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1、2022年关于医务科工作总结8篇关于医务科工作总结8篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家整理的医务科工作总结8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。医务科工作总结 篇1上半年医务科在院委会的领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满足”活动、医院等级复审工作及抗菌素联合整治工作为契机，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将20xx年
2、医务科上半年工作总结如下：一、 医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，20xx年医务科以 “三好一满足”为标准，依据年初既定安排着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深化。1、严抓管理，不断完善制度，严抓制度落实。针对20xx年医疗质量万里行活动存在的问题，建立并完善了手术风险评估制度、抗菌素分级管理制度、手术分级制度、非书面紧急值报告制度等。接着加大十三项核心制度的执行和落实力度，医务科协同主管院长每月对制度落实状况进行督导检查，重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊负责制、手术分级制、
3、查对制度、医嘱制度落实状况，对存在的问题限期整改；对违反制度者，根据医院的相关制度赐予惩罚。2、规范病历管理，提高病历书写质量医务科协同主管院长每月不定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。重点督查在院病历书写刚好性、三级查房的书写质量、治疗安排的合理性、病情告知的有效性等方面，做到刚好发觉、刚好反馈、刚好更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前探讨、为重症患者探讨的书写质量，医嘱执行记录等。并将检查状况在全院范围内通报并下达反馈记录，对反馈后未刚好更正者严格根据我院制定的“医疗质量检查惩罚方法”，针对不同问题进行相应惩罚。3、立足自身，加强科室自身建设
4、依据20xx年工作检查中所提出的问题和日常工作中发觉的不足，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性，对于科室反应的各种问题刚好上报，在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹支配组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院等。二、 医疗平安管理切实把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，在此思想基础上严格落实医院各项规章制度、工作制度。1、将5月分定为医疗平安月，邀请市医学会关乃燕主任作“保证医疗平安、防范医疗纠纷”专题培训，200多人参与培训；会后全体医生、护士长结合各科的工作特点，深刻剖析发生医疗纠纷的缘由，制定防范医疗纠纷的
5、措施的基础上，撰写防范医疗纠纷心得体会并在科室内部及科室间间沟通，使得医务人员从思想时刻有防范医疗纠纷的意识、表现在时刻规范自己的医疗行为，在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。2、医务科加强病案质量管理，进行病历书写基本规范培训，强调病历书写的重要性，要求医护人员严格根据规范书写病历，杜绝因病历书写失误而产生的隐患。规范对患者履行告知的程序，在患者出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书或病历中。3、20xx年上半年医务科共处理医疗纠纷11 起，均协商解决，分析发生纠纷的缘由大多为医患沟通不到位，缺少相应临床检查、责任心不强是发生争议的主
6、要缘由。三、 接着医学教化管理医院要发展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训安排，为医院储备人才。1、20xx年上半年我院共派出四名医师分别到市、省、北京进修外科、内科、影像专业。派出各类短期学习班、研讨会共20余人次。2、20xx年上半年我院共接收来院学习人员共14人，其中进修人员12人，承德护理职业学院2人。3、上半年医务科组织传染病、法律法规、放射、检验、内、外科等业务培训和讲座共15次，培训人员达2400余人次;组织全院理论学问考核两次，共考核200余人次，合格率99%。四、对口支援、进村入户送健康、义诊、健康宣扬活动1、仔细实行省、
