2022营销活动方案精品9.docx

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1、2022营销活动方案好用的营销活动方案模板合集6篇 为了确保事情或工作能无误进行,就经常须要事先打算方案,方案是在案前得出的方法安排。制定方案须要留意哪些问题呢?下面是我整理的营销活动方案6篇,希望对大家有所帮助。 营销活动方案 篇1一、活动总主题“中行卡五一献礼,金喜来找你!”二、参与活动卡种长城系列信用卡、中银系列信用卡三、活动时间4月30日-5月3日四、活动内容(1)一重礼-“商尝超市购物大抽奖”活动期间,在指定商尝超市持卡累计消费满肯定金额即可参与商尝超市大抽奖活动。万亚商场标准:当日单笔消费满500元即可参与商场抽奖活动,活动中将抽出5名幸运客户,每人嘉奖500元商场购物券。时代超市

2、标准:单笔消费满99元即可参与抽奖活动,每个超市将抽出50名幸运客户,每人嘉奖价值100元超市券。(2)二重礼-刷卡赢“金”活动凡活动期间,消费累计满3000元即可参与抽奖赢“金”活动(房地产类、汽车类、批发类、医疗教化类、慈善类、政府服务类交易不参与本次活动),该抽奖活动按发卡归属地进行抽奖,吴江奖项设置如下:特等奖1名 嘉奖10g金条一根营销活动方案 篇2西区大富豪KTV,以周年庆活动为开端,快速提升人气为主要目的,我们运用科学的管理制度,赐予顾客优质化的规范服务,从而打造大富豪经营品牌效益化,在此基础上我们须要做大量的工作,执行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使KTV场所形成最大的接待

3、实力,保证场所的双重效益。我们结合现今实际状况和工作中总结的阅历,拟定如下经营管理方案:本草案分为管理与经营以及营销三部分进行阐述。一、管理部分:KTV业文化的建设等。KTV的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理,主要从两方面入手:其一,形成KTV场所的组织结构和有效管理体制。设置大富豪KTV组织机构图,见下表1、岗位的设立和确立岗位职责,效的设置,拟定各个岗位职责和规范。2、增加KTV客户经理(包房DJ)4-53、增加KTV。4、1000+全勤奖100+绩效嘉奖+年度工资嘉奖。5、1000+全勤奖100+岗位津贴100+绩效嘉奖

4、,6、员工购买统一团体商业险种,重大疾病及意外损害保险,工作满1年由公司支付,未满1年按月扣除相应款项。7、服务员、吧员、迎宾员、保安、保洁员等员工制服由公司统一订做发放,原则上工作时限未满1年离职者扣除相应工服制作费用,特别状况酌情办理。其二,合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力等资源,KTV的营运不行能一尘不变的,随着暑期来临,KTV行业渐入淡季,节能降耗、降低运营成本是现在工作的重中之重。1、酒水供货商的谈判和选择,优先考虑供货价及店面支持力度,包场经营存在众多弊端、比如酒水价格优势不明显,活动支持度不大,专场销售供应给商家的实惠力度很小。据上述状况,建议更换酒水供应商,或不实

5、行专场销售模式,新进谈判一些其他品类和品牌的啤酒供货商,在经营上,才可以与旁边同行业打价格战和商品品项差异战。2、水果房的出品限制和监督,拟定水果房的出品细则及成本消耗限制表,水果预定数量以及出品由吧员负责,比如一个大果盘要多少西瓜、苹果以及搭配时令水果,水果出品定员、定岗、定量,此项有效削减水果无谓消耗,从而达到成本有效限制。3、包间内设备设施以及电源管理,比如1个人负责哪几个房间,都由当班人员负包间内全部设备设施有无损坏,如有损坏设备设施误报、晚报4FIFO(first in first out)的管理模式,即先进先出,上月进的酒水和这个月进的酒水,以收货日期先后进行入库管理,原则上先进库

