《2022质量月活动总结精品0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022质量月活动总结精品0.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022质量月活动总结质量月活动总结集锦5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我为大家收集的质量月活动总结5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。质量月活动总结 篇1今年质量月活动一把手负总责，强化了组织保障及全员参加，不管是上街宣扬还是深化企业进行督导，工作都扎实有效，切实形成了社会全员讲质量，关注质量的良好氛围，推动了质量兴县进程。下面将今年质量月活动状况做简洁总结。一、 成立领导小组，明确指导思想自20xx年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后，局
2、领导高度重视，马上组织相关人员召开会议，成立了以年局为组长，以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动实施方案，明确了质量月活动的主导思想：以科学发展关为统领，推动实施质量兴县战略，引导和动员全社会成员增加质量意思，主动参加质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关切质量的良好社会氛围，提高质量管理效能，提升全县质量总水平，为我县经济发展做贡献。二、 加大宣扬力度，立足社会参加质量月活动重点在宣扬，着力在落实。8月27日起先，综合科人员克服人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深化奥宇钢铁有限
3、公司，爱河水泥厂，县水泥厂等五家企业，主动宣扬指导质量管理工作，激励企业推行先进管理方法，宣扬督促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限责任公司等20家销售企业，主动宣扬质量兴企思想，9月1日，全县主要街道都打出了质量宣扬条幅，电视台进行了报道。9月9日，我局工作人员走上街头，在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县，共创美妙生活”质量月询问宣扬活动，工作人员主动向过往群众宣扬讲解质量兴县，质量兴企，质量是经济发展命脉的重大意义，宣扬了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来询问的群众200多人，发放质量宣扬手册，质量识别小常识等宣扬资料1000多份。三、 净化校内消费环境，宣扬食品平安学问校内消
4、费环境，是全社会始终很关注的问题。对于识别实力较差的小学生，如何购买放心食品，放心用具，须要我们去指导。10月15日，我局综合科及食品平安监管的工作人员，走进了县第一小学，与学校共同组织了食品质量平安学问讲座，针对学校四周有些商家因利益驱动销售的有害健康的食品，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等，进行了平安识别教化，提示和警戒广阔小学生擦亮眼睛，提高辨别实力，抵制危害，维护健康从现在起先。讲座的同时，执法人员对一小，二小，南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查，没收了部分商
5、家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。四、改善工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深化x钢铁有限公司，x水泥厂，县水泥厂，x发电厂及部分铁精粉选矿企业，进行质量宣扬，督促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析，建立责任机制，过程检查和质量指标限制，质量过错惩处等质量管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素养。总之，今年质量月活动，有安排，有步骤，旨在宣扬，重在详细落实，成效显著。质量月
6、活动总结 篇2学校试验室是完成教学任务的重要场地，是依据试验教学大纲中要求，培育学生初步的科学试验实力和开展科技活动的场所，并对开展试验教学，提高教学质量具有非常重要的作用。对于一个拥有各类试验室且试验仪器，基本配套齐全的学校来讲，管理是关键，因为只有管理跟上去了，才能更合理、有效地运用好各类仪器设备。对此，作为一所中学的试验室人员，我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作：一、努力提高自身素养试验人员是科学管理试验室的基本队伍，在整个试验室的管理和运作中起着确定性的作用。一个好的试验员，可以变更整个试验室的面貌，推动试验教学的发展；而一个差的试验员，可导致整个试验室变成脏、乱、差的劣境，
7、从而使试验教学无法正常进行。因此，我们每一个试验员，一方面在平常加强政治学习，提高自身素养，使大家在平凡的点滴工作中相识到这项工作的重要性，从而更加酷爱本职工作。另一方面，我们还不断去兄弟学校和单位进行学习沟通，参与试验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野，了解了试验仪器发展的新状况，更看到了兄弟单位的先进管理阅历，有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还激励我们总结自己的阅历，撰写论文，或进行业余进修，以增加我们在各方面的修养。由于平常有着严格的要求和业务考核，现有的每一位理、化、生试验员都能很好地胜任自己的工作，做到试验室整齐有序，试验打算快捷无误，从而保证了各项教学试验的顺当
8、完成。二、健全各项规章制度俗话说没有规则，不成方圆。我们学校依据上级的规定和本校的详细状况，制定了比较健全的规章制度：如试验室管理守则、学生试验守则、试验室工作人员职责、试验室平安防护制度等，进而做到使每项工作都有章可循，有据可查。除此以外，我们还对危急品的运用实行了“领用登记手续”，从而保证了对危急品的平安管理。由于各位试验员的同心同德，齐抓共管，保证了各项制度的顺当贯彻和试验室工作的正常开展。三、科学管理仪器设备仪器设备的规范管理是合理运用仪器的保证，为此我们做了以下的工作：首先，我们依据建帐要求，设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐，并建立了橱卡，注明仪器的编号、名称、数量。平常对购进或调
9、拨来的仪器设备物品都按统一编号依次进行登记入帐，且对消耗掉的物品刚好记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实，并把报废报损的仪器遣报损单”，经领导批审后销帐，ZUI后把核查的数目转入总帐、分类帐上，这样就能做到巾长物卡三统一了。其次，在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的中学理科教学仪器设备书目进行分类保管。如物理仪器分为计量仪器、力学、热学、光学、声学等类；化学仪器分为仪器、玻璃器皿、药品类；生物仪器分为仪器类、模型类、标本类等。然后归类定橱，根据上轻下重、平直和悬挂原则，定层定位入橱存放。特殊对于化学仪器中的易燃、易爆物，我们把其特地存放在了石窑内。第三，合
10、理保养各类仪器，努力延长仪器运用寿命。仪器的保养是试验室管理工作中不行缺少的一项，应以防为主，削减自然损耗，以延长仪器的运用寿命。我校的详细做法是：平常坚持在试验前检查全部要用仪器，不让仪器带病”上岗；试验过程中刚好发觉有问题的仪器并加以调换或妥当处理，保证明验顺当进行；试验结束后，便对全部仪器进行小保养。同时对不同类型的仪器实行不同的方法进行保养：如对显微镜，在每个学期结束后，就集中清理擦抹其镜头，然后统一放置在干燥器内保养；对电学仪器就定时通电，保证线路畅通；对于金属制的仪器、工具留意防锈，特殊是转动或滑动部位，每次用后都刚好擦净并上油；对光学仪器做好防尘、防霉工作，特殊是梅雨季节要勤查勤
11、保养。我们还常常打开仪器室门窗和仪器橱窗，进行通风透气，并常常清理灰尘，确保仪器室干燥、整齐、卫生。由于我们平常加强了对仪器的修理和保养，使仪器常处于备用状态，进而保证了各类教学试验的正常进行。四、有效运用仪器设备管理好试验室，目的是能用好各类试验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益，首先在学期初，我们根据各学科各年级的教材内容或教学大纲的要求，拟定好本学期的演示试验和学生试验的试验教学安排，其中包括详细日期及各类用品和要求。然后试验室就依据任课老师的“试验通知单”刚好为老师做好演示试验及学生分组试验的各项打算工作，并帮助老师做好演示试验的预演或辅导学生进行试验。学生试验要求“四定”，即定桌、
