2022石油实习报告例文.docx

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1、2022石油实习报告石油实习报告在不断进步的时代,报告与我们愈发关系亲密,我们在写报告的时候要避开篇幅过长。一听到写报告立刻头昏脑涨?下面是我细心整理的石油实习报告7篇,欢迎大家共享。石油实习报告 篇1一、实习目的:了解中石油其次建设公司(简称“中油二建”)平安质量管理体系和焊接生产工艺流程,了解中石油其次建设公司(简称“中油二建”)焊接检测的设备、施工条件、操作流程,思索焊接人才培育的目标、思路、方法和要求。二、参观实习时间:20xx年6月三、留意事项:1、参观实习不是出去游玩,所以一切行装都得符合规范,以免引起一些意外事情。2、进入工厂得紧跟讲解员,切忌擅自自由活动,避开发生平安事故和给工

2、厂生产带来不必要的麻烦。3、肯定得认工作人员仔细听取老师和工作人员要求,留意人身平安,听从集体支配,勿因自己而耽搁进程。4、禁止在工厂里吸烟。四、任务支配:1、厂区平安技术培训2、生产现场参观3、焊接检测现场参观4、现场焊接检测操作实习5、撰写参观实习报告五、公司简介:中石油其次建设公司(简称“中油二建”)是具有国家化工石油工程施工总承包一级资质的国有企业,前身为石油部其次建筑安装工程公司,成立于1956年。1999年,因企业重组,正式冠名为“中石油其次建设公司”。公司因兰炼(原名“兰州炼油厂”)的建设而成立,伴随着兰炼的发展而壮大。公司拥有一流的人才和精良的装备。现有员工3300多人,其中各

3、类经营管理和工程技术人员510人。在工程技术人员中,具有中高级专业技术职称人员230人,具有国家二级以上注册建立师资质者130多人,取得国际项目管理PMP证者15人。公司资产总值5亿多元,拥有各类施工机具3000多台(套),年施工实力15亿元以上。其中,具有年产万吨H型钢、200万寸径工业管道、30万立方米预拌混凝土生产及大型球(储)罐生产等专业化自动生产线;具有代表世界先进水平的750吨、500吨、400吨等大中型吊车20余台,吊装实力西部最强。自成立以来,公司先后建成了兰炼常减压、热裂化、催化裂化等17套装置及其一、二期工程和后续改建工程。建成了我国第一套石油催化剂和润滑油添加剂装置,建成

4、了代表我国先进水平的原兰炼第一套50万吨/年同轴催化裂化、40万吨/年润滑油加氢、60万吨/年连续重整40万吨/年芳烃抽提联合装置等100多项高新技术石化工程,为被誉为“共和国长子”的兰炼做出了突出贡献。20xx年以来,总承包建设了兰州石化公司千万吨级炼油基地建设标记性工程300万吨/年重油催化裂化、500万吨/年常减压装置等炼油工程。承建了兰州石化公司120万吨/年延迟焦化、15万吨/年浓硝酸、60万吨/年大乙烯工程30万吨/年聚丙烯装置、2万吨/年顺酐、3万吨/年甲乙酮等大型工程建设项目。参与了国家重点工程兰成渝输油管道首站建设,长沙常德自然气长输管道铺设,新疆塔河油田轻烃回收等工程施工。

5、精彩完成了中油集团西北销售公司10万方沥青储备库建设;国家重点项目广西石化年产60万吨气分装置、东油沥青年产40万吨丁烷脱沥青装置、13千米输油管道等千万吨炼油基地及配套设施建设。踪迹遍及甘肃、陕西、青海、内蒙古、新疆、河南、北京、四川、江苏、广西等20多个省市自治区。还挺进海外,参加了苏丹喀土穆炼油厂、土库曼斯坦油库等工程建设、阿尔及利亚索拉信炼厂大检修。公司在装备制造方面具有肯定的优势,可制造非标设备及难度较大的反应器,完成了一大批压力容器产品和10万立方米储罐、1000-4000立方米球罐制造,制造的大型列管式固定床反应器,填补了我国大型列管式固定床反应器制造技术空白。同时在各类塔器、设

6、备填料、塔内件、炼油装置配件、浮船及储罐附件生产等方面,有着丰富的制造及安装阅历,可生产各种规格浮阀、塔盘、管式换热器、各种规格材质的拉西环填料产品、人孔、三通管件、龟甲网、过滤器、阻火器等压力容器配件。具有清华高校“扁环”和华东理工高校“共轭环”专利生产技术和运用复合材料、钛材、HS610高强钢、254SMo等特种材料制造设备的加工工艺。公司曾荣获全国优秀施工企业,承建的30万吨/年聚丙烯装置、60万吨/年连续重整40万吨/年芳烃抽提联合装置、4000立方米球罐等20多项工程荣获国家优质工程银奖、中油集团优质工程金奖、全国优秀焊接工程奖、甘肃省“飞天金奖”、“飞天奖”等荣誉称号,有200多项

