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1、2022税务年度工作总结税务年度工作总结合集十篇充溢的工作生活一不留神就过去了，过去这段时间的辛苦拼搏，肯定让你在工作中有了更多的提升！来为这一年的工作写一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是我细心整理的税务年度工作总结10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。税务年度工作总结 篇1年度我市涉外税收工作根据“谋发展、抓落实”的总体思路和“法、实、深、精、新”的工作要求，紧紧围绕全省涉外税收工作要点，在省局国际处的正确指导下，在市局党组领导下，在各兄弟科室的主动帮助下，全科人员共同努力，不断夯实各项涉外税收工作基础，狠抓各项工作的落实，圆满完成了各项工作任务，全年共完
2、成涉外税收万元，纳税服务、涉外税务审计、纳税评估工作均有所突破，全年共调整应纳税所得额元调减亏损元现将全年工作总结如下一、涉外税收收入持续稳定增长，取得历史突破年度共组织涉外税收收入元，占全市税收收入的，比去年同期增长百分点。其中，增值税元，消费税元，外商投资企业和外国企业所得税元。在坚持依法治税，应收尽收，落实“丰源工程”的同时，注意做好三项工作，一是接着抓好涉外税收收入分析工作。根据省局国际处的部署，按时保质保量上报季度及年度收入分析。二是刚好驾驭外资企业所得税异样变动状况。凡当月外商投资企业和外国企业所得税入库数与上年同期相比变动以上的，均在规定时间内上报省局并简明分析了改变缘由。三是进
3、一步做好重点税源户的监控管理工作，将大企业重点税源管理列为外税工作的一个重点，针对管理中出现的较深层次和较为困难的税收问题，探究实施更具针对性和更为有效的管理与服务，使涉外税收成为我市税收收入的重要来源和新的增长亮点。二、联合年检、情报交换工作深化有效联合年检便捷顺畅。为使外资企业顺当、便捷地通过年检，我们本着务实、高效、便民的原则，强化服务意识，简化年检程序，会同八家职能部门于年月日至月日在市政务服务中心集中办公，八部门分工协调，统一审核材料，刚好交换看法，对符合条件企业一次办结联检。集中期间，有户办结，还有多户次前来询问。今年联合年检最显著特点是全面试行网上联检，搭建了网上申报信息平台，现
4、场指导企业申报，为电子政务普及运用奠定了基础。情报交换刚好精确。年我们通过具体调查，在充分驾驭信息的基础上，仔细做好自动情报的收集工作，全年顺当完成情报交换工作，共计发出情报交换份，其中贷款担保费用份，利息所得份。不仅保证了数量，而且质量较高，受到了省局表扬。三、汇算清缴及外资企业行业利润信息库的建立外商投资企业所得税汇算清缴工作是涉外税收的一项常规例行工作，我们针对总局年对外商投资企业和外国企业所得税汇缴软件作了较大改动而产生的新问题，主动细化辅导层次，加大宣扬力度。年度国税部门办理登记注册的外资企业户，开业企业户，开业的企业全部进行了汇算清缴，汇算清缴率达。其中，盈利企业户，盈利面为，汇算
5、清缴共调整企业户，调减亏损万元调整项目主要包括未按规定计提交际应酬费和未按规定税前列支坏账损失等。年月，根据国家税务总局国家税务总局关于做好年度外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴数据修订工作的通知（国税函号）文件要求，我们克服了机构分设后工作时间紧，任务重，人手少的困难，全科上下高度重视、刚好部署、周密支配，分工负责，仔细完成了五个年度汇算清缴数据的修订工作。并总结、归纳出近年来纳税人填报申报表常见的错误问题，增加了指导和组织汇算清缴工作的科学性和主动性，保证了今后上报汇总数据的正确性和有效性。汇算清缴工作结束后，我们主动与商务、统计、工商等部门沟通联系，整理汇合了纳税人申报的各类信息资料，
6、丰富和完善了行业利润信息资料库，进一步加强了信息基础建设，夯实了税源管理的基础。四、涉外税务审计工作及纳税评估工作严格细致我们仔细学习探讨涉外税务审计规程及纳税评估相关文件，并依据规程要求，规范了涉外税务审计工作底稿，共整理出规范性工作底稿基础表份，其中结合总局下发的纳税评估相关指标，制订出了淮南市纳税评估指标表，使涉外税务审计与纳税评估有机结合，全年共完成涉外审计户数户，其中纳税评估户。在机构分设后的短短两个月时间里，我们针对开发区分局刚刚成立，人员缺乏、状况不熟的现状，不等不靠，支配科内同志带队，并从开发区分局抽调三名业务素养好，工作实力强，综合素养优的同志组成两个审计小组，对户企业进行了
