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1、工程项目总结如何写 工程项目总结范文各行各业又迎来新的机遇与挑战，工程人的机会在哪里?机场、高铁、马路、城市建设等各大项目争先恐后地来了，你负责哪个项目?那么工程项目总结该如何写?来看以下小编带来的工程项目总结范文吧。 工程项目总结【1】 我从一个初出校门， 什么都不懂的初生牛犊， 到现在， 己能自 如应对一些问题， 感谢公司 对我的培育与信任， 使我学到了 一生难忘的学问。 我是特别幸运的， 因为在进入公司 的时候，精装修工程刚刚进入设计方案阶段， 须要我很快进入工作角色， 我特别完整的经验了 精装修工程从设计到施工， 从验收到移交的过程， 当然， 这个过程是艰辛与困难的， 现总结教训与看法
2、如下: 一、 应把精装修设计与土建、 暖通、 强、 弱电设计同时进行 因为在精装修方面， 最简单出现的就是标高问题。 虽说装修与管道打架是常见的、不行避开的问题， 而且在管道安装时会有不确定的因素所限制， 但本项目 ， 精装修设计的完成时间， 是在土建及安装项目 全部设计且己进行施工之后， 故造成了不必要的改造工作。 而且， 因装修的天花造型较为困难， 各专业工程师缺少沟通，往往改造过后认为没问题了 ， 在装修即将进行时， 又发觉有些地方还是影响， 再进行改造， 既影响了 工期， 又奢侈了 金钱。 限制重点: 设计院把第一道关， 各专业人员应多次召开图纸会审， 既要保证装修的效果， 又能保证机
3、械及设备的功用。 工程部也应把其次道关， 尽职尽责，把问题发觉在图纸上， 处理在施工前。 把握大局， 不能出现留意了 暖通， 忽视了强电的类似现象。 二、 各专业间工期及协作的问题 精装修工程合同工期为 3 个月 ， 可却进行了 一年之久， 其中有资金的缘由，也有各专业间工期、 协作不和谐的缘由。 贝盟公司 进场后， 或因不具备施工条件，或因改造问题， 或因方案问题， 进度特别缓慢。 如 06 年 7 月 进场后， 对五个标段进行了 勘察， 竟没有一个标段具备施工条件， 只能进行放线、 发觉问题， 停滞了 将近一个月 之久; 电梯厅装修的天、 地、 墙等细微环节是否能处理完备， 完全取决于电梯
4、门的安装， 但由于各专业间工期协调不利， 导致进度滞后; 其它专业干脆制约着精装修的工程进度， 没有人能从整体的角度去把握、 掌控、 支配进度， 是精装修进度滞后的一个重要缘由。 还有， 最好在装修进行前， 将一切方案确定， 尽量小的改动， 否则不仅会造成施工依次颠倒， 而且奢侈金钱与时间。 三、 应结合实际状况， 优化设计院的方案 勿庸置疑， 广东集美公司 的设计理念及水平， 为我们的大厦画龙点晴， 赢得一片喝彩。 他们并非志向主义的画家， 他们处理工程问题的实力， 也是让我特别钦佩的地方。 但有些时候， 由于不了 解现场状况， 通过电话、 传真或邮件的沟通，难免出现考虑不周的地方。 此时，
5、 我就应当结合现场状况， 优化设计院所出的变更方案， 刚好加强沟通， 而不是生搬硬套。 例如: 大堂防风厅地面灰色人造石(三角形区域) 如何分缝， 由于我未结合现场， 只是与许工进行了 电话联系， 按许工所说尺寸下单明确， 下料后才发觉原来有更优化、 美观的方案可以实施， 非常缺憾。 再如: 室外广场施工时， 由于原 设计人行道宽度为 1950 ， 残疾人通道原设计与人行道同宽， 但由于现场受通风口宽度限制， 无法保证原宽度， 设计院认为三个残疾人坡道宽度与通风口同宽(变窄) ， 另一个保留 1950 的宽度， 我就照搬设计院的看法支配进行施工，但未想过四个坡道竟不在同一个平面上， 导致施工后
6、再进行剔凿工作， 出现这样的错误， 实在是因为自 己做工作不动脑子， 今后肯定留意。 四、 把握图纸的任何细微环节， 看图要细致、 细致 千万不能忽视图纸的每一点细微环节， 每确定一项都要有根有据。 在今年， 我犯了 一个特别大的错误， 就是因为没细致看图。 图纸上电梯厅5-25 层、 16-17 层、 18-30 层的天花造型虽然大体相近， 但却有着微小尺寸的差别。 为保证装修效果一样， 我司 确定由平安公司 负责订制风口。 但我却将尺寸供应错误， 使 18-30 层风口尺寸小于洞口尺寸， 造成了 公司 的资金损失。 通过这件事，我相识到了 深刻的教训， 知道了 图纸的重要性， 熟识图纸是做
7、好施工管理的第一步， 也是特别关键的一步。 五、 质量是生存之本 承蒙公司 的信任与支持， 在 07 年 7 月 ， 我接手负责室外广场的园林工程。 各种因前期质量的问题层出不穷， 让我深刻的理解到， 隐藏工程的质量， 是生存之本。 由于前期我们质量意识不强， 给后续工作带来很大困难， 甚至拖延工期、 造成经济损失。 在今后的工作中， 我们要特别重视， 特殊是隐藏作业， 包括电管、 电线的敷设， 隔墙、 吊顶封闭前的验收工作等， 且必需选用施工水平过硬， 资质过硬的施工单位进行施工。 严把质量关， 绝不姑息迁就! 最终一点， 最关键的就是要加强自 身的学习 。 在工程项目 上， 假如你的专业学