7、国家、省部级科技成果。多次荣获甘肃省优秀施工企业、甘肃省精神文明建设先进单位,“重合同守信用”企业。所属单位或班组曾荣获全国“五一劳动奖”、“五一巾帼”奖和中国石油集团公司“百面红旗单位”、先进集体等称号。一、参观实习心得体会:通过这次参观实习,让我了解了在企业工厂平安质量管理体系的全貌,了解了焊接结构生产的各个详细过程,同时也让我感受颇深,其中感受最深的是以下几个方面:一、作为焊接实习指导老师,应提高对于平安的相识。在焊接结构生产中,平安和平安管理有着非常重要的意义,而这次参观实习使我相识到我们通过教材以及参考资料了解到的平安和平安管理是不够全面的,在教材和参考资料中,仅仅注意了焊接结构生产

8、过程的平安和平安管理,而在企业工厂的实际生产过程中,这是远远不够的,还必需考虑焊接产品在运用过程中的平安和平安管理。二、我国企业工厂的焊接生产自动化程度较低,高素养焊接人才的培育任重道远。在参观实习过程中,我们了解到中油二建也算是一个实力比较雄厚的企业,但我们看到绝大多数焊接工序都是由人工来完成的,自动化的焊接设备比较少,说明我国企业工厂对一线高素养焊接工人的需求量很大,估计在很长一段时间,我国的许多焊接生产还要由焊接工人通过手工操作来完成。而培育一个高素养的焊接工人的成本又比较高,时间又比较长,因此,高素养焊接人才的培育任重道远。三、焊接课程的开发,须要老师们更深刻的相识企业工厂的生产工艺、

9、生产要求、生产环境和生产过程,具体全面的了解工厂企业对焊接人才的详细要求。四、焊接生产平安质量管理的许多方面须要创新。生产关系须要更深层次的改善。石油实习报告 篇2虽然才实习了差不多两个星期,回顾一下,意外地发觉自己有不错的收获。第一,对油的了解,加油站的油分为汽油和柴油两种。目前运用的汽油有90#、93#、97#三个型号。今年*月份,我来到了中国石油化工股份有限公司广东肇庆石油分公司的城北加油站实习,要实习一周的加油、一周的收款、一周的记账,不知不觉中已经实习差不多两个星期了,虽然时间短暂,但其中的乐趣只有亲身经验的人才有体会。更重要的是,油站的实习让我增长了不少学问,可谓受益匪浅。城北加油

10、站是直属于中石化的比较有规模的加油站。该站的主要成员有:一名站长、一名计量员、一名出纳员、两名易捷营业员和十二名加油员。加油站的组建也比较规范。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区、其次大块是油罐区、第三大块是办公大厅。其中还包括一个营业厅和一个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。初时来到加油站,就了解到了有关中石化企业各方面的学问。中石化就是中国石油化工股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石油是两个独立的企业,不能混为一谈。在20xx的排名中,中石化跻身于世界500强企业之前列,该企业核心的价值观是“竞争、开放、规范、诚信”;平安生产方针是“平安第一、预防为主、全员动

11、手、综合治理、改善环境、爱护健康、科学管理、持续发展”;服务宗旨是:信誉第一、顾客至上。中石化给出的承诺是:数量精确、质量合格、平安快捷、环境整齐。在加油站里,强调最多的就是平安问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“禁打手机”,“熄火加油”等。意在提示进入加油站的每一个人员平安第一。加油站的工作人员常常教化我们在加油站里不准穿化纤的衣服,要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时,肯定要等司机把车熄火之后才能进行。在管理中实行hse管理即健康、平安、环境管理,是一种以风险管理为核心的科学、系统、规范的管理方法。城北加油站主动实行hse管理,做到有备无患。这令我了解和意识到企

12、业管理必需以人为本,管理工作要做细,每个环节都要制订出一套完善的管理方案去管理,并肯定要落实执行,找到发展方向,因此,只有对加油站敏捷管理,综合分析加油站所处的外部环境和内部环境,努力与客户搞好关系,加强服务质量和油品质量,主动学习外国加油站管理的先进阅历,改进陈旧的思想和方法,不断采纳新的运营模式、管理模式和新技术,提高竞争优势,才能在持续增加的竞争环境中生存下来,立于不败之地!在加油站实习,首先就必需学会加油。规范的加油操作被称为“加油八步法”。实习的其次天,站长就派了一个男加油员来教我。他先给我示范,时时常给我订正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油八步法:第一步,引车到位。其次步,问候顾客