6、房的酒水先出库,摆放原则也举荐后进库房商品排列在库房靠里面位置。酒水收货原则上假如没有促销活动或其他特别活动前提下,正常收货的酒水保质期不得低于整体三分之二。总之,组织的意义是确保KTV营运现场的业务合理、科学、有序的进行。(二)建立完善的规章制度:“无规则不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证,对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素养要求,设备设施,易耗品物质,营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认,使人员做事有有章可循,有法可依,知道什么该做什么不该做。1、设立每个包间内设备设施固定资产盘存表,表内显示包间内固定资产品名、数量及单价,并

7、设立收银台、前台区域、办公资产等物品的台账。2、每个房间内设置温馨提示牌,悬挂于包间惹眼处,例如禁止黄赌毒、包间 内资产赔偿价目表,大包房洗手间温馨提示牌等。3、设立员工考勤记录表、服务人员行为规范标准、顾客看法收集表、员工奖位职责及行为规范,KTV4、设立KTV5以便以后活动VIP顾客关系维护等。4、顾客投诉处理流程培训、服务细微环节培训、水果拼盘制作及出品培训、收银结账流程培训、整体服务流程培训等,培训方式实行理论学问讲解及实际操作演练相结合的方式,并针对个别的员工进行统一培训后的针对性加强培训,在培训后,设立培训考核表,监督跟进培训后效果,在日常工作中加以监督和指正,让大富豪整体服务水平

8、上一个台阶,整体服务形象得到有效改善。规章制度的完善最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一样,使工作规范而公正的进行。营销活动方案 篇3主题:约惠七夕,红豆传情Fall in love红豆生南国,春来发几枝。愿君多采撷,此物最相思。我们不仅赠尔红豆,更赠网费和礼物。活动内容:1、充送还是要有的2、全场免费赠送“爱情魔豆”活动参考:会员充值52元,送52元。充值520元,除赠送520元网费外,或赠送高级德芙巧克力一套男女同行上网,女生免单。单身同行,赠送水吧便宜饮料一杯,当然,肯定要取个有意境的名儿,比如“忘情水”、“孤星泪”某宝上购买“刻字爱情魔豆”,七夕当天,凡来上网的顾客都送一枚种子。

9、网吧预料种子发芽时间(假如也许发芽成熟时间为x月x日),则在x月x日这天,凡在网吧群里晒种子照片的玩家,每人赠送相应网费。营销活动方案 篇4一、活动背景作为中国销量第一的微型车生产商,*股份有限公司目前年生产实力达18万辆。正在扩大中的*预料到20xx年年生产实力达到336,000辆。公司生产的产品包括商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车四大系列共210个品种车型。20xx年12月,上汽通用五菱起先生产雪佛兰SPARK微型轿车,这也是首次在国内生产雪佛兰品牌的轿车。上汽通用五菱共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。20xx年上汽通用五菱共销售1

10、80,188辆轿车,比去年增长了22.8。通过上汽通用五菱轿车股份有限公司在国内的知名度和美誉度,多年来轿车销售量大幅度的增长,在目标市场是有口皆碑。今以独特的新款在适当的时机满意消费者的需求,让懂得生活的人能更好的体验生活,为市场供应最好的,供应最实惠的,成了上汽通用五菱轿车股份有限公司的志向与理想。做微车,须要口碑。湖州菱通轿车有限公司抓住契机,在元旦期间,在湖州三县两区进行进一步的宣扬。二、活动目的鉴于微车市场与目标消费者追求口碑好,强动力,售后服务好的特性,满意消费者的心理需求。借人们憧憬的轻松时尚心理,推出特性、时尚、绚丽的新款雪佛兰SPARK,让消费者 体验工作之余的轻松心情。借助

