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1、保安公司学习卫生物资管理制度榆林威远保安服务公司学习制度一、为了进一步增强公司员工的思想政治素质,提高理论和业务水平,促进保安工作的顺利进行,特制定本制度。二、公司全体员工必须自觉遵守本制度,积极主动参加学习活动,认真做好学习笔记和学习心得。三、建立定期学习制度,每星期五下午为公司学习时间。四、学习活动由各部门负责人分别主持。采取集中学习的方式。五、学习的内容包括党的路线方针政策,有关法律法规和公司的各类规章制度,各部门的业务知识。六、具体学习活动安排由办公室制订。七、各中(分)队的学习安排由业务部制订。八、任何部门或个人除因公或其他特殊原因外,不得无故不参加学习或不执行学习活动安排的各项任务
2、。榆林威远保安服务公司卫生管理制度一、个人卫生1.勤洗衣服、勤洗澡,保持依容整洁。2.不许留长发,男同志头发不压耳、不触领。3.被褥、床单要干净,起床后被子叠放整齐,保持床上整洁卫生。4.勤洗勤换鞋袜,脏鞋不得乱放。二、宿舍卫生1.个人物品要按规定位置摆放整齐。2.不准在墙上乱画、乱贴、乱写,保持无灰尘、无蛛网。3.要爱护公共财产,损坏公物要赔偿。4.不准在宿舍做饭、使用电炉,不得私自装灯接线,不准在宿舍酗酒。5.宿舍内外不得泼水,严禁从楼上向下泼水和乱仍杂物。6.不随地吐痰、不乱仍果皮、纸屑、杂物。7.宿舍卫生由舍长负责,轮流值日。三、清洁区卫生(一)清洁区划分1.各部门办公室卫生、各中(分
3、)队卫生由各部门、各中(分)队自行负责清扫。2.会议室卫生由办公室派人负责清扫。3.值班室、宿舍卫生由保安人员自行负责清扫。4.遇有雪天时,公司全体人员自觉出动清扫公司所辖区域。5.各清洁区的责任部门和责任人分别负责打扫所属区域。(二)清洁区卫生要求1.各部门、各中(分)队和各责任人要按照划定卫生区域,每天打扫一次,并要求干净、彻底。2.办公室组织不定期检查。对于不符合卫生要求的区域和责任人责令其限期整改。否则对责任人罚款20元。四、垃圾清倒要求。所有卫生责任区域所产生的垃圾必需按规定倒入指定的地点,对违反规定者发现一次罚款20元。榆林威远保安服务公司物资管理办法一、本办法中物资是指购买或以其
4、他方式取得的所有物资。二、本公司物资由办公室(财务部)统一管理,并委托使用部门或个人保管,依其性质划分如下:(一)固定资产类:1、运输设备:指公司所有后勤用车等。2、轿车类:指所有公司购买车辆。3、办公用品:指各办公室使用的单位价值1000元(含1000元)以上、使用年限一年(含一年)以上的物品。4、通讯设备类:指公司所有用于通讯的物资,如:车载台、对讲机、值班电台、GPS卫星定位设备等。5、电器类:计算机(电脑)、冰柜、所有空调、吊扇等。6、其他类:恒热热水器(浴室用)、沸水器、车棚等。(二)低值易耗品类:指固定资产以外的,所有使用年限一年(含一年)以上的物资。1、武器、防弹衣、头盔;2、各
5、宿舍装备物资:双层床、床板、棕垫、衣柜、办公桌、大(小)方凳;3、浴室内所有物资(含燃气热水器);4、食堂用所有物资;5、电器设备:电视机、录放机、电话机等所有电器。6、其他类:指固定资产、低值易耗品以外的其他公有物资。(三)个人装备物资:发放给个人的各种服装、帽子、鞋子、标志、棉被、褥子、床单等。其发放、管理办法另行规定。三、管理责任部门以上物资中,武器、防弹衣、头盔及所有通讯设备由业务部负责人或指定负责人管理;管理用车辆及后勤车辆由各车驾驶员负责管理;办公室(含大队)内物资由各使用部门负责人或使用人负责管理;职工宿舍内所有公用物资由各宿舍指定一名职工为本宿舍物资管理负责人;厨房、食堂、内物
6、资及水、电维修工具由办公室指定负责人管理。有关固定资产设账,由办公室(财务部)按第二条固定资产类分类设备“运输设备”、“轿车类”、“办公用品”、“通讯设备类”、“电器类”、“其他类”,并设置固定资产卡片,各负责管理部门设置目录表,详细记录负责保管人及移动情况,经使用人签字留存。固定资产中,所有车辆按双倍余额递减法计提折旧,其他物资按平均年限法计提折旧。办公室与各管理部门或使用人于每年会同盘点时互相核对双方登记卡、表所载内容是否相符,如有不符应即时查明更正。四、物资使用部门按办公室(财务部)统一设置“物资清单”及时记录(一式两份),新购(或领用)物资名称、编号、购买(或领用)时间、数量、规格或型
7、号、保管人、物资移转时应填写“物资移转单”(一式两份,一份本部门留存,一份交办公室、财务部备查),每年定期会同办公室门进行盘点,互相核对双方所载内容是否相符,如有不符应即时查明更正。五、各部门物资管理责任人负责管理本部门物资,负责物资日常保养工作(需维修的物资按公司规定报修),保证物资完好无损,功能齐备,对物资发生增(购买、领用等)、关(毁损、移转、自然报废或其他原因减少)变动时,应会同;办公室办理相关手续,不得随意处置公司物资。六、各部门物资管理责任人如有变动,对其管理物资应详列清册办理移交。七、公司物资由办公室会同各物资管理部门每年盘点一次,另于各季度中就每一类物资进行抽点,对于盘盈或盘亏的物资,各管理部门应说明原因,并依增加或减损规定办理手续。八、罚则(一)对各物资管理责任人如因漏记、记错或记载不清者,应视其情节轻重,纳入年度考核。(二)对有下列情形者,除外责任人作出赔款、罚款处理外,物资管理责任人承担连带责任:1、对公司物资有盗卖、掉换或化公为私者;2、未经报批而擅自移转、拨借或损害不报者;3、未尽保管责任或故意损坏物资者;4、由于过失使物资遭受盗窃、损失者;九、本规定自公布之日起施行,由办公室负责解释。