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1、2022组长工作报告组长工作报告在生活中，报告运用的次数愈发增长，报告依据用途的不同也有着不同的类型。那么，报告究竟怎么写才合适呢？以下是我收集整理的组长工作报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。组长工作报告1各位家长：大家好！我是第四组组长姜一帆。很荣幸今日能站在这里和各位家长共享我们小组本月表现。我们小组是第一次月考后经老师深思熟虑后组建的。本组成员8位，分别是赵中基、谢林溪、马云、张文馨、李浩铭、钱子汇、肖雅文。我们小组是一个团结、向上具有凝心力的团队；赵中基：主动好学、勇于专研，是我组的智多星，不过地面卫生清洁方面，今后有待提高。谢林溪：学习成果优秀，作为历史课代表的她沉稳、秀气而文静，
2、为我组得分做出了突出贡献。马云：守纪、肯学、求上进，所以他成果很是稳定，是男生中的稳男。张文馨：为人做事稳定，内敛而不张扬，自觉、仔细、刻苦学习精神值得我们学习。李浩铭：他活泼、热心，为人大方，所以他身边总是有许多好挚友。钱子汇：性格开朗、能说会道，是我组的快乐果。肖雅文：为人热忱，任劳任怨，绘画精彩，是我组板报工作顺当完成的核心人物。作为组长的我和组员们比很是逊色，我活泼好动，自率性较差，不能严格要求自己，常常是一不当心就被扣分，其实被扣分后的我真的好自责。我爱我的小团队，我更在乎团队的名次，因此改正不足，集中精力做好该做的事将是我努力的目标。本月在团队成员的共同努力下，团队战绩不错。“一花
3、独放不是春，百花争春春满园”，因此在今后的学习生活中我们要彼此帮助，相互提示，用团结和友爱扩大我们的战果，四组必胜！组长工作报告2光阴似箭，日月如梭。20xx年过去了，在过去的一年里，我作为神经内科护理单元责任组长，在护士长领导下工作。仔细履行责任组长职责，坚持“以病人为中心”的服务理念，协作护士长带领本单元年轻护士们以优质的服务、优良的技术，热诚地为广阔患者服务。作为责任组长，在工作中我做到驾驭患者的病情、治疗及护理状况指导护士工作，依据病人护理须要下护嘱，解决护理疑难问题。督促、指导护士与病人进行沟通、沟通，实施心理护理，作好健康教化。责任护士不在班时，担当其职责。刚好评价新入院、危重病人
4、的护理程序实施状况，指导责任护士及护生进行教学查房，开展专题讲座。我们面对的多是脑血管疾病、肢体偏瘫、失语等病人，且以中老年居多，有的丢失了意识，有的丢失了信念。因此，我们不仅要协作医生治“身”病，更要治“心”病。在做好日常护理工作的同时，还要不厌其烦、耐性细致地指导、督促病人进行主动的康复训练，驱走病魔，战胜心魔。通过我们的努力，病人得到了全方位的护理服务，提高了护理质量，融洽了护患关系，病人满足度稳步上升，健康教化覆盖率达到100%。我们的工作得到了病人的称誉，家属的称道，病人的宣扬就是最好的宣扬。不论是在医院内部还是在社会上，神经内科的服务都得到了认可。一位家属留下这样一段话:住院期间犹
5、如在家一样，没有看法，只有满足。作为护士，这正是我们所力求的。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲！在即将迎来的20xx年，我会接着发扬我在过去的一年中的精神，做好自己的工作，急病人之所急，为病人负责。作为责任组长，我时刻的意识到我担子上的重任，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业作出自己应有的贡献！组长工作报告3敬重的各位领导：大家好！我劳碌而又充溢的一年。这一年，担当高三年级主任、理二班班主任，一年来，以学校大局为重，深化课程改革，结合本年级的特点，仔细的完成了学校布置的各项工作。今日，对20xx年度工作述职，请学校领导提出指责和珍贵看法。一、一年来的主要工作
6、：1、高二年级会考考取得了可喜成果，除物理和化学外，其他科目都名列前茅。在放暑假的家长会上由于春达、郝翠云两主管和我做了高考动员大会。9月底，带领高三年级组各科老师付银川参与高考研讨会。结合本年级的现状，制定出高考目标。本学期组织四次的拉链考试，其中一次和山西省联考，一次和市一中联考，还组织四次冲刺考试。并对每次考试进行具体的试卷分析和学情分析。2、年级管理渐成特色。年级管理事关重大。力求打造一支学生满足、家长放心、领导信任的老师队伍，是年级组的一项重要工作。定期和办公室的老师进行探讨，落实学校布置的各项工作，沟通工作阅历，协商解决班级中出现的重点问题。年级管理工作有序，步调一样。（1）、注意
7、队伍建设，凝合集体力气，发挥团队精神。团结出和谐，团结出战斗力，团结出成果，团结是取得各方面成功的法宝。高三老师在工作中紧密合作、相互支持，充分发挥出团队的整体实力，赢得了学生的好评、赢得了事业的胜利。（2）、规范教学行为，向课堂要质量，要效益。严格根据学校的要求落实211三案、一三五五工程上好每一堂课，主动参与教研活动，与任课老师仔细分析学生的考情和学情，找问题、想方法、定措施，工作有的放矢，提高了工作效率，加大尖子生的培育，边缘生推动和学困生的转化工作。（3）、强化学生习惯养成，做好学生思想工作，培育学生自信念。强化班主任队伍建设，班主任是班级的旗帜，班级工作坚持“爱、严、细、实、勤”，良
