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1、2022职业规划职业规划职业规划职业规划范文5篇 无情的时间老人像一阵寒风，走得无声又匆忙，我们又将开启新一轮的工作，该好好规划一下自己接下来的职业发展道路了。但是你知道怎样才能写的好吗？下面是我帮大家整理的职业规划职业规划5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 职业规划职业规划 篇1一个年轻人找到职业规划师说他想换份工作，问他为什么，他没有像其他人那样趁着这样的机会对现在的生活大发牢骚，只是摇摇头，“就想换换”。“那你想换一份什么样的工作呢?”他搔了搔头，很郁闷的又很仔细的讲：“说实话我真的不知道，所以才向您请教的!”职业规划师愣了一下，他接着说：“我始终都在很专心的工作，从来不迟到，也没有请
2、过什么假，只是每天上班，下班，好像一挤眼三年时间过去了，而自己好像活的一点感觉都没有，反而有一种很懈怠的感觉，仿佛现在的每一天早起都有一种不情愿的感觉，然后按部就班的应付生活，感觉这样的生活一点意义也没有。我觉得我的人生不应当是这样子的，因此我喜爱能够变更自己的这种状态，让自己活得有点意思。”他顿了顿，“只是虽然这种想法已经很久了，真是下定决心了，反而有些茫然了，我觉得我生活的激情都在这三年时间内被消磨光了，都不知道自己想要做什么了”年轻人抬头望了望正在盯着他的职业规划师，很恳切的希望能够从这里得到一些建议和帮助。职业规划师却始终没有说话，缄默的感觉让年轻人快要受不了的时候，他听见了一个问题：
3、“你有过幻想吗?你曾经的幻想是什么呢?”听到这个问题，年轻人有一种崩溃的感觉，他觉得这个问题很无趣，幻想，多么虚无飘渺的东西呀，谁没有过幻想，只不过曾经的那些幻想在现实面前总是那样的不堪一击，早就不知道扔到哪去了，这个时候谈幻想，还不如回家做白日梦呢!职业规划师见年轻人没有回答，便接着说了下去：“可能你觉得这个问题很不现实，但是你有没有想过我们每一个人曾经都有过幻想，而且都曾经尝试过去追寻自己的幻想，缺憾的是到最终许多人都变得现实了，甚至压根就从来不会去思索幻想这两个字对他们意味着什么，也压根没有去想过有没有实现自己的幻想的可能，好像他们就认定了自己的人生的轨迹就是这样的，每天活着的意义仅仅是
4、为了生活劳碌，奔波”听到这里，年轻人心里微微一震，觉得自己三年的职业生涯的确缺失了一些东西，导致了自己在现实中的迷惘，是幻想吗?他有些怀疑了，好像身边没多少人感觉到他们活着的意义是成就幻想吧，或许有，只不过更多的时候那是一种自我的激励而已。“在生活中，每一个人都渴望有一种自我的成就，而这种成就的感觉，其实就是你说讲到的人生的意义。通常我们会称之为追求，而这种追求源自于你内心中的对现实的渴望，也就是所谓的幻想，因此，提到幻想，更多的是让你仔细的想一想，你的追求是什么?”追求是什么，年轻人心里不安静了，高校毕业的时候只是希望找到一份好工作，相识一下这个社会，然后努力打拼，争取更高的职位，更丰富的酬
5、劳和薪水，而结果呢，自己始终很专心的工作，也经验过许多的挫折，失落，也曾经意气风发过，不过最终还是越来越现实了，好像从来都没有考虑过自己要追求什么，自己原委要活出一个怎样的人生职业规划师看到年轻人起先思索了，接着说了下去：“人活着，总须要有点追求的，那才是人生前进的动力，有时候我们觉得只要把脚下的路走好，自然可以达到人生的某一种高度，其实假如你没有对山顶的憧憬以及向上的动力，你就恒久只能像更多的人一样，只是在艳羡和嫉妒那些正在或者已经爬到山顶的人，而自己始终徘徊在山脚下。”年轻人若有所思的点点头：“我也想规划好我的职业生涯和人生道路，可是我真的不知道自己的追求是什么，我从来也没有想过要追求什么
6、，只是想让自己的活的更有意义而已，我应当怎样办呢?“”职业规划师笑了笑，“仔细的思索一下你的现在和将来，把你的职业生涯，当成一项事业来规划。”人生的事业规划须要搞清晰三个问题：一、找到自己的爱好点：做想做的事情;二、真正的读懂和相识自己：做自己能做的事情;三、认清现实以及自身所处的环境：做可以做好的事情。找到自己的爱好点：做想做的事情许多人在一起先选择自己的职业的时候都比较随意，有些人是因为学某个专业的，因此就找一份专业相关的工作，尽管他知道自己并不是很喜爱这个专业;有些人是觉得某些职业比较热门，而且有许多人做这样的工作胜利的，因此他们也希望能够跟随这样的潮流，而有些人则是在亲人挚友的建议下选
