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1、2022试验监理工作总结试验监理工作总结（通用7篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，信任你有许多感想吧，是时候细致的写一份工作总结了。那么要如何写呢？以下是我细心整理的试验监理工作总结（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱。试验监理工作总结1一、工程概况XXXX线位于XXXX市北部，XXXX二级马路工程是S212线的一段，该改建工程起讫桩号为K0+000K82+543.504，因中间有断链实际全长82.03km，本项目共分为2个监理标段，13个施工标段，其中路基工程分9个标、路面工程分2个标、交通平安设施工程分1个标。本监理公司B02驻地监理处担当K31+1
2、39.134K82+543.504，计51.244km路段的监理任务。线路起于安仁县新永乐江大桥南，途经灵官庙、龙海塘、龙王市、柏林、金龟、黄泥坳，然后在永兴城北面沿西向绕过永兴县城在鲁永马路（既有XXXX线）相接。该项目采纳二级马路技术标准进行改善，设计行车速度为60Km/h，路基宽度12米，行车道宽度23.5m，硬路肩21.0m，土路肩21.5m。汽车荷载等级为马路-级，路面采纳水泥混凝土结构。本项目按交通部颁发的马路工程技术标准（JTGB012003）执行。本监理合同段主要工程数量：挖方xx万m3，填方xx万m3，涵洞m/道，排水及防护xx万m3，大桥2236m/1座，中桥xxm/座，工
3、程合同金额：路基49标344.3675万元，路面11.12万元，交通工程标xx万元。本监理处负责监管的路基标段有：第四合同段K31+139.134K43+000计11.861km，由湖南省永州马路桥梁建设有限公司承建；第五合同段K43+000K54+800计11.63km，由中铁十二局集团有限公司承建；第六合同段K54+800K64+600计9.81km，由湖南省第六工程公司承建；第七合同段K64+600K75+064计10.464km，由湖南省XXXX马路桥梁建设有限责任公司承建；第八合同段K75+064K77+800计2.736km,由湖南省XXXX马路桥梁建设有限责任公司承建；第九合同段
4、K77+800K82+543.504计4.743km,由湖北兴达交通工程建设股分有限公司承建。路面标有：第十一合同段K31+139.134K54+800计23.491km,由湖南省XXXX马路桥梁建设有限责任公司承建；第十二合同段K54+800K75+064计20.274km,由河南高速马路发展建设有限公司承建；交通工程标第十三标K0+000K82+543.504计82.03km，由湖南省金沙路桥建设有限公司承建。第47标段合同总工期为15个月、第89标段合同总工期为21个月，路基标合同施工工期由20xx年10月起先计算。监理合同工期20xx年9月至20xx年6月，25个月。二、工程监理机构设
5、置、人员和设备XXXX线XXXX二级马路工程其次监理合同段，采纳招投标的方式，由湖南省汇林工程建设监理有限责任公司中标，担当该监理合同段工程施工监理任务。依据合同规定和工程实际须要于20xx年6月监理进场开展工作，成立监理处下设工程部、合约部、试验室、综合办公室、标段监理组（六个标段驻地监理组,随着工程的进展到中后期增设一个路面监理组和一个交通设施建设监理组），配备人员30人，其中监理人员25人。由于组织机构健全，监理人员配备符合施工监控要求。人员整体业务素养高，管理比较到位，工程始终处于受控状态。在成立监理处的同时，组建监理试验室担当监理试验任务，刚好报请湖南省交通质监站审验批准，于20xx
6、年1月11日获得施工试验检测临时资质的批复。试验室配置全套马路工程施工试验检测仪器设备，有2000KN液压压力机，600KN万能压力机，全套水泥新标准试验仪器、标养室、养护室；全套土工试验仪器；路基路面现场检测设备。根据合同文件（投标文件）的要求，配备3台汽车，办公设备电脑4台，打印复印机1台，打字机1部，传真机1部；办公、住宿条件等均能满意监理工作和生活上的须要。三、加强监理内部管理，搞好工程施工服务1、为了确保工程得到有效监控，我们依据监理规范的要求和监理工作的特点制定一整套内部管理制度和岗位职责，如各类人员岗位职责、监理守则、廉政建设十不准、平安生产管理制度和监理岗位职责，档案管理制度，
