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1、2022年个人工作计划合集六篇个人工作安排合集六篇时间过得可真快，从来都不等人，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候起先写工作安排了。信任很多人会觉得工作安排很难写吧，下面是我细心整理的个人工作安排6篇，希望能够帮助到大家。个人工作安排 篇1本人负责管辖的高庄子项目部，其20xx年主要的工作目标概括三个方面分别是：（一）项目部的收尾工作（二）项目部的交接工作（三）项目部的结算工作为实现这三大工作目标，制定的安排措施如下（一）项目部的收尾工作安排措施（1）提前进入项目收尾状态正常状况下要在3月起先进入项目的收尾状态，集中在“实体收尾、资料收尾、工程量确认”的三大项目上，尤其是强配电，施工电梯处外保
2、温部分提前抓紧。（2）抓紧项目部的摸底工作开工前一周组织项目部对项目工程的完成状况进行摸底，查清晰项目部的完成状况，错对变更，以及施工质量的缺陷。（3）收尾内容分类归纳将摸底的现场状况按“已完的成品爱护、没完成的分部分项、以及现场清理和边角部位收口”等进行分类规归纳，责任到项目管理成员，落实到承包单位甚至班组进行。（4）配定消项收尾安排整体收尾阶段，按单元、按部位、按楼栋一项一项地规定完成时间，完成一项消退一项。（二）项目部的交接工作安排措施本人负责的高庄子项目部的交接工作是交接精装修，由于20xx年和精装修的沟通沟通，在交接工作上虽特殊难度，但也实行了以下考虑：第一、收尾后期，精装修可能在最
3、终关头总想用拖的方式与项目部谈判从而获得补偿。假如精装修不情愿让步可能会导致交接延迟，为此交接可以提前在收尾中后期进行。并且有必要预备一个施工小队，从而确保工程如期交接。其次、交接工作中重要关键的是和精装修的沟通，肯定要让精装修理解，要让精装修协作。也可以逼着甲方渐渐介入，朝着三方利益最大化考虑，到达三方共赢的局面。总之交接工作要相互信任、沟通清晰，创建皆大高兴的局面。（三）项目部的结算工作安排措施建筑行业的一句话“利弊兼营，全在结算”，针对结算工作的支配本人如履薄冰，也信念百倍，初步安排如下：（1）本人亲自抓结算工作本人会要求项目部门整理资料，制作结算报表，并亲自钻研各专业的预算定额，对于重
4、大的结算项目，亲自谈判。同时制定预结算安排，预结算时间，在以往保证预结算工作和施工同步基础上，再度完善整理台账，以便刚好查阅。（2）结算资料的收集整理结算资料是结算工作的干脆凭据和证明，因此对于结算工作要安排整理。尤其结算证明资料则需耐性收集和查证。如：施工日志中不利于现场的条件，现场照片、还有气象对施工进度的影响，以及监理例会的会议纪要等，都要整理以备结算之需。（3）关注分包队实际成本在结算过程中，应关注分包的实际成本，这点工程技术人员有现场的原始记录，可以供应给经意预算人员，以便对结算进行参考。20xx年的工作主要在收尾和结算两个部分，是个纷繁困难的工作，加上人心浮动,和分包商的关系也因为
5、牵涉到最终的结算，扯皮事儿和冲突也可能日渐实出，但是本人有信念带领项目工作时间较长，熟识状况者，组成一个精干的收尾、交接、结算的小组，在20xx年干出成果！个人工作安排 篇2一、分公司财务科工作安排：财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作安排。2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排；编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理
6、。协作项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的打算及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排；编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。编制分公司年度财务收支
7、报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。二、对项目部的资金有偿运用管理：分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。1、项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80为基数
8、，乘以0.66利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息，每月以0.66的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。3、分公司与项目部的往来帐目中，假如分公司的往来帐余额（扣除项目部利润亏损额）欠项目部的，同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给项目部。三、支付各种款项的措施：为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在
9、支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样，否则坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。四、“备用金”管理方法依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单
10、位相关人员，因公暂借“备用金”的管理方法：1、暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料选购员，具体人员名单经分公司经理确认后再定。2、“备用金”借用限额：（2）、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。（3）、机关材料处及项目材料选购人员“备用金”借款限额最高20xx元。3、“备用金”借用审批权限：在分公司借“备用金”由分公司经理审批，在项目部借“备用金”由项目经理审批。在“备用金”的运用过程中，杜绝超过规定限额并刚好归还“备用金”，严格限制人员范围，4、每年借用“备用金”必在
11、本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月起先扣工资，扣清为止。五、接着执行20xx年2月关于规范经济行为的会议纪要精神：会议确定：为了强化财务管理，规范各项经济行为，杜绝工程成本潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动健康持续的发展，结合分公司施工特点,对有关经济行为规范的内容，作如下强调要求：1、各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠款状况，坚决杜绝超付款。若双方签订合同约定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一样。若不是同一人，必需办理托付，否则财务拒绝付款。2、财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商（具有法