7、择了一份自己并不了解的职业，更有一些挚友仅仅是希望去尝试一些簇新或者遇到了某一个机会而草草的做出了确定。这样的选择也就确定了他们只是选择了一个职业，而并不知道自己真的想做什么，也搞不清自己正在从事的职业对自己的人生和将来原委有什么样的意义。时间久了，许多挚友在现实中感到迷惘，感到困惑，找不到方向，甚至有一种麻木的感觉，好像现实中到处都是这个样子，于是他们把这样的人生当成了一种现实，从而一生都在无意识中走完了自己的职业生涯。自然，所谓的幻想，所谓的追求，也就无从谈起了。其实我们每一个人都有许多想法的，我们渴望在自己的生命中去成就一些东西，并在这样的成就过程中取得自我的认同感和满意感，而这种感觉的
8、渴望则是我们生命的动力所在，也就是我们刚才所提到的爱好点。假如给你一张纸，一支笔，让你写出你想做的事情，和你感爱好的事情，估计我们每一个人都会列下长长的一串，而当我们谛视这一串我们情愿并想去做的事情的时候，却发觉大部分的内容都与我们正在从事的工作无关，甚至自己正在从事的职业并不在其中，为什么?因为更多的时候我们是被生活选择而不是主动的选择生活，被动的接受现实，自然找不到职业成长的动力和激情了。当我们去选择职业之前，肯定要让自己静下心来，想清晰自己想做什么，情愿做什么，希望在什么样的领域取得怎样的成就，亦或是在若干年后的某一天自己能够成为一个什么样的人。去找寻一个能给你的生命带来意义、价值和让你
9、感觉充溢的事业。拥有使命感和目标感才能给生命带来意义、价值和充溢。而使命感和目标感则是人生的方向，也是我们在职业发展的道路上所情愿去为之努力，为之奋斗的动力之源，在这样的方向上，我们才会更情愿主动的去争取，去获得，去实现，当我们面对困难，面对困惑，面对挫折和打击的时候我们才能够情愿主动地调整自己，找寻新的机会。这是发自内心的渴望和憧憬，全部的付出，我们感觉是值得的，幻想，也就意味着希望，不是吗?在此，借用“苹果之神”乔布斯的一句话：“成就一番伟业的唯一途径就是酷爱自己的事业。假如你还没能找到让自己酷爱的事业，接着找寻，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。”那么，规划职业生涯的第一步，就
10、是静下心来，拿出一张纸，一支笔，把自己想做的事情，感爱好的事情，以及自己觉得情愿从事的事情一件件的排列出来，仔细的找寻出自己想要什么，自己渴望的人生是什么样子的。相识自己：做自己能做的事情生命中总有许多的可能让我们一步步的去实现我们所追求的人生，但是也有许多不行能将我们引导向失败。有幻想的人生是主动地，有追求的人生是有意义的。我们无法把握不确定的将来，但是我们可以把握自己，让自己在职业成长的道路上拥有更多的可能。我们都知道，有些人比较热忱豪爽，而有些人则显得内向羞涩;有些人自幼对数字比较敏感，有些人则记忆力超强;有些人对拆装有着天生的熟识，而有些人则更情愿去琢磨语言文字的魅力。这个世界上的每个
11、人都是不同的，我们都有属于自己的性格特点，人格魅力以及爱好特长，有些是天生的，有些则是在成长中渐渐形成的，有些是我们自我感觉良好最为拿手的，而有些则是在不经意间顺手拈来而被别人发觉的。能够清楚的认清自己，知道自己适合做什么，能够做什么，在哪些方面特殊擅长，在什么地方有突出的表现，可以让我们在职业成长中更加简单发挥出自己的优势和特点，从而能够在成就自己人生的事业中获得更多的可能。我们知道，现实中存在的并所呈现出来的那个客观的自己才是真实的自我，我们称之为“真我”，而我们对自己的了解和相识具有剧烈的主观色调，因此我们称之为“自我”，而身边所接触到的各种各样的人对自己的评价和认知，则是一种“他我”，
