2022年关于仓库工作计划三篇.docx

上传人:w**** 文档编号:22869374 上传时间:2022-06-27 格式:DOCX 页数:8 大小:32.71KB
返回 下载 相关 举报
2022年关于仓库工作计划三篇.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年关于仓库工作计划三篇.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年关于仓库工作计划三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于仓库工作计划三篇.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年关于仓库工作计划三篇关于仓库工作安排三篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份安排,为接下来的学习做打算吧!好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我整理的仓库工作安排3篇,希望能够帮助到大家。仓库工作安排 篇120xx年以接近尾声,在新的一年里我总结了自己的一些优缺点,对自己做了如下的工作规划:1、仓库要做到定期或不定期的盘点。2、做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的精确。3、精确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要刚好将相关数据报存于电脑。4、物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发

2、觉本次入库物品不符,快速反映给有关人员。5、实行相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货。6、对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量精确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。7、加强物料限制工作,提升物料管理水平。8、完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。刚好反馈物料信息,为安排、选购、物控工作供应参考信息。9、与生产单位进行沟通,尽量运用JIT模式从而来降低企业的仓储成本,使企业获得的利润最大化。10、仓库会根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距

3、、垛距、分层。11、物品出库根据先进先出,有效期在前的先出的.原则办理,对储存的物品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。12、留意操作平安,保证物品在仓库全年无事故。以上就是我在20xx年里的工作安排,如有遗漏欢迎领导同事们指正。仓库工作安排 篇2仓库搬迁是Lautex今年的一项重要工作,根据公司领导要求,必需按时保质保量完成搬迁任务,为了仓库的顺当搬迁,保障搬迁过程中人、财、物平安,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,20xx年 月 日前能够在深圳新仓库内复原正常出入库,特制定搬迁安排如下:一、 搬场前打算:1、 确认深圳仓库和虎门仓库现场布局(场地大小、布局摆放

4、);2、 确认仓库货物打包数量、须要纸箱数量、支配刚好有序地打包货物;3、 确认搬场时间节点:安排20xx年 月 日起先搬迁-20xx年 月 日搬迁结束;4、 确认所搬物资:全部成品上衣、裤子、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品;5、 确认搬场参加人员(仓库工作人员+临时工):(1) 搬迁总指挥:1人;(2) 搬迁指挥协调人:2现场各1个人(2人); (3) 货车:2台(4) 叉车:2班次各2人(4人)(5) 货车跟进人员:2现场2班次各1个人(2人);(6) 轻物搬运人员:2现场2班次各5人(暂定10人);6、 确认人员班次:深圳和虎门仓库各支配2班14人同时搬运;7、 确认搬运场所

5、需设备、工具:(1) 主要设备:手动叉车(4部)、搬运货车(2部)、托盘卡板100块;(2) 主要工具:薄膜、绑带8、 确认1周内发货安排,确保在搬运过程中不影响销售补货发货:(1) 商品部安排人员对搬运过程中1周内须要发的单先行安排;(2) 仓库人员对全部货物都要提前标记序号,避开混乱;二、 起先搬场:1、 人员各就各位;2、 明确各自相关工作内容以及留意事项;3、 由外至内依次开展搬运工作;4、 2现场每个班次确保装车、卸车工作辆;5、 确保通道畅通,以免影响正常搬运;6、 2现场各自工作结束后,做好工作交接、沟通;7、 新仓库的库房锁、门窗,要刚好安装,确保成品转移后的平安无丢失;8、

6、货车确保在 月 日,至少有1部能够正常运用;三、 搬迁过程留意事项:1、 升降平安:主要是防止因赶时间导致违规操作电梯产生的平安隐患以及平安事故;2、 运输平安:运输过程中名主要是叉车、货车,防止人和物的损害及损伤;3、 货物平安:做好搬运过程中的货物防护,主要是堆好、放实,防止歪倒;4、 防止货品混乱,根据编好的序号进行依次搬运,2边场地信息沟通要刚好;5、 1次到位,削减重复劳动:说明:如搬迁起先日(20xx年 月 日)有调整,其它时间则顺延支配。20xx年 2月 日仓库工作安排 篇3一 材料入货事宜1 材料入货的数据确认,录入登记进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,或者依据需

7、方要求入库要单独存放,并登记好来源和去向。入库物资爱护合格证、保质期证件说明书真实齐全;2 库存材料的整理,发放。 尽可能加快物资周转,削减库存容量占用,提高物资周转率;3 在库材料的数据的跟踪4 协作QC的品质跟踪5 素材不良交换的跟踪二 完成品出货事宜1 客户订单的跟踪管理2 生产进度的作成及跟踪管理3 出货前的打算工作,发货单和装箱单等资料作成三 物料选购1 帮助生产,研发、售后编制物料所需品的安排2 物料购进时间期限和数量及品质跟踪3 物料不良或不符,作退货、修理、换货处理四 在库素材数据管理和传递事宜1 在库素材卡上受入发出每日刚好更新素材在库贮存状况、保持实物和账簿相符2 定期不定

8、期供应在库材料的数据3 会同相关人员进行出货的核对工作确认工作4 呈交相关者在库品一览表五 库存盘点1 每月最终两个工作日(节假日提前)对全部物料、成品、外购成品进行盘点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐2 编制各类盘点报表六 呆滞、不良品处理七 仓库管理及整理、清扫1 标视清晰及目视管理2 文件刚好分类、登录账簿保持账面整齐、记录清晰并刚好归档3 定期对仓库进行7S(整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约、平安)整理、清扫保持地面、部材、货架、包装箱等清洁。4 确保仓库符合物资存放要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危急物品应符合国家有关平安运输、存储、搬运要求,并符合平安消防规定要求;第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