2022设备管理规章制度.docx

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1、2022设备管理规章制度设备管理规章制度在现实社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度究竟怎么拟定才合适呢?下面是我收集整理的设备管理规章制度范本(精选7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。设备管理规章制度11、要规范设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一,每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。2、全部电教设备应科学分类,依据设备不同类型定橱定位,做到有序放并作好登记编号。3、全部电教设备

2、要做到专室、专用、专人保管,学校电教设备只能用于教学、教化活动,不得移作它用,非经学校分管领导同意,不得借出。4、严禁任何人运用电教设备接收、散布、录放谣言,小道消息或淫秽录音、录像。5、严格实行借用、归还、验收制度,借用须办理借用手续,用后归还时由管理人员验收,并作好记录。如有丢失、损坏,由审批和借用人员负全责。6、电教人员必需加强业务学习,不断提高管理水平,常常检查所负责的电教设备,并作好保养。力争小修不出校,使设备性能处于良好状态。7、严格执行赔偿制度,对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教化活动而致设备损坏丢失,一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟识性能或操作不慎而致设备损坏,视情节

3、轻重由管理人员负部分责任或全责。8、凡属正常报损设备,必需严格履行手续,经专业人员鉴定,并填报固定资产报损表,由校长室审批,总务处、电教组销帐后,统一由总务到处理。9、加强对设备存放处的平安防范,每天下班前必需检查电源、消防、防盗、防火状况。10、定期向校长室汇报设备管理和运用状况,并依据教学须要请示补充必要设备。设备管理规章制度2一、小学科学试验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理,为老师演示试验、学生分组试验以及课外科技活动的开展,供应有力的保证。二、每学期开学后两周内,应编制好仪器设备补充安排报学校审批购置,应依据任课老师试验安排支配编制好各年级的试验教学安排。三、试验室的仪器设

4、备应做到帐目清晰,帐、物相符。必需具有仪器设备总帐、仪器设备明细帐、低值易耗品明细帐、仪器设备报废帐等管理帐册。在帐务管理中,应做到“记帐刚好、流程规范、精确无误”。四、仪器设备的存放应分门别类,科学有序,排列整齐,定橱定位。橱有编号,橱窗设卡(橱窗卡),物卡一样,帐卡相符。五、仪器设备的保管应留意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。六、仪器设备借出或运用归还后,要刚好清点、检测、擦净、归位,发觉短缺、损坏,要按有关赔偿规定处理。七、仪器设备借用、运用、损坏、修理必需刚好记录。仪器设备应常常处于随时可运用状态。试验室应设有借物登记簿、试验教学状况记录簿、试验教学状况统计簿、仪器设备损坏

5、修理登记簿等簿册。八、严格执行报废规定,凡损坏而又不能修理或失去修理价值的仪器设备,应向分管领导汇报,经审批后予以报废。全部报废物品,均须记入仪器设备报废帐。九、加强档案资料的管理。试验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料(说明书等)、文件资料(安排、总结、报表、申购报告、上级文件等)各类档案的管理工作,年末按档案管理模式,分类装订,装盒存放。十、做好净化、美化、防火、防盗工作。试验室应保持科学、文明的环境,主动营造良好的试验氛围。消防设备/电器线路应定期检查,保证人身平安。设备管理规章制度3一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。其次条经管理部门进行可

6、行性方面的技术询问,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第三条为保证设备平安、合理的运用,应设一名兼职设备管理员,帮助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备运用者根据操作规程正确运用。第四条设备项目确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。第五条施工安装,由管理部门及运用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可运用。二、运用设备管理规定第六条电气机械设备运用前,设备管理人员要与人事部协作,组织操作人员理解操作培训,修理部负责支配技术人员讲解。第七条运用人员到达会操作,清晰日常保养学问和平安操作学问,熟识设备性能的程度,修理部签发设备操作证,上岗操作。第八条运

