《2022营销经理竞聘演讲稿范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022营销经理竞聘演讲稿范本.docx（68页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022营销经理竞聘演讲稿营销经理竞聘演讲稿15篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。随着社会一步步向前发展，接触并运用演讲稿的人越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，以下是我帮大家整理的营销经理竞聘演讲稿，欢迎阅读与保藏。营销经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导，各位评委：大家好！我叫*，是来自*电业局营销部客户经理室的一名主任，今年*岁，中共党员，毕业于*交通高校法学专业，本科学历，1997年参与工作。对我来说，竞聘竞争是机遇、是检验、也是一次展示自我的新挑战，“新目标迎接新挑战 新岗位再做新贡献”，就是今日我参加竞争的核心和主题。下面我将
2、从三方面加以阐述。一、执著与酷爱，让自己具备了迎接新挑战的自信念，经验与收获，让我拥有了参加竞争的源动力1997年参与工作，我的第一站是霞浦县电力公司，进了电力门，结缘一家人，从今，我便与电力事业牵手走过一个个令人难忘的日日夜夜。从霞浦县电力公司到闽东电力总公司，再到*电业局，十四年来，除了有一年被借调至霞浦县政府，这些年来，我始终是在自己至爱的电力系统工作，先后在办公室、供电科、营销部等多个科室做过详细工作。对每一份工作，每一个岗位，我都一心的酷爱，非常的投入，并把这份职业当作一种事业去努力付出。一分耕耘、一份收获，在领导的厚爱与帮助下，在同事们的鼎力相助下，在自己的扎实努力下，各方面都得到
3、了不同程度的提高，先后获得过福建省电力需求侧管理先进个人、省电力公司市场工作先进工作者、省电力公司市场工作先进个人等多个省级荣誉称号，从20xx年到20xx年连续三年被评为*电业局优秀员工。一项项荣誉对我来说，是一种鼓舞、一种鞭策，激励我更加精彩地去做好各项工作，而且不论是环境在变、角色在变、还是职务在变，我都会一如既往的追求上进、扎实进取，奉献电力事业，做出新的业绩。二、学问素养的刚好充溢，工作阅历的日益丰富，工作实力的不断提高，让自己拥有了参加竞争的底气与志气参加竞争中层副职，我认为在以下几个方面，自己具备了参加的理由和竞争的优势。第一，业务学问娴熟，不断追求上进。自己最初学的是电子专业，
4、这些年来始终兢兢业业供职于电力系统。而且，多年来我始终保持着勤于学习的好习惯，随着岗位的变动和工作的须要，“缺什么、补什么”已成为自己坚持学习和把握的原则，在西南交通高校我完成了学历再教化；参与过*电业局第一期管理骨干职业化提升，各种各样的培训和学习，夯实了自己的业务功底，开拓了自己的工作思路，使自己在开展业务时更加能够轻车熟路，并日益提高。其次，诸多岗位让自己积累了丰富的工作阅历。多年来，我经验 个不同的岗位，对每一个岗位，我都坚持做到爱一行、专一行、精一行。这些岗位，因工作内容、工作方式和工作性质不同，使自己从处理问题、分析问题、解决问题的多个方面，都得到了锤炼和提升。对每一个岗位，我一步
5、步扎扎实实，积累着珍贵的工作财宝，收获着学问实力的不断创新，积蓄着日渐厚重的人生阅历，这让我有理由、有信念，走的更远，走得更稳健，走到一个新的工作岗位！第三，工作实力不断提高。多年来，在科室变动中、在岗位轮换中、在职务变迁中，我服务于多个领导，共事于多名同事，接触过诸多的服务群体。工作中，我主动为领导建言献策，当好领导的助手和参谋；多和同事沟通，使得自己的团结协作实力、组织协调实力和处理困难问题的实力都不断提高。第四，强化自律意识，坚持廉洁奉公，让自己拥有了做好这项工作的一身正气。这些年来，我始终坚持强化廉洁自律，以一名党员的先进性、以一名电力人的标准，告诫自己、提示自己，不断加强行风建设，学
6、习各项规章制度，自觉接受社会各界的监督。三、一如既往的勤奋努力，扎实进取的做好工作，是我上岗后的承诺、目标和不懈追求这次我竞聘的岗位一个是人力资源部副主任，一个是集体企业昌达企业副经理，不论竞争到哪职位，我都会扎扎实实、勤勉敬业，在实际工作中，努力做好以下几点：一是扎扎实实、强化理论学习，提升素养和形象。重责任，恪尽职守；讲自律，履职为先；以一名中层副职的标准，严格要求自己，做到思想上过得感硬、形象上树得起、工作上抓得实，追求新定位、展示新形象、创建新业绩。二是严于律己、领先垂范，带好头、做榜样、当标兵，工作中，创新发展思路，创新工作机制，创新服务方式，敢于突破、敢负责任。第三，假如我竞职到人
7、力资源部这一职务，我将帮助部门主任分管好绩效管理和劳动用工管理等各项工作。一是抓源头，健全完善各项制度建设，规范工作流程，细化工作分解，做到有章可循、有据可依，努力形成用制度管事、靠制度管人、凭制度规范行为的良好机制。二是抓激励机制，强化奖惩考核。针对部门和个人，以量化考核的方式，制定一整套科学的、细化的考核方法；实行岗位责任制，把工作完成状况与个人利益相挂钩；在考核方式上，坚持一月考核，年终总考核；在考核效果上，最终能够体现奖勤罚懒，能够体现干与不干不一样、干好干坏有区分，最大限度的调动职工的主动性、主动性。三是加大对员工的培训力度，强化全员培训，做到有方案、有安排、有支配、有督促，着重培育
8、学习型、实干型、创新型员工队伍，大力开展业务学问竞赛，主动开展岗位大练兵、操作大比武活动，促进全局上下形成重业务、抓技能、促提升的深厚氛围。推动开展以“比奉献，创一流精神；比服务，创一流作风；比效能，创一流业绩”为主题的“三比三创”实践活动。不断提高服务人员业务水平和服务质量，规范并优化面对客户的服务流程，满意客户需求，建设一流的电力文化，与客户搭建一条共谋发展、和谐共赢的桥梁。第三，假如我竞职到副经理这一职务，我将努力争当一名合格的参谋和助手，做到服务到位而不越位，不折不扣地完成经理交办的各项工作，在方案制定、措施实行等各方面，主动建言献策，努力维护班子的整体团结，与其他成员之间做到相互协作