7、请假制度，财务、物资、车辆管理制度，奖惩方法，监理考核评定方法等，监理处与每人签订质量、平安、廉政责任状以及综合治理责任状，由于制定了一系列制度和方法，强化了内部管理，规范了巡察、检查、旁站、检验工作，使监理工作有章可循。2、开展监理人员岗前培训：虽然我办绝大多数人员参与马路工程过施工监理，对监理规范和施工技术规范比较熟识，开展监理工作有肯定基础，但考虑到该项目的特点为边通车边施工的旧路改造项目，所以在做法不尽相同，须要深化了解和熟识，并依据现场实际有目的进行岗前培训，实行讲座、探讨的方式，组织学习，业主总监办印发的监理实施细则、变更实施细则、计量实施细则以及相关的施工技术规范，从而规范了监理
8、工作程序，进一步熟识和驾驭了技术规范的要求，增加了大家搞好监理工作的信念。3、加强理论学习，提高政治敏锐性和防止腐败现象发生。依据监理工作人员居住较分散，工地点多、线长，常常夜晚施工旁站等特点，要求监理人员以自学为主，利用施工空隙，晚上、雨天学习政治理论。在自学的基础上，充分利用各种会议如监理例会，组长、专业工程师碰头会，组织大家一起学习。由于相识上的提高，端正了工作看法，决心干好本职工作，搞好工程监理。堂堂正正做人、规规则矩办事，坚持原则，廉洁奉公，不谋私利，两年多来未发生违规事务。4、坚持以人为本，做好思想工作。部分监理人员思想抵触心情比较大，认为现在监理工作难做、责任大，外业时间长，工作
9、条件差，施工队伍难管理，工程质量难监控。由于客观上存在一些实际问题，加上主观相识的偏差，产生畏难心情，担心心监理工作，对此我们开展耐性、细致思想工作，进行个别谈心，交换看法，要求从主观上去找缘由，从工作实力、业务水平来看，我们并不人差，通过思想工作，使这部分同志相识有所提高，端正了看法，主动地做好监理工作，主动帮助施工单位找问题和缘由，决心变更被动局面。通过学习，端正了看法，提高了相识，加强了全体监理人员的责任心；通过思想工作和职业道德的教化，提高了全体监理人员的职业道德素养；通过责任到人，增加了全体监理人员的紧迫感和危机感；四、工程质量限制（一）施工打算阶段我们进场后马上开展工程施工打算工作
10、，主要工作是：1、熟识施工承包合同，施工技术规范和施工图纸，对图纸中的疑问和问题，在设计交工会上提请设计单位答疑。2、制定监理规划和编制监理实施细则。依据招标文件和施工图纸以及承包人合同文件，施工组织设计等文件和要求，针对性编制施工监理规划和监理实施细则，为顺当开展监理工作和严格监控工程质量、进度、投资供应保证。3、审查承包人提交图纸，对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充调查，以保证原始资料的精确性、完整性。4、审批施工组织设计，施工组织设计是承包人表达了施工中的全部活动，反映了施工组织及施工方法、工艺，施工人力、机械、材料的投入，施工进度、质量、平安以及主要经济指标，是确保施工质量，工期
11、的主要文件依据，体现施工单位的组织管理水平。在审查施组时，有的项目部编制比较粗放或未按合同文件的要求或资源投入不足等，退回项目部进行修改和补充，然后重报监理处批复。5、审批承包人的质量保证体系，依据承包人的合同文件，配备质保体系相关人员，凡不符合要求的，请承包人更换、充溢，为施工质量限制打下基础。6、审批承包人工地试验室和标准试验，试验室主任和技术负责人，必需具备试验检测资质，按合同要求到位，否则不予批复。7、复核施工测量资料，发觉差错，予以订正和补缺。8、审查承包人的施工机械设备，进场设备能否满意各类工程施工须要以及设备能否正常运转运用。9、检验进场材料是否符合设计和规范要求，对各类材料进行
12、抽检试验，凡不合格材料必需无条件清退出场，不得运用。（二）施工阶段1、督促和检查施工单位的质保体系质量重于泰山，工程质量是施工单位干出来的，因此，做好质量限制的关键是施工单位必需拥有完备高效的质量保证体系，这个体系绝不是挂在项目部墙上的一张图表，为此，要求各项目部建立健全质量保证体系，调配富有丰富施工阅历，责任心强，组织协调实力强，符合合同要求具备相应资质的同志担当总工、质检工程师、施工员的质检工作，主动协作监理按监理程序，严把现场施工质量关。把监理的指令和要求刚好传达到一线施工队，常常对施工队伍进行质量教化，使施工人员提高和树立质量第一的思想，自觉地按设计和规范要求进行施工。我们定期、不定期