8、好的学风、班风、是完成高考任务的保障。3、年级和谐氛围深厚。高三年级本着狠抓教化教学质量的同时常规管理不放松，年级大力提倡师生沟通，班主任和各任课老师给学生主动地心理示意，教室里有激励学生的班训。学生的励志教化和学生的养成教化有机结合起来，规范学生日常行为，进而养成良好的生活习惯和学习习惯。如今，高三年级纪律稳定，学生学习仔细、刻苦，气氛深厚。二、一年来主要做法：1、责随意识。作为年级主任，我深感肩上责任的重大，作为一名年级带头人，只有身先士卒，办事公允，心系年级，工作才有劝服力，才能赢得老师们的认可和支持。为了警惕自己工作不懈怠，每时每刻严格要求自己，不断强化自己的这种责随意识。2、强化教学
9、常规的检查和督导，严格以学校制定的各项要求为准绳，努力执行学校推行的各项措施，加强过程管理。强化了老师责随意识，落实老师的考勤制度，确保了教学的正常进行，杜绝了离岗、脱岗或出工不出力等不良现象的发生。年级工作推动有序、扎实。3、在精细上下功夫，在实干中求突破。实效是检验学校工作的试金石。“从实际动身”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是我们年级始终秉承的工作作风。对各项工作我们做到仔细、规范、负责。 以上这些做法，是我在管理过程中所进行的一些尝试，当然，随着工作的不断深化，还有很多问题有待我们去解决。三、存在的问题：1、现在高三年级对部分优秀学生的教化效果还不够志向，方法不够多样化，力
10、度不够大。2、常规管理的质量各班级间存在不平衡，个别班级的还有不尽人意的地方，少数学生的学习、生活习惯还存在不良现象。譬如：学生中玩手机、抽烟，早恋现象时有发生。3、对个人而言，有时做事，不够冷静，感性大于理性，认准的事情一条路走到黑，看不惯的事情和做法，不会宛转的处理，所以个人的工作艺术有待进一步提高。四、下阶段工作设想：1、班主任工作：常规方面接着加大管理力度，刚好发觉问题刚好解决，不断提高年级组的战斗力。学习方面要求制定提高班级学习成果的详细措施；发挥家长的作用，召开部分学生家长会或把个别家长请到学校或通过其它方式沟通学生的教化问题；和每位学生谈话并和学生一起制定出最终的努力方向。2、任
11、课老师工作：制定好新学期的教学安排。刚好分析本学科期末考试的得与失，找出成果差距的主、客观缘由，特殊是主观缘由，制定出提高本学科学习成果的详细措施，明确工作目标。要求任课老师要主动找班主任探讨如何提高所教班级学习成果，和班主任一起做好学生的工作。3、学生管理方面：加高校生教化、管理、惩罚力度，净化年级风气、班级风气；浓化年级、班级学习风气，创设表现好、学习好光荣的氛围。各位领导，因为年级事务较多，所以年级无论是工作的点面涉及，还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方，今后应当还有一些提升的空间。所以今后我还会接着想方法把工作做得更好。这中间凝合了太多人的帮助和支持，有领导的激励和信任，有老师
12、的协作支持与理解，在此表示深深的感谢。组长工作报告4敬重的各位领导、老师：大家好！一转瞬，一学期的工作又将结束了，在学校领导和同仁们的关切、帮助、支持与协作下，我们顺当地完成了一学期的教化教学工作，进入了惊慌而又有序的复习阶段，在此，我向大家表示诚心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报，不足之处，请大家指责指正：一、主要工作:1、我们年级组是一个团结，奋进的年级组，作为年级组一份子的我，仅仅只是起到了一个纽带和桥梁作用。2、在“三课”活动中，本年级组的推动可谓形式多样，甚而有点别出心栽。在集体备课中3、学校有各种规章制度，平常组织老师仔细学习学校各项规章制度，特殊是考勤制
13、度和请假制度，如有老师请假，做好顶课支配，确保每位老师自觉遵守。组内还制定了“黄金制度”以早来为荣，以迟到为耻；以同心协力、赤胆忠心为荣，以离心离德、貌合神离为耻；以躬身亲为为荣，以甩手掌柜为耻；以笑脸相迎为荣，以马脸相对为耻?4、平安工作是学校的中心工作之一，也是我们年级组经常谈讨的课题，这方面的工作，学校做得特别全面而细致了，然而面对防不胜防的平安问题，仿佛只有宣扬教化，在我们组内的老师看来，较好的做法是教会学生生存的本事，学会一些基本的防损害技巧。一句话，学习与平安同样是学生自己的事，就让学生自己去体悟习得吧！“授人以鱼”不如“授人以渔”就是这个理呀！二、存在的问题对待学生普遍存在厚此薄
14、彼的现象，诸如优秀学生发言机会多，有礼貌的学生得到老师关切多，三、今后努力的方向：1加强学生日常行为规范的管理，使班风、学风在原有基础上有较大的提高。2加强班务管理的指导与监督，缩小班级之间差距。3重视学生和家长的信息反馈，主动改进工作，提高教化教学的层次。4相互听课，取长补短，缩小学科间的差距，使年级总体水平得以提高。当然，因为自己也是第一次当年级组长，没有什么阅历，组内还存在着很多问题。我会努力去变更的，以争取让学生的行为规范过硬、学生成果更优异！组长工作报告5子在川上曰：逝者如斯夫。缓缓地，历史的舞台即将落下xx年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制