12、那么相识自己的过程，就是在“自我”和“他我”中找寻到“真我”的过程。有许多专业的的职业倾向测评能够使得我们更好的把握和选择自己的职业向性，其实不管困难的还是简洁的方式，不管是通过潜意识的测试，还是综合性评价分析，其实最根本的目的都是使得我们在进行职业生涯的选择的时候，能够做好“我”的认知。没有翅膀，可以蹦的高一点，也可以爬的高一些，但是却不能自由的在天空中翱翔。有些东西是与生俱来而不行变更的，我们不能奢求把幻想当成幻想去追求，或许当年的莱特兄弟胜利的让人类飞上了天空，但是我们要明白，他们是为幻想装上了一双翅膀，而不是张开双臂就飞起来了读懂和相识自己，知道自己会做什么，可以做什么，擅长什么，在哪
13、些方面拥有天赋和潜能，这样才能更好的让自己在职业发展的道路上走的更远，爬的更高。那么现在，我们执行职业规划的其次步，依据自己的实力，特长以及拥有的潜质将那些不切合实际的，自己做不来的爱好，亦或是自己压根就没有考虑过实现的可能性的那些愿望一项项的划去，留下那些自己真正可以做，能够做，值得尝试去做的事情。认清现实以及自身所处的环境：做可以做好的事情有这样一个故事：在一个旧的米缸里发觉了一只饿死的老鼠，这只米缸是木头做的，原来老鼠凭借着自己锐利的牙齿和擅长打洞的爪子，是很简单被困的米缸里脱身的，而它的确也把木桶给挖出一个洞，挖穿了，缺憾的是，那个木桶被放在一个特别大的木墩上面，而老鼠挖的洞恰恰是在木
14、墩上面，他很坚决地往下挖下去，最终因为缸里的米吃完了，自己没力气了，被活活的给饿死了现实中经常有许多的无奈，很残酷。有时候我们全身心的投入于一件自己渴望成就的事业，并且自己拥有成就事业和实现幻想的实力，但是经常会有这样或者那样的客观现实让我们的努力归结于零，让我们后悔的去接受失败的苦果。许多人都在努力的找寻成就自我实现幻想的机会，有些人当然是由于种种自身的缘由与机遇擦肩而过，更多的则是没有能够在现实中把握住自己应当选择的方向，从而跌掉在路上。我们就像那只老鼠一样，知道在这个方向上可以挖开木桶，却遗忘了木桶下面还有一个敦实的大木桩。许多外在的因素，由于充溢着太多的不确定性，以至于我们经常无法把握
15、。我们其实都明白现实中有许多有迹可循的规则能够让我们对我们的现实以及将来产生清楚的相识，从而一步步的走实现我们预期。这些规则是什么呢?可能是社会的价值导向，人们的思想意识的改变，具有时代特征的潮流，也可能是政治的形势政策，行业的发展趋势，工艺的革新与技术的进步等等，当然也可能是所在组织的内部变革，职业发展相关的人事关系变动等等能够对我们职业发展产生影响的现实迹象。只有能够敏感的把握这些现实的客观状况，妥当的依据自身的职业发展状况实行必要的措施去应对和调整，我们才能把事情做好，才能保证自己在前进的方向尚不至于受阻或者迷失。我们发觉其实更多的人之所以栽在自己的优势上，并不是源自于他们没有发觉或者相
16、识到这样的迹象，而是在自己既定的思维上固守己见不情愿转变来适应改变，或者过往中幸运的经验使之产生了一丝的侥幸心理。我们都知道技术领域中有所成就的人有些成为了专家，而有些则成为了管理人员，而许多人可能一辈子都是只是在同样的岗位上重复着几十年的技工操作;我们同样也发觉，许多优秀的经理人都出身于业务领域，因为他们知道，在自己职业发展的不同阶段，他们可以把哪些事情做得更好。职业规划其实是一种在方向上的动态调整，而不是一成不变的模式，人生的事业原来就是在不同的时期通过不同的形式使得自己获得所渴望的成就和满意，而不是拘泥于某种职业状态。因此，职业生涯规划的第三步，则是在自己选定的职业发展方向上，适时的依据
17、自身所处的环境以及职业发展的客观现实条件选择最佳的方式实现自我的成长和发展，知道“事有可为可不为”，在顺境中快速成长发挥自己，实现超越，在逆境中刚好总结积累阅历，蓄势待发;并在这一过程中使得自己不断的取得认同和确定，从而获得更多的动力和资源来实现自己人生的事业。在这三步规划中，就好比登山一样，第一步我们确定自己渴望攀登的高峰，这是目标的选择;强调的是追求事业的动力之源，更多的是对方向的确定;其次步是做好登山的打算以及所需，这是依据目标优化自身的条件，更关注于自身的内在实力，这在于自身的学习和成长的经验，而第三步则是在登山的过程中面临的问题和困难的时候做出的选择了，这一点，也是最为重要的，更关注