7、市、县关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知精神，召开动员会议，选派业务骨干到乡镇卫生院对口支援，20xx年上半年派出12人次，进行业务查房48次，实行业务讲座12次，与乡镇卫生院医护人员结成一对一或一对二互助对子，进行业务指导。接受承德市中心医院对口支援医务人员4人，支配好支援专家工作、食宿工作。2、组织内、外、中医、影像医疗专家7人，深化道虎沟双峰村村委会进行义诊、健康教化，140多位村民不花一分钱在村委会看病，受到健康教化；世界卫生日，医疗专家走上街头，宣扬合理用药学问，发放宣扬单1000多分；20xx年上半年共义诊6次，收益群众400多人。五、医疗惠民工程1、接着开展白内障复明工程，
8、截止5月30日，共筛查68人，手术19人。2、实施临床路径单病种限价，每月对进入路径病例进行评价，进入临床的患者与同类疾病患者相比医疗费用下降。3、与93741部队签订服务协议，实施免挂号费、诊查费，先诊疗、后结算的拥军服务。在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在励，不断实现自我完善，加强服务和监控力度，为构建和谐医院贡献力气。医务科工作总结 篇2医务科在院长、院二委的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心、以医疗质量为核心的管理理念，以创建二级甲等中医医院为契机，紧抓制度落实、紧抓医疗平安、理顺科室间关系，20xx年在医疗质量管理、医疗平安管理方面取得肯定成果，现在总结如下：一、医疗
9、质量管理：1.医疗文书书写刚好，根据规定刚好归档，大部分科室能规范书写，但是个别科室存在三级查房不规范，如先由主任查房、后主治查房，查房记录内容简洁，不能反映上级医师的看法；门诊处方、申请单每月统计，针对不合格医疗文书向医生提出书面整改通知。2.为了提高住院病历质量，建立住院病历二级质量考核制度。科级病历质控考核由科室内完成，院级病历质控考核由医务科指定专人负责。特地成立科级病历质控小组，对每一份病历进行质控后再归档的管理模式，病历质量一度提高。由于部分质控员存在人情面子或其他缘由，加上医院对甲级病案嘉奖机制不健全，导致部分科室病历内涵不容乐观。10月份，把今年第一到第三季度病历进行一次性奖罚
10、，之后，每季度进行奖罚一次，以提高主动性及可操作性。3.设定单病种管理：为了提高疾病治疗率、限制死亡率、降低医疗费用，今年制定糖尿病等7个病种作为单病种管理，并编写中医院单病种中医诊疗规范一书。今年第一、其次季度统计与去年相比，医疗费用明显下降。4.紧抓制度落实，加强制度建设：目前科室内记录本有疑难危重病例探讨记录本、入院探讨记录本、出院登记探讨本、危重病人登记本、会诊登记本、医疗平安三大本（医疗过失行为和医疗事故报告本、医疗过失行为和医疗事故登记表、医疗过失行为和医疗事故记录本）、死亡病例探讨记录本、交接班记录本、业务学习记录本、术前探讨记录本一共十二本。涉及四个病区、眼科、妇产科，麻醉科、
11、药剂科、内窥镜、B超等、放射科除了本科室相关记录本外，增加医疗平安三大本。每月检查基本得到有效落实，特殊是四病区，资料整齐有序、记录完整刚好。从10月份起先，我们修正原来“记录本记录具体，病历内记录简洁”的现象。5.技术水平：今年1-8月份骨科开展四类手术达31例，比去年全年20例已超过11例。内窥镜室在瑞安领先开展一例食管癌晚期置入支架疗法，解决了患者不能进食问题。急诊科医师胜利抢救一例心跳呼吸骤停30分钟患者，经心肺脑复苏后第三天患者神志完全复原正常，各脏器功能基本正常，胸片检查也没有发觉肋骨骨折等并发症。人才问题是技术水平发展的瓶颈。目前，我院外科面临高职称技术人员匮乏，医疗质量难以提高
12、；骨科面临中级职称缺乏，后继无人，特殊是王瑞旻同志调离医院后问题显得更加突出。检验科仪器设备基本上得到更新，为临床供应了精确、合格检验数据，提高了诊断精确率。6.今年五月，引进眼科高级人才（主任医师1名、探讨生2名、本科生1名），创办眼科中心。并作为重点学科规划发展，添置先进的医疗器械。6-7月份与民政局合作，在全市范围内开展“扫盲光明行动”，得到了良好的社会效应。7.今年输送上级医院进修人员已有10人，包括影像专业、临床专业。其中急诊内科医师支配到温州一医急诊进修三个月，大大提高危重病的抢救实力；全部西医医师通过“西学中”正规培训二年，现已进入实习阶段，为我院中西医结合奠定了坚实基础。二、医
