学校财务管理细则.doc

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1、 学校财务管理细则 一、总则: 1、为了规范学校财务管理,提高资金使用效益,促进学校各项事业的发展,依据会计法旬阳县中小学财务管理实施细则棕溪初级中学管理规程及有关财经法律、法规制度特制定本细则。 2、学校财务管理的基本原则:坚持依法理财;坚持量入为出勤俭办学;坚持国家、集体和个人的利益相统一,国家利益第一的原则。 3、学校财务管理的任务:依规编年度预决算;依法多渠道筹集教育发展资金;健全制度,加强管理,进行财务检查分析,监督经济活动的合法性,合理性。 二、预算管理: 1、坚持“量出为入”“收支平衡”的原则编制预算;收入据实稳妥,支出统筹兼顾,保证重点,勤俭节约。 2、编制预算要参考前年度事业

2、发展和预算执行情况,根据本年度事业的发展和工作要求,实事求是,不得赤字预算,不得超标准、超规模负债经营。 三、收入管理: 1、收费必须严格执行收费项目和收费标准,做到张榜公布,公开接受社会和师生的监督。收费必须使用规定的收款收据或专用发票。 2、按照财政补助收入,事业收入,勤工俭学收入、其他收入据实收取。 3、事业收入严格执行“收支两条线”和“自收自支,社会监督”的管理办法。 4、勤工俭学收入必须纳入学校统一管理。 四、支出管理: 教育经费支出必须严格执行国家有关规章制度规定的支出范围和开支标准。 1、财务开支坚持实行主管领导“一支笔”审批制度,坚持领导集体讨论决定制度。 2、财政补助收入的开

3、支范围主要包括:维护学校开展正常教学活动的业务费、公务费、设备购置费、修缮费和其它公用性质的费用。 3、有关经费支出的管理: 业务费及公务费开支审批流程:由需要使用的相关部门向总务处提交书面报告,总务处拟订购物单交由校长审查后,由出纳负责购置办理,物品交付需要使用的相关部门人员,并在正式票据签字后由主管领导审核签字方可列支。未经有关人员或保管人员签字的票据一律不得列支。谁列支谁负责。 学校基建、修缮、购置装备实行项目管理。其审批程序按相关部门要求提出申请,报学校总务处初审后经校长同意,以正式文件上报县教育局批复后实施。施工管理:原则上建筑物的室内外工程由总务处主办;教学设备由教务处指定专业人员

4、主办。 购置设备的支出管理: 设备购置应严格按有关“固定资产管理办法”规定执行。大宗大额采购按县政府采购办法办理,按照公开、公正、效益和质量原则。学校自行采购的材料,执行公开招标或经货比三家方式进行。成立采购领导小组,由学校领导任组长,由使用部门,执行采购部门购物人员参加。 差旅费按旬财发统一规定标准。出差原则上要一次出差办理多项业务,出差人员必须由主管校长安排。有预借差旅费的出差人员必须在返回一周内予以结算。出差乘车一律当日结算,不得挂帐。 招待费开支管理: 学校招待费的开支控制在全年公务费的3以内;严格陪餐制度,安排陪餐由校长批准,原则上13人;招待费开支人均不得超过30元(特殊情况例外)

5、;确须招待的必须经校长批准,相关部门安排招待,财务人员及时办理结算,不得签单欠帐。 超课时酬金加班费的支出管理: 在学校编制人员不足的情况下,因工作确实要给个别人员外加重或需要加班的可付一定的超课时酬金或加班费,利用节假日给学生补课,不属于享受超课时酬金范围。 五、核算及财务监督: 1、学校财务必须实行民主理财,民主监督,推行财务公开。 2、根据会计法的规定,对不真实、不合理、不准确、不完整或违反国家财经制度的收支,会计人员可以要求补充或不予办理。 3、对于私分公物,侵占挪用,贪污资金,弄虚作假, 报昌领,收受贿赂,回扣,违反国家规定坐收坐支私设小金库,擅自提交收费标准和各项费用开支标准的财务人员或相关人员要追究责任直到法律责任。六、本制度经2006年6月8日棕溪中学教代会和6月12日行政会讨论通过,从2006年9月1日执行。如与上级文件精神有抵触,以上级文件精神为准。

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