9、、协调一样，共同促进电力事业的发展。在工作中，要帮助经理依据公司下达的任务，制定任务目标、阶段安排、以及详细可行的经营方案。刚好分析市场环境，做好市场预料、改进经营策略，协调企业内外部关系，。 科学把握并正确分析经营动态、存在问题、市场竞争发展状况等，定期检查经营安排实施结果，提出经营安排调整方案，确保安排顺当实施。常常与客户保持亲密联系，精确驾驭客户的意向和需求，对一些重点客户、大客户、潜力客户，靠上做工作、突出抓落实。在工上，自己要主动围绕全年的经济目标，帮助经理进一步修订完善供电所经济指标考核方法，重新核定供电量、线损率、售电单价等多项经济指标，使方法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动
10、职工工作主动性的作用；定期召开经营分析会，以祥实精确的数据为经理决策供应参考；实行各种措施，加大用电检查力度加强，削减跑冒滴漏；提升优质服务力度，切实提高营业窗口服务质量。各位领导，各位评委，古人曾经说过，人“不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时失意而自坠其志”。不论能否竞争到这一职位，我都将以这句话自勉，一如既往的勤于学习，坚决不移的做好本职，持之以恒的追求上进，为开创电力事业新局面、为服务全市的经济和社会发展做出更大的贡献！感谢大家！营销经理竞聘演讲稿2敬重的各位领导：大家好！特别感谢大家给我供应这次竞聘演讲的机会，我竞聘的是销售经理，希望大家多支持我。一、自我简介我是城一片区营销中心
11、的客户经理，现年28岁，本科文化，所学专业财务会计，于20xx年至20xx年在公司担当职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘，通过笔试面试层层过关最终最终因实力而被移动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担当客户经理，在担当客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作阅历，不断的提高和熟识业务学问，并能很好的学以致用，在担当客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的看法进行沟通，锻练了我的沟通实力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应
12、聘今日的渠道管理这一职务：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通实力，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我能够管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作阅历为我今日来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础：1。具有熟识各项移动业务的优势：几年的工作经验使我对移动的业务学问，特殊是营销方面的业务学问有了比较全面的了解。2。具有较强的处理问题实力和沟通实力：参与工作时，缺乏肯定的工作阅历，但在领导的关切和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，靠着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的阅历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。3。
13、爱岗敬业，有剧烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我常常加班加点，不计较个人得失。当用户满足的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大确定。4。有较强的业务发展实力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务（如来彩铃、天气预报等）推出时，我总是先运用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答具体，并尽力举荐他们运用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了肯定的工作阅历。5、有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力充足，敬业好学，接受实力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工
14、作岗位中去。二、上岗后的工作思路如何才能让渠道将移动业务顺当传达到消费者面前，并且让消费者接受呢？这使得我们必需在渠道的深度上下功夫。1、建立管理体系主要的内容包括：首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避开代理商之间利益冲突，扰乱整个市场；代理商营业员的整体业务实力及销售实力都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创建价值（初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行刚好的业务辅导和相关政策的刚好传达）；优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步