13、检查施工单位质保体系执行状况和质保人员变动状况，有的项目部因工作须要调换质保人员，必需得到监理处批准，更换的人员资质、阅历、责任心不得低于调出人员，对个别质保人员调离未经监理处同意，向项目部提出指责，并要求马上充溢，确保一线施工必需配备足够质检工程师和施工员，对个别不称职质检人员向项目部提出要求责令更换和清退，由于实行了强化措施，工程质量得到有效监控，质量才能得到保证。2、审批开工报告开工报告是监理对工程进行严格监控，按监理程序以及确保工程施工进度、质量、平安的重要环节，为此我们制定了开工报告审批制度和工作程序，严格把关。未经批复的开工报告，不准开工，开工报告中试验资料不全，质保、安保保证措施
14、不完善，施工工艺方案，施工机具、人员、材料等生产要素不到位，不予批复，退回项目部要求进一步补充和完善，重新上报，经审查符合要求后提出审查看法，要求项目部细心组织施工，现场监理严格督促，仔细检查、落实施工组织状况。3、加强全线导线、水准限制测量及施工放样工作我办进现场后，首先对项目经理部的测量仪器检定状况及测量技术人员资质状况进行了普查，对不符合要求的限期整改落实，并规定了定期上报测量仪器检定报告。其次，对设计图纸测量限制点成果进行了复核检查，要求各项目经理部对GPS点、导线点及水准点进行了全线贯穿复测。4、加大试验检测和工序抽检力度反映工程质量的依据是试验检测的数据，用数据说话最有发言权，检验
15、成果是指导工程施工，限制工程质量的依据。因此，我们非常重视承包人和监理处试验室的建设，常常检查承包人试验室人员资质到位状况，试验频率和试验成果，发觉问题，对其进行整顿，检测频率必需达到规范要求，凡材料试验、砼强度、弯拉强度、压实度检测现场监理旁站。定期要求承包人对试验设备进行标定。在检测过程中，发觉的问题砼强度不合格，坚决要求炸掉返工。台基础，抽检28d砼强度达不到设计要求，监理处签发工作指令，马上停止施工，请有资质检测单位进行取芯试验，检测结果砼强度达到设计要求，才同意复工。现场监理为有效限制工程质量，加大工序限制力度，除了按程序对每道工序进行检查符合要求后才能进行下道施工外，还独立抽检，全
16、线工序抽检频率达到20%以上。由于全体监理人员重视试验检测和工序抽检，使工程内在质量得到限制。5、建立健全巡察、检查、旁站制度严格监控施工现场，正副驻地，专业监理工程师坚持工地巡察、检查（检测），监理处每天都有人员在工地巡察，在检查施工现场发觉存在的问题，要求承包人返工、整改。对于隐藏工程、重要部位、重要构造物、承包人的试验检测、砼浇筑、预应力张拉等监理进行全过程旁站，严格监控施工工艺、工程材料、砼配比是否按设计和规范要求进行施工以及试验检测数据的真实性。对砼施工我办采纳开盘签证制度，未经现场监理签字，不得开盘。砼施工前监理仔细检查和核对砼配比，水泥、砂、石及添加剂是否符合要求，施工设备、人员
17、、材料数量是否满意须要，查验符合要求后签字准予开盘。在检查施工过程中发觉质量隐患、缺陷、通病，马上要求承包人整改、返工，问题带有普遍性召开项目部经理、总工、质检工程师、施工队负责人等有关人员参与的专题质量分析和整改会，提出整改措施。五、工程进度限制工程进度限制是监理三大限制之一，监理处加强进度限制，主要实行以下措施：1、进场后在审查承包人施工组织设计时，依据合同工期对施工合同段影响工程进度的关键线路，要求承包人加强管理，加大投入，组织精兵强将加快施工进度。2、仔细审查承包人年度、季度、月进度安排，若不符合工程实际状况和要求的，退回承包人调整重报，提出审查看法。在施工过程中发觉影响进度的实际问题
18、或人员、设备投入不足，刚好向项目部指出，要求实行措施，须要协调的主动向有关部门及上级反映帮助解决。3、常常组织有关人员检查施工单位人员、机械设备到位状况，督促他们依据施工现场实际状况增加相应的机械设备和施工人员，个别合同段因投入不足出现停工半停工状态或工程严峻滞后的状况，刚好与承包人交换看法，要求项目部实行对策和强有力的措施，加大投入，加快工程施工进度。4、为了解决施工单位普遍存在资金不足的问题，我们按合同文件的要求，监理刚好签认进行计量，使工程款刚好用到施工中去，缓解施工进度与资金不足的冲突。通过施工单位努力拼搏，克服施工过程中的困难，主体工程基本上完成。六、工程投资限制1、工程变更：依据总
19、监办统一要求，本合同段工程变更程序是依据工程施工的实际状况和长远发展的须要以及地方政府（社会）的要求，承包人提出须要变更内容和理由的申请单（业主、设计、监理也可提出变更），然后经四方（业主、设计、监理、承包人）到现场确认是否须要变更，形成会议纪要作为变更的依据。工程变更设计管理较规范，变更程序严格，手续齐全。本监理合同段共签发变更令xx份，其中4合同段xx份，5合同段xx份，6合同段xx份，7合同段xx份，8合同段xx份，9合同段xx份，11合同段xx份，12合同段xx份，13合同段xx份。已批复金额xx万元，其中4合同段xx万元，5合同段份xx万元，6合同段xx万元，7合同段xx万元，8合同
