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1、班组标准化管理试题_班组管理提升方案标准化班组就是获得最佳秩序的班组，进行班组标准化的培训。下文是班组标准化管理试题，欢迎阅读!班组标准化管理填空题11、班组是企业的细胞，是企业各项工作的基础和落脚点，是三个文明(政治文明、物质文明和精神文明)建设的第一线，加强班组标准化管理是省公司系统各级领导的重要职责。2、省公司班组标准化建设坚持以人为本的原则，抓好班组标准化建设是保证平安生产，提高企业经济效益，争创一流发电企业的基础。通过全面推行各项标准化作业，努力培育一支有志向、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续发展。3、依据本企业班组的总体设置要求，车间负责班
2、组的组建和管理。成立以班长为首，包括副班长或技术负责人、党小组长、工会小组长、团小组长为成员的班组管理集体。4、班组设一名班长，按须要应设技术负责人(技术员);对人员较多的(超过15人)的班组，可增设副班长一名;5、班组应建立与本班工作有关的工作危急点库及习惯性违章现象库，并在工作中不断的完善与补充，该库内容经车间领导或平安监察部门审定后，每月在平安活动内容中应不少于两次的对其中内容进行学习。6、班组平安管理应坚持平安第一，预防为主的方针，严格执行集团公司、省公司和本企业平安生产管理制度，贯彻执行本企业和本车间两措(平安技术措施和反事故措施，下同)安排及平安性评价整改安排，班组平安工作做到六同
3、时，对平安生产事故坚持四不放过，确保班组无违章行为。7、班组每周开展一次平安活动，传达学习有关法规、制度、规程、标准等，通报平安生产状况，分析典型事故案例，总结讲评本班组近期平安工作状况，制定整改安排和措施，部署近期平安工作安排。8、车间及企业负责人要定期参与班组的平安活动，活动要联系实际，注意实效。9、班组平安活动由班长负责主持，每周五下午进行(可窜不行占)，时间不少于一小时，班组平安员帮助班长负责记录。班组平安活动记录应作到参与学习人数、时间、内容和发言记录四落实。10、车间(部)领导参与所属班组平安活动每月不少于2次/人。班组标准化管理填空题21、厂部层层向下签订平安生产责任书时，肯定要
4、根据四级限制的原则，班组成员限制差错，生产车间要依据所属班组的实际，制定不同班组成员在限制差错方面的各项详细措施，并在责任书中体现。车间与班长签订班组平安生产责任书(监证人为平安监察部成员)，班组成员与班长签订平安生产责任书(监证人为车间领导或车间级平安员)。2、班组现场管理推行5S管理(即：整理、整顿、清理、清洁、素养)，主动仔细、持续地实施5S管理，可以提高现场管理质量，提高管理效率，避开奢侈，创建整齐的工作环境。3、班前会和班后会由班长主持。检修班组班长应对当天检修任务及其平安措施、运用的平安工器具等要有正确的了解和驾驭，具体布置、交代清晰，对分派工作人员的技术实力、平安意识、劳动责任心
5、、工作地点、环境、天气等状况应有足够的了解，开展危急点分析和预控工作。4、班后会是每天工作结束后总结生产任务的同时，查找存在的问题并提出改进看法。班后会应以汇报和讲评的方式进行。班前、班后会内容由班长在班组工作日志中仔细记录。5、班组成员的年度岗位技能鉴定考试合格率101%，做到四熟(熟识设备系统，熟识操作方法，熟识岗位规范制度，熟识作业标准)和三能(能分析设备运行状况，能刚好发觉设备故障缺陷，能正确快速处理事故)，各工种持证上岗率101%，年度安规考试参考率、合格率101%。6、班组成员的年度岗位技能鉴定考试合格率101%，做到四熟和三能，各工种持证上岗率101%，年度安规考试参考率、合格率
6、101%。7、班组负责对新入厂的人员进行相应级别的平安培训和专业培训及书面考试。8、凡上级关于技术管理的规定和管理制度，班组在传达贯彻时均应在班组的培训记录中进行仔细记录，并由班组成员本人签字。9、对于厂义务消防队员的消防学问考试及现场考问(题目可以公开)由厂级消防负责部门完成，其余人员由所在车间负责完成，每年进行一次;(4)考试试卷保留一年，成果记录在班组平安活动上，对于不及格的必需补考。班组标准化管理简答题1、什么是班组?班组是指为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，根据统一指挥、分工明确、相互协作的原则，由肯定数量工作人员组成的工作集体。2、省公司班组标准化管理目标包括哪几个方面?共
7、九个方面：(一)遵纪遵守法律(二)平安生产(三)技术管理(四)标准化作业(五)定置管理(六)清洁生产(七)职工培训(八)人才开发(九)思想政治工作3、什么是班组平安工作 六同时?安排、部署、实施、检查、改进、考核生产工作时有平安内容4、什么是平安生产事故四不放过?事故缘由不清晰不放过，事故责任者和应受教化者没有受到教化不放过，没有实行防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。5、简要回答发电厂重点消防部位。汽机油系统、燃油系统、电缆沟、氢气系统、锅炉制粉系统、电气设备、蓄电池室、氧气、乙炔、化学药品存放场地、煤场及输煤系统、集控室、计算机房、通信系统、档案室等6、班组的平安活动内容应包括哪
8、些内容?1)仔细学习上级或本单位的平安规章制度、法规、事故通报、平安简报、典型事故案例及有关平安生产的规程、标准等。2)通报和总结本班组的平安生产状况，对发生的异样现象进行分析，制定整改安排和措施，部署近期平安工作安排。3)进行月度的班组平安状况分析、讲评和总结活动，对存在的问题提出整改要求，对下月平安生产工作提出详细支配和要求。4)布置支配上级有关平安方面检查的打算工作。5)每人都应联系实际发言，班组平安员或指派专人仔细进行记录。6)车间(部)领导、平安监察部、副总工程师、生产副总经理、总经理定期参与班组平安活动，并对该班组在近一时期内的平安生产状况进行点评。各级管理人员参与班组平安活动必需要签署看法。7、班组平安生产责任书(状)应包括哪些内容?1)明确班组成员的年度平安生产目标;2)仔细履行相应平安职责的誓言;3)做好各项工作的平安限制措施(或事故预想)及承诺;4)严格遵守、执行各项奖惩规定的决心。猜你感爱好：1.班组平安生产标语口号2.优秀班组评比细则3.班组团队精神口号4.班组管理好的阅历做法5.班组管理的文章 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页