18、“机遇和条件”，就是要学会把握时机了，仔细地想一想，其实更多的是一种面对现实的心态。在职业生涯中把握好这三步，我们就能够清楚地明确自己所追求的是什么样的人生，即将成就的是什么样的事业。这样的人生，对我们许多人来讲，活的或许会更有意义，即使在路上的感觉或有更多的困惑和挫折，甚至会在更多的时候产生茫然，不知所措，但是我们信任，我们正在走的路的前方，就是幻想，最至少我们明白自己是在成就自我的路上，而不是茫然不知身在何方，然后泯然于碌碌的人群。职业规划职业规划 篇2生涯即人生、生涯即竞争，生涯规划就是个人一生的竞争策略规划。曾经驰骋于欧洲大地之上的拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵！”人应当有所
19、目标，而且是一个“将军级”的目标！我希望通过我的努力，在毕业后从事建筑施工技术和管理方面的工作。人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不愿腐朽，我情愿燃烧起来！“女怕嫁错郎，男怕入错行！”我为什么要把职业目标定位在食品德业？我是否能够进入该领域并且有所成就？进入房食品德业后，我应当从事哪方面的工作？我将通过什么途径到达目标？在食品德业乃至整个社会，我最终的目标是什么？?这些都须要由我的职业生涯规划来解答。书目1 自我认知 1.1 橱窗分析法 1.2 360度评估 1.3 职业生涯规划测评 1.4 自我认知小结 2 职业认知 2.1 外部环境分析 2.2 职业环境分析 2.3 职业胜任匹配 2.4 职业
20、认知小结 3 职业定位 3.1 分析 3.2 确定职业目标 3.3 确定职业发展路径 3.4 结论：4 安排制定与实施（五年） 4.1 目标 4.2 安排内容 4.3 策略与措施 4.4 备注 5 评估调整5.1 评估的内容： 5.2 评估的时间 5.3 规划调整的原则 5.4 备选方案我的职业生涯规划一、自我认知 1、橱窗分析法： 橱窗1：“公开我”我是一个擅长表达自我的人，可以向挚友开诚布公的人。我是一特性格开朗的人，无所谓名誉与利益的争吵，做真正的自己。我喜爱交挚友，和挚友之间会得到更多的欢乐。橱窗2：“隐藏我”我是一个双重性格的人，许多时候，他人只是看到我的一面，而忽视我的另一面。可能
21、是我自己的原因，我不会把全部的自己呈现给全部人。因为身边每一个人都是不一样的，例如人生观和价值观。所以，我会了解我身边的人，视察他们的性格，用适合他们的方式与他们沟通交往，从而广结更多的好友。橱窗3：“潜在我”许多时候，我不能在与人的第一次交往中尽展自己。只有在多次交往中，别人才会一点点地接触到我，看清我的好与坏。我的一些优点，抑或缺点，包括一些性格，都是须要渐渐发觉的。所以在与人交往的过程中，只有与人交往的时间累计的肯定程度，潜在的我才会一点点地被他人发觉。橱窗4：“背脊我”我在不同的时间段接触过不同的人，也就有不同的作为和不同的生活方式，而这些不同确是大相径庭的。所以许多不了解我的人，在得
22、知我的过往时，会凸显惊异。价值观反映了主体的根本地位、须要、利益，及主体实现自己利益和须要的实力、活动方式等方面的主观特征，是以“信什么、要什么、坚持追求和实现什么”的方式存在的人的精神目标系统。六类青年价值观中，与我所表现的特征最吻合的是事业型价值观“献身事业，对生活考虑较少，一心扑在工作上。精神上有支柱，事业上有追求，责任心强，往往不擅长搞关系，受到正派人的敬重。”2、360度评估优点：有责任心，对于自己所担当的任务有责任去接受。 缺点：对于日常生活中的一些小事总抱有无所谓的心态。自我评价对于目前的高校生活，学生工作成为我主要的项目。所以，我须要自我调整，以学习为主。依据个人的价值观对于职
23、业发展和人生其次课堂，自己目标较为恍惚，涉猎较多我是一个坦诚、真念及个人的性格、爱好、实力自己的才能并没有充分展示出来，有些时候因时间或场合等影响，不能完备地表达自己对自己的职业发展状态比较满足。因为依据自己的特长和实际状况选择了建筑施工行业。职业规划职业规划 篇3目前，MBA毕业生年龄多分布在36岁至40岁之间，在读者年龄多分布在31岁和35岁之间，但是，在有意申请MBA的人员中，25岁以受访者占比高达43.1%。这就意味，相当多的受访者安排在达到MBA报考条件即本科毕业3年以后，即起先报考MBA。调查显示，19.4%的受访者来自民营企业，该比例超过国有企业的18.7%，以及外资企业的10.
