《2022年乡镇信访稳定工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年乡镇信访稳定工作总结.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年乡镇信访稳定工作总结乡镇信访稳定工作总结工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。以下是乡镇信访稳定工作总结，请参考！篇一：镇信访工作总结范文今年以来，镇党委、镇政府在县委、县政府的关切和支持下，仔细落实信访条例，扎实开展信访工作，切实解决了群众关注和反映的热点、难点问题，较好的完成了各项任务，为推动全镇经济和社会事业快速发展奠定了坚实的基础。现将总结如下：一、领导干部接访、约访、下访活动状况。年初，镇党委、政府印发了领导干部接访活动实
2、施方案，镇机关、各村每个工作日支配一至两名领导接待群众来访，根据“公开透亮、规范有序、便利群众、解决问题”的原则，对重点群体、重点人主动约访、登门下访，主动了解问题、解决问题。接访过程中要依据信访人反映的问题，依照有关政策、法律、法规、文件现场赐予处理和解答，对一时说明不了或难以解决的问题，待探讨后再作处理或答复。对于村上不能解决的案件，实行案件交办制度，由包片领导负责、包村干部参加会同村上共同化解。建立领导干部下访包村制度，了解社情民意，化解冲突纠纷。每个包片领导每周下村不少于3次，包村干部下村不少于2次，根据包问题处理、包督查、包责任追究、包办结时间的“四包”责任制，将领导干部下访工作与领
3、导干部实绩考核相挂钩，对下访领导接待受理的信访问题，从批办、协调、调处直到解决，一办究竟。二、领导重视信访工作状况。镇党委、政府领导高度重视信访工作，明确全镇信访工作党委、政府一把手为第一责任人，分管领导为干脆责任人，村党支部书记、村委会主任为主体责任人，明确各自职责，筑牢稳控防线。探究并制定了信访维稳和平安工作的“四项制度、三道防线”（即冲突纠纷周排查制度、信访周例会制度、信访督办制度、责任追究制度；村党支部书记、村长是信访维稳工作的第一道防线，包片领导、包村干部及相关站所是信访维稳工作的其次道防线，镇党委、镇政府一把手是信访维稳和平安工作的第三道防线），使我镇的信访维稳和平安工作制度化。同
4、时，不断畅通信访诉求渠道，完善信访接待工作。各村、各单位配备了信访信息员，各村建立了信访工作站和民事调解室，各村民小组建立人民调解员队伍，构筑了镇、村、组齐抓共管的信访工作新格局。三、冲突纠纷排查调处状况。我镇严格执行“冲突纠纷周排查”制度，每周对辖区内开展冲突纠纷排查，对排查出的纠纷按归属地开展调解工作。各村坚固树立群众到访无小事的观念，调处好每一件纠纷，对调解胜利的，做好回访工作；对调解不成的，耐性平静事态，告知双方依法办事，基本做到“小事不出村、大事不出镇”。全年共排查冲突纠纷 件，调解冲突纠纷件，调解胜利 件，有效维护了全镇的和谐问题。年初制定了个访应急预防、群访应急预案，刚好合理处置
5、了各类应急事务。对于缠访户、上访老户越级上访的，根据县上的要求，主要领导亲自带队赶赴现场，实行得力措施将人带回。根据“人要接回，事要解决”和“息诉罢访”的工作要求，把人稳控在当地，根据疏导教化与解决问题相结合的方法，做好政治思想工作，依法、刚好、就地解决问题，争取群众信任和理解防止冲突激化。对于发生的突发性的群访事务，各村刚好上报党委政府，主要领导、工作人员要在第一时间赶赴现场，细致耐性劝导，做好思想工作，分流群访人员，并刚好坚决协调处理。我镇通过悬挂宣扬横幅、发放宣扬资料、召开会议、制作宣扬栏等方式进行广泛的普及宣扬，共发放各类宣扬资料6000余份。同时，组织干部和群众代表集中学习国家信访条
6、例等有关法规政策；组织村民集体观看近期司法机关依法处理违法上访事务的法制宣扬教化片;在有重点信访问题的村，组织群众代表开展依法信访座谈；对老上访户进行“一对一”劝服教化等多种形式宣扬活动，开展依法治访的宣扬教化。特殊是今年国家信访局发布了关于进一步规范信访事项受理办理程序引导来访人依法逐级走访的方法，开展了广泛宣扬，引导和规范群众依法逐级上访。在新的一年中，我们将进一步完善信访基础工作，深化开展调查探讨，重点提升化解群众冲突的实力，力争将各类冲突隐患化解于未然。以开拓创新的精神，努力探究新形势下信访工作的特点，努力开创信访工作新局面。篇二：乡镇上半年信访稳定工作总结范文201*年，在乡党委、政
7、府的正确领导下，XXX乡信访办强化信访制度的落实，紧紧围绕今年的信访工作的重点，服务大局，努力做好信访稳定工作，加强源头访的治理，着力排查和化解关系群众切身利益的冲突纠纷，预防和削减新的冲突纠纷，为全乡的经济社会发展做出了应有的贡献。一、第一季度的主要工作1、坚持领导接待日制度和信访工作领导带班制度。每天有一名班子成员负责信访接待和信访带班工作。2、坚持每周召开一次冲突排查例会，上半年共召开22次，排查冲突共24起，主要排查的冲突8起。已经解决或上报状况的四起：1）刘xx反映刘庄东北角的违法占地建设问题（已解决）；2）张xx要求根据规定享受独生子女双份村民福利待遇问题（已解决）；3）王xx要求
8、补助村委换届选举期间的误工费问题（已解决）；4）王xx反映征地款被办事处侵占问题（已解决）；5）小王庄村王xx反映女儿、女婿村民待遇问题（已发政府文责令修改村规民约中不符合法律的部分）；6）匿名信反映李大嘴食品城内违法建设问题。 上报请区委协调或还未解决案件三起：1）王xx反映原村主任任职期间的问题（已上报）；2）李xx要求办理宅基地运用证问题（已上报）。3、针对xx村特别状况，xx乡信访办制订了xx乡关于在xx村实施机关干部包村到组的维稳方案，将乡政府机关干部包村包案制度落到实处。4、上报半年由上级交办的案件、立案案件共3起：1）好望角家具城某商户反映市场管理方违反协议逼迫商户搬迁问题。经调
9、查，最终好望角家具城已与商户达成一样看法，市场对承租商户的损失进行适当补偿，市场商户已同意按时搬出。2）张xx再次反映独生子女户要求享受双份福利待遇问题3）省人大代表匿名写信反映李大嘴食品城违法建设问题（问题基本调查清晰，近期可结案）。二、工作中存在的主要问题1、“信访接待日”制度落实不到位；信访值班人员有脱岗现象。2、冲突排查不刚好，出现有排查冲突不深化，发觉上访问题晚的现象。3、稳控力度不够，部分信访案件结案后还接着上访。三、下一步工作准备1、进一步提高相识、接着加强信访制度的落实，督促包村领导做好冲突排查和包村稳控工作，防止出现群众上访不知情的被动局面。2、加强内部管理，严格要求，落实责任，杜绝信访值班人员脱岗现象。3、加强协调，督促重点信访案件和信访老户的问题解决和冲突化解。4、加大稳控力度，主动探究切实有效的稳控方案，努力做到上访苗头发觉早，信访政策做引导，削减上三级上访量，要努力杜绝进京集访的现象，稳控冲突在当地。5、结合网格化管理的模式，与网格长和网格人员亲密协作，刚好驾驭新发生的冲突点和已发生冲突的新改变，主动探讨对策。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页