和存在的隐患实时修理处置惩处。2、冲刺保全年，百日平安生产无事故运动最终的一个月里，全方面晋升车间和船埠修理作业的平安监管力度，全面排查管理事故
34、隐患，进步职工自我掩护意识，落实平安警备步伐，尽力实现全年无各种上报责任事故。3、12月17日，中心组织门机补缀班成员应用中午光阴进行港口机器颐养和修理根基学问学习，侧重梳理了日常维保任务中的各项基础点和现场作业操作规范，进步人员维保作业的自我平安警备意识，增加区域封闭和责任人负责制的落实；4、组织开展元旦节前消防工作的相关反省，共独创3瓶欠压灭火器，实时上报并做了调换，确保“平安第一，预防为主”的指导方针，通过明确平安职责，强化责任落实，晋升平安治理，进一步推动各项平安生产工作的落实五、下月工作安排1、共同运行中心完成抓料机1#的交付运用工作；2、完成门机减速箱渗油修复工作；3、完成斗车4#
35、、5#起升油缸渗油的修理；4、确保205场发电机的正常运用；5、做好春节前的各项物资筹备。月总结工作安排 篇8八月份工作总结:一、参与工程质量分部、竣工验收监督工作。八月份共参与样板、分部、竣工验收监督34次，开展对5个项目进行“双随机、一公开”方式检查，签发监督看法通知书4份，对巡查项目现场签发巡查存在问题记录。通过验收及巡查发觉问题如下:1、资料方面。施工组织设计、专项方案未经审批就组织施工，部分资料员对工程项目分部、分项工程的划分还不清晰，检验批验收记录内容填写不对号、不真实，隐藏验收工程记录项目不全;资料内容收集不全。2、工程实体存在问题。对施工图设计文件擅自变更的;未根据安徽省地方工
36、程质量通病防治要求施工;现场未留置同条件试块。二、门窗工程质量检查。 本月开展的门窗安装工程的实体检查中，发觉有以下问题:未见门窗工程施工合同;部分工程门窗图纸设计无深度设计，如英郡华府东郡项目、赵府家园东区安置房、明光市第三中学一期工程教学楼。窗框与墙体间缝隙密封胶不密实、有透亮，固定件位置不精确，如明光市第三中学一期工程教学楼;未供应窗的性能检测报告或者报告滞后，大部分工程都有此现象。三、质量投诉方面。本月接待质量投诉14起，均已联系修缮，在投诉的业主中部分是重复人员，回访时已修好。对群体质量投诉的国强民府工程，我站对其加大监督排查，加快落实质量整改。九月份工作安排:1、开展对在建工程资料
37、专项检查。20xx年6月1日国家验收统一验收标准已出台实施，到目前还有大量资料填写不符合规范要求，通过检查提高资料内容的统一、完整。2、开展第三季度质量巡查。主要检查工程是否有不合规变更;对外墙外保温工程施工质量工艺检查;主体工程质量通病防治。3、接着对国强民府工程质量投诉问题督促整改;对中辰明都汇小区、阳光御府小区外墙饰面层脱落协调修理。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页