13、。第三步,开油箱盖。第四步,加注油品。第五步,擦拭车窗。第六步,盖油箱盖。第七步部,结算货款。第八步,引车出站。我们要把这八步的每一个动作做到位,做规范的确不是一件简单的事。特殊在加油中要做到“三个提示”和“三个提示”,所谓“三个提示”就是要提示顾客是否加满油、加对油和加长城润滑油;“三个提示”就是要提示顾客是否用ic卡加油、提示油机已回零、和提示所加油品种、数量和金额。接下来,我初步的相识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字:油量,金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏,旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。驾驭这些其实是为我们实习加油打基础的。清晰地记得我第一次实习加

14、油,之前的取枪,插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车,像这种柴油车的油箱喜爱呛油,要特殊留意。我心中不免有些恐慌,不过还是尽量镇静。双手紧握着加油枪,即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会,快加满的时候。突然一股油葱油箱喷了出来,溅了一地。当时的心情不能言传,我赶忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主说明我们是实习生。还不住地劝慰我:这种状况是难免发生的,何况是初次,以后娴熟有阅历就好了。在加油站里学到的其次件事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特殊是一些微小的地方,肯定要留意到。稍不当心就会给一些思想动机不纯的人供应弄假账的机会。

15、总之,也许要留意这些方面:一,肯定要对准所加油种类、油量、金额开。二,留意所填单位或者车牌号码。开发票还须要讲究速度,要快要准。这个星期由于早班的一个同事休假和一个同事请病假,站长支配了我带加油卡自己做一次真正的加油员,目的想让我知道怎样加油收钱和投币、怎样交接班、怎样做到核对所收金额、pos机怎样擦卡、怎样记录每个油表的泵码、怎样开好发票、小额配送怎样出单充单和怎样处理好赊销工作。虽然在做了短短的时间,但使我更了解到加油工作其实很平凡,每天加油、收钱、交接班,反反复复都是干同类的工作,没有什么簇新感,所以说他平凡,但是往往是在平凡的工作中供应不平凡的数据,由于这些数据中凝合着我们平凡的工作量

16、,所以我要仔细地对待和做好本分的工作。虽然才实习了差不多两个星期,回顾一下,意外地发觉自己有不错的收获。第一,对油的了解,加油站的油分为汽油和柴油两种。目前运用的汽油有90#、93#、97#三个型号。油的质量依次增高,价格也随之增长。运用的柴油主要是10#、5#,0#,-10#。柴油型号的划分是依据冷凝点的不同而划分的,它的单价随型号的降低而上升。这点与汽油刚好相反;其次,是对车的型号的相识。以前只知道分清货车卡车的不同。并不留意它们的品牌,特殊是轿车的品牌,而现在却能叫上好多。如别克,马自达,本田,丰田等,其实相识这些车的品牌也是为给车加油带来便利。哪些品牌车应当加更清洁的油而哪些应当加一般

17、型号的油。现在我遇上一辆车的第一反应就是看车的品牌,这种感觉实在奇异;第三,学会引车、礼貌用语、三个提示、家一看二照看三、确认油品数量、提示回零、开盖油箱盖、唱收唱付、ic卡加油操作提示等;第四,学会对待每一件事情都要仔细、尽责、细心对待,不懂要主动请教,还有肯定要帮助其他员工处理比较难处理的事情,要发挥团队合作精神;最终,要做到三为一帮,即为顾客带来价值、为股东增加回报、为社会创建财宝、帮员工实现成长。这次实习是一次难得的机会,或多或少学到了一些东西。无论从理论学问上还是从社会学问上,都有了不小的收获,希望以后有更多熬炼实习的机会。“把每一件简洁的事做好就是不简洁,把每一件平凡的事做好就是不

18、平凡”,我要一如既往地做好我所干的工作,一千遍、一万遍的做好就是不简洁、不平凡。石油实习报告 篇3正式进入车间学习一线生产的时候了,什么都要从基本的学起,当我跟着师傅学习的时候,第一个学的不是如何去操作,也不是什么设备运行原理之类的,而是打扫卫生和做记录,基本每隔两小时就要擦一次设备,每一小时做一次记录,虽然这些都是很简洁的工作,但它是了解生产设备、工艺管道、物料流向的关键,而每小时的记录可以让操作人员刚好了解设备的运行状况。进入最基本的学习,首先是从生产过程中的一些基本常识及留意事项学起1.液氯的性质cl2,呈黄色的透亮液体,在0是比重是0.364mpa,绝压下约是水的1.5倍,常压下沸点是

