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1、2022物流顶岗实训报告物流顶岗实训报告范文一、实训目标专业课谭老师告知我们将要起先两周的顶岗实训，实训的日程支配和作业，工作内容是录数据，将理论学问应用在企业岗位上，工资补贴每天不会低于50元，在黑板上写下“康尼”二字。同学们在激烈探讨工资太少时，我是没有太多波动静默地打开手机百度了一下“南京康尼机电股份有限公司”，简洁阅读了解一下都是好评。我还是不知道要去干什么，自己能干什么？二、进入康尼全班坐在班车上到达康尼公司恒达路18号厂房，给我的感觉是挺好，正规低调有档次。进入大培训教室，看到接待我们的康尼员工衣服和拿给我们用的纸杯都有公司LOGO,又去了一下旁边的卫生间，在制造型的公司里，这种环
2、境和第一印象推断康尼公司有实力！赞！我起先时刻留意坐姿等行为举止。三、企宣培训人事部常飞主管打开包含100多张的幻灯片的ppt介绍公司规模，组织架构，企业荣誉，产品在行业中的资质，自动门领域占全国50%以上的市场份额。康尼为全国各大中小城市制造自动门，包括国外的市场，和庞巴迪的知名企业合作，后来也在生产车间看到为宁波地铁二号线和阿根廷制造的自动门。享有“中国轨道交通第一门”的美誉。在有ppt上丰富的资料的状况下，她讲的不多也不是特殊好，最终竟然不知道讲啥了，还是对公司的发展历程和市场前景以及产品的竞争力的功课不够，在企业宣讲上的表现上是减分的。这个时候部分同学已经掏出手机起先在学校课堂上的学习
3、模式了，我实在是无语!作为康尼人事部门的面试官，还是将企业介绍的培训转移到她最擅长的职能上，给我们讲如何去面试,告知我们应聘大体流程和重点须要留意的地方。对于企业的薪资体系，企业的福利待遇，工资绩效年终奖或管理层的分红，主导产品研发，有专利奖金。在她又一次不知所云时到了提问的环节上，一同学问道:我就想知道你们老板拿多少钱？！尴尬了一下，我去！我又无语了。我问她，常飞主管一个问题：我们来到康尼公司的工作内容她还是简洁地说了一下我们还是录入数据，最近公司引进了一个名为SAP的软件，有许多原始数据要输入，详细的支配还有专业的网络部门的员工来指导，她不管理这个。耿超老师年轻的2年工龄的徐州籍青年，毕业
4、于南京工程学院，他重点介绍了精益生产概念，精益对成本的相识。康尼公司推行5s管理：整理，整顿，清扫，清洁，素养。精益对成本的相识是从降低到改善，讲了丰田公司的管理模式和精益管理模式，敬重人性。企业信息化提高企业核心竞争力，信息化发展历程。张洪斌主管130多张幼灯片讲的特殊快，有些深邃，展示许多公司。精益版块的项目开展和公司相关数据报表。讲了高校的有缺憾的地方，让我们不要虚度高校的时间，多去图书馆看书，公司的职场的冷暖人情和压力。然后我又问一下：“物流专业在康尼公司有岗位吗？物流部门在公司处于什么阶段，能供应岗位多吗”？他说：物流的岗位还是许多的，现在的物流部还缺一个的部长。最终有一个特殊的讲课
5、-卫晓勇。卫晓勇是以为特别优秀的培训讲师，能把气氛调动出来，将死气沉沉的我们，即将掏出手机的我们调整到每个人都有激情，他接下来的授课都灌输到我们的脑子里，他用亲身经验说明付出与回报是对等的，给我们上了一堂职业培训课。四、顶岗入门难最重要的来了，我们班42人被分成两组，我在A组，首先说A组的同学平常表现是比较差的，一般的作业要么不做，要么就是做是我质量远远不如B组的同学，而且让我们先去顶岗，另一组要在原地接着培训，我对这种分组是有很大看法的，因为分得很不平衡，不知道接下来的工作会有什么改变，事实上后来我们A组的表现是在我预期的，我们的工作进展是不尽人意的。当天的下午就去恒达路19号厂房去另一个培
6、训教室参与顶岗的培训，就是有关BOM结构和物料检验，张凌燕主任简洁地演示了我们工作内容。旁边有七八个员工已经等待着培训我们了，B组离开，我就坐到第一排了，第一排获得信息应当没有障碍，但也简单先拿来开刀。张凌燕主任说一个是BOM结构，另一个是物料检验安排，谭老师说让前面的同学做难的。接下来就是最艰难的培训了。一个老师带三个，我和李召军、樊成一组，教我们的老师李丹，打开Word和Excel，上面密密麻麻的数据表格，我静默数了一下excel上也许排到AA有27列，虽然平常常常用word和excel，但还是吃不消这个，加上之前11物流的班长赵颖和葛良萍告知我她俩在雪佛兰4S店里操作的excel特殊困难
7、，老员工只教一次就自己摸索了，我想这下完了。李丹老师边讲边演示一遍，我是一头雾水，直呼自己已经是文盲了，然后他又做一遍，我似懂非懂了。他又介绍了SAP，公司用SAP是因为原来的ERP等软件无法满意公司生产发展的需求，这样也许讲了半小时他就给我们做了，老师坐在我旁边看着我做，硬着头皮下手了，他先订正我复制、粘贴用键盘上Ctrl+C和Ctrl+V啊，我还是习惯右击鼠标选择复制、粘贴。接着出现各种错误，他几乎没一步都在指出我操作不合理的地方，从他的表情上我看到他很无语了，我更是焦急，感觉焦急真是笨啊，但是我也不急躁，面带笑容。这样原来他做三分钟的一个物料我足足做了非常钟，保存一下将文件拖到桌面，下班
8、的点到了。在班车上探讨着我们的工作仅仅是复制粘贴，而B组的同学更是在18号厂房无聊了一个下午。五、找到方法康尼的其次天，直奔培训机房接着做数据复制粘贴。起先的困难就是试验和检验项目上有几项，第一个就是主要尺寸里有许多项物料的属性，比如“焊接支架”：主要尺寸里就有8个数据，还有固定板的螺孔数量、孔位、尺寸、类型，推断主要尺寸里的最重要的尺寸，依据检验水平的等级要求选择数据复制粘贴，并且要推断检验项目的重置标识是定量还是定性，这是须要我们思索并作出最佳选择的地方。有弹性的数据要算出边际数据，有的是小数点后3位须要加减，挺费脑子的，为了数据精确不得不用手机的计算器敲出来。全部的检验特性描述在excel最终一列都要依据检验水平填入采样过程的代码，但不是全部的检验项目后面都标注了检验水平，这也是须要自己推断的地方。在第一天这些问题反复问老师，他也不厌其烦地走过来说明指导，在这个过程中眼睛直盯着屏幕，我也起先用Ctrl+C和Ctrl+V，特殊好用。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页