20、段xx万元，9合同段xx万元，11合同段xx万元，12合同段xx万元，13合同段xx万元。造成工程变更设计的主要缘由：设计时土方调配尽量运用挖方土石，施工现场发觉部分路段土源不相宜填筑用料及老路沿线非适用土多，故增加借土填筑；增加涵洞排水工程项目多；增加软基处理的变更；地质构造困难，边坡发生塌方，增加刷坡、护面墙；取消部分工程项目。2、工程计量：监理处按月仔细签认计量支付资料，工程计量依据工程量清单和工程变更设计确定的数量，计量时是以承包人实际完成并经现场确认的数量为准，按清单单价进行计量支付，属于新增项目，由承包人编报新增单价，经监理处初审，总监办批复。在办理工程计量支付过程中，我们始终严格
21、把关，凡现场监理未签认的不得计量；承包人上报数量与图纸清单不相符时，双方或三方到现场核实，重新确认数量进行计量支付；新增项目变更未经审批或资料不全，暂缓计量；因施工存在质量问题、缺陷、通病未返工处理的暂缓计量。各合同段已计量615期，计量总金额为xx万元，占合同价xx万元的%，其中4合同段xx万元，5合同段付xx万元，6合同段xx万元，7合同段xx万元，8合同段xx万元，9合同段xx万元，11合同段xx万元，12合同段xx万元，13合同段xx万元。3、完成主要工程量和工程造价：完成投资和主要工程量见附表七、现场平安生产、文明施工限制抓好平安生产是监理工作一个重要内容，为此，我们重点抓好以下几个
22、方面的工作，驻地负总责，工程项目平安责任到人；每月定期组织对承包人的施工现场进行一次全面，深化的平安大检查，并将检查中发觉和存在的问题。以文件的形式发通报，要求承包人马上订正和限期整改，整改后向监理处反馈。随时检查重点工点平安措施。要求项目部加强文明施工管理，重点限制预制场，拌和站和施工现场的材料堆放，规范化施工和环境，发觉不规范刚好要求整改，做到文明施工。八、工程质量评估九、问题和建议1、存在问题各合同段在总监办、监理处督促下，经过自身的努力，均未发生质量、平安事故，工程质量得到限制经初评各单位、分部工程达到合格，工程进度基本上按合同工期完成，投资限制在合同价之内。当然我们也醒悟相识到工作还
23、有差距，施工中仍旧存在一些问题，如防排砌体施工不够规范，出现局部砂浆不饱满，片、块石不平整，沟缝不圆顺；砼浇筑错台、漏浆，颜色不一样，外观比较差，构造物沉降缝，胀缝处理不规范等，要求项目部在交验之前仔细进行整改，以内实外美的工程产品，迎接检查工作。2、建议从工程招投标实际操作状况来看是比较规范的，但是中标单位本身没有施工队伍，而与社会上小施工队伍名义上进行劳务合作，实质上大牌子，小队伍，有些队伍施工人员素养、设备比较差，很难达到“三个一流”的要求，项目部管理无法到位，给监理工作增加了难度，质量通病无法杜绝，工程进度受到肯定的影响。马路建设是国家百年大计，质量是生命，要确保工程质量，除了承包人自
24、身努力，想方设法按质量要求组织施工，监理进行严格监控外，很重要的方面是工程造价，单价压的太低，造成施工单位无利可图，甚至造成亏损，一旦出现这种局面就很难保证施工质量，因此建议业主、有关部门在招投标报价不是越低越好，现在是市场经济，企业没有盈利是不干的，价格大低造成的后果是自不待言的。关于监理的组织形式问题马路施工监理的组织形式与交通部的要求有所不同，社会监理与业主工程管理混在一起，业主、社会监理职责不清，社会监理独立性、公正性、公允性无法体现。原来业主、监理、承包人都是建筑市场三大主体，通过合同、协议进行相互制约，三方之间关系是托付和被托付、监理和被监理以及承包合同之间的关系，用合同或协议的形
25、式约束各方。因此，在处理相互之间关系不够顺。XXXX马路工程建设在市政府、业主、质量监督部门的正确领导、关切和大力支持下，各参建项目部和监理处的全体人员经过两年多的艰苦奋斗、共同努力、相互协作、同心协力、克服了各种困难，顺当平安完成了合同内的全部工程项目。在各项目部组织工程质量自评的基础上，监理处经过仔细系统的对所监理的工程项目进行了质量检验评定，确认全部工程项目的质量等级均达到了合格。我们在省、市和公司的领导下，一如既往站好最终一班岗，仔细做好工程扫尾和缺陷责任期阶段的监理工作，为XXXX马路建设作出应有的贡献！试验监理工作总结2一、试验室职能作用发挥精彩：在本年度里对试验室各项工作职责、管