19、-34.6,纯度为99.5%以上,含水为500ppm一下,液氯一般用于水处理的消毒剂、纺织造纸漂白剂等等。2.液氯的生产方法采纳氟利昂蒸汽压缩的方法进行制冷,达到氯气液化所需的温度。本生产工艺流程中有氟压缩机、氟冷凝器、氟节流阀、氟蒸发器四个基本部分组成,它们之间一次用管道连接成一个封闭系统。制冷剂氟利昂在系统中不断循环,在氟蒸发器内液氟与氯气进行热交换,液氟吸热而蒸发,气氯达到液化变为液氯达到生产目的,生产出来的液氯出巡在贮槽内,在由磁力泵供应压力后充装到钢瓶出售给用户。3.工艺流程的叙述从氯干燥输出的干燥氯气到氯气缓冲罐,进一步除去氯气中的酸沫、杂质后到原氯安排台进行氯气再安排,去液化的原

20、氯进入氯液化器,氯气与液氟进行热交换,大部分氯气冷凝为液氯在气液分别器中液氯与尾氯分别。液氯流入液氯贮槽,液化后的尾氯经为氯安排台送到氯化苯、次氯酸钠、盐酸运用。液氯贮槽内的液氯达到规定的量后由磁力泵将液氯槽内的液氯送到充装安排台,最终出售给用户。4.氯系统开车方法打开原氯安排台去液化器的阀门,开启氯液化器的进氯阀开启出氯阀和尾氯安排台的进出口阀门打开气液分别器的液相和气相出口阀门进行气液分别启动氟制冷装置,使氟回气温度在-25时进行液化操作稍稍开启氯液化器尾气平衡阀,抽空阀门正常关闭,仅供修理时运用打开空液氯贮槽上的平衡阀及进液阀液氯靠位差进入贮槽做好液氯贮槽的计量记录5.螺杆压缩机操作方法

21、螺杆机主要作用是工质过冷之后,然后再去蒸发器,能够有效冷却和密封压缩腔内气体,可以在不明显增大压缩机功率的状况下,提高制冷量,并在螺杆和星轮之间形成良好的润滑。打开蒸发冷补水阀,待集水槽内液位大2/3时启动风机及水泵查看喷淋状况限制电源状况后,将选到红色的手动指示灯亮了之后,和指示灯亮按下键超过1秒,机组就会进入启动程序,同时指示灯熄灭,指示灯亮机组运行后,视察吸气压力,逐步开启吸气阀,留意吸气压力,防止液态制冷剂进入吸气腔将选到位置,这时按下键,增载电磁阀打开,松开手后停止增载将调至30%左右,开启节流阀,待吸气压力上升后渐渐将调至100%依据液化器状况刚好对液氟量调整做好记录6.螺杆压缩机

22、运转留意事项运转中留意吸气压力、排气压力、油温、油压的改变运转时假如因平安爱护装置动作而自动停止,需查明缘由后方可开车,决不能随意变更调定值的方法再次开车假如突然停电导致主机停车,应快速关闭吸气阀,减轻倒转机组长期停车,应十天左右开动一次油泵7.氯系统不正常现象及处1.液化效率低缘由:原料氯气纯度低、液化温度达不到技控要求、氯液化器传热面积污垢多处理:提高原料氯气纯度、检查冷系统问题、处理液化器传热面积上的油污2.液化后尾氯压力高缘由:尾氯系统出现堵不畅尾氯阀门开启过大、原料压力过高、冷冻温度达不到技控要求处理:与用氯部门联系,确保尾气畅通、关小尾氯阀门、查看制冷系统,达到液化温度3.原氯压力

23、上升缘由:空气由技气泵进入氯气系统、高压氯气源进入技系统、液氯制冷系统出现突发性问题处理:分析氯纯度、查找高压泄露阀并关好、卸压时缓缓上系统卸、五、心得体会及总结时间过的真快,转瞬间,一年的实习已经过去了。在这一年多的时间,我学到了许多东西,不仅有学习方面的,更学到了许多做人的道理,对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会阅历。不过,在师傅和师兄的帮助下,我很快融入了这个新的环境。在这半年多的时间里,我感到自己收获了很多,不仅有学习方面的,而且实践实力上也得到了提高,这些对我来说受益非浅。当时,在集体动员会上,系领导向我们指出,在实习中可能会经验一些困难,思想