15、造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。xx年里，本部为限制成本实行了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避开拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中，我组织员工主动协作使之快速顺当完成。引进新设备贝壳机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理支配，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为平安起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备
16、，以免损坏机床和发生平安事故。值得兴奋的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但方法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视亲密关注和热心帮助之下，我和其他同仁同心协力，最终解决了全部的难题。那时正值炎夏，但我依旧坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯穿，全部的苦累我亦无怨无悔！质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡察全线质量状况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己修理的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单修理以保证各工序正常运
17、行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行状况，一有状况马上报告并修理。所喜一年中无一例违规操作，无一例平安事故发生。沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友情，我以身作则，身体力行。一如既往地如兄长般关切他们，理解他们，帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，比如依据生产须要对员工进行岗位调配和支配，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦专心，并能心悦诚服。为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争，功夫不负有心人，最终得到了领导的合理的解决方案。作为公司的一员，为公司分忧解难是
18、每个员工的份内之事，我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位常常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，干脆影响了生产。巧妇难为无米之炊，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班时常之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到生产的重要性，我坚决果断地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们解除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言！一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什
19、么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢？我信任：明天的朝阳依旧绚丽，xx公司的前景依旧美妙！组长工作报告620xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝合力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其次次创业发展方向，使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任干脆影响车间的工作绩效，因此，在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队
20、学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了xx年的平安生产。三、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好限制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现