7、用人员要严格按操作规程工作,仔细遵守交接班制度,精确填写规定的各项运行记录。第九条修理要指派人员与各部门负责人,常常性地检查设备状况,并列入员工工作考核资料。三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作须要或无再运用价值,应申请报损、报废之前,应进行技术鉴定与询问。第十一条工程部指派专人对设备运用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况,更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估,填写看法书交运用部门。第十二条运用部门将“报废、报损申请单”附看法书一并上报,按程序审批。第十三条申请批准后,新设备到位后、旧设备报损、报废。第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。四、设备事故分

8、析处理方法第十五条发生设备事故,值班人员要到现场察看、处理,刚好组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告”,签注处理看法,报主管总经理。第十八条对重大事故,按处理程序刚好上报。第十九条事故处理完毕,值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。其次十条人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对职责者赐予行政、经济处分。其次十一条属设备自然事故,修理进行处理,实行防护措施。五、设备检修保养规定其次十二条设备主管人员编制设备检查保养半年安排,填制“半年设备检修安排

9、表”,报部门经理审核批复。其次十三条工程部经理审核安排,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养安排。其次十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养安排表”,并按月安排表的资料,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停通知单”。其次十五条值班人员填写的“月设备检修保养安排表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理,签留意见,下达执行。其次十六条值班人员依据批准的月检修保养安排,签发“设备级保养任务单”,填写任务单中“资料及要求”栏目,支配详细人员负责实施。其次十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目刚好间。六、设备日常修理管理方法其次十八条公司

10、电气运用部门的设备发生故障,须填写“修理通知单”,经主管签字修理。其次十九条值班人员接到通知,随即在“日常修理工做记录簿”上登记接单时间,依据事故的轻重缓急刚好支配有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。第三十条修理工作完毕,主修人应在“修理通知单”中填写有关资料,经主管人员验收签字。第三十一条修理完工时间,刚好将修理资料登记入设备卡片,并审核修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。第三十二条将处理完毕的“修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。第三十三条紧急的设备修理,由运用部门的主管用电话通知工程部,由值班人员先派人员修理,同时运用部门补交“修理通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同

11、。第三十四条修理两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明缘由,应实行特性措施,尽快修复。设备管理规章制度4一、新增设备管理规定第一条、本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备动力科备案。其次条、经设备动力科进行可行性方面的技术询问,方可确定检修项目或增置电器及机械设备。第三条、为保证设备平安、合理的运用,各部门应帮助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备运用者根据操作规程正确运用。第四条、设备项目确定或设备购进后,设备动力科负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。第五条、施工安装,由设备动力科及运用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可运用。二、运用设备管理规定第六条

12、、电气机械设备运用前,设备管理员要与生产管理部协作,组织操作人员接受操作培训,设备动力科负责支配技术人员讲解。第七条、运用人员达到会操作,清晰日常保养学问和平安操作学问,熟识设备性能的程度,设备动力科考核合格,上岗操作。第八条、运用人员要严格按操作规程工作,仔细遵守交接班制度,精确填写规定的各项运行记录。第九条、设备动力科要指派人员与各部门负责人,常常性地检查设备状况,并列入工作考核内容。三、转让和报废设备管理规定第十条、设备年久陈旧不适应工作须要或无再运用价值,运用部门申请拆除、报废之前,设备动力科要进行技术鉴定与询问。第十一条、设备动力科指派专人对设备运用年限、损坏状况、影响工作状况、残值

13、状况,更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估,填写看法书交运用部门。第十二条、运用部门将“报废、拆除申请单”附看法书一并上报,按程序审批。第十三条、申请批准后,交付供应部办理,新设备到位后、旧设备报废、拆除。第十四条、报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、平安环保科分工负责按有关规定处置。四、设备事故分析处理方法第十五条、发生设备事故,设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理,刚好组织抢修。第十六条、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。第十七条、设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析