11、五菱小旋风“能拉能载”的概念操作,借势推出新产品单双排“小旋风”车,进一步提高产品的特别空间概念。通过活动拉近消费者与车的距离,提高湖州菱通轿车有限公司的品牌形象。三、活动重点针对客户:追求轻松、时尚、品位的消费需求,体验生活真谛,突出特性品位。(雪佛蓝SPARK),追求高效益,强动力,低风险的消费需求。(五菱微车)针对公司:了解消费者心理,看清市场需求,树立信念,力创佳绩,提升品牌形象。针对行业:不行低估其他品牌竞争,认清品牌定位和产品的功能价值,不能落后。四、活动方案活动方案:通过在湖州的各个地区实行小型车展,吸引目标客户,促进购买行为,提升品牌形象。活动内容:营造一个轻松的活动氛围,给人

12、一种轻松购车,自由购车之感,与同行业产生差异化。详细操作:1、湖州市区:宣扬单先行方案1、在湖州菱通轿车有限公司(陵阳路1198号)门口摆上大型的拱门(可以的话大型的气球),彩旗标语提示,活动实惠提示。方案2、湖州前村,缘由:由于湖州东边土地征用,属于新农村,农夫手里有征用款,而且买车跑运输或者载客是不错的维持生计的方法。2、长兴地区:宣扬单先行开往夹埔方向,三峡移民区。缘由:三峡移民区的消费者没有生活保证,工作也没有,没有经济来源,买车跑运输或者载客是一种方法,另外国家有实惠政策3年(省一些手续费用)。3、安吉地区:宣扬单先行在县城广场,县政府门口,人口流淌密度高的地区搞车展,拱门,横幅。P

13、s:例如孝丰,杭垓等边远山区,搞乡镇宣扬,宣扬单先行。因为路途较远,可以事先电话联系。4、德清地区:宣扬单先行(不要现场车展)进入武康的三叉路口,摆上大型拱门(气球)宣扬,宣扬标语:五菱轿车元旦实惠,彩旗,详细标明活动地点,实惠措施。缘由:是该地区车流量最多的地方,有较强吸引力。5、和孚地区:宣扬单先行开往菱湖,桐乡的交叉路口,车展,拱门(气球)宣扬,横幅宣扬。主要宣扬介绍方式:1、新车介绍:由专营店人员介绍新车的外观和功能。(还是正规些)首先介绍外型(内容略),再次介绍功能(内容略),再介绍实惠方法,吸引消费者产生购买欲望,最终达成交易。2、活跃会场气氛,体现轻松、时尚主题,实惠措施。详细的

14、形式如下:突现雪佛兰SPARK的小体积大空间的时尚艳丽,五菱之光,扬光的区分(附带介绍其他厢式微车),五菱小旋风的能拉又能载。3、茶水,大的遮阳伞,桌子,凳子,销售员热忱。五、场景布置主题:“元旦购车疯狂送礼”现场布置风格:艳丽,吸引群众眼球,力求“阔”的感觉,达到能够吸引不买车的人也来看。时间:20xx年1月1日20xx年1月7日地点:上述各地区以及各个销售分店 ,江南车城工作人员:1、公司销售人员2、媒体(最好)报纸:湖州晚报(轿车版) 电视:湖州电视台 广播电台:湖州广播电台。会场布置详注:气球4(个)、拱门2(条)、太阳伞23(把)、横架(背景画)1(个)、桌子23(张),备茶水,司机

15、2(名)展架,放在桌子旁边,桌上用具都是统一的系列摆设六、工作内容采点(详细车展场地),定制实惠措施(在保证车价盈利的基础上送油卡,送保养,送装修等)活动布置效果图活动背景1个活动现场布置现场活动执行七、效果评估在这一系列的活动过后,将会给五菱轿车销售带来质的飞跃。市场对五菱轿车有了明确的相识和印象!势必会成为社会和媒体关注的焦点。对树立品五菱轿车牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用。五菱轿车再造“特别空间,特别动力”概念,势必会影响和吸引大批的五菱轿车潜在客户群的憧憬和加入,从而有效的带动旗下各种品牌的销量,缔造又一个销售奇迹!八、预算费用:略营销活动方案 篇5一、活动目标为感谢广阔客户长期以