24、3%。MBA课程类型第一种是供任职公司高层管理者报读的课程，通常利用工作时间之余修习，名为高阶工商管理硕士(Executive MBA，简称EMBA);其次种是供现职管理者或高校毕业生报读，以增进其管理学问的一般工商管理硕士课程，此即工商管理硕士的原型。第三种是供现职从业或具备两年以上工作阅历者，以强化其企管专业基础的工商管理硕士课程，亦名工商管理硕士(Master of Science in Business Administration，简称MSBA)职业规划职业规划 篇4职业生涯能够胜利发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余;从事自己所
25、喜爱的工作，我们会工作得很开心。假如所从事的工作，既是自己所擅长又是喜爱，那么我们必能快速从中脱颖而出。而这正是胜利的职业规划核心所在。职业规划要考虑到实际状况，并具有可执行性有些职场人士很有雄心壮志，短时间内工作虽具有肯定飞跃性，但更多时候却是一种积累的过程资格的积累、阅历的积累、学问的积累，所以职业规划不能太过好高骛远，而要依据自己实际状况，一步一个脚印，层层晋升，最终方才能成就幻想。职业规划发展目标必需有可持续发展性职业发展规划不是一个阶段性的目标，而是一种可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望，所以职业发展规划必需具有可持续发展性。假如职业发展目标太过短浅，这不仅会抑制个人奋斗的热忱，
26、而且不利于长远发展。职业规划职业规划 篇5职业规划类课程在前些年始终是不温不火的，但在近两年却突然火爆了起来。这不，就在今年六月初，我应邀到苏州去参与一场HRD学习论坛并担当主讲嘉宾。论坛主办方的总经理晚上陪伴吃饭时对我说，他们公司近两年开办的课程中，职业规划类课程的占比不断提高，占到了将近“半壁江山”。我们当时分析认为，这与大环境的改变有干脆关系：这几年制造业不景气，苏州的制造企业更是纷纷倒闭或转产或限产，原先在企业中工作的人才们有了职业迷茫，面临了新的职业选择问题，于是人才们便希望寻求职业规划理论和方法的帮助。上述事例，只是近两年来职业规划类课程广受市场欢迎的一个缩影。这毫无疑问与经济不景
27、气导致人才们的想法和需求发生了改变有干脆关系。但缺憾的是，火爆的职业规划类课程市场，也催生出了一些怪现象：有很多过去不开办职业生涯规划类课程的培训公司，也在起先大力推广职业生涯规划类课程了；一些过去不讲职业生涯规划类课程的培训师，也起先宣称自己是“职业生涯规划专家”了。培训公司和培训师的宣扬行为，更进一步地促进了这类课程的“市场旺盛”。然而，我们的探讨显示：职业规划对那些尚没有在职场上建立起基本的职业竞争优势的年轻人来说，其实际作用是非常有限的，弄不好还极有可能对自己的职业发展造成深远的负面影响；职业规划可能只对少数已经获得了职业胜利的人士具有肯定的启示作用，即在他们处于职业发展的“十字路口”
28、时，须要审慎地做出选择。职业对每一个人都很重要。但是，有许很多多的年轻人，他们却在选择职业目标和路径时，要么“为所欲为”、“闻风而动”，要么因焦虑担心或急于求成而寄希望于职业规划；事实上，人的职业命运有其内在运动规律，你只能遵循它，而不能忤逆它，无论是听之任之，还是投机取巧，都不但不行能产生希望的结果，反而可能有害于自己的职业发展。所以，来谈一谈这个问题。职业规划类课程的三个“市场”职业规划类课程的“市场”大致由三个部分构成。第一部分“市场”是企业。当一些企业解决不了其所面临的日益困难的员工管理问题时， HR或直线主管或高管们便试图通过给员工们上一堂职业规划类的课程来解决问题。于是，企业便以每
29、天20000元左右的价格，礼请外部培训师来企业给员工上课；也有的企业为了省钱，选派人员参与外部机构举办的职业规划方面的公开课程（偷师），之后回到企业转授/共享。其次部分“市场”是各类企业中相当数量的员工们。他们希望职业规划之类的课程能够解决自身面临的某种现实的职业困惑或焦虑，或者能够帮助他们快速和顺当地实现某种程度的胜利人生。为了达成此目的，他们会首先希望/要求企业为他们供应这类课程的培训，当企业不情愿满意他们的要求时，他们中的一部分人便自掏腰包参与外部“权威”机构举办的这类课程。第三部分“市场”是相当一批想成为“职业规划师”的企业HR或直线管理者。他们在某些商业机构的游说下：信任大多数员工在