24、上也会有一些改变,但我们高校生首先要端正实习看法,踏踏实实地做好每一天的工作,要和单位同事和谐相处、坦诚相见。那时,我就在心里暗暗下了决心:肯定要好好珍惜机会,努力做好工作,仔细的向老师、向前辈们学习。通过这一次的实习,自己也学到了很多原先在课本上学不到的东西,在这次实习中,我收益颇多,这些都是无形资产,将伴随我一生。这次实习可以看到化工厂的管理可以说是军事化的管理模式,一切都是那么的纪律严明,一切的操作都是那么的一丝不苟,平安培训中的那些有据可查的事故案例也无声的向我们说明着操作规程的重要性和必要性,同时也深切的体会到了“平安第一,预防为主”这八字平安方针的真正意义之所在。此外,我们从和师傅

25、们的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的阅历,让我知道怎样在平凡之中创建出不平凡。在这实习的半年生活中我也深刻的感受到了现代化生产所带来的便利。众所周知,在化工厂工作每天所要面对的都是刺鼻的气味,这对公认的身心健康是有很大的危害的。而现在随着生产力和科技的不断进步这一切都已经成为了历史,现在,虽然生产现场机器轰鸣,但是工人们只要坐在限制室里面通过电脑来限制,设备就可以自动而有序的运行,节约了大量的人力资源,同时也改善了工人的工作环境。我曾经构思过实习时的悠然与轻松。殊不知,现实给我敲响了警钟,我发觉书本上所学的学问就像大海中的一滴水,与现实有很大的差距。理论学习是业务实战的基础,但实际工

26、作与理论的阐述又是那么的不同,通过实习才发觉实际操作与理论竟有这么大的差距,正犹如聘请老师说的那样我们学习的理论学问甚至都用不到20%,而我们在学校所驾驭到的学习方法却有着比理论学问更重要的作用,而事实也正是如此。在学校时,很多学问只局限在书本上,思索问题比较单一,而在工作中,就要全盘考虑问题,把各个问题点都提前想好,才能把工作完成精彩,同时对自己实力也是一种提高。在工作之余,在与一些老师傅们交谈中得知,在工作岗位上,有着良好的业务实力是基础实力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义,同时也让我相识到社会是

27、残酷的,没有文化、没有本事、懒散,就注定你恒久是社会的最底层,但社会又是美妙的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的。总之,这次实习是有收获的,自己也有很多心得体会。就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告知我们,更多的是须要我们自己去视察、学习。不具备这项实力就难以胜任将来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有许多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。半年的实习带给我们的,不全是我所接触到的那些操作技能,也不仅仅是通过几项工种所要求我们熬炼的几种实力,更多的则须要我们每个人在实习结束后依据自己的状况去感悟,去反思,勤时自勉

28、,有所收获,使这次实习达到了真正的目的。石油实习报告 篇4课 题 名 称: 石油化工工程监理姓 名: 付银忠专 业 班 级: 储运082班指 导 教 师: 杨文洁日 期: XX年5月1日制以毕业生实习报告总结付银忠一、实习目的:强化专业的主业学问,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会阅历,驾驭操作技能,留意把书本上学到的专业的相关理论学问应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性相识,用实践来验证理论学问的精确性,主动探求日常工作中的规律和要领,更好的服务从事的本职工作,提前运用工作岗位。二、实习日期:XX年6月13日至XX年12月13日三、实习单位:西安长庆建设监理有限公司公司简介:西安长庆工

29、程建设监理有限公司隶属中国石油长庆油田,取得化工石油、市政工程、房屋建筑、马路工程国家甲级监理资质,主要担当长庆油田地面工程(油气场、站、库,电力,通讯,道路,管道等)建设监理工作,工作区域分布陕、甘、宁、蒙、晋五省区,公司总部在西安市经济开发区。四、实习主要内容:(一)实习岗位:工程监理(二)实习工作职责:依据工程建设监理托付合同,工程项目建设监理范围,工程施工阶段的全面监理,即质量限制、进度限制、投资限制、安及合同与信息管理,并对承包商之间进行必要的协调。(三)监理工作依据1、建设工程监理规范(gb50319XX)2、国家、行业、地方相关法规、技术规范、标准及规定油气长输管道工程施工及验收

30、规范( gb50369-XX)3、业主批准的施工图4、业主与承包商签订的施工合同业主与监理签订的监理合同5、业主与承包商在工程实施过程中有关的会议记录和其他文字记载以及监理工程师批准的全部图纸、签发的监理指令等均可作为监理依据的补充。(四)明确监理的工作方法和措施1、监理工作方法(1)采纳巡察检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程的材料、管道安装、试压吹扫过程质量进行全方位限制。(2)严格检查验收程序,每完成一道工序,施工单位自检,总包复查,监理检查验收的程序进行,未经检查验收或检查验收不合格者,不准进行下一道工序。(3)监理联系单:对施工中出现的影响质量的行为,施工中出现的质量通病,