13、疗平安管理1.医疗平安重在防范，通过有关数据显示，医疗纠纷大部分来自医生诊疗告知不规范。针对此事，设计了、无痛肠镜检查知情同意书、药物流产知情同意书等。2.今年发生几例医疗事故争议，究其缘由有诊疗告知不具体、违反诊疗常规、诊察马虎大意等。如今年10月份，一例因胸痛就诊患者发生心跳呼吸骤停，是因为对胸痛的鉴别诊断缺乏相识，仅局限于自己科室内疾病进行诊疗；11月1日，一例因上腹部难受的老年患者就诊，没有细致诊疗（心脏检查），即予以胃镜检查，在三楼过道上发生心跳呼吸骤停，虽然抢救特别胜利，但也反映出我院医师马虎大意；外科一位手术患者，切除阑尾没有拿给患者家属看，也没有予以病理检查就扔掉阑尾标本，且更
14、改术式告知不具体，运用专业术语，使患者家属产生歧义。3.上半年，内窥镜室开展无痛肠镜技术后与麻醉科发生多起人为协作冲突，导致病人、科室多方投诉，证明管理流程存在缺陷，经过三方调整，提出内窥镜室要预约登记、进行必要的体格检查及必要的协助检查，严格驾驭诊疗指征，并有资料保存备案。4.医疗器械：监护仪没有打印功能，死亡病人无法得到心跳停止的心电图依据。5.今年发生医疗事故争议总共6例，属于医疗质量2例，另4例属于医疗服务争议，赔偿金额6200元，另一例发生在去年，今年投诉，赔偿17500元。医务科工作总结 篇3一年来，在院领导的干脆领导下，在各科室的支持下，医务科较好的完成了20xx年的工作任务，现
15、将20xx年医务科工作总结如下：一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。严格按卫生部病历书写基本规范标准，对门诊、住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，并仔细组织学习，每个月到科室检查医疗质量，现将今年各类医疗质量检查状况汇报如下：（一）、临床科检查状况1、病案质量：各科室均能根据医院要求完成病历，病历质量同比交去年有明显提高，其中儿科、内科、妇科病历最完善。（1）归档病案：过去病历不能按时归档是一大问题，今年在宫院长亲自主抓下，病历归档刚好率达95%以上。（2）现病历：严格按卫生部病历书写基本规范标准，进
16、一步规范现病历、病程记录书写标准，今年平均每月检查30份病历，完成率达90%以上，较去年同比有所好转，均能刚好办理住、出院手续；门诊病历基本完成。（3）全院进行病历评审1次，病历展评1次。（4）处方质量：每季度随机抽查5天处方，1月份平均合格率为96.2%。2、各种告知记录：今年医务科统一制度了各种医疗告知表格，并下发科室，基本能按时按要求完成，我院的医疗告知为全市最完全医院。3、“三基”技能/理论考核：对“三基”进行理论考试三次，合格率80%，较去年有所下降，主要缘由为为突出中医特色，本年度考核侧重中医专业，而大部分医生均为临床类别，对中医学问驾驭不够。4、防止医疗差错和事故：加强对医务人员
17、的职业道德、业务技术实力培训，特殊是对卫生部分发的医疗事故处理条例、医疗事故分级标准、重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定的学习，并修订了七台河市中医医院医疗事故防范预案和七台河市中医医院医疗纠纷处理程序等制度。本年度共有3起医疗纠纷，无出现重大医疗事故，全部纠纷均已圆满解决。5、规范手术管理：医务科制度了外来专家会诊制度、手术分级管理制度，严格对外请专家及重点手术把关，确保医疗平安。6、业务查房10次。（二）、医技科医疗质量加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注意检测结果的附合率及精确率的监测，不断增设新项目以满意临床须要。制定并落实了紧急值报告制度、同级医院协助检查互认制度。（三）、
18、门、急诊医疗质量1、在门诊部的协作下，调整了专家门诊布局及出诊时间，完善了出诊流程，加强了门诊病历管理，健全了各种签字告知表格。2、为突出中医特色，打造中医品牌，开放了脑病、肾病等9个中医专病门诊。二、科教工作1、把接着教化纳入我院的工作安排，制度了七台河市中医院接着教化管理委员会进修管理协议。2、派出长期进修3名，短期培训十余人次。3、承办了市级接着教化16项。4、获得市级科技进步奖14项，其中一等奖12项、二等奖2项；市级学术成果奖4项，均为一等奖。5、申报省卫生厅、省中医管理局课题各1项。6、开展院内业务学习10次。7、接收实习生10人次，毕业生轮科培训10人。三、科室建设1、今年向国家
19、中医药管理局申报了“心血管”专科为国家“十二五”重点专科。省中药局批准了我院骨伤科为省级“十二五”重点专科。2、去年向省卫生厅申报了“人工全膝关节植入技术、人工全髋关节植入技术、人工椎体、椎间盘植入技术、妇科内镜诊疗技术4项二类医疗技术项目，近期将到我院考核验收。四、卫生应急工作1、仔细制度完善了各种应急预案，加强了对传染病的管理。2、对手足口病、麻疹等传染病进行了培训，制定下发了诊疗常规。3、启用了发热门诊，开展对传染性疾病的筛查工作。4、组织了全院突发卫生应急事务演练2次。五、对口支援及义诊活动1、开展了“中医药进社区、进农村”义诊活动，在桃山公园、北山步行街、长兴乡等乡镇义诊活动13次、