12、人资格的企业，可出示财务公章的收据）的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能供应或不能刚好供应发票，财务部门短暂根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用项目部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和运用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.个人工作安排 篇3在学校的支配下，我们要到建筑工地进行实习工作，成为一名土建施工员，在实习的过程中，学会了许多东西，这些东西将始终陪伴着我们成长，成为我们的踏脚石。这就是学校的目的与意义，实习结束就要写一篇实习总结了，看看这段时间的实习，是否真的有
13、意义。看看自己从中学会了什么，实习又有什么好处。实习时，我们要做的是多看、多视察、多听、少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言、和办事方法。刚起先实习时，我们只能在一旁看着那些前辈工作，我们动手，也是做一般简洁的活。而我们土建施工员的职责是在承包商的干脆领导下开展工作，施工管理、确保工程的进度、质量和平安。帮助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避开返工；搞好协作比及限额配料工作，杜绝材料奢侈。依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。在前辈的带领下，我们起先了帮忙工作，起先时，我们都不会做，只会越帮越忙，但是前辈们还是
14、在一旁激励我们，帮助我们改正，指导我们工作。工作实习时，前辈教我什么是结构形式。现代的建筑主要是采纳框架结构和框架剪力墙结构，而前辈跟我讲的是框架剪力墙结构，这种结构是在框架结构中布置肯定数量的剪力墙，构成敏捷自由的运用空间。这种方法真的很好，它能够满意不同建筑功能的要求，同时还有相当大的刚度，框剪结构的受力特点是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式。就是因为这样框架剪力墙结构才会受欢迎，现在许多建筑商都是运用这种结构。有了这些，在以后的工作中，我就充溢了信念，这些都是我以后工作的基础。我会更加努力的。作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：一心一意为甲方及
15、项目部供应优质服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，刚好联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往xxxxxxxx项目部工作，该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作：一、平安文明生产方面：1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员刚好定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警
16、示标语、宣扬标语。3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需运用皮线电缆线，严禁运用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就
17、苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理化建议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。三、工程进度方面：1、每周刚好向公司工程部汇报周工作内容、下周安排、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面：1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。3
18、、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣扬供应了图片资料。五、企业风险防范方面：1、人工工资方面：平常在现场常常询问农夫工，了解民工工资还是得到了刚好发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。以下是项目部对几个主要材料商的付款状况：苗木供货商供苗xxx多万元欠款xx多万元铺装供货商供砖xxx多万元欠款
19、xxx多万元商砼供货商结清无欠款水泥供货商有少量欠款对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便刚好跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。六、存在的不足、改进和提高我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能吗，为公司做出应有的贡献。以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事从20xx年7月毕业到
20、现在，我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我靠着自己的努力和同事的教育渐渐从一名高校生成长为一名施工技术人员，能慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。从7月13号加入这个项目，我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟识，加上跟施工队沟通不到位，造成刚起先的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形态。在这关键时刻，是项目领导和同事刚好和我沟通疏导我，
21、让我认清自己境况和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员工作也渐渐顺当开展起来。对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会接着努力争取早日成为一名合格的现
22、场工作人员。再接下来的一段时间，我始终从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作阅历，所以我没有了刚起先的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟识起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工