14、,写出“事故分析报告”,签注处理看法,报生产管理部经理。第十八条、对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门,按处理程序刚好上报。第十九条、事故处理完毕,生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。其次十条、人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对责任者赐予行政、经济处分。其次十一条、属设备自然事故,修理部门进行处理,实行防护措施。五、设备检修保养规定其次十二条、生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年安排,填制“半年设备检修安排表”,报部门经理审核批复。其次十三条、生产管理部经理审核安排,呈报总经理后,批准执行生产管理部半年设备检修保养安排。设备管理规章制度5第一章总则第一

15、条、通过对设备进行科学、系统、有效的管理,使设备功能满意公司水泥生产全过程的须要。其次条、运用技术、经济、组织等措施,对公司生产设备进行综合管理,做到全面规划、合理配置、择优选购、细心安装、正确运用、细心维护、科学检修、适时改造和更新,不断改善和提高生产装备的技术水平,使设备处于良好的技术状态,为提高产品质量、降低消耗、保证平安生产、增加经济效益供应保障。第三条、本方法适用于公司全部生产设备(含工业建、构筑物)的管理。其次章组织机构和职责第四条、公司主管副总经理帮助总经理领导本公司的设备管理工作,对总经理负总责。主管副总经理代表总经理,对本公司设备管理负全面责任,其职责如下:1、仔细执行贯彻国

16、家各级领导部门有关设备管理的方针、政策和法规。结合公司状况,组织审定本公司设备管理的各项规章制度和考核方法。2、组织审定公司的设备管理规则,设备更新改造安排、设备的大修理安排,把设备管理工作纳入议事日程、定期探讨。3、协调好生产与修理关系,以及公司各部门与设备管理,有关的业务横向联系,严禁生产中拼设备。第五条、修理部为公司设备管理职能部门,负责设备管理详细工作,对主管经理负责。其职责如下:1、详细执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规,负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度,并贯彻执行。2、组织推广现代化设备管理方法,状态监测和修理新技术、促进文明平安生产。3、定期对全公司生产设备

17、进行巡回检查,做好考核工作。4、监督、指导全公司设备的润滑管理工作。5、组织对重大、特大设备事故的分析,参与一般设备事故的分析工作和会议。6、负责设备档案及各种修理技术资料的管理工作。7、负责本公司的技术改造和技措项目的全过程管理。第六条、各基层单位由一名领导主管本单位的设备管理工作。其职责如下:1、仔细贯彻执行本公司设备管理的各种规章制度,负责本单位的设备管理工作,在业务上接受修理部的领导.2、负责制定本单位的设备管理责任制及考核方法。3、负责对本单位主要生产设备执行日检,并做好记录,发觉重大设备缺陷和隐患要刚好处理,并上报修理部。4、负责提高本单位的大、中、小修安排,且组织实施,并做好质量

18、验收工作,严把质量关,同时要将相关的技术资料报给修理部。5、参与本单位设备更新、改造和技措项目工作,并做好验收工作。6、负责本单位设备润滑管理工作。7、负责参加本单位设备事故抢修工作,组织一般事故分析。8、对本单位的继电爱护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异样现象刚好向修理部通报。第七条、平安生产处、修理部根据职责分工负责固定资产更新与技术改造的立项、申报、组织实施和竣工验收等管理工作。第三章管理目标第八条、设备完好率达90%以上,主要生产设备完好率达95%以上。第九条、年度大修理完成率达90%以上。第十条、固定资产更新与技术改造项目完成率90%以上。第十一条、跑冒滴漏率10以下。第十二条、

19、削减故障和一般设备事故的发生。杜绝重大、特大设备事故的发生。降低设备事故(故障)率。第四章概念、标准第十三条、全员设备管理是一种全效率、全系统、全体人员都参与的设备维护与修理的管理制度。其特点是:一、公司最高领导层、管理人员到生产服务人员等全部与设备有关的人员和单位全部参与的设备管理工作。二、对设备寿命期进行全面系统地管理。三、使设备全效率达到最高水平。四、设备维护检查方面实行日常检查、定期检查、专项检查。五、在设备预防修理方面实行状态修理、大修和改善性修理。六、注意对设备管理人员与修理人员技术实力的培训教化。第十四条、设备命名统计原则一、命名原则1、以设备具有的核心功能作为设备名称。2、设备