8、问贫乏， 不懂理论规范要求， 不懂得怎样处理问题， 你就会被欺压， 无法行使权利与履行义务， 无法胜任工作， 给自 己带来许很多多的麻烦与心理的压力。 但正是因为有了 这些经验与困难， 才促使要强的我不断的学习 与探究， 使自 己尽快的成熟与成长起来。 在蓝码大厦这个项目 上， 虽然我有着很多失误与教训， 但也为今后的工作留下了 珍贵的阅历。 吃一堑， 长一智。 在今后的工作中， 我的工作将更加条理化、创新化、 效率化， 真心感谢公司 宽恕我的失误， 如此信任的将工作交给我去做，我将以更大的热忱投入到将来的工作中去， 不辜负公司 对我的培育! 工程项目总结【2】 自参与建筑施工工作以来，本人自
9、学了大量有关书籍，例如现行建筑施工规范大全、工程建设质量检验评定标准中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑质量管理条例建筑平安法劳动法建筑行业强制性标准条文等等。 一九九五年参与辽宁省建设厅干部培训中心举办的“全国建设施工企业项目经理培训”系统地学习有关施工方面的学问，主要有施工项目管理概论工程招投标与合同管理施工组织设计与进度管理计算机协助施工项目管理等。 通过学习，使自己的专业理论和专业技术学问水平达到了工程师的标准。 在工作中自己能够运用这些标准、规范及操作规程指导施工，本人近几年主要负责工程项目经理工作，而工程项目管理必需从技术质量、平安、施工人力、物力管理入手。 101年施工的大连万
10、达房地产开发有限公司开发的水仙花园5、7#楼，是大连鸿昌建筑工程有限公司施工，本工程框架结构、6层6204平方米，本人在此工程中任领导职务，本工程为独立基础，高差比较大，基础很深，使作业难度大，本人在工程技术质量平安施工管理中，采纳了自学的有关资料，该工程基础施工运用了横向交叉、纵向作业的科学管理方法来指导施工，顺当的完成了本工程的全部各方主体，圆满的完成了这项坚决的施工任务，受到建设单位领导的好评，工程最终竣工质量评定等级为合格工程。 2001年施工的大连万泰3期6#楼工程，本人任该工程的领导职务，在这期间，施工管理人员少，还得帮助工程技术质量和材料的定够选择工作，使本工程能顺当地完成合同所
11、约定的各项内容，在施工中及竣工验收时没有发觉工程质量问题，本工程经大连市建筑工程质量监督站评定为合格工程。 在做好本职工作的同时，还要努力学习科学文化学问，依据实践发展是不断地进行探究和创新的原理。 克服封建的思想，使自己的思想相识跟上时代发展的潮流，贯彻国家领导人的“解放思想实事求是，是引导社会前进的巨大力气“的思想勇于创新，不断实践，在实践中不断发展，在发展中勇于创新，坚持实践是检验真理的唯一标准，在党的基本理论指导下，一切从实际动身，自觉地把思想相识，从那些不合时宜的观念做法中解放出来，坚持科学看法，大胆进行探究，不断破除下的思想观念，发扬求实务真、勇于创新的精神，紧跟时代发展潮流，不断
12、探讨新状况，解决新问题，形成新相识，理论联系实际，在实践中不断提高自己的业务水平，在科学技术日新月异的今日，不断完善自己的学问，充分运用现代化的管理方法，正确决策，科学施工，细心管理，为建设大连，美化大连，做出自己应有的贡献。 本人利用业余时间所学的基础理论专业学问及多年积累的施工阅历，现将产生缘由和预防措施分析如下:地面砖标超群高:产生缘由:预制或现浇楼板施工时，汉驾驭好板面标高，防水层厚度不按要求施工，镶铺面砖时没按水平线镶铺。 预防措施:预制或现浇楼板施工时应严格驾驭板面标高，防水层施工厚度要严格限制，镶铺面砖时要按水平线镶铺。 地砖缝格不匀称，产生缘由:
13、操作前没检选陶瓷面砖，在统一房间内没有运用统一宽度的整箱陶瓷面砖，预防措施:在镶铺地面前应选择规格相同的陶瓷面砖，在统一房间运用宽度相同的整箱陶瓷面砖。 面层空鼓，产生缘由:找平层做完之后，没跟着做面层，影响与面层的粘结。 预防措施:找平层做完之后，应跟着做面层，防止污染，面砖铺前刮的水泥浆应防止风吹干，厚薄要匀称。 地面渗漏，产生缘由:厕浴间地面防水层施工时，没爱护好，穿楼板的管洞没堵好，与防水层连接不严密，预防措施:厕浴间地面防水层施工时应留意爱护，穿楼板的管洞应堵实并加套管，与防水层连接严密，以防止造成渗漏。 地面污染严峻，擦缝时应将余浆擦
14、干净。 地漏处面砖修补不规则，产生缘由:做找平层时没有找好地漏坡度，没有依据地漏直径预先计算好块数，没有试铺合适就贴铺，预防措施:做找平层时先找好地漏坡度，当大面积铺完后，再铺地漏四周的面砖，依据地漏直径预先计算好块数，试铺合适后再正式粘铺。 本人在今后的工程管理当中，要以“三个代表”的重要思想做为自己的行为准则，成为一名建筑行业里的骨干人员，把在大连理工高校所学的各种专业学问投入到工程管理当中，虚心请教别人，仔细学习理论学问，提高专业技术和业务学问水平，充分运用现代化的管理方法，正确决策、科学施工、细心管理，为大连建设出更多更好的优质工程，让老一百零一姓住上放心房，为大连的建设贡献力气。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页