15、替代合作厅的步伐，避开“企业怕代理”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销实力。2、加强联系合作由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必需通过业务人员或其他的沟通沟通方式，进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期探望制度，规定探望的时间、探望的路途和探望的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈设、促销实施等方面的帮助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的限制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道；另一方面，防止某些规模较大的代理商趁机要胁我
16、们，逼迫我们赐予额外实惠。因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控实力，而要加强对渠道的掌控实力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射实力。3、扩大自营厅辐射实力，掌控市场格局。加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们须要建设和爱护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源，而企业须要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时
17、候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必需逐步扩大自有渠道的辐射实力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售实力，该如何达到最佳效果呢？结合客户经理沟通实力强，营业员业务学问全面的特征，我们应将两者相结合，协作起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务实力，同时对营业员的营销实力和客户经理的业务学问都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应协作起来考核，这样就要求她们自己去主动协作、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我
18、都始终会老醇厚实做人，扎扎实实做事。营销经理竞聘演讲稿3各位领导同事们大家好，首先作一个自我介绍，本人XX，从事金融方面的工作8年。在XX银行信用卡中心深圳信用卡营销中心工作已满4年，XX文化。我竞聘的岗位是银行信用卡营销主任。我是一名对工作仔细负责、对工作充溢激情和挑战的员工。今日我满怀着热忱和剧烈的责任感来参与这次竞聘。首先感谢卡中心以及各位领导和同事们，为我供应了这次呈现自我的机会。让我有足够的信念站在这里，面对我酷爱的职业，挑战并大家展示自己的实力。我喜爱挑战，眼前的这个岗位对我来说，我以决心、以坚决的意志向大家证明我是完全可以胜任这个银行信用卡营销主任岗位。今后更会满情激情的投入工作
19、，并以执着的追求去挖掘人生的自我价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。营销中心要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年的奋斗和打拼，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己，证明自己不负众望。此次银行信用卡营销主任竞聘充分体现了卡中心及营销中心领导对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望，而我的银行信用卡营销主任竞聘演讲稿将从以下三个方面来向大家展示我的实力和决心。一、对个营销主任岗位的相识以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销我行的信用卡产品，为客户供应满足的信用卡服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑，营销主任在工作中的职责也是
20、不行小视的，要有吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，带领团队去挖掘市场，一线管理风险把控，传、帮、带等工作都特别重要。二、我的竞聘优势我有着较强工作责任心和进取心。入职以来始终在一线从事信用卡营销工作，业务学问已经相当扎识，对待工作仔细负责，我认为作为年青人总该有点追求，现在机会摆在面前，我只要迎难而上，苦干实干，全面奉献自己，营销主任对我来说是个新的课题，充溢挑满，但我信任我自己的实力。假如我能在此次的银行信用卡营销主任竞聘中取得胜利，我将仔细学习、虚心请教不断地努力提升自己各方面的综合实力，争做一名精彩的营销主任。三、目标和任务规划假如这次竞聘胜利，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优
21、质客户源，全力拓展团队人员的数量，质量。我的目标是：争取XX地区第一名！详细工作开展如下：1、传授阅历：肯定将自己多年的信用卡从业阅历及信用卡营销心得与团队营销人员共享，让他们少走弯路，让他们赚到钱。只有让信用卡业务员赚到钱，才能稳定人员削减人员流失率，搞高员工忠诚度的同时并提升人员级别，赚到钱了级别提升了，分中心业绩自然也就跟着提升了。2、帮助员工：真心帮助他们无是是工作中还是生活中遇到的问题，帮助他们解决，帮助他们尽快成长起来。专心对待每一位员工，其实在外打工都不简单，特殊是选择做信用卡营销的生存压力都是不小的。3、带领员工：作为团队管理者，肯定要起到带头大哥的作用，起到特别好的标杆作用。