26、理制度、管理方法进行了完善，严格执行试验室岗位责任制、试验仪器运用修理及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、平安与卫生制度等，仔细统计试验工作的月度汇总，并刚好向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作打算，在工作中遇到重大问题刚好逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题须要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，刚好、仔细地做好各项试验，并精确刚好出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定，须要归档保存的刚好进行了归档。对于施工单位的现场检测，各驻施工单位的试验员能够做到24小时刚
27、好精确的完成检测并按时供应报告，全天候的为工程建设供应试验检测方面的保障。截止20xx年x月x日共完成了土工试验套、砼抗压试验组、砂浆抗压试验组、压实度检测点、集料试验组、水泥试验组、钢筋试验组、地基承载力点、各类协作比设计个。由于打算充分，要求到位，在省交通厅质监局几次检查中，驻地监理试验室以及所辖4个土建标项目部工地试验室，均受到省交通厅质检局检查组的好评。其中驻地监理试验室由于质量要求严格，试验资料齐全有效，得到了检查组的充分确定，起到了驻地监理的示范带头作用，由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰嘉奖。二、加强质量检测管理，确保工程质量试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手
28、段，从起先筹建至投入正常运转，我们肃穆工作看法，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，常常对施工单位试验工作进行检查、指导，对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室非常注意在工程监理中“运用科学的手段、实行科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验限制工作的真正落实，使其组织网络达到上下贯穿，形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体，重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实状况。为确保工程质量，实现驻地监理部的总体质量目标，我们始终把质量检测管理摆在第一位，并实行了以下措施：1、强化内部管理，充分调动大
29、家主动性为贯彻驻地监理部的管理理念，强化质量责随意识，提高部门整体工作效率，满意质量管理的须要，试验室制定了严明的制度，明确了各专业小组责任分工，作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平常工作中，建立了公共监理日志，构建了全员监督沟通的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止，充分领悟和落实驻地监理部领导的指导精神。每周召开一次工作例会，主要总结上周质量检查状况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通沟通，制定明确下周质量检测管理工作安排。每月月底召开月总结会议，针对本月工作进行总结，刚好提出下月工作重点及质量检测安排。针对工程不同时期的质量限制重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测
30、管理方法，同时关切同事们的工作和生活，调动大家的主动性，使每个人都以主子翁的姿态投入到质量检测管理工作中，从而为驻地监理部的质量管理供应了第一手决策参数。2、加强原材料限制，确保工程质量原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。为规范原材料的质量管理，依据总监办关于原材料检验项目及检测频率通知，关于统一主要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查，对需送外委试验的见证送检，严格拌和站及原材料质量管理，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度，同时要求各种