7、税务审计，户企业进行了纳税评估，取得了良好的成效。共调整应纳税所得额元，调减亏损元，与此同时，加强了对户企业的纳税辅导工作，针对每户企业的不怜悯况对其内限制度、企业管理提出了主动的改进建议，帮助企业正确履行纳税义务，化解纳税风险，较好地履行了管理、服务、预警的职能。年度依据省局的统一部署支配，年初对户餐饮业进行了转让定价调查，通过实地调查对餐饮业转让定价问题写出了专题报告。月份我们为做好省局支配的户汇总纳税企业全省联合税务审计工作，克服了时间紧、任务重的不利局面，市局分管局长亲自挂帅，选派充溢了专业水平较高的稽查人员从事该项工作，在省局的正确领导下，我们仔细实行合肥评审会及宿州汇审会会议，仔细
8、学习了韩杰组长和省局领导的重要讲话，进一步明确了工作目标和工作重点，联合审计工作取得了主动的工作成果，户企业共调整应纳税所得额元，调减亏损元。税务年度工作总结 篇220xx年上半年，我局紧扣“全市领先，全省前列，全国一流”工作定位，扎实推动税收征管改革、社会管理创新、税务文化建设“三大工程”建设，强化税收职能，优化纳税服务，深化改革创新，弘扬正文化，汇聚正能量，推动新发展，勇当先行区，使全局各项建设取得了新成果。一、发挥税收职能作用，服务经济健康发展新格局进一步形成上半年，我局坚持以组织收入为中心，主动履行税收职能，全力服务经济社会发展。累计组织地方税收收入63.86亿元，同比增长11.85%
9、；实现一般预算收入53.71亿元（含教化费附加和耕、契“两税”），同比增长9.32%，占市局下达年度安排的50.11%，顺当实现“双过半”目标。一是加大组织收入力度。利用税收预料平台、收入质量监控平台、四联动平台以及重点税源企业预料管理系统，加强收入的全过程管理。围绕重点行业、社会热点开展实地调研，并形成税收分析报告，客观反映区域经济与地方税收的内在关系。加强与园区街道沟通联系，刚好收集驾驭各类税情，争取政府部门对组织收入工作的支持。二是加大税政服务发展力度。做好税收政策梳理，探讨税收政策与江宁产业发展的对接点，发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用。加强重点行业跟踪服务，开展金融保险业、劳
10、务派遣公司等营业税政策效应评价。做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作。定期走访重点项目、行业协会、主管部门，突出做好对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收特性化服务。此外，向区委区政府领导报送地方税收与江宁经济发展、“营改增”扩容对江宁地方税收影响以及上市公司个人限售股异地纳税问题等专题调研报告，受到区领导高度关注，其中周谦书记两次作了批示。三是加大税收保障民生力度。主动落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展的各项税收实惠政策，完善税种实惠政策后续管理，做好政策性搬迁、国企退出商品房领域、债务重组、小型微利企业实惠
11、政策的宣扬辅导与落实，支持困难企业可持续发展。同时，仔细落实省、市局分税种减免税规程，规范减免税管理。目前，已为1.27 万户次纳税人减免税收5.91亿元。二、调优征管运行机制，税收管理转型发展新动力进一步增加上半年，我局突出调优税收征管运行机制，不断推动税收管理转型发展，主动提升税收征管效能。一是优化征管机制。根据省、市局深化改革要求，进一步完善符合我区发展要求及发展特点的新征管体系，最大限度发挥新体系功效。规范统一税源管理岗位配置，实现业务工作在各税源管理岗位间的科学支配和高效运转。建立与新型征管体制要求相适应的业务工作任务统筹管理机制，促进机关管理方式转变。此外，根据税源分类分级管理方法
12、，主动推动大企业互动式管理、小型企业警戒线管理、个体工商户分类管理、托付代征单位信息化建设。二是细化风险管理。落实部门联动机制，整合各部门涉税信息，强化风险安排统筹，提高安排执行规范性、刚好性和精确性；参加全市风险指标动态管理，提高指标识别精确性和针对性；先行先用风险管理监控平台，加强风险管理流程限制，提高风险管理实力和应对实力。优化风险评定岗人员配置，科学确定应对工作量，提高应对效率；贯彻风险应对方法，进一步规范应对操作要求，提高应对质量；加大复审、培训和评价力度，提升干部应对素养。以需求为导向，扩大第三方数据采集面，加强现有采集的第三方数据交换与整合，提升第三方数据的应用效能。推动重点税源