21、场管理得到大的改善。2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的奢侈，节约了生产成本，改善了现常五、对设备进行技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本班组长工作总结（五篇）班组长工作总结（五篇）。2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。总之，xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由
22、于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将肃穆惩罚当班平安责任人。2、平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支
23、配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，肃穆处理整改责任人。3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理班。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，干脆从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。4、平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，打算限期解决。二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、
24、交xxx不协调。比如个别班组以清理现尝打算交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证xxx工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严厉惩罚班组长，或者扣减当班的产量。2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有刚好进行修理，结果既缩短了设备运用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而
25、没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。3、技术岗位的培训欠缺班组长工作总结（五篇）工作总结。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是
26、阅历的，大家共同吸龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。组长工作报告7尊崇的指导，各位同事；大家好！新的一年开端了，我能再次参加水轮机金工段镗划班组长岗位的竞聘的演讲而感到特别荣幸。在过去一年里掌管镗划组工作以来，由于感到本人身上的担子很重，而本人的学识、才能和管理与其任职都有肯定的间隔，所以总不敢漫不经心，总在学习，向书本学习、向四周的指导学习，向同事学习，这样下来觉得本人一年来还是有了肯定的进步。一年来，本着敬业
27、爱岗、独创性地绽开工作，获得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏。主要表如今：第一，班组长对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边探究，致使工作起来不能熟能生巧，工作效率有待进一步进步;其次，有些工作还不够过细，一些工作谐和的也不是特别到位;第三，本人对管理理论的了解还不太顺应小组工作的恳求。需增加本身学习，进步业务程度。经过一年来对班组工作的时常学习、时常积聚以及总结，个人以为已具备了胜任班组长的工作。可以比拟镇静地处置日常工作中呈现的各类问题，在组织管理才能、综合剖析才能、谐和办事才能和文字言语表达才能等方面，经过一年的熬炼都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运转，可以以正确的看
28、法看待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实践工作中去。主动进步本身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，义务心，努力进步工作效率和工作质量。留意工作方式，改良工作方法，留意调查研讨。充足发挥班组长统揽全局，谐和各方面的职能。把学习与创新作为全组的第一要务，并贯串整个小组工作为始终。增加对全组重点、难点、热点问题的把握并探讨剖析，确保全组质量稳定、技术提升。仔细落实分工担当制，发挥当班工作人员的整体功用和全员主动性。关怀班组个人生活，维护小组成员利益，努力营造团结调和、安康向上的班组气氛。在全面提班组成员理论和技术的同时，尽可能进步班组消费效益与产质量量。能够说，一年来我和班