20、分类:一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等。3、每台设备是具有肯定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在运用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一台完整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、限制系统、协助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。二、统计标准1、达到主机设备标准的按主机设备认定。2、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件,以及为其单独供应服务的全部设备的组合构成单台设备。3、为两台及两台以上的设备供应服务的设备可列入其中主要的服务对象中。如低压动力配电盘、中心稀油站、操作台(盘、箱)等。4、基层单位低压配电室的配电盘包括

21、达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。5、高压开关柜、避雷器柜、高压功率因数补偿柜等高压柜均按单台设备认定。6、各种机床、车辆、30KVA以上电焊机、双踪电子示波器及价值2000元以上运用1年以上的各种试验机(台)和测量工具等均作为单台设备认定。7、限制用计算机系统作为单台设备认定。三、统计方法1、设备分类代码:生产设备01、运输设备02、科研与检验设备03、其它设备04。2、设备由修理部统一编号。3、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条、主机设备挖掘机、潜孔钻机、矿用汽车、石灰石破裂机、生料磨机、循环风机、窑尾大袋收尘器、回转窑、预热器、高温风机、罗茨风机

22、(75KW以上)、大型减速机(500KW以上)、选粉机、包装机、桥式抓斗起重机(含轨道)、均化库侧取料机、桥式卸料机、入预热器(生料库、辊压机、水泥库)斗式提升机、煤粉转子称、DCS限制系统、篦式冷却机、槽式输送机、空压机(20m3以上)、变压器(500KVA以上)、主供电回路电缆、大型工程机械、大型电动机(500KW以上)。第十六条、设备的基础技术资料由修理部负责收集整理、测绘、存档。第十七条、完好设备标准一、设备运转正常。二、零部件齐全、完好,磨损及腐蚀不超过规定标准。三、传动、润滑和冷却等系统正常。四、限制系统灵敏牢靠。五、无超温、超压、超速、超电流等现象。六、原材料、燃料消耗正常。七、

23、设备达到“四无”(无积灰、无杂物、无松动、无油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏电、不漏风、不漏物料)的要求。八、技术资料齐全。第十八条、设备渗、漏油认定标准一、渗油:油迹不明显,油迹被擦净后5分钟内不出现油迹者为渗油。二、漏油:油迹明显,有的形成油滴,油迹或油滴被擦净后5分钟内出现油迹或油滴者为漏油。设备管理规章制度6一、设备技术状况的管理对全部设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订详细考核标准。各单位的生产设备必需完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率,专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗

24、位。二、设备润滑管理(一)对设备润滑管理工作的要求:1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责润滑工作。2、每台设备都必需制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并仔细执行。3、各厂矿要仔细执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。4、对大型、特别、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6、仔细做好废油的回收管理工作。(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。1、厂矿生

25、产设备润滑“五定”图表必需逐台制订,和运用维护规程同时发至岗位。2、设备润滑“五定”图表的内容是:定点:规定润滑部位、名称及加油点数;定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;定时:规定加、换油时间;定量:规定每次加油、换油数量;定人:规定每个加、换油点的负责人。3、岗位操作及维护人员要仔细执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。4、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发觉问题刚好处理。5、岗位操作和维护人员必需随时留意设备各部润滑状况,发觉问题刚好报告和处理。(三)润滑油脂的分析化验管理。设备运转过程中,由于受到机件本身外界灰尘、水份、温度等因素的影响,使润滑油脂变质,

26、为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析和化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合运用要求时要刚好更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必需做到油具清洁,油路畅通。(四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。1、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况,要组织探讨攻关,逐步解决。2、油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作安排中,并经过试验,保证平安方可加以实施。油品更新前必需对油具、油箱、管路进行清洗。三、设备缺陷的处理1、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能解除的应马上解除,并在日记中具体记录。2、岗位操作人员无力解除的设备缺陷要具体记录并逐上报,同时细心操作,加强视察,留意缺陷发