16、来对本支行的关切和支持,进一步提升本支行的市场影响力,本支行以感恩之心举办以下营销活动,努力回报客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋发展,共享创建硕果。二、活动内容(一)开展“存款拿大奖,福气喜临门”主题活动1、活动对象:支行全体存款客户。2、活动时间:20xx年5月1日20xx年5月7日。3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理存款业务满XXXX元的客户即可获得一次抽奖资格,活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值XXXX元的XX商品。(二)开展“贷款喜得奖,好运日日来”主题活动1、活动对象:支行全体贷款客户。2、活动时间:20xx年5月1日20xx年5月7日。3、活动规则:活动期间,凡是

17、到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格,活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值XXXX元的XX商品。(三)开展“用电子银行,得惊喜好礼”主题活动1、活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户。2、活动时间:20xx年5月1日20xx年5月7日。3、活动规则:活动期间,一是支行企业网上银行客户运用企业网银完成账务类交易5笔(含)以上,累计金额达100万元即可参加抽奖,活动期末抽取10名幸运客户,分别获赠价值XXXX元的XX商品,二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上,且每笔金额超过200元即可参加抽奖,各获赠以下奖品:一等奖2

18、0名(个人网银和手机银行用户各10名),分别赢取价值XXXX元的XX商品,二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名),分别获赠100元话费充值卡一张。三、活动支配活动结束后在5月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进行,由电脑随机抽奖,获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点领取奖品。四、活动声明自获奖名单公布起一个月内,客户将来指定地点领取奖品,视为客户自动放弃。五、活动宣扬(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣扬海报,活动信息通过LED屏幕滚动播出。(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣扬。(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的询问。营销活动方案

19、篇62作用:营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”供应行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。3特点:营销策划方案必需具备显明的目的性、明显的综合性、剧烈的针对性、突出的操作性、准确的明白性等特点,即体现“围绕主题、目的明确,深化细致、周到详细,一事一策,简易明白”的要求。结构模式1种类:商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同,可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。2结构:营销策划方案的.基本结构是:第一部分:营销策划方案封面在这部分

20、内容中,策划者需分项简要概述以下内容:1)营销策划的全称。基本格式是:xx银行关于xxxx营销策划书2)营销策划的部门与策划人。营销策划:xx银行xx分(支)行客户部主策划人:xxx、xxx、xxx3)营销策划的时间。xxxx年x月x日其次部分:营销策划主题和项目介绍依据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目状况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。第三部分:营销策划分析营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的详细

21、状况来定。1)项目市场分析。宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场状况等等。项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售状况和市场需求状况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要依据营销策划须要去搜集,并在营销策划中简要说明。2)基本问题分析。营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成缘由是什么?其中主要缘由有哪些?解决这些问题的

22、基本思路如何确定,动身点是什么?通过何种途径,实行什么方式解决?等等。3)主要优劣势分析。主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣扬等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。主要劣势分析:主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避开和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。主要条件分析:主要条件分析就

23、是分析将要开展的市场营销活动所须要的条件,包括已具备的条件和尚须创建的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。第四部分:营销策划目标不同项目的营销策划,有各自不同的营销策划目标,而营销策划目标大多由一些详细的指标所组成。拟订营销策划目标,要实事求是,经过努力能够达到。第五部分:营销执行方案(即保障措施)制订营销执行方案,是营销策划的重头戏,是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的细心设计、周密支配和逐一布置与落实,是营销活动组织、开展的脚本。制订营销执行方案应考虑以下问题:(1)理顺本次营销活动所涉及的各种关系。(2)把握本次营销活动的重点和难点。(3)确定本次营销活动应实行的策

24、略。(4)弄清晰开展本次营销活动可利用的人、财、物等方面的资源与条件,确定好策划预算。(5)本次营销团队人员的组成,各参加部门及人员在本次营销活动中所应完成的任务、所应担当的责任和所应充当的角色。(6)开展本次营销活动的监控、反馈机制和传导系统。(7)完成本次营销策划任务的时间支配(分阶段任务)。(8)开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施。(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页

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