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1、2022综合部经理竞聘演讲稿综合部经理竞聘演讲稿范文3篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在生活中，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我为大家收集的综合部经理竞聘演讲稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。综合部经理竞聘演讲稿范文1敬重的各位领导、同志们：大家好！今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己，为xx多做贡献的宗旨，参与这次竞聘综合部经理。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任，为我供应了这么好的一个竞争平台，使我有机会在这里呈现自我、推介自我。在当前这个充溢朝气和活力、挑战和希
2、望并存的时代，作为xx人，我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”，座右铭是“明明白白做人，老醇厚实做事”。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我叫xx，诞生于xx年，毕业于xx，xx学历。xx年，进入xx公司工作，担当过xx、xx工作，现任业务部门组长。回首过去的xx年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：xx年，受xx表彰。鉴于综合部副经理的工作特点，竞聘副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件。一、具有勇挑重担的信念要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。
3、今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养，我有信念也有实力担当此项重任，并能做好应当履行的职责。二、具有丰富的工作阅历工作中，我始终不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。靠着x年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务实力，对公司的整体运作状况也比较熟识。而且，我年轻有为，身体健康，精力充足，有很好的年龄优势，做事敢想、敢闯，富
4、有创新意识和进取精神。三、团结同事，注意个人修养俗话说“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”。“团结就是力气”。在日常工作中，我仔细团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己先做的。从不揽工诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿。对待每件事，都仔细对待，务求尽善尽美。四、沟通协调实力强我现在的工作主要是跑业务。因此，练就了我较好的与人打交道的实力。遇事能够冷静、镇静，处理事情，条例清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。总之，我的综合组织实力和协调处理实力有较大的进步，这些，都有利于今后工作的开展。
5、假如这次我竞聘胜利，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于担当责任”。一、抓好自身建设，全面提高素养综合部副经理工作责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。二、综合协调工作，确保政令畅通综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合工作事无巨细，事事到处都代表着公司的形象。因此，我会根据公司的要
6、求，一如既往地将综合协调工作作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强协调部门与部门、人与人之间的工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。努力为大家营造一个运行良好的工作环境。三、抓好队伍建设，全力做好工作搞好综合部工作，队伍建设是根本。我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好副经理的责任，坚固确立“以人为本”的管理思想，仔细听取员工的看法与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，为创建员工良好的工作与生活环境。同时，我要加大考核力度，充分调动每个员工的工作主动性，引导员工树立正确的竞争观念，提高员工的综
7、合素养，使大家团结一样，同心协力，把各项工作搞好。四、做好帮助参谋，增加工作活力首先，我要摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，恪尽职守、仔细履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，细心组织，周密支配，坚持以发展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我
8、、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创建我们将来更加美妙的明天！感谢大家！我的演讲完毕！综合部经理竞聘演讲稿范文2敬重的领导，各位评委，各位同事：感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪慧和才能。这些工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，而这些实力是综合部经理所须要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎
9、实的专业学问。二是熟识行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本驾驭了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有实力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。一个目标：把综合部建设成为精干、
10、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，刚好上报有关部门并依据有关规定提出处理看法；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创建县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所须要员工的聘用，管理和培训工作，全面制定员工的培训安排，保证90%以上的员工受
11、到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，精确率达100%；严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。三项服务：一是科学规范地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起协助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调，确保政令畅通。刚好传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间
12、的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成联社大业。三是当好参谋助手，听从理事长决策。刚好精确地驾驭全辖区各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬信用社，提高知名度，树立良好形象。为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与上级领导保持高度一样，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律
13、，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的主动性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使联社行政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力气。综合部经理竞聘演讲稿范文3敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助XX教化这个平台，让自己一展理想是我的志向。我竞聘的是行政经理竞聘
14、。我叫XXX，我始终深爱着XX校区这个团结又暖和的大家庭。假如说始终以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关切、支持的结果。在此，我诚心说声感谢！行政部经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增加职工凝合力的宣扬、教化活动等十多项工作。所以，当好行政部经理不简单。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依旧是那样果敢；奋斗的信念依旧是这样坚决。我认为自己已具备竞争上岗的这些素养和才能。我具有较好的个人修养，工作看法端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热忱追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。我具有丰富的管理
15、工作阅历。我熟识人力资源日常管理工作流程，熟识聘请流程和技巧、在人才的发觉与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有肯定实践阅历。这是我的其次个优势。我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，信任集体的力气。这是我的第三个优势。我有酷爱XX教化的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我特别珍惜现在的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到最好。这是我的第四个优势。千帆竞技，百舸争流。假如这次我能够竞聘胜利，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力帮助总经理的工作，围绕XX教化中心工作，使XX教化
16、教学工作有新的突破。我的工作思路如下：一、尽快进入行政部经理角色。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创建一流的业绩。在团结方面，我摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，努力做到工作主动不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱。同时我将帮助总经理主动做好部门之间的协调工作，加强行政部内部的沟通与沟通，努力营造和谐、宽松的工作氛围。二、对相关人力资源进行有效运用。在总经理的指导下，通过聘请、甄选、培训、酬劳等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满意组织当前及将来发展的须要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。三、整体素养、管理和效益的提高。把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各
17、个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力气，去促进企业整体素养、管理水平和经济效益的提高。四、建立企业领导体制和管理制度。建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调整全部者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。各位领导、各位评委，几分钟的行政经理竞聘报告演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教化的酷爱。假如我竞聘胜利，我将在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用精彩的工作表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登xx教化的更高峰！我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，做最好的自己！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页