23、作岗位。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意，常常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现“狗洞”的现象，在我们多次视察和抽检状况下，发觉一些问题：墙体砌筑不带线现象严峻，尤其是砌筑小白砖时候；在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发觉这个现象以后我们坚决处理，要求我现场工长加强现场监督，重新进行技术交底，并要求施工队派特地的质量员进行监督。经过这些处理方法后状况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预
24、见性，并应用至工程中。建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。身为中建三局二公司的一员，有机会能在北京如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。以
25、上是在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在航天五院项目施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。个人工作安排 篇420xx年为了在工作中取得更好的成果，特制定工作安排如下：一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。二、指导思想要以公司平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原则，以车间、班组平安管理为基础，以预防重点单
26、位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。三、深化开展好平安生产专项整治工作依据工厂现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，仔细开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专
27、项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危急化学品的管理工作，要严格根据平安生产法、危急化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。四、接着加强做好员工平安教化培训和宣扬工作工厂实行办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到持证上岗。仔细贯彻实
28、行平安生产法，仔细学习公司下发的“典型事故案例”。不断规范和强化平安生产宣扬工作，深化开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局动身，保持钛白人
29、艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。个人工作安排 篇5新的一年的工作立刻就要绽开了，从我个人来说，下一年照旧是成长的一年，我也希望自己能够在接下来一年的工作中将本职工作做好，更是各项工作都能够顺当，且有安排的进行。一、加强店内管理在工作进行中尽可能地视察好每一位员工的工作，同时将公司的管理制度宣扬到位，更是对每一位员工都做到尽可能地严格。包括要以严格的标准来将店内的卫生与货架的摆放都根据要求来进行，确保每一位顾客来到店内都能够有较为舒适的体验与感受。当然在员工的工作主动性上也是须要更好的
30、管理，尤其是对员工有更好的了解，给员工支配更加适合的工作岗位，让员工感受到更多的暖和，这样才能够真正的在工作上做到仔细、专心。二、个人的管理上身为店长就是店内的核心人员，不管是店内的大小事宜都应当摆正心态去面对，去更好地完好好每一件工作，同时争取让自己能够在这样的一份工作中有更多的感悟与体会。作为领导更是要树立自己的威信，能够让店内的员工对我的支配、话语有更好的听信，当然也是要自己以身作则，严格地根据规定行事。不管是在公司对于员工的要求上，还是个人的原则上都是须要做到较好的遵循，这样才能够更好的让员工有所学习，才能在自己的岗位上做好自己的工作。三、增加店内业绩当然下一年的工作最为重要的还是增加
31、店内的业绩，所以下一年在销售的技能上更是须要给店内的每一位员工更多的指导，让他们在销售的方式有所改进，尤其是要增加他们对于时尚潮流的认知，这样才能够更好的为顾客进行举荐介绍，也能够将店内的服装有更加潮流的搭配。再者就是店内的促销活动的进行须要增加宣扬的力度，打算与实施的工作都是须要有更好的要求与标准来进行。其次就是对于员工的嘉奖方面，通过制定更好的奖赏要求，来促成每一位员工在工作岗位上的主动性，这样也使可以促成店内的工作氛围，可以提升店内的销售业绩。对于立刻要到来的全新一年，我想我更是会在自己的店长的位置上管理好自己，在更多的时候以身作则，让每一位员工都能够融入到这个集体中，为员工指引更好的工
32、作方向。我对于下一年的工作很有信念，所以我也定是会不断地增加个人的实力，真正的在这份工作岗位上做好自己的分内之事，当然也会努力地促成店内的更好发展。个人工作安排 篇6纪检部是学校学生会一个严格的部门。全体成员都要做到自 律，严格要求自己，才能机一部的去管理、监督他人。我们将本 着公允、公正的原则，切实做好学生会给予我们的责任，做好各 种检查记录。 我们对学校出现的危机现象和不良风气予以记录和 处理并刚好向上级部门进行汇报，树立良好的形象。依据我们一 年多在纪检工作中出现的漏洞和不足， 我们纪检部全部成员做出新学期的工作安排：一、不定时对晚自习进行学生到位状况检查，仔细做好考勤 工作，本着实事求
33、是的原则做好与记录及违纪登记，贯彻执行， 将定期进行汇报，向大家公允，以便大家核对，增加工作的透亮 度。二、不定期了解上课旷课状况，从班委处了解，对虚报状况 的班委查处并上报，对旷课人员依情节严峻性处理。三、定时检查晚自习出勤状况，每周总结记录，对无故缺勤 人员依情节处理。四、对校、院举办的各种活动，会议进行纪检检查和监督， 活动前向有关人 员了解出勤人员的名单，用点名或签到方式记 录出勤状况。会间留意会场纪律，对扰乱秩序的赐予警告，并登 记上报。参与各班班委的换届选举和评优评先。五、维持公允，公正的竞争环境，当场发觉当场指出，并向 上汇报。六、选举结束后对有异议的刚好上报，有不正值拉票行动向
34、 组织反映，并作相关处理确定。七、学期结束前做一次学生会工作反馈调查。八、不定期深化同学中间进行日常纪律行为的检查。九、受理班干和各纪律的报告，并对违纪现象刚好处理和上 报。十、不定期对学生会各部门进行调查工作，参加每周各部门 例会并记录关状况，有违纪行为的向主席团报告。十一、主动参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。十二、刚好了解同学们的看法和建议，通过各种方式与同学 们沟通工作，对合理的看法主动接纳，对不良状况的反映刚好进 行调查和处理。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页