31、监理以口头通知,旁站其整改,或以监理工作联系单,监理通知单形式,责令施工单位进行整改。(4)会议形式:每周主持召开工程例会对出现质量问题与针对重要质量问题召开专题会议而做出的决议,责令施工单位进行整改执行。(五)监理措施1、组织措施人员分工依据本工程管线长度,场站数量,工期紧缓等特点,在总监理工程师的领导下,成立专业组,由总监、总监代表、和各专业工程师、监理员等组成,对监理组人员进行合理分工,明确岗位职责,全面驾驭施工信息。2、技术措施组织全部上岗监理人员全面地学习驾驭相关的国家规范、规程、阅读施工组织设计、熟识管道安装施工工艺流程。学习管道安装工程监理细则,人人做到心中有数。监督施工技术交底

32、。督促检查施工单位建立健全质保体系,在施工中得到落实。探讨分析基坑开挖易出质量问题的环节,制定质量限制点的监理监控措施。(六)明确监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度:承包商按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全、不正确、不清楚,不能验收交接。承包商应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图供应监理部一份,审查确认完整后报建设单位。2、监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特殊是涉及设计,承包商和须要返工,改正的事项应祥细记录。监理部定期召开监理例会,检查监理工作,沟通状况,商讨难点问题,布置下段监理工作,特别状况,随时召开会议探讨

33、解决。五、了解管线工程详细施工过程的质量限制在学校学习关于油气储运的学问多一些,对于管线的安装学问接触的比较少,因此在实习阶段偏重管线安装学问的学习,为了尽快的适应本职工作。(一)管道安装1、对焊工进行焊工考试,并取得所施焊范围的合格资格,在施焊过程中应按批准(或规定)的焊接工艺指导书进行焊接,工序间应有交接手续。2、管道安装前应先修口、清根,管端端面的坡口角度、顿边、间隙,应符合规范要求;不得在对口间隙加帮条或用加热法缩小间距施焊。3、当天焊接的焊口应由施工单位报无损检测监理工程师,在由无损检测监理工程师向检测单位下发检测指令,进行焊口检测。对于检测不合格的焊口,由施工单位返口。4、检测合格

34、后的焊口由无损检测监理工程师下发补口指令,要求防腐补口单位进行补口。5、补口完成经检测合格后,可以进行下一道工序。(二)闸门、阀门安装出厂阀门应在安装前做试压试验和试压记录,合格后方可安装。安装位置标高必需达到设计要求,并操作检修便利。(三)管线下沟及回填管线下沟前,应运用电火花检漏仪检查管道防腐层,如有破坏或针孔应刚好修补,检查电压应符合设计要求。管线下沟时,应留意避开与管沟壁挂碰。管道应贴切地放置到管沟中心位置,距中心线的偏差应小于250。管底最大悬空高度应小于250,且悬空长度小于15 m。回填前,沟内若有积水应先解除,并马上回填。地下水位较高时,如沟积水无法完全解除,可用砂带将管线压沉

35、在沟底后回填。石块或隔离段管沟,应先在管体四周回填细土,细土的最大颗粒不应超过10,细土应回填至管顶上方300。然后回填原土石方,但石头的最大颗粒不应超过250。管沟回填土应高出地面0.30.5 m,其宽度为管沟上开口宽度,并应做成有规则的外形。(四)管线的清关、试压分段试压前,应采纳清管球进行清管,清管次数不应小于两次。分段清管时应设有临时清管收发装置,清管接受装置应设在地势较高的地方,50 m内不得有居民和建筑物。强度性试压为设计压力的1.5倍;严密性试压为设计压力的1.0倍。强度试压稳压4小时,严密性试压稳压24小时。强度试压以管道不裂开、无渗漏为合格;严密性试压以压降不大于1%试验压力

36、值为合格。6、文明施工(1)管线施工过程中施工现场应合理有序,刚好清理施工中留下的垃圾,保持场地干净,爱护环境。(2)管线施工过程应严格遵守施工作业休息制度,严禁噪声扰民。(3)基坑开挖后,土体应按运输路途刚好运走,严禁基坑周边堆放建筑物料及施工机械设备。(4)作业人员需严格遵守文明施工管理制度,佩证上岗,保持工完料清和道路畅通。(5)施工操作的过程中,要加强巡察工作,加强过程限制。现场发觉问题能够刚好订正,清除施工中的任何担心全隐患。石油实习报告 篇5作为石油工程系07届应用化工(3)班的一名学生,我很兴奋学校为我们组织了这次实习。20xx年4月我怀着激烈而担心的心情踏上期盼已久的实习之路长