22、什么样的将军带出什么样的兵！重视团队凝合力！（工作开展依据自己发挥来写，当然除了传帮带以外，还有其它许多可以写，大家可以依据不同银行分中心的实际状况来改写。）各位领导，我此次参与的是银行信用卡营销主任竞聘，我情愿全面奉献自己。我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和热。真诚致谢！银行信用卡营销主任竞聘演讲结束！营销经理竞聘演讲稿4敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xxx，现担当企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营销部经理。来xxxxxx工作快一年了，今日能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热忱的职位，首先感谢xxxx为我供应了一
23、个展示自我，完善自我的平台，感谢xxxx的领导对我的关切培育，感谢同志们对我的支持、帮助！一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将恒久牢记。我诞生于70年头初，农村长大的经验给了我纯朴、诚恳的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、坚韧的特性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。在农村诞生，在部队长大，在酒店成熟，我酷爱酒店工作，它丰富了我的学问，提升了我的生活，体现了我的价值。竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：第一：我自96年进入酒店行业，始终从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的相识，在营销工作的策划、组织、限制等方面积累了有益的阅历
24、。其次：我特别乐于学习，喜爱创新，思想活跃，学问面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最常见的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通，这一点特别重要。第三、我今年三十五岁，年轻有为、头脑醒悟、精力充足。正是一个人干事业出成果的最佳时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。第四、我重感情、讲义气、为人恳切、乐于助人，喜爱结交挚友。第五、我敬重他人、理解他人、不强人所难。第六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的方法，而且不畏惧压力和困难。当然，我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。比如，有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、心情不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力变更
25、这一切。在完成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、挚友赐予刚好的指责指正。营销经理竞聘演讲稿5敬重的各位领导、各位评委：大家好！英国闻名剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得胜利的人是那些努力找寻机会的人，假如找不到机会，他们就去创建机会。今日我正是为了创建机会而来。我竞聘的岗位是公司营销部经理。下面我简洁做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的相识和了解。我叫*，19*年*月诞生，19*年毕业于*，20xx年1月任电信公司*，20xx年任*，20xx年1月任电信公司客户部社区经理，0*年1月调至城区营销部任营销部经理一职。工作以来，我深知，工作中不小事，一份耕耘，
26、就有一份收获，所以工作中，我总是兢兢业业，任劳任怨，受到了领导和同事们的一样好评。一位哲人说:“你的心态就是你真正的主子”。参与工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常本着这样的信条工作，一个人的岗位有不同，实力有大小，虽不能震天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将以自己的信条努力工作，一如既往地干下去。下面，我谈一下对竞聘岗位的相识。营销部经理不仅仅是一个有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，他不仅要主动协作好公司领导做好本部门的各项管理工作，还有带领部门人员主动开拓市场，做好市场的营销、产品销售、服务工作。同时，营销部经理的岗位也是一个对
27、个人实力及耐性要求很高的岗位，不但须要熟识具有爱岗敬业的敬业精神，还须要具有专业扎实的学问，同时也须要一股主动探究、高度负责的服务精神，和较强的组织协调实力。多年来的工作实践，作为一名酷爱通信事业的员工，我有信念也有实力做好营销部经理的工作。事实胜于雄辩。下面我说一下优势，我认为自己有以下竞聘优势：一、我酷爱通信事业，具有良好的敬业精神爱因斯坦曾说：“酷爱是最好的老师。”多年的电信一线的工作，使我深深地爱上了这份工作。它虽然平凡，却很有意义。人们都说工作最高境界是欢乐。正因为我酷爱它，所以我能以饱满的精神面貌和主动热忱的心态去完成每一项工作，并能以最佳状态来提升工作业绩。二、我具有肯定的组织协
28、调实力工作中，我热忱大方，擅长交谈，始终注意自己的服务意识，不管与同事和领导相处，我都能主动沟通，保持好与他们的关系。特殊是我任营销部经理以来，使我积累了丰富的人际资源，也熬炼了我的组织领导才能和沟通协调实力，并且还具有肯定的管理阅历。我信任自己完全有实力胜任，团结一样，发挥自己的资源优势，做好自己工作职责范围内的工作。三、工作中我具有敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风我诞生于一个一般家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作经验，养成了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质，培育了我兢兢业业、吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我