29、组成员盘绕分厂和工段下达任务与工作开展方向想了一些方法，做了一些工作，获得了一些初步效果。但间隔分厂指导的恳求还有不少差距，特殊是本身存在的问题还不少。我将在下一年里有信念克制缺乏，把工作做得更好，不孤负指导的恳求与希望。组长工作报告8敬重的各位领导、各位老师：大家下午好！说实话，既然让我接着担当年级组长这个职务，我想我应当一如既往地把工作做好。本学期，我们五年级组将依据学校的工作安排，深化开展年级组活动，努力营造年级组轻松开心、团结向上的氛围，着力课堂教学改革，优化课堂教学结构，提高课堂教学质量。争取精彩完成学校布置的各项工作。据此，我制定了如下工作目标：1、注意过程管理，确保本年级组教化教
30、学常规工作规 范有序；2、发挥年级组管理的核心作用，调动全组老师工作热 情，做到齐抓共管，精彩完成各项工作任务；3、突出质量意识，做好培优辅差工作，参与各级竞赛， 确保取得好成果。为实现上述三个目标，我准备从两个方面，实行以下措施加以实施：（一）老师管理方面1.组织老师仔细学习学校各项规章制度，特殊是考勤制度 和请假制度，确保每位老师自觉遵守。2. 通过本组老师相互听课，取长补短，开展师带徒活动，引导老师树立效率意识，向40分钟要质量，打造高效课堂，从中探讨和驾驭提高教学效率的技能和方法，从而提高全组老师的业务水平。3.组织老师仔细学习教化教学理论，按学校要求，每人读好一篇教化书籍教化激扬生命
31、，摘抄读书笔记，撰写心得体会，参加读书沟通活动，学期末写好一篇论文。4.帮助教育处，每月进行一次业务检查和不定期的业务抽查。加强推门听课力度，特殊是年青老师，要激励她们多听课，多向老老师请教，使她们能够快速熟识并适应本校的教化教学工作。5.引导老师擅长发觉教化教学中的小现象，共同探讨小问题，各自整理小故事，做一名LDC探讨型老师。并督促老师进行网络学习和网络管理，主动撰写博客日志，6.本组老师要加强基本功练习，主动参加学校组织的教学新秀、教学骨干、教学能手、优秀班主任、老师基本功等业务竞赛活动。（二）班级管理方面1.各班主任对学生加强平安、法制、纪律教化，把平安 工作当做常规第一要务来抓，切实
32、加强学生的平安意识，利用班队活动开展主题教化活动。主动创建绿色文明班级和交通文明班级。2.各班要将养成教化贯穿到班级管理的各个环节，要常常利用班队活动、班级长廊、宣扬栏等阵地进行养成教化的宣扬，组织丰富多彩的竞赛活动、社会实践活动，促使学生正确相识10个核心习惯养成的意义，主动参加十星评比活动。3.加强住校生的管理，各班在两放学期间要留意检查学生，避开住校生中午溜出学校。4.各班协作学校主动开展三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节等庆祝活动，大力开展感恩、勤劳、共享为主题的体验教化活动，丰富学生的学习生活和审美情趣。5.班主任要保持与家长的常常性联系，充分利用校讯通的优势，促进家校之间的育子阅历
33、沟通，加强家校的教化合力。尤其要做好后进生的思想转化工作，严禁体罚或变相体罚学生，坚决杜绝事故发生。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我将接着发扬吃苦耐劳的精神，在龙子心小学的发展壮大中散发出自己的光和热。组长工作报告920xx年1月任县法院纪检组长，主抓纪检监察工作，协管执行工作。近两年来，围绕岗位职责抓好全院党风廉政建设，落实建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要，针对本院执行工作现状，完善执行工作流程管理，规范执行行为。基本履行了职责范围内的各项工作任务和院党组支配的其它工作任务。现将近两年来的工作作如下述职：一、履行岗位职责状况任法院纪检组长以来，紧紧围绕“公正与效率”
34、这一法院工作主题，仔细开展纪检监察工作，狠抓党风廉政建设，加大对违法违纪的查处力度，促进本院审判工作和执行工作。一是强化制度管理，扎实推动党风廉政责任制建设。依据党风廉政建设的要求，连续两年签订了党风廉政建设责任状，明确院党组对全院的党风廉政建设负领导、指导和监督责任，并在院长与党组成员、党组成员与分管部门之间分别签订了党风廉政建设目标责任状，近两年来的落实状况良好，有效地增加了院领导班子和领导成员切实履行党风廉政建设的责任感和使命感。二是开展多项活动，增加全院干警的纪律观念和廉洁意识。自去年年初以来，主抓了“两个条例”主题教化活动、“司法公正树形象”集中教化活动、“增加纪律观念，自觉接受监督
35、”教化活动、“严格自律、秉公执法”专题教化活动、“两禁”专项教化活动、“规范司法行为，促进司法公正”专项整改活动，并取得了较好的效果，受到市中院和县纪委的充分确定。三是多措并举，构建监督网络，注意建立长效管理机构。通过实行“开门评议”，针对全院在民主集中制、机关作风、审判工作、执行工作等方面广泛征求看法，找寻差距，倾听群众呼声，同时，加大对省、市两级法院“禁令”的贯彻力度，增加禁令的透亮度，将省高院的“六条禁令”、市中院的“九条禁令”在院门口、审判庭挂牌上墙，公布举报电话，并组织对严禁酗酒和在工作日中午饮酒进行专项检查，变更了少数干警过去工作日中午饮酒，影响下午正常工作的不良作风。四是严格落实