30、职业生涯管理方面须要有“导师”来指引；成为“职业规划师”是一件既可以帮助别人、也能够成就自我的事业；成为“职业规划师”并不难，只要学习完相关课程，拿到一纸证书就是了。于是，他们要么劝服所在的组织掏钱派他们外出学习，要么自费参与外部机构开办的相关“认证”课程班。哪些人已做、在做或想做职业规划？我们的调查和分析显示，那些已经做过、正在做或想要做职业规划的人，可以分为以下六种类型。初入职场的高校毕业生这是职业规划“市场”的主体人群。由于他们在学校里就被老师们反复灌输了大量的“选择大于努力”的道理，并且他们也基于自己所看到和想到的大量胜利人士之所以胜利的事实与道理，使得他们从内心深处认同“选择职业”对
31、于自己是特殊重要的。于是，顺理成章，他们会基于自己的所学专业和爱好爱好，会基于老师教给他们选择工作的学问，会基于现实中很多胜利人士过往的奋斗历史，也会基于自己对现实和将来的种种推断与想象，来规划自己的职业目标和发展路径。然而，对于他们中的大多数人来说，要规划出“可行”的职业发展方案其实是很难的，因为他们尚没有建立起基本的职业实力。没有建立起基本的职业实力，又对职业前景充溢了想象和希望，使得他们的职业规划不但不具可行性，反而可能会有害于他们的职业发展。不愿付出艰辛、却又幻想职业胜利的人大多数企业中，都有这样的一群人：他们不喜爱做太辛苦、有挑战和冒险性的工作；他们以家庭或个人为中心，认为工作不应对
32、家庭和个人身心造成负担；他们只情愿做朝九晚五、每周有双休的工作，拒绝出差、加班，希望随时请假都能获得批准但是，他们中的一部分人，也会幻想取得职业胜利，因为职业胜利意味着有很多“好事”会随之而来：收入更高、生活更风光、社会评价更佳、自我感觉更好。于是，当他们一知半解地了解了职业规划方面的学问以后，便误以为，做了职业规划，就意味着找到了不用付出艰辛的努力、也能轻松地获得职业胜利的捷径。然而，对于这部分人来说，不管他们对职业规划寄予了多高的期望，最终他们肯定会大失所望，因为职业规划并不能解决他们面临的“心理冲突”和他们的心灵与现世的冲突。在现有的职业领域竞争失势的人有些人由于“投错了行”，或者在组织
33、的支配下始终在做着自己并不擅长、也并不喜爱的工作，当他们在某一职业领域“混”了若干年也不能出人头地，却又不情愿就此沉沦下去时，他们便会面临三种选择：一是，在现有的企业和职业领域接着工作下去，但要找到突破的方法；二是，跳槽到一家新的企业工作，但要选择适合于自己的企业；三是，放弃现在工作的职业领域，到一个新的职业领域寻求发展。这就意味着，他们在客观上须要对自己的职业进行规划。从理论上讲，职业规划可以在肯定程度上帮助这类人相识自己，但假如他们不变更自己的某些实力缺陷，而仅仅希望通过较短的时间就能完成的职业规划来变更自己的职业命运，那是极不实现的，甚至只是异想天开。想通过跳槽找到更好的工作的人通过跳槽
34、获得职业发展的机会或追求更大的职业机会，在市场经济条件下是一种再正常不过的职业行为。但是，跳槽会有两种结果：一是，胜利地到达志向的彼岸；二是，掉进“臭水沟”里再也爬不起来。前者是机遇，后者是风险。但是，大多数当事人往往并不能有效地推断跳槽是否明智，以及并不能有效地把握跳槽机会和规避跳槽风险。于是，一部分有了跳槽想法的人便会在外界的诱因下，产生了向职业规划理论与方法寻求帮助的想法。然而，对于这部分人来说，职业规划理论与方法类的课程对他们的作用很可能是有限的，因为很多激励人们“做自己”的职业规划理论与方法，是在激励人们背叛自己正在服务的组织。假如他们不幸信任了这样的理论，他们就将无法让组织充分地信
35、任他们；而当他们不被一个组织充分信任时，他们便不行能获得职业胜利。出现了阶段性职业倦怠的人大多数人在一家企业或一个职业领域的同一岗位上工作久了以后，假如他们的环境太过一成不变或者太过动荡，他们会产生对工作的倦怠感或厌倦感（甚至于对职业的迷茫感，正如婚姻有“七年之痒”一说）；有了这种倦怠感或厌倦感之后，人便很简单产生换一换工作或职业的冲动。但人是理性的，更换工作或职业，前路未必就是光明的，于是“怎么办”便会像一块沉重的石头压在心上。这时，处在这种状态的一部分人就可能会想到，职业规划的理论与方法或许能够解决自己的问题。然而，阶段性的职业倦怠感或厌倦感往往只是短暂的。假如处于这种状态的人能够咬紧牙关