29、在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。可以说，是通信工作，让我成长；是领导和同事的关怀，使我成熟；是电信公司这所大熔炉磨练了我的意志、锤炼了我的品性、培育了我的作风、提高了我的素养！行动胜于空谈。假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标，以市场部门神圣使命为动力，努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把（客户分管地区）的业务做好，做严，做强。坚持以增加动力、激发活力、发掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、
30、正确的营销策略、完善的用人机制和管理方法，实现公司业务发展提速、效益提升的目标。详细我将抓好以下五项措施：1、抓市场和人员队伍建设，为公司年业务的快速发展构筑平台。公司年业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。为此，我要在深化调研、综合分析和对市场趋向进行科学精确预料的基础上，制定出市场营销方案与部门总体规划。要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展供应实力，为公司业务的快速发展构筑平台。2、抓营销，促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业
31、务的市场份额，增加市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，想方设法拓展业务区域。3、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。4、抓制度，促进规范化建设。制度是管理工作的基础
32、，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。5、抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行激励和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团
33、队竞争优势。最终，我还将不断学习，提高自己的综合素养。二十一世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问或学问陈旧，将很难在社会上立足。作为一名电信公司的员工，我要接着严格要求自己，不断加强学习，进一步补充前沿的学问和最新的管理学问，通过持续不断的“充电”，拓展自己的学问际域，开阔视野，努力使自己的思想能够跟上领导对全公司工作的思索和部署，成为领导工作上的得力助手。古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”！当然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的
34、起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！我的演讲完毕，感谢大家！营销经理竞聘演讲稿6敬重的各位领导、各位评委：你们大家好!今日我特别荣幸地在这里参与公司南大街营业厅营销经理的竞聘演讲，心情非常激烈。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持!我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我xx年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看
35、到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的.是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践报告工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年
36、多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点
37、滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源!在三年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：第一、 我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、 几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇 雄移动的员
38、工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移动工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同
39、志学习，静默地把他们胜利的阅历记在心里。第四、我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。第五、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和
40、要求。而这些我都基本具备了。假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。”工作的质量上，我会做到打算到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。营销经理竞聘演讲稿7敬重的各位领导、同仁：大家好！星移物换，光阴荏苒。弹指一挥间，我从事石油行业已经十多个年头了。