20、中医宣扬7次。义诊医护人员达150人次、诊治患者5100人次。2、双向转诊87人次，极大便利了辖区居民就诊。六、抗菌药物专项整治工作依据国家卫生部、省卫生厅、市卫生局要求，在感染科、药剂科的协作下制定了我院抗菌药物整治方案、抗菌药物管理方法、抗菌药物分级书目等规定，对全院抗菌药物运用状况进行了检查，并对8、9、10月份全院抗菌药运用率前10种、金额前10种、医生运用前10名进行了公示，并进行了干预。七、其他1、圆满完成全市中医、中西医类别执业医师实践技能考试工作。2、完成全院初、中、高级职称晋级报名考试工作。不足之处：1、医生轮番下乡到基层卫生室蹲点工作，未能完全开展。2、科研基础薄弱，科研成
21、果不足。3、病历质量有待进一步提高。医务科工作总结 篇4一、医疗质量管理1、建立健全医疗质控体系实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量限制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发觉的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格根据考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或嘉奖，对存在的问题进行通报指责，对存在问题整改不到位的进行惩罚。2、不断完善制度，严抓制度落实依据新的陕西省医院工作制度和人员岗位职责，修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。完善和制定了新生儿平安管理制度手术风险评估制度及禁止“两非”行为的相关制度。接着加大十五项核心制度的执
22、行和落实力度，不定期对制度落实状况进行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例探讨制度、首诊负责制落实状况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，根据医院的相关制度赐予惩罚。3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量医务科帮助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情改变的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深化科室，重点督查现住病历书写的刚好性、治疗安排的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到刚好发觉、刚好反馈、刚好更正。4、严格落实医疗业务查房制度进一步规范医疗管理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同
23、质控科、护理部、院感科仔细落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更微小的监管，发觉问题刚好反馈，督促科室限期整改，刚好将一些医疗平安隐患杜绝在萌芽状态，进一步规范了医疗管理工作。二、医疗平安管理1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处医疗核心制度能否落到实处是保障医疗平安的关键，为此医务科加大对临床医师进行核心制度驾驭状况的考核和检查力度，参与科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病探讨制等核心制度的落实状况，确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案探讨会，邀请延大附院李红梅主任医师进行点评，从中吸取阅历教训，提高对疑难、危
24、重病人的救治水平。2、加强病情告知，重视医患沟通保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解，打消其怀疑对抗心理，是确保医疗平安的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训，增加了医疗纠纷防范意识。二是加大对知情同意书签署及实际告知状况的监督，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署状况；三是在病区醒目位置公布医院投诉电话，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。3、深化科室，加强重点平安隐患的监管依据我院实际状况，医务科每天对在院重点患者进行登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行住院者报告制度，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式管理，驾驭患者病情、