36、挺下去，或者有意识地调整自己的心态，或者寻求组织的帮助，来解决自己的问题，很可能会很快走出逆境。假如这时去做职业规划，很可能会让职业规划的理论和方法扰乱了自己的心智，甚至有可能让某些“歪嘴和尚”把自己引入了歧途。职业发展遇到“天花板”的人现实中有很多职业经理人，他们过去的职业是比较胜利的，比如做到了一个企业的总监及以上的管理岗位，或者做到了企业总工程师这样的技术岗位。但是，由于年龄渐长（比如已经过了四十五岁），他们将面临着一系列问题：眼看着公司不大可能在将来几年会把更高级的职务给他们；公司里的年轻人越来越多、越来越能干，他们已经与年轻人形成了竞争关系；到了这个年龄阶段，他们想通过跳槽找到更志向
37、的工作也是比较难的。这就是所谓的职业“天花板”。当然，职业“天花板”还包括一些外企的中方职业经理人所面临的逆境：他们的职务已经到达了公司所允许的极限更高的职务通常都是由外方高管担当。当一个人感觉到自己已经或行将遇到职业“天花板”时，他便肯定会考虑“接下来怎么办”这样的问题；有了这个问题，他便认为须要职业规划理论与方法来帮助自己。然而，遇到了职业“天花板”的人是否有必要为自己做职业规划，我是高度怀疑的。因为在我看来，当他们的实力足够强大，因而在客观上还有“市场”时，他们做不做正式的职业规划，都会有新的职业发展机会（比如，他们有实力自主创业或者具备被其他企业所心仪的独特实力）。但是，假如他们的职业
38、实力遇到了“天花板”，无法接着适应改变，那怎么规划自己的将来职业都可能是无济于事的；甚至，他们不规划职业会活得还不错，规划了职业则反倒可能加速自己职业生命的“寿终正寝”。职业规划理论与方法的两个“死穴”一般的职业规划理论与方法认为：有效的职业（生涯）规划，可以使人的职业发展更有目的性与安排性，可以为追求全新的生活方式而确立努力方向，可以为实现自我价值供应更多的机会与可能。以下是各类职业规划理论与方法的通用内容。一、知己。就是要了解自己。包括正确相识自己的外貌形象、爱好爱好、实力特长、特性特征以及遗传、家庭、学校、社会对自己的影响等等，即生理自我、心理自我、社会自我。二、知彼。就是在了解自己的基
39、础上了解外在环境。包括社会须要什么职业、希望从事职业的特点、不同职业须要的实力、就业/创业的渠道、行业发展前景、相关职业有哪些机遇和威逼等等。三、选择。在知己知彼的基础上，对可能的方案进行权衡和比较，分析其中的优势、劣势、阻力和助力等等，进而选择更有助于自身发展的方案。四、目标。制定职业规划方案，须要有明确的大方向或大目标，并且须要将大目标分解为详细的可操作性小目标，再逐个实现小目标，不断接近胜利。五、行动。就是根据规划方案实行主动行动。只有实行主动行动，职业规划方案才有意义，也才可能成为指导自己职业胜利的蓝图。六、评估与调整。就是当发觉职业规划方案在实践过程中行不通或存在问题时，应刚好予以调
40、整。一种职业规划方案是否可行，只有在行动中才能确认。因此，职业规划方案须要不断地实践、评估与调整。上述职业规划理论与方法看似“逻辑清楚”，因而显得实践性极强，但是这一表象背后则潜藏着两个无法绕开的问题，我称之为“职业规划理论与方法的死穴”。假如不能解决这两个问题，职业规划不但不会帮助人们获得职业胜利，反而可能会有害于人的职业发展。是否危言耸听，请阅读下文后再下结论“死穴”之一：职业实力问题当我们把一个人在某一职业领域的工作实力由低到高分为五个等级时，你将看到：假如一个人的职业实力到4级以上时，他几乎无需做职业规划，因为他的职业实力在相当程度上“规定”了他的职业方向；甚至，他只能在现有的职业领域
41、内做出选择，因为他假如放弃现有的职业领域，而选择到一个新的职业领域求得发展，除非他在那个新的职业领域已经具有相当的职业实力，否则他就必需花足够的时间来重建他的职业实力；问题还在于，花了足够的时间，未必就能建立起新的职业实力。其实，全部在特定的职业领域具有中等以上职业实力的人，无不明白这个道理。所以，那些职业实力真正高强的人是不做职业规划的。仅就此点而言，职业规划好像只适合于那些职业实力不足的人。事实也的确如此：现实中，越是职业实力不足的人越是倾向于做职业规划，这可以很好地说明为什么高校生或踏入职场时间不长的人或在职场竞争中失势的人，是职业规划的“重灾区”。当我这样说时，有读者挚友可能会说：职业
42、规划正是用来指导职业实力不强的人建立职业实力的呀。没错，我是说从理论上讲“没错”。然而，众所周知，建立中等以上的职业实力须要花费至少八年以上的时间（请参见“10000小时定律”的概念。网上可搜到），肯定会历经千辛万苦，而且花费了八年以上的时间，历经了千辛万苦也不肯定能够建立起中等以上的职业实力。这给那些信任职业规划的人出了一道大难题：是否有足够的耐性和意志、情愿花八年以上的时间在一个职业领域逐步建立职业实力？我们看到的景象是，大多数人并没有这个耐性和意志；他们在职业竞争的赛道上遇到困难、问题、阻力或处于落后状态时，会重新设计他们的职业规划方案，因为终归做职业规划可以在很短的时间内完成，比如一个