37、庆采油一厂。我想我将会经验一段不平凡并且充溢收获的经验。一、长庆油田分公司第一采油厂简介厂地处革命圣地延安,是我国西部其次大企业长庆油田分公司下属的主力采油板块之一,为国有控股企业。因开发初期,大部分油区分布在陕西安塞县境内,因此又称”安塞油田”。采油一厂地处革命圣地延安,在过去,由于延安地处陕北黄土高原的腹地,交通不便,大有”蜀道难于上青天”。而今,进出延安的马路四通八达,逐步形成了马路、铁路、民航等立体化的交通网络。第一采油厂以”坚持以人为本,推动科技创新,建立高效机制,实现业绩提升”为管理理念,充分体现科学与创新,过程限制,人本管理和可持续发展的指导思想。在将来的发展中,长庆油田分公司将

38、接着围绕企业发展目标和年度业绩指标,坚持实力至上的人才观,日清日高的素养管理,以变制变的创新策略,以小见大的企业文化,以人为本的HSE管理理念;本着”团结务实、创新发展”的思路,加强生产经营管理,推动精神文明建设和物质文明建设的同步发展。石油主要成分为甲烷,同时含有少量的乙烷和丙烷以及一氧化碳、氮气等。在我国,由于前几次石油危机爆发时经济对外开放程度还不高,因而影响不大。但随着我国经济与世界市场联系的日益紧密,我国对石油的敏感度也越来越高。二、实习内容我们在侯市采油作业区参观学习,在学习的过成中了解该企业的文化和管理制度。几天学习之后,我来到了作业区的下属井队(02井区),后来又到站上(侯三转

39、)学习,真正接触到基层工人的生活和工作。从一段的现场实习中,我深刻体会到老员工严谨的工作作风,对工作的任何异样都不马虎,事事以平安为先;含有就是同事之间友好的协作氛围,大家不会因为工作的性质和难易程度而有心情,在工作过程中,相互监督,相互学习,相互帮助,为我们树立了很好的榜样,也增加了我对详细环节的了解和对设备的驾驭,也更意识到工作中潜在的危急。1、侯三接转站站内流程:(1)混合:井组来油总机关收球筒1#换热器2#换热器缓冲罐(1#和2#同时进)外输泵流量计1#加热炉2#加热炉(1#和2#同时进)外输侯十一转(03井区)(2)单量:单井来油单量换热器双容积分别器换热器。2、设备柱塞泵,总机关,

40、收球筒,换热器,缓冲罐,流量计,加热炉,单量换热器,双容积分别器,事故罐。3、结构缓冲罐(旁通,进油管线,出油管线,人孔,透光孔,浮漂子,分别箱,隔板,回水管线,排气管线,吹扫管线),柱塞泵(电动机,大小皮带轮,三角皮带,进液阀,排液阀,连杆,柱塞,底座,皮带护罩,压力表,平安阀,电控箱,蓄能器)双容积分别器(外壳,油出口,气出口,排污口,人孔,三相电磁阀及平安附件,平安阀,温度计,压力表,分别伞,伞油帽,上下液位浮漂,上下液位蓄电器)4、工作原理缓冲罐(油气混合物从轴向进口进入缓冲罐后喷到隔板上,因压力降低加之扩散作用,使油气中的溶解自然气游离出来,分别后的油靠自重落究竟部从油出口排出,而气

41、经隔板上半部的孔眼进入分别箱,由排气管排出)。柱塞泵(电动机通过大小皮带轮,窄形皮带带动泵的曲轴旋转,曲轴带动连杆,柱塞作往复运动,当柱塞向后运动时进液阀打开,液体进入泵体,直到柱塞移至最终位置为止吸入过程结束,柱塞起先向前运动,此时泵体阀腔内的液体受挤压压力上升,因而进液阀关闭,排液阀被打开,液体被柱塞推动经排液阀被排出。)双容积分别器(油气混合物经总机关单量管线成切线方向进入双容积分别器经安排管匀称安排油,气因容器体积增大,油气混合液压力削减,油气混合物在离心力和重力的作用下,使比重大的油,水在重力的作用下落到分别室,底部,比重小的自然气携带着很多小油滴上升,上升过程中遇到分别伞,当聚成大

42、油滴时落到分别器下部。其他气体接着从分别伞俩边上升遇到伞油帽进行二次分别,较纯净的自然气经双容积分别器上部气孔排出,分别后的原油经上室出口,下室出口进入下室随着下室液面的上升,浮漂移起,带动磁触点吸合,形成闭合电路,三相电磁阀提起,齿轮泵,电磁阀同时启动。此时上室出口关闭,下室出口打开。经齿轮泵排油,下室油渐渐输出时液面下降,浮漂分别,电路断开。齿轮泵,电磁阀同时停运,完成一次量油。5、流程切换注水与洗井流程的切换。单量与混合流程的切换。6、侯三转巡回检查值班室配电室配水间长压炉加药泵总机关污油箱压力缸缓冲罐换热器储油罐泵房计量间。7、岗位危害识别一类危急源(油、气、电等)二类危急源(各种设备