36、法官法惩戒制度，加大对违法违纪案件的查处力度。去年以来，共查处违法违纪2件2人，其中赐予撤销助理审判员职务1人，行政记大过1人，适用“四告”制度2人，通报指责1人，既教化了违纪者，又教化了全院其他干警，起到了较好的警示作用。执行工作针对案件多、干警少、外界反响大的现状，进一步完善执行工作流程管理，推行裁决权、实施权分别，切实维护当事人的合法权益。为了加强对执行工作的管理和监督，规范执行程序，去年制定了关于复原执行的若干规定、强制执行措施适用规则，填补了执行工作的法律空白，提高了执行工作效率。20xx年共受理执行案件1720件，结案率达90.1%，其中实体结案率达55%，执行标的到位率达45%，
37、在全市法院系统均居前列。今年以来，结合省、市两级法院支配部署的专项整改活动中，进一步规范执行行为，促进执行公正，制定了执行来访接待暂行规定，关于执行程序公开的实施方法，增加了执行工作的透亮度，推动了执行工作的公正高效，有效地保障了当事人和案外人的合法权利。为了缓解由于案件太多带来的冲突，最大限度地提高权利人实现权利的程度，今年6、7月开展了近两个月的执行会战，对利用早、晚、夜间对经合法传唤拒不到庭的数十名债务人采了了拘传等强制措施，执结案件102件，标的额到位130余万元，较好地实现了法律效果和社会效果的统一。截止今年111月，共执结案件1082件，执结率达71.68%，标的额到位率达73%，
38、在全市法院系统居前列。二、自身存在的问题和下一步工作准备自20xx年1月任法院纪检组长以来，自身存在的问题主要在三个方面。一是理论学习抓的不够紧，导致理论水平不高、素养实力不能较好地适应本职工作。二是工作标准不高，缺乏创新意识和进取意识。三是在廉洁自律方面有时对自身的要求不够严格，存在公车私用、接受有关乡镇、单位宴请的状况，忽视了自我约束。针对上述存在的问题，将树立即苦学习的精神，努力提高自身综合素养。树严谨务实、开拓创新的工作作风，创建性地做好本职工作。树立坚固的纪律观念和廉洁意识，从工作生活、学习等方面严格要求自己，切实做到要求其它人做到的，自己坚决做到，要求其它人不做的，自己坚决不做。针
39、对法院纪检组长的岗位职责，今后的工作重点是探究法官与法律之间的“隔离带”、“反腐墙”，制定相关事前防范措施。规范法官与律师之间的关系，着力建立一套“不愿为”的自律机制，“不敢为”的惩戒机制和“不能为”的防范机制，构建制度监督制约体系，为推动全院审判工作和执行工作做出自己力所能及的努力。组长工作报告1020xx年已经过去，回首一年来的工作，我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的限制，组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发觉问题刚好处理，组织协
40、调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增加了我们的学习机会和竞争实力。其次季度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步发展，我仔细学习企业精神，主动响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中主动动员，仔细的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，根据新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步发展科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清
41、扫、人员素养提高，创建一个良好的工作氛围，激发企业活力。在平安管理上，我不断学习总结阅历，制定出一套紧急停车预案，刚好开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。在平安月里，我参加了消防器材正确运用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后依次，不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报，张贴宣扬标语，参加了交通平安全员大签名活动。在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转状况等等。开具工作票，办理动火证，制定具体的安措，确保平安的前提下，刚好消退跑、冒、滴、漏。自己班
42、组所包的设备能按要求刚好清堵，加强设备维护保养。在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有根据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提示，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公允的制度，去约束我们的每位员工。组长工作报告11一、组织机构建设状况：为切实做好20_年度的平安生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司依据实际状况，依据公司2500t/d生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的平安生产组织机构进行了调整，下发文件关于调整平安生产管理网络的通知，明确了平安委员会成员及生产领导
