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1、2022谈谈水利水电工程施工管理谈谈水利水电工程施工管理水利水电施工管理过程中，要对管理者进行严格的审查，确保管理人员相应的管理资质。同时相关管理人员还须要了解水利水电施工的过程要有肯定的了解，便利管理整个项目的进展。随着我国科学技术的快速发展，水利水电得以快速发展。因为人们的生活是依靠于水利水电，所以水利水电工程建设管理工作显得尤为重要。基于水利水电施工管理的特点动身，分析了水利水电工程施工管理中的影响因素，并提出了改善水利水电施工管理的几项措施，完善我国的水利水电施工管理工作，并促进我国水利水电工程的进一步发展。水利水电工程;施工管理;因素;措施1前言将水在自然环境下循环所产生的机械能进行
2、有效的转化，让其转化成人们生活中的电能，这样的一个过程就是水电产生的一系列过程，可以看得出来水电是属于一种可以重复利用的环保能源，在水电转化的过程中，不会导致产生环境污染的物质，是属于清洁能源，所以，水利水电过程对社会的发展有着肯定促进的作用，但是水利水电施工的过程是相当困难，并且施工的规模也比较大，也增加了水利水电施工管理上的难度，加强水利水电的施工管理是特别有必要的，也是很有重要的实现意义。2水利水电施工管理的主要特征影响水利水电施工的因素许多，使水利水电施工管理具备自身的特点:首先，水利水电施工管理须要多个部门的协调合作。水利水电工程的施工将会涉及到环境部门及城建部门、交通部门、电力部门
3、、水利部门等其他的部门，在工程建设施工的过程中，须要相关部门间要做好合作，确保管理的工作顺当进行;水利水电的施工有着肯定程度的独特性。每一个建设施工项目的地理环境确定期了项目的独特性，所以必需依据每个项目的特点制定不同的施工方案。3影响水利水电工程施工管理的因素分析水利水电施工是水利水电工程中的一个至关重要的环节，在很大程度上确定了其工程项目顺当进行。影响水利水电工程施工管理因素的缘由较多，包括施工人员、施工工艺、施工机械设备，施工条件和施工当地的水文条件等，可以看出，水利水电建设施工过程中，不仅须要高技术人才，还必需严格根据施工要求施工，同时，确保人员的平安和建设施工过程中的质量，这样才能造
4、就高质量的水利水电工程项目。工程的管理人员在进行施工人员的选择时，必需严格检查，确保施工团队的专业性。只有为工程建设创建一个有力的团队，在营造一个好的施工的条件，只有这样才能保证在施工过程中的质量与平安，这也是工程施工管理中的基本要求。4完善水利水电施工管理的措施4.1合理配置施工资源水利水电工程施工前的打算工作是特别重要的。例如，施工过程的天气条件如何，建筑面积道路是否平坦，水电能满意施工的要求，施工现场建筑材料是否齐全的等等，都须要提前考虑，打算工作并不好，会干脆影响建设项目的进展，但是也会影响工程施工质量，所以合理安排资源对整个项目的建设为是特别重要的。4.2建立完善的施工质量管理体系完
5、善好施工质量管理体系是保障工程质量的基础对于水利水电的施工项目也不例外，在水利水电厂的施工中也不例外，因此，在水利水电施工施工当中，要应当建立完善的质量管理的政策也可成立质量监督小组，针对质量进行细致的检查，也可地施工的工程根据岗位来进行科学合理的安排，将施工质量责任落实到每一名施工人员上，并增加施工人员的责随意识。4.3保证施工监督环节的正常进行水利水电中的施工监督是施工过程中的重要环节，做好施工监督的工作，可以有效的降低劣质工程出现的机率，并对提升工程的施工质量有着更为深远的意义，但是一些监督人员的思想较为懈怠，很简单造成在施工监督学问仅存于表面上的形式，所以，须要定期对监督人员进行业务上
6、的学习，并提升监督人员的整体专业素养，做到明确的质量责任制，从而保障施工监督环节的实际效用。4.4强化水利水电施工管理的平安管理首先，要严格限制好水利水电工程项目中的防护用品的选购与运用，并确保防护用品的质量要合格;其次，加强水利水电施工现场的平安管理的力度，对危急源要做好恰当的处理;第三。要实行定期检查和不定期检查这两种的检查方式，避开担心全行为的发生;第四，加强施工人员的平安教化学习工作，让施工人员都要深刻的相识到平安施工的重要性，并在施工现场设置好平安警示语，提高施工人员的平安的意识;第五，有效的隔绝了工程进度而忽视平安管理的行为的出现;第六，监理强制性原则，平安生产是开展施工的法定规定
7、，担心全不生产，工程施工必需平安，在平安配备、平安投入方面将必需到位。4.5加强工程施工进度限制对水利水电工程施工进行进度限制，可以依据施工安排是确保项目完成后，避开不必要的违约金的赔偿。加强工程项目施工进度的限制，须要做好以下几个方面:首先，在施工之前，必需制定科学合理的施工进度安排，以及整个项目分为若干分项目并完成，在每个项目都要做好施工进度安排;其次，加强施工现场的监督管理，然后记录每天的实际施工进度，假如施工进度和施工进度安排的相差很大，就要必需刚好找到缘由并实行相关的措施;最终，为做好施工前的打算工作。在施工之前，施工管理人员必需在施工条件，包括道路交通的状况、水利水电施工条件和施工
8、期间的气候状况进行一个全面的了解，同时也须要针对详细施工部分，要做好合理的安排施工人员，以确保施工进度按安排完成。4.6提高施工管理人员的素养水利水电施工管理过程中，要对管理者进行严格的审查，确保管理人员相应的管理资质。同时相关管理人员还须要了解水利水电施工的过程要有肯定的了解，便利管理整个项目的进展。此外，水利水电施工人员必需有相关的资格证书，确保完全的施工队伍的整体素养。在水利水电建设的过程中，常常遇到一些意外的事务，假如没有足够的管理阅历，或缺乏对工程建设有肯定的理解，相关管理人员确定是慌乱的，不利于对工程施工的综合管理，所以，担当水利水电施工的管理人员肯定要有丰富的管理阅历与施工现场阅
9、历，并且，水利水电的施工管理是多层次的管理，所以在进行施工管理的时候，管理人员可以将责任细化到每一个详细的施工人员身上，提升整个施工团队是责任感，并有利于施工管理与工程质量限制。5结语总之，会影响水利水电的施工管理的因素有许多种，再加上水利水电施工工程的特别性，增加了该工程施工管理的难度，因此须要从施工人员与施工进度及施工平安管理等多个方面实行有效的措施，增加工程管理人员的管理意识，并提高工程质量，保障水利水电工程的顺当进行。参考文献:1李雄伟.水利水电工程施工管理的方法和措施J.江西建材，2022(02):119120.2刘大伟.水利水电工程的施工管理问题探讨J.科技创新与应用，2022(05):126.3王超.浅谈水利水电工程施工质量管理J.科技创新与应用，2022(26):234.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页