43、潜在的危急);灭火方法的驾驭,灭火器的运用,如何报警,如何逃命。在平常,要预想到可能发生的事故,居安思危,谨慎行事,在心中坚固树立“平安第一,预防为主”的原则。在这俩个多月的时间里,领导关怀,老师傅热忱帮助,渐渐领悟公司管理理念,感受公司深厚的企业文化,使自己在思想意识上有很大提高;同时,自己也努力学习,把所学的专业学问运用到实践中,不断查找问题,渐渐提高自己的专业学问。我还学习了单位的各项规章制度和法规学问,不断增加纪律观念和责任学问。坚决遵守公司各项规定,自觉听从领导的支配,起初在石油工作的第一线,很不适应,但是,在领导的关怀下,老师傅的帮助下,渐渐地驾驭了基本的业务,有什么问题虚心请老师

44、傅,不断提高业务水平,现在已经能在实际工作中独当一面了。通过这次实习,使我了解了长庆艰苦奋战,探究创新精神和石油各个方面的生产环节。通过实习,了解了专业,增加了感性相识,学会了基本操作,深化了已学的学问,并以现场操作和老师的讲课相结合,培育了我动手动脑的实力,增加了我对石油工程专业(应用化工)的感性相识,更加激发了我酷爱专业,勤奋学习的热忱,并为以后工作打下肯定的基础。石油实习报告 篇6近年来石油企业人才流失现象加剧,流失率逐年增高。虽然企业人员有合理的流淌是正常的现象,也是必要的,但当前石油企业员工流淌存在不合理性。一是流失率过高,如有的企业已高达25%;二是流失人员中有较大比例是中基层管理

45、人员和专业技术人员,这些人有专长,有管理阅历,是企业的中坚力气。因此员工高比例流失,不仅带走了商业、技术隐私,带走了客户,使企业蒙受干脆经济损失,而且,增加企业人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,也影响在职员工的稳定性和忠诚度。如不加以限制,最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。过去,我们说某个单位的人才流失是否严峻,看其跳槽出去的人占总人数的比例就可推断,对人才流淌相对少的单位便认为其员工的忠诚度高。事实上,这种看法是片面的。人才流失是否严峻,不单是看那些将关系迁出或与单位解除了聘用合同的人有多少,还应当看有多少留下来但不出力或出力不够的人。假如一个单位有许多人有才而没有运用,或受到某

46、些制约不能让其尽展才华,那就意味着这个单位存在另一种人才流失,即内部流失。笔者试图就这些问题产生的缘由及其管理对策作些探讨。一、人才流失缘由分析依据调查分析,近年来企业人才流失的缘由主要有以下几点:(1)员工对个人的职业发展满足度低(2)员工对薪酬满足度低从对员工薪酬满足度调查看,大部分被调查员工都在埋怨薪酬低。认为采油企业经济效益较好,而薪酬、福利待遇等比较低,与付出的努力不相称。另外,在员工绩效过程中,由于员工间的岗位关联度低,而岗位分工比较细,考核依据很大程度上取决于领导与员工之间的融洽关系的好坏,致使考核过程中不行避开地带有诸多的人为因素和感情因素,造成员工的薪酬公允感比较低。(3)员

47、工对企业培训方式及效果满足度低从对员工培训措施及效果满足度调查看,许多员工认为:第一,我们的培训存在重形式、走过场的问题,缺乏明显的效果。培训的内容脱离实际,培训形式过于简洁,导致学员厌恶培训。其次,培训不规范。培训安排实施不能一以贯之,培训的时间支配随意性很大,没有特地的培训管理制度,缺乏相应的培训规范和培训指导教材,一旦遇到其它活动时,首先让路的就是培训。培训项目和内容不是依据企业的实际须要和员工的须要,而是凭感觉、照搬其它企业的培训;对培训的授课内容也缺乏必要的检查。第三,培训方法单一。企业培训还是采纳最简洁的课堂式教学,单纯的理论灌输。(4)没有真正建立以人为本的企业文化,企业文化转化为员工精神财宝的满足度低。从对员工工作环境和企业文化建设的满足度调查看,一是企业文化的认同感低。企业文化并非只是高层的一己之见,而是整个企业的价值观和行为方式,只有得到大家认同的企业文化,才是有价值的企业文化。二是对人的敬重体现不够,是企业文化的核心诉求,要为每一个个体的

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