25、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属心情状况，发觉存在医疗平安隐患的，重点进行监管。三、加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平1、年初制定了全年业务培训和考核安排，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮番授课，督促科主任和一般医务人员共同学习。依据国内外疫情流行状况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控学问专项培训。为了达到以考促学的目的，突出好用性，每季度进行一次专业基本学问考核，强化对本专业学问的驾驭。2、组织举办了全院妇幼健康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参与全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成果。3、医院今年有人到省中医院进修学习，有
26、余人次参与各种中、短期学习班，接收实习和进修生人。医务科工作总结 篇5我于20xx年2月入职本院，担当医务科干事一职。在领导的关切和培育下，不断加强业务学习，对工作精益求精，基本上能胜任自己所担当的各项工作任务，个人业务实力取得了肯定的进步，为今后的工作学习打下了良好的基础，现将工作学习状况总结如下：一、工作方面本着对工作主动、仔细、负责的看法，仔细遵守各项规章制度，虚心向领导请教，努力学习各项业务学问，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。（1）对全院各科室医师注册、执业范围状况基本了解，熟识驾驭医师执业注册、变更所须要的条件和流程；初步了解医院
27、各科室运营状况以及开展项目。（2）根据相关制度，对住院病历的复印登记、病历借阅、网上录入和管理保存做到规范化管理。（3）督促相关科室做好传染病上报卡规范书写、记录保存并刚好上报至医务科。（4）做好来电（来访）者接待以及突发医疗纠纷调查了解工作，具体记录并刚好汇报。（5）刚好排好每周的医师排班，细心完成每月需上报的资料。二、学习生活方面（1）爱岗敬业、尽职尽责。医务科的工作是繁杂而不简洁的，而我的职责就是在科长的领导下，详细实施医务科的日常工作，协调通知组织，必须要做到仔细细心，渐渐的改掉了我以往做事马虎的习惯，并能够刚好完成领导交付的工作；与医院各科室工作人员处理好关系，留意自己的一言一行，时
28、刻维护着医务科的整体形象。（2）保持距离、善待别人、以诚相见、心胸宽广。这是我来仁爱以来所学到的也是最好用的，不管是我喜爱或不喜爱的同事（领导）见面都会面带微笑的主动打招呼；在踏入社会之前我总觉得人与人之间相处是真诚的、欢乐的，踏入社会之后才发觉人与人之间相处也不是那么愉快，在相处的过程中凡事都要想得开，这样才会有一个好的心情来工作生活。（3）我始终觉得自己是个幸运的人，有人给我关怀，有人给我帮助，这些人就是我的领导，我满怀感恩的心，对你们表示我最真诚的感谢!在这里就像找到了其次个家，在这暖和的家庭中使我成长起来，学会了做人做事，总之千言万语也无法表达我对你们的感谢之情，无法遗忘你们的帮助。当
29、然在许多方面我照旧存在很多的不足：遇事考虑不够周全、不够细致、文字功底欠缺、安于现状自律性不强、学习意识薄弱没有很好的利用现有资源多去多学习。现通过总结相识到自己所存在的问题，决心在以后的工作中加以改进和解决，刚好完成领导赐予的各项任务，提高自身素养，在以后的工作生活中确定自己的目标，并向着自己定制的目标而去努力工作。医务科工作总结 篇620xx年医务科上半年工作总结20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将20xx年医务
30、科上半年工作总结如下：一、各项工作指标完成状况1.任务指标门诊总数为 人次，同期对比增长（标准大于）；住院总数为人次，同期对比增长（标准大于）；手术总台数为台，同期对比降低了；入出院诊断符合率平均为（标准大于）；治愈好转率平均为（标准大于）；开展成分输血比例为；危重病人抢救胜利率（标准大于）；平均住院日天，同期对比降低了%；手术前后诊断符合率；手术并发症发生率；开放床位数张，病床运用率（标准大于）；急救物品、药品、设备齐全，完好利用率100%；病历甲级率100%；会诊率（标准大于）；超声波阳性检查率（标准大于）；X光甲级片率（标准大于），阳性率（标准大于）；CT甲级片率，阳性率（标准大于）二、