31、材料和半产成品在运用前必需按要求的检测项目和频率进行质量检测，检测合格后方可运用，否则作清场处理，确保工程实体质量。对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度，开盘前对拌和机设置、施工打算状况、原材料检验状况进行严格检查验收，严格限制拌和质量，对发觉由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行肃穆指责、调换岗位。3、实行动态管理，加强施工过程检测限制为加强工程质量检测限制实力，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐藏工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时实行“差别化”管理模式，对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查，对发觉质量问题工程项目，
32、刚好下发监理工程师通知书要求予以限期整改，对存在质量问题严峻的予以返工处理外由驻地监理部赐予肯定的经济惩罚，促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。依据工程进展的不同阶段参加业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查，先后参加对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发觉的质量问题，要求施工单位限期整改，并根据合同文件和工程质量动态管理方法进行惩罚。鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料，在多次检查中普遍存在压实度超百的现象，刚好组织召开了压实度限制分析会，最终确定依据试验段成果对土石混填路段实行压实度和沉降差观测双控措施，
33、有效削减了压实度超百现象。4、加强对工地试验室的管理(1)、常常巡察检查工地试验室的工作状况，对其试验工作流程、工作质量进行监督检查，发觉问题刚好解决，保证工作效率和工作质量，假如试验室管理不规范、不科学，极有可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序，会给工程质量造成隐患；(2)、督促施工单位试验室建设使试验工作做到刚好性、精确性，在工期紧的前提下，保证试验工作有序性和可操作性，实事求是实施检测工作；(3)、督促项目部工地试验室根据合同工期编写试验检测安排，并严格根据试验安排实施检测工作，保证试验工作的预见性和超前性，合理、主动地为工程服务。5、严格内业管理，规范内业资料内业资料是指工程的重要组
34、成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，内业资料是否规范干脆反映工程建设的管理水平，我们特别重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查，对内业资料逐份进行检查，对检查中发觉的问题，要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统一、分歧较大等问题，特组织召开了内业资料整理专题研讨会，针对各标段在资料整理中存在的问题进行绽开探讨，然后由我们依据不同问题统一解答，统一了思想，保证了内业资料的规范、统一。在20xx年度下半年湖北省厅质量大检查中，我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评，这与平常严格内业管理分不开的。三、再接再厉，争立新功回首过去一年来，我试验室为
35、高速马路工程质量检测管理中投入了许多的心血，但还感到还有很多不尽人意的地方，与公司以及各位领导的要求还有较大差距，我们会不断总结阅历，查找不足和差距，不断努力，一如继往的干好本职工作，围绕加快高速马路建设步伐，抓好质量检测管理工作，为大广南高速马路“精品路”做出应有的贡献。试验监理工作总结3一、信息管理不一样单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。监理个人工作总结。并刚好督促按期处理完毕。为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不