41、十年间，我火红的青春在石油行业里的岁月中历练得丰满而厚重，十年来，我从一个刚刚步入社会的高校生成长为一名的优秀的中油公司管理者。正是出于对中油工作的酷爱和对公司的一片忠诚，今日，我英勇地走上演讲台，主动参加*营销中心经理职位的竞聘。首先借这个机会，我要对在座各位领导和同事对我多年来的关切、培育和帮助，表示诚心地感谢。下面简洁介绍一下我个人的基本状况和工作经验。我叫*，*年诞生，*年7月毕业于*商学院，所学为石油储运专业。*年7月至*年4月在中国石油*销售*分公司工作，担当过油库工程改造工艺技术负责人、HSE体系办副主任、主任工程师等职务，*年被聘于*公司平安专家；*年4月起调入*，任过加油站管
42、理部经理、公司派*省成品油整顿办代表、湘北配送中心经理、*营销中心经理等职。面对一双双无限真诚和充溢期盼的眼睛，我的内心无比激烈，同时又多了几分担心。但是，剧烈的事业心和责任感又一次次告知我：身为中油人，就该为中油的发展而努力，身为中油*人，我要为中油在*的腾飞作贡献。经过一番权衡分析，我认为我在竞聘中有以下几个方面的优势：一、我具有娴熟的工作阅历和较强的管理实力。我经过油库一线工作的熬炼，从事过工程技术、平安管理、经营销售与管理等工作，历经成品油从安排经济向市场经济变迁的种种大事，多年油品销售行业的摸爬滚打已使我深深爱上了这一职业，并且我情愿，把我毕生的精力全部都奉献给中油事业。同时，十多年
43、的时间，也熬炼了我较强的管理阅历，特殊是在*营销中心经理以来，使自己各方面的才能发挥的淋漓尽致，管理实力和协调实力也得到进一步提高。我信任，十多年的从业经验和任职*营销中心经理以来的熬炼，已使我具备了接着担当*营销中心经理这一岗位所必备的工作实力、组织协调实力，我肯定能胜任这一岗位。二、具有专业扎实的理论学问。我毕业于*商学院石油储运专业，科班出身，高校四年的专业学问学习，使我有了理论学问的积累；同时，十六年的行业工作，使我有了实践的积累。理论与实践的结合，为我接着做好下一步工作供应了牢靠的保障。三、本人年轻有为，精力充足，能更好的开展工作。我今年*岁，作为中青年人，我思想解放，勇于探究，富有
44、改革和创新精神。特殊是担当*营销中心经理几年来，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增加了大局观念，丰富了工作阅历。我信任，拥有剧烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我肯定能够全身心地投入到今后的工作中。金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要是学问不够全面、业务不够娴熟、性格过直、办事不够精明、指责人过于严厉等等，这些，我将在以后的工作中克服改正，也请大家赐予指责和帮助。请领导和同事们信任，既然我自己能相识到这些不足，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格。假如承蒙领导厚爱，让我接着留任营销中心经理一职，我将努力做到以下几点：一是不断加强学习，提高整体素养。我
45、会在加强自我学习，提高自身素养的同时，结合营销中心实际，把当学习型干部，建设学习型队伍作为提高整体素养、尽快适应工作须要和形势发展的重要工作来抓，一是提高相识营造氛围，增加员工紧迫感和责任感，逐步养成自觉学习的好习惯；二是丰富学习内容，突出针对性，既要学习理论政策，更要学习业务学问和工作技能，在工作和学习中，既要学习书本学问，更要擅长学习别人的阅历和作法，取长补短，博采众长，带领队伍共同进步。二是加强内部管理，进一步健全各项管理制度。市场经济条件下，管理也是效益。我将做好中心的各项管理工作，健全和完善中心的各项管理制度，明确分工，划清职责。同时，还将设置相应的规章制度，使职工有据可循。明确各岗
46、位职责，使每位员工都能人尽其才，依据自己的实力找准自己的岗位，让每位职工知道自己须要干什么和怎么去干。三是以内限制度实施为契机，规范财务管理。我将以执行内限制度为契机，全方位规范企业内部各项管理，按流程、按程序、按权限办事，坚决杜绝有章不循、违规操作、越权决策等不规范的管理行为，强化费用管理。降本减费是企业提高竞争力的永恒主题。提高员工降本减费的自觉性，眼睛向内，深化挖潜，一方面要在日常性现金操作费用上严格把关，该花则花，能省尽省，坚决杜绝铺张奢侈、消费。另一方面要从大处着手，在损耗、人工成本、车辆费用等大宗费用上挖掘潜力，达到降本增效的目的。四是加强“三基”工作，落实平安责任，确保平安生产。
47、在工作中，我将以“三基”指导工作，夯实平安工作的基础。切实做到“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”。完善制度就是依据工作实际，刚好修订完善各项制度，使之满意平安工作的须要；练好功夫就是加强全体员工的教化培训，特殊是平安培训，提高平安意识，加强专业培训，提高业务素养；打好基础就是夯实“三基”，加强管理，为平安生产奠定坚实的基础；落实问责制就是实行责任追究制，增加平安责任心，提高全员平安意识和平安技能。五是切实搞好战略布局，为公司发展保驾护航。根据公司的总体发展思路，切实搞好*加油站开发规划工作。良好的布局是*公司发展壮大的关键！也是关系中油在*发展的重大战略问题，关系*公司核心竞争力的提高，关系*公司经济效益快速增长的实现。为此，一要仔细探讨市场，分析市场，将投资重点瞄准经济发达地区，高回报地区，市场潜力大的地区。二是要加大对员工的培训力度，使他们对本职工作更加专业化。六是抓好企业文化建设,提高企业核心竞争力。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后，要切实抓好企业文化建设，以增加员工对中油事业的主子翁意识，增加员工对企业的认同感，提高企业核心竞争力。各位领导、各位评委，岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，