31、以提高医疗质量为工作重点，紧紧依靠全院科主任和业务骨干，仔细落实各项医疗核心制度。从抓基础工作着手，重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例探讨、手术审批、手术平安核查以及病历书写等制度的落实。细心组织院内外会诊、仔细进行重大和新开展等手术的审批，加强对新技术、新项目的准入管理，严格进行医疗质量与平安检查，发觉问题刚好订正。采纳“请进来、送出去”的方法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则，不断提高医疗业务水平，做好医师外出进修的联系、协调工作。仔细做好外请专家正常会诊（手术）的审核、联系工作，加强对来院进修人员的管理，努力保证医疗质量与平安。三、坚固树立为临床、
32、医技服务的理念，把临床和医技科室的一切工作需求作为医务科日常工作的第一要务。娴熟驾驭医政管理的日常业务，刚好传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息，力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难，妥当进行部门间、科室间的工作协调，为医疗业务的稳步协调发展做好应做的基础工作。针对科室医疗质量管理的薄弱环节，医务科工作人员常常到科室与科主任、质控员共同进行医疗质量管理探讨，并一起实施，提高了院科二级管理的水平。四、加强医疗管理，确保患者平安。常常深化科室，了解状况，组织重大抢救、疑难病例探讨和全院性会诊及院外会诊等，督促各种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例探讨会，以提高临床医师的业务水平。
33、常常进行全院医疗平安情形排查，发觉平安隐患刚好介入处理。充分利用医院行政查房机会，对临床科室的医疗业务运行与平安状况进行分析，并提出要求与建议，帮助临床科室不断提高。定期组织召开医疗质量管理委员会和医疗平安管理委员会会议，分析医疗平安情形，提出整改看法。五、加强医疗技术管理与持续改进，逐步实行规范化管理。申请开展三、四级消化内镜、一般外科内镜、泌尿外科内镜、妇科内镜、鼻科内镜诊疗技术，主动做好审核打算工作。仔细按等级医院要求，建立健全医疗技术管理和医疗风险防范等制度。六、加强临床路径管理工作。主动稳妥地开展临床路径管理工作，组织相关学习和培训，并对实施效果与存在问题和变异进行分析,逐步完善路径
34、，定期与不定期对路径的依从性进行分析，对发觉的问题提出改进措施。七、主动做好县级医院支援农村卫生院医疗工作及其他工作。依据卫生局下达的任务，组织内一科、内二科、内三科、儿科等科室主动做好受援医院的蹲点指导工作，仔细履行救济职责；多次组织专家到基层医院、社区进行义诊；与仔细做好甲型H1N1流感、手足口病等的日常医疗及重危病人的抢救打算工作；精彩完成各项指令性任务。八、加强对病历质控、病案统计工作的支持。对上述部门的工作进行全力帮助或牵线搭桥，共同提高工作质量与管理水平。九、存在问题：1.对临床科室的医疗质量管理力度欠强，对发现问题没有进行持续的跟踪管理；2.没有很好地建立医疗质量管理数据库，对各
35、项监测数据分析欠透彻，整改措施不力；3.在没有明确职责与功能的状况下，对新技术新项目监管欠到位，缺少平安、质量、疗效、经济性等状况的追踪管理与全面评价；4.对临床路径、单日病种管理等导向性项目的管理缺少特地探讨，对医技科室的管理、考核缺乏等。究其缘由，一是科室带头人对新形势下医政管理模式探讨不够，医政管理水平薄弱。二是医务科管理人员奇缺，且没有经过医政管理学问的培训，管理实力欠强、阅历不足。三是临床医疗管理是众多不同医院的共性难题，缺少系统的借鉴或继承。医务科工作总结 篇7医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮助，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中
36、加强修养，勤奋工作，主动改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把各项工作完成的更好。一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗平安工作，取得了明显的成效。(一)基础医疗质量：我们依据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量限制体系，督促各临床科室进一步加强了医疗质量限制的工作落实，加强对各科室的核心制度执行状况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量：严格根据病历书写基本规范的要求，对住院病历、病程记录