36、懂的我都会专心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，须要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节务必得吃透，只有这样才能确定出某些状况是否属实。二、对工程施工建设的质量限制在事前限制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中限制中所做的工作针对全部进场材料、半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测
37、检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好我就应做的工作。三、对平安礼貌施工限制方面的工作透过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就
38、是工作做在前，正因事故是能够预防的，但是是不行预料的，建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化、技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安礼貌生产
39、限制的详细工作做法，我的体会是就应也务必做到“四勤”制：眼勤(要能提前发觉问题)；脚勤(多在现场转、巡、查)；嘴勤(对发觉问题要多讲)；手勤(刚好做好相关记录下过书面通知)；加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地、仔细地做好本职工作。xx年的工作既繁忙又充溢，为履行监理职责，专心工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想。试验监理工作总结4时间飞逝，转瞬间到了年终岁尾，一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘，很荣幸能来到漠大项目，成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说，新的项目，新的起先，在总监办领导的关切与帮助下，带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年
40、，在工作中可以全面系统地了解以往的状况，明确哪些是应当做的，确定的；哪些是应当订正和避开的，从胜利中吸取阅历，从失败中记取教训，以便下一步更好地开展自己的工作。在这一年来，有过泪水，也有过喜悦，由于是项目中期接手试验室，接手之初，发觉存在诸多问题：部分标段今年试验报告缺失严峻、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器运用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无修理保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝合力、分工不明确而导致一些工作相互推诿、施工单位上报的协作比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等，其中一些遗留问题因
41、未从根源起先限制，已成定局，短期内不简单变更，使我一时未能摸着头脑，不知该从何下手，也未找到自己的精确定位，比较茫然。既来之，则安之，为领导排忧解难是我们的职责，有困难解除困难，有问题解决问题，再难也要接手干下去，给领导一个交代，也给了自己一个磨练的机会。我调整心态，理清思路，排查问题，逐个解决，同时在领导的大力支持与帮助下，这些问题渐渐迎刃而解，思路越来越清楚，头绪也越来越明朗，经过三个多月的努力试验工作现已慢慢步入正轨。通过这个项目的磨练，使我对试验工作有了新的相识，首先在道路工程中，监理中心试验室是限制工程质量的带头兵，其性质确定了试验部门是一个必需科学严谨工作的部门，是一切质量限制的基
42、础，试验室工作的成效干脆影响工程总体质量。因此，我们的日常工作必需坚持实事求是，在确保基础数据的精确性、真实性的基础上出具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素养要求较高，一方面要具备肯定的动手操作实力，另一方面要具备理论和计算实力，因此日常培训特别重要。同时，监理的一切工作成效体现在资料方面，对资料的正确性、刚好整理、刚好归档要求较高，必需高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想，主动协作领导交代的各项阶段性指令，为现场供应详细的数据依托，为监理工作的科学性供应依据。在这一年的试验管理工作中,我总结了如下几个方面：一、思想方面1、以身作则，坚持监理职业道德，不接受任何相关单位的礼