12、定位、定人、定仪器，以增加其责任感。为了提高试验在教学中的地位，我们有时还把某些演示试验改为学生试验，老师边做边教，学生边学边做，如长度的测量、力的测量等试验，我们都是按上述方法进行的。这样既增加了学生的动手动脑机会，而且使学生能更坚固地驾驭所学的学问。且有些简易的试验材料，如：牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等，我们都激励学生自己找寻，且激励学生用各种不同的材料和方法，设计能得到同样结论的试验。多给学生供应动手机会，从而使学生对概念的建立有更清楚的印象，同时又培育了学生的试验技能，提高了学生的学习爱好。多年来，我们学校在管理和运用试验仪器方面取得了一些阅历和成果。去年顺当地通过了苏州市
13、中学试验室“合格试验室”的验收，今年还被评为“先进集体”的光荣称号。但我们没有满意于现状，因为我们看到这其中还存在着不少问题，特殊是在新的形势下，试验手段如何逐步现代化，还需我们不断摸索，不断总结，使试验室的管理水平得到进一步的提高。质量月活动总结 篇3为深化贯彻电建集团、南欧江流域公司要求的质量月活动精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。南欧江二级项目部联合业主、监理部共同开展了“质量月”。做到了“活动有安排，安排有落实，落实有检查，事后有总结” ，使得今年的质量月活动内容丰富，取得了较好的实效，详细总结如下：一、 领导重视，细心策划，
14、组织落实项目领导非常重视“20xx年质量月活动”，主动组织质量部、项目部各部室、作业队及协作队仔细开展质量月活动，充分发挥质检部的职能作用。围绕质量月活动的主题“落实三个转变精神，全面提升企业品牌”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、 实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月
15、”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，协作队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。1、强化质量限制措施工程质量是工程建设的核心，是南欧江二级施工的重点，本着“百年大计、质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程的管理，确保南欧江二级质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面限制，实现全过程的质量监控。2、以试验保证工程质量质量部重点加强了对原材料的限制，刚好对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。做好试验检测工作是保障工程质量最干脆、最具有
16、劝服力的方法。在施工过程中，通过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施工工序、每一道施工环节中都起着重要的数据指导作用，通过试验数据指导施工，从而使工程质量能够得到限制盒保证。3、现场质量限制项目部联合业主、监理对施工全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。检查人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督、发觉问题刚好要求限期整改。在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报1块、挂宣扬条幅2幅、宣扬资料多份，宣扬质量月活动主题，营造了良好的活动氛围，组织召开了我为质量管理献计的活动。 质量月各类宣扬展板如下图：三、 突出重点，开展专
17、项检查，加强现场管理1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部质检部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部质检以质量评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安运用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，
18、并当场赐予指出并令其马上整改。2. 开呈现场生产大检查，通过大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些不足需进一步完善，详细如下：（1）、现场试验室配料单填写不完整，需加强资料的日常填写；（2）、现场试验室一台电子秤损坏，要求试验室将该台电子秤回收不能运用；（3）、质量部每个月单元评定应在月底前刚好上报监理部；质量月活动总结 篇4为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大
19、举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从实力和组织实力，既熬炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工
20、的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们接着发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、
21、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”静默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就驾驭在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小
22、环节得到了有效的限制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与安排同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督限制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步
23、骤进行工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、主动协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患限制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大
24、家都同心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定发展的最珍贵的财宝！工友们：为的明天更加辉煌绚丽，努力吧！质量月活动总结 篇5依据公司关于开展20xx年质量月活动的通知，主动响应以“建设质量强国 共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开
25、展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下：项目部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、安排以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“
26、质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满足”的优质产品。3、领导小组组 长：副组长：组 员：4、活动实施状况1）大力宣扬质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣扬活动，营造人人关切质量，
27、人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的探讨活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。2）完善质量管理资料在此之前，项目部的质量资料始终无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严峻。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量安排、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。3）严格施工过程质量限制，加强施工质量平安检查为了有效的实现过程质量限制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实
28、，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，刚好指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够刚好得到解决，防止质量事故的发生。5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻相识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满足的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。XXXX工程项目部20xx年10月2日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页