43、月内，甚至于一个晚上或一念之间，而在一个职业领域建立起中等以上的职业实力却须要八年以上的时间，还要历经千辛万苦。顺便说一下，传统的职业规划理论通常会提示那些想要做职业规划的人：你们之所以职业不胜利，是因为你此前的选择错误。换言之，基于这样的概念，假如一个人在一个职业领域接着不胜利，他便应当接着做出“正确”的选择。然而，这可是对职业实力建设不利的理论与建议啊！“死穴”之二：组织要求问题绝大多数人须要依附于特定的组织才能获得职业发展：不仅须要组织向他们支付薪水，以便养活他们自己和家人，而且须要组织供应工作机会让他们施展才华并提升他们的职业实力。那么，问题来了：当一个组织并不“充分敬重”个人所做的职
44、业规划，而是要求做了职业规划的员工们根据它的须要、想法和意志行事时，会出现会结果呢（毫无疑问，现实中的绝大多数组织都是这样做的，而且越是优秀的组织，越是对员工的职业发展真正有利的组织，在这方面越是强势要求员工满意组织的要求，而不是让组织来无原则地适应员工）？在极端的状况下，当这种冲突出现以后会有两种结果：一是，做了职业规划的员工放弃自己的职业规划方案，满意组织的要求，这意味着职业规划并不好使，进一步的结果是苦痛因为有规划却不能实行；二是，做了职业规划的员工拒绝组织的要求，坚持“做自己”，其结果是被组织所拒绝，其职业命运便是可想而知的。当然，还有一种志向的状况：组织在要求员工时，充分地考虑员工的
45、职业规划，或员工在做职业规划时充分地考虑组织的要求。但请留意，这通常只是一种志向的状况。在上述极端状况（也是常见的冲突）发生时，那些因为有了职业规划而坚持要“做自己”的人，可以随时选择另谋高就，因为“世界那么大，自有留爷处”。但是，现实中很少有哪家优秀的企业，会放弃既定的文化或管理原则，而迁就那些想法千姿百态、且随时会发生万千改变的员工。通常，对于那些一味要求企业满意自己的须要的员工，企业是不大可能信任他们的。一个肃穆的问题因此而出现了：当一个人不被一家企业所信任时，他又如何能获得志向的职业发展呢？上述职业规划理论与方法的两个“死穴”，正是导致那些怀抱职业幻想的人们，慎重其事地做了职业规划，却
46、并没有获得职业胜利的核心缘由。因而，我认为迄今为止的大多数职业规划理论与方法，从根本上说只是在给人们以某种希望，却并无多少真正能够指导人们进行职业发展实践的价值，甚至在相当程度上是在使人们误入歧途。当然，职业规划理论与方法也不是一无所取，它多少还是能够刺激人们去思索相关问题的。比如，本文的观点就是在这类理论与方法的刺激下产生的。发展职业的法则其实在这里也许由于前述职业规划“市场”需求旺盛，以及由于我们始终在提倡企业应当帮助员工正确地认知职业和加强职业实力建设，有许多人便误以为我们公司的专家们也讲授职业生涯规划/管理类课程。于是，常常有培训机构和企业向我们询问是否供应这类课程的培训服务。假如前来
47、询问者是第一次与我们联系，我们总是很干脆地告知他“不好意思，我们公司没有您要的课程”；对于与我们有过合作的客户或我们的“粉丝”，我们一般会反问他一个问题：“请您告知我，您相识的或知道的胜利人士中，有哪些人是因为他们做过职业规划才获得职业胜利的？”。我们常常非常欣慰地听到了这样的回答：要么，很干脆地回答说“没有”；要么，缄默了一阵子后回答说“似乎真的没有耶”。是的，我们先不去考虑职业规划理论与方法是不是真地有用，只须要来分析和推断一个简洁的事实：现实中那些已经取得了被广泛认可的职业胜利的人们，他们是怎样获得职业胜利的？我们经过长期和大量的视察与分析后发觉：无论是古今中外任何一位闻名的胜利人士，还是现实职场上任何一位并不闻名的胜利人士，他们之所以能够获得职业胜利，在总体上讲并不是规划出来的，而是恒久专注于“当下”，在“当下”的组织中有良好的价值观表现、岗位胜任实力表现和适应改变的实力表现。当他们在这三个方面有最佳的综合表现时，他们便有了下一次机会进入到一个新的发展平台；之后，他们又在下一个“当下”接着在这三个方面有精彩的表现，于是又有了更大的机会进入下一个职业发展平台如此不断向前“走”，便有了职业上的胜利。请留意，不仅是那些“与组织一同成长”的胜利者是靠着这样的规律或逻辑而取得胜利的，而且那些通过跳槽而获得职业胜利