43、品现金。2、常常组织试验人员进行思想教化，灌输正确的工作思想，使其能够酷爱本职工作，工作看法端正，仔细负责。3、严格执行总公司及检测公司的下发文件，学习性文件组织试验人员主动学习。二、人员方面鉴于目前公司人员趋于年轻化，安排到试验室的试验人员又是实习的学生，刚刚走出校门步入工作，对自己的工作内容还没有明确的相识，实践工作阅历缺乏，使前期试验工作开展困难。针对此种现象，我便分成三步来对他们进行业务培训：1、首先对他们进行针对性的培训，熟识原材，工间等基本试验项目及限制指标，使他们能够快速融入集体，并驾驭基本技能，完成日常试验检测工作。2、其次实行以老带新的方式进行现场实际操作，并依据操作过程中暴
44、露出来的不规范进行指正和重新操作，直到完全驾驭为止。3、最终再对他们进行业内培训，实行对资料进行汇总，针对资料要求内容，及每项内容的详细填写方式和计算要点进行培训，并要求其进行徒手计算，从而尽快驾驭理论依据和基本资料内容，使他们对试验项目也有了更深一步的理解。三、工作方面1、落实责任制，明确详细工作分工，各任其职，各负其责，明确问题追究及责任系担当，使试验工作做到有条不紊、忙而不乱，从而有效的增加了试验员的责任心，提高了工作效率。2、遇到重大问题刚好逐级向上级领导请示，做到不瞒报，不虚报，将问题解决在萌芽状态。3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，刚好仔细、正确地做好试验资料。4、严
45、格执行工作督办制度，刚好保质完成领导临时交给的任务。总之，20xx年是我收获颇丰的一年，但这些收获与领导的信任跟培育是分不开的，同时也特别感谢为我个人供应了一个这么好的熬炼平台。俗话说强将手下无弱兵，通过这一年的磨练及领导的辛勤指导，使我在处理关系上、管理实力上有了新的提高，在面对困难问题的处理上，在业务素养上，在抗压实力上均有了明显的进步，思想觉悟也升华到了一个新的高度，虽然感觉自己在处理关系及问题上还有所欠缺，但我会一如既往的在明年工作中接着严格要求自己，磨练自己，积累总结阅历，全面发展自己的实力，并主动考取本行业相关证件，提高自身硬件实力，同时对自己以后的工作也充溢信念和期盼！试验监理工
46、作总结5一、试验室简介大理至丽江高速马路开工建设以来，在业主及有关领导的大力支持下，湖南湖大建设监理有限公司第三总监办第七驻地监理办公室于3月份正式建设成立，在驻地高监的大力支持下，工地试验室于4月份组建完成，试验室占地120平方米，分为留样室、水泥室、土工室、集料室、力学室、堆料室、场院等，试验设备已按相关规定自校和请大理州技术监督局进行检定，试验室设备齐全，配备3名专业试验人员，试验环境良好，能满意合同及施工监理试验工作的需求。二、试验项目七驻地办工地试验室主动协作施工单位试验室，刚好绽开施工前的指导试验，包括了原材料石料(抗压强度试验)、碎石（压碎值试验、坚实性试验、泥块及含泥量试验、筛
47、分试验）、砂（砂当量试验、压碎值试验、坚实性试验、含泥量试验、筛分试验）、水泥（水泥胶砂强度、水泥细度、标准稠度用水量、凝聚时间、安定性试验、水泥比表面积试验、水泥密度试验）、钢材（金属焊接拉伸试验、金属拉伸试验、金属冷弯试验、钢材机械连接接头试验）等原材料调查与试验工作，经调查及试验，碎石确定在河南石场，砂确定用三营水洗机制砂，高标号混凝土用砂确定用漾濞河砂。水泥确定用云南滇西红塔水泥正规大厂生产的水泥，钢材确定运用武刚集团生产的。外委试验包括：工程用水、土工合成材料、钢绞线及锚具千斤顶、外加剂、橡胶支座等，紧接着进行土工标准试验（含水率试验、液塑限联合测定试验、颗粒分析试验、比重试验、击实试验、承载比（CBR）试验、干密度与含石率试验）、混凝土协作比试验、砂浆协作比试验、量砂密度标定，做好路基工程压实度检测及各项现场试验打算。三、试验工作内容在7驻地试验室在同事们共同努力下，在驻地高监的正确指导下，试验工作较为顺当，到20xx年1月20日止试验室对14、15标（K92+500-K110+380）试验工作抽检频率为：标准试验及外委试验完全抽检，其它原材料及现场试验抽检试验大于30%。完成砂浆及混凝土标准试验12组，土工试验18组，水泥试验108组，钢材试验96组，粗细集料268组，砂浆及混凝土抗压强度727组。压实度145点，外委试验23组，试验路段及