27、展。3、未能刚好解除的设备缺陷,必需在每天生产调度会上探讨确定如何处理。4、在支配处理每项缺陷前,必需有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。四、设备运行动态管理设备运行动态管理,是指通过肯定的手段,使各相关人员能牢牢驾驭住设备的运行状况,依据设备运行的状况制订相应措施。(一)建立健全系统的设备巡检标准。各厂矿要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的详细运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、旬、月检查点。(二)建立健全巡检保证体系。生产岗位操作人员负责对本岗位运用设备的全

28、部巡检点进行检查,专业修理人员要承包对重点设备的巡检任务。各厂矿都要依据设备的多少和困难程度,确定设置专职巡检工的人数和人选。专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外,要全面驾驭设备运行动态。(三)信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,发觉设备不能接着运转需紧急处理的问题,要马上通知当班调度,由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。专职修理人员进行的设备点检,要做好记录,除支配本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。设备管理规章制度7第一条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证平安生产和设备正常运行,依据我厂的实际状况,特制定本制

29、度。其次条设备的管理是为了保证设备的健康,加强维护与安排性检修,依靠技术进步,进行设备更新与改造,坚持专业管理与群众管理,技术管理与经济管理相结合的原则。第三条设备管理有主管生产副厂长负责,生技部是设备管理的主要部门,并配置专职设备管理员(工程师),其主要任务是对设备进行综合管理,保持设备完好。对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。内容应包括:制造厂家原始图纸、合格证书、安装运用说明书等完整资料第四条设备管理的主要经济性、平安性、技术监督完成等考核指标,列入厂长任期责任目标。第五条生技部必需做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管

30、理工作,购置重要生产设备应当进行技术、经济论证,并根据有关规定上报审批。购置设备,应当由设备专责人员提出有关设备的牢靠性和有利于修理的要求。第六条选购进口设备时,应当备有修理技术资料和必要的修理配件。第七条生产设备应当建立健全的操作、运用、维护规程。第八条设备的操作和修理人员必需严格遵守设备的操作和修理规程。第九条根据国家的有关规定,加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的维护,检查检测和预防性试验。第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程,执行检修技术标准,以保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本。第十一条依据设备的实际技术状况,结合生产支配,编制设备检修安排,检安公司必需严格执

31、行检修安排。第十二条物质部门应根据备品配件储备定额要求,合理储备备品、配件。第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下,做好设备的修复利用,节约检修成本。第十四条设备的主管部门应当编制设备改造和更新的中长期和年度安排,并组织实施。第十五条属于下列状况之一的设备,应当报废更新。1、经过预料,接着大修后,均不能复原设备健康,不能保证平安经济运行的。2、设备老化,技术性能落后,无备品备件来源的。3、属于国家淘汰产品停止生产的。第十六条设备改造验收后新增的价值,应当办理固定资产增值手续。第十七条设备报废,必需遵守国家有关规定,并办理报废手续。报废设备所取得收益,必需用于设备的改造与更新第十八

32、条生产技术部应建立健全的设备验收交接、设备档案管理和考核制度。组织制定设备检修工时、资金、材料消耗及储备定额。第十九条设备发生事故必需照实上报,发生设备事故,必需查明缘由,并根据事故性质进行肃穆出理。其次十条检修每台设备时,应指定管理负责人,管理负责人一般应具有中专以上文化水平,并由具有肯定的实际工作阅历者担当。其次十一条依据设备管理工作的须要,可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动,对作出显著成果的设备专责人和集体赐予肯定的嘉奖。其次十二条对由于设备管理不善,设备发生严峻事故而影响平安生产的,依据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守,违章指挥,违反设备操作、运用、维护、检修规程,造成事故和干脆经济损失的职工,依据情节轻重,分别追究经济和行政责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页

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