37、及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，要求各科室仔细组织学习，住院病人数5627人次，归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档，甲级病历合格率明显上升。质量检查后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩兑现后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够刚好地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高，随机不定时抽查的处方，其它科室人员合格率达标。门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，能够遵守首诊首科负责制，仔细地进行门诊登记和门诊处方书写，处方质量检查结果显示，门诊处方书写，质量明显提高。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。二、
38、医疗平安在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，干脆导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事务的发生。它是一个非常困难而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。三、医教工作和接着医学教化1、将接着教化纳入我院的工作安排，注意院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。2、今年的业务学习及三基训练有安排、有步骤、有内容，每月一次支配高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成果与绩效挂钩。在“三好一满足”活动中，和有关科室的同志一起仔细组织院前、院内的急救训练
39、工作。3、能够根据上级要求主动仔细抓好传染病的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。4、我院今年接受卫校实习学生1人。加强对实习生的管理，进一步对实习学生进行了纪律教化和要求，使实习护士感到在我院实习的确能够学得其所。四、工作安排我院为创建二乙，院部领导组织了相关人员到XX等地考察学习，回院后我同大家一样起先投入这项打算工作。虽然离达标要求还有肯定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。医务科在取得了一些成果的同时，也还存在一些不足和问题。如：怕得罪人、手段不够坚决导致医务管理不够完善，管理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断克服存在
40、的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好。医务科工作总结 篇8新的一年，医院医疗质量管理及医政管理工作任重道远，要想创建出更优异的成果，更好地为广阔人民服务，必需跟上时代步伐，方能以高质量的医疗服务面对广阔群众，详细工作思路如下：一、紧紧围绕“以病人为中心、办群众满足医院”这一主题，确立科技兴院的工作思路，进一步完善各项规章制度，改进考核方法，深化抓好基础质量、环节质量、终末质量三级环节目标管理。二、在重视人才培育方面，接着实行送出去、请进来的方法，有安排地选送人员到上级医院学习提高，以不断提升医院的整体服务水平的服务功能，加强院内培训，由
41、副高以上职称的医疗骨干授课，组织全院医务人员定期学习医学新学问、新理论、新方法，全面提高医务人员的专业素养，提升医疗服务质量，建立严格的奖惩制度，对有特别贡献的医疗骨干赐予激励，有医疗差错和违反规章制度的人员赐予惩处，调动医务人员工作的主动性，促进医疗工作的健康发展。三、加强医疗质量管理工作，建立和完善各项规章制度、技术操作常规，严把医疗质量关，加强日常监管和考核力度，随时督导自检自查，营造自上而下真抓实干的氛围。四、提高医务人员的人文素养，构建和谐医患关系。提倡医务人员运用文明服务用语，做到看法亲善、服务热忱，杜肯定患者生、冷、硬、顶、推现象。五、加强医院特色专科服务项目，提高医务人员对疾病
42、的诊治水平，推行专科专治的新型科室治疗模式，建立特色专科。六、加强院内感染监控管理,严格执行医疗废物管理流程及医疗废物分类方法和工作要求,落实医疗废物交接登记制度、医疗废物内部转运制度、医疗废物贮存管理制度,加强一次性物品毁形、回收工作管理,定期对科室环境卫生、消毒、灭菌进行监测、汇总、分析,对临床抗菌素运用率进行汇总登记,限度降低抗菌素运用率。七、主动到周边医院学习取经，对各科室加强日常监管和考核力度，对存在问题制定措施刚好整改，力求实效，努力把我院建设成为让群众满足的新型医院。第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页