43、小组成员，完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。生产规模的扩大，公司根据平安生产法要求成立了平安科办公室，配备专职平安检查人员。二、平安生产职责制落实状况：为抓好平安生产职责目标落实，建立健全平安生产职责制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的平安生产管理组织网络。公司成立了平安科办公室，负责全公司平安生产监管工作。12个部门(车间)负责人，任组长的平安生产领导小组，配备了兼职平安管理人员;二是层层落实了20_年平安生产消防平安目标职责，逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了20_年平安生产消防平安职责状，车间与班组逐级签订了平安生产职责状，实现了平安生产职责壮的签订
44、，并在公司平安科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。三、平安生产宣扬培训及活动状况：_月份，由公司平安委员会组织，开展以“平安发展、预防为主”为主题的“平安生产宣扬月”活动。这次活动透过多种多样的形式来进行，召开平安生产月活动动员大会，布置平安生产月活动方案。挂平安宣扬月巨型横幅4幅，厂区内粘贴平安生产宣扬标语20幅。设立平安生产学问展区一个，粘贴平安学问宣扬挂图18幅。开展了平安生产学问教化培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教化影片“新工人入厂平安教化影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材，参与学习人数达100%。_月25日由公司平安委员会组织开展了一次“平安学问竞赛
45、”活动，此次学问竞赛充分围绕公司生产平安特点，和平安生产常识为基础，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，透过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。透过以上平安生产宣扬、培训、平安学问竞赛等，使我公司全体干部、职工的平安学问与平安技能得到了进一步的提高，加强了在生产过程中平安防范意识。四、平安生产工作开展状况：今年上半年，公司依据平安生产法、特种设备平安监察条例等各项法律法规要求。结合公司实际状况，以新生产线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安教化培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入运用的特种设备(铲车、行车、压力
46、容器、压力表、平安阀等平安附件)按要求进行了质量检测全部合格，复合运用要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危急作业点、操作平台，设立了平安警示牌，安装了平安防护罩及平安防护栏。完善了新投入运用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。为防厂内交通平安，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参与交通平安学习一次。五、平安生产检查制度与隐患整改状况：公司以“平安第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导，制定了完善的平安生产检查
47、制度，平安生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进行检查，对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反平安操作规程行为为重点检查资料。_年，以_平安生产监督管理局关于开展平安生产大检查行动的通知要求为指导，结合我公司“平安生产月活动”的平安大检查，组织开展了平安大检查一次，共查处平安生产隐患32处，由公司平安科下达了整改通知书，已经全部按要求进行了隐患整改。每月4次平安生产现场管理检查，由公司安委会组织，共计开展平安检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令，并在其次天的平安生产现场检查状况通报上通报公司领导和部门(车间)。_年共计检查出的隐患70项，由平安科依据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。消防平安专项检查，由委员会、平安科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进行了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防平安通道堵塞等问题，全面进行了整改现已全部整改完成。组长工作报告12一、履行纪检监察工作状况1、仔细落实党风廉政建设责任制，制定了市旅游产业发展委员会XX年党风廉政建设责任分解表，明确“谁主管、谁负责”的工作责任制，一把手负总责，我详