13、财务数据和风险应对中基础信息核实的分析与监控，完善数据质量管理模式，提高系统采集数据质量。今年以来，推送279户次中等级风险任务，应对入库税款5165.05万元，同比增长459.97%。此外，根据市局新办户税收风险管理工作要求，完成106户新办户基本信息核实任务。三是强化税种管理。落实营业税申报管理方法，加强营业税申报基础管理，强化建筑业、房地产业、旅店业等营业税税源控管。提升建筑业预清算质量，实行税种联动，强化对建筑业“甲供材”管理。亲密关注营改增试点工作的推动状况，仔细落实改革各项工作。规范企业所得税汇缴环节管理，依托企业所得税后续管理信息化平台，深化企业所得税后续管理，探究税前扣除审核标
14、准化管理，强化所得税汇缴审核风险指标应用，提升汇缴审核、复审质量。截止5月31日，圆满完成企业所得税汇算清缴申报工作，全局应汇缴企业所得税户6375户（其中：查账征收户4510户，核定征收户1865户），汇缴申报率达100%。加强自然人数据库运用，完善高收入者个人所得税管理机制，强化股权转让管理，推动外籍个人约谈制度，利用外籍人员管理软件提升外籍人员个税扣缴质量。今年以来征收个税7.61亿元，同比增长20.09%。规范土地增值税管理，落实土地增值税清算管理制度，做好二手房交易、土地运用权转让土地增值税的征收和清算工作；实施“以地控税”管理模式，推行房、土两税明细申报，强化两税的有效控管；推动契
15、耕两税大集中全面上线，完善存量房估价体系。今年以来入库土地增值税3.41亿元、房产税1.05亿元、城镇土地运用税8342万元，同比分别增长25.13%、134.92%、220.11%，此外，入库契税1.36亿元、耕占税1016万元。加强社保费欠费分类管理，规范各项代征基金费的征缴工作。组织入库防洪保安基金168万元，工会经费659万元，残疾人保障金12万元，区级社保征缴入库11.69亿元。四是夯实征管基础。推动发票综合改革，加强发票开具明细限制管理和发票信息获得分析，开展部分行业发票专项治理，扩大推广运用无号发票和手持税控机，电子发票推广率达 100%。强化征管状况监控分析，主动协作市局完善指
16、标体系，优化评价机制。目前，各项征管指标在系统挂名靠前。开展纳税人基础信息核实确认及税务登记注销复审工作，落实非正常户分类管理措施，加强非正常户管理，提高税户基础信息精确性。深化国地税联合征管，利用国地税联合征管平台，拓展联合征管工作广度和深度，定期开展国地税税务登记信息比对，清理国地税疑点户，提升税务登记精确率和数据质量。全面推广应用省局电子档案管理软件，规范和加强业务档案管理，推动档案工作创新，加快数字化档案室建设。五是强化信息支撑。利用发票监控系统、税源与征管状况监控平台和国地税联合征管平台等检测系统实现对征管全过程、各环节的有效监控。完善运维问题管理机制，加强硬件基础设施管理，优化网络
17、平安管理环境，降低系统运维压力和运维风险。建立健全信息平安应急预案并开展应急演练，强化平安监督与常态管理。上半年未发生信息平安事故。三、借助社会管理创新，征纳关系和谐发展新空间进一步拓展上半年，我局充分发挥税务部门在加强和创新社会管理中所肩负的重要职责，优化纳税服务，促进征纳和谐，服务和谐社会建设。一是强化税收宣扬。加强与媒体沟通，创新宣扬形式，拓宽宣扬渠道，开展分类式税法宣扬。利用“纳税人学校”，对新办纳税人开展宣扬；会同江宁高新园财政分局，联合开展“财税与青奥同行”宣扬活动；与南京晓庄学院联合成立我省首个高校生纳税服务实践基地和首家准纳税人学校；邀请XX市税收文化基地讲解员，为江宁中专学校
18、财会专业全体学生及其余专业学生代表400余人上税收学问课；在全区31所中学开展税收征文活动，共收到征文2967篇，上报市局80篇，其中8篇文章分别获二、三等奖，我局和区教化局双双获优秀组织奖。二是优化办税服务。开展纳税服务明星评比，严格执行办税指引和岗位手册，以及办税业务标准，规范办税服务。重视纳税人学校、纳税人之家等传统渠道纳税人需求采集，加大纳税人需求管理系统推广应用，开展需求分析，整合各类资源，完善服务机制，快速响应纳税人需求。三是规范涉税询问。以学问库和管理系统为依托，加强询问答复规范化管理，完善标准化答复流程，提升办税厅询问辅导水平。根据专业化要求，完善首问负责制、服务承诺制、教化培
19、训制等制度，提高询问技巧和税收综合业务水平。改进询问方式，从被动服务向主动服务转变、从普遍性服务向特性化服务转变、从浅层次服务向深层次服务转变，提高询问的精确性和规范性。四是深化维权服务。强化“以纳税人需求为导向”的服务理念，落实纳税人诉求“一把手负责制”，仔细做好市局转办的“12345”政府热线服务工单的处理。建立重要办税事项快速反应通道，实行多种应对手段，切实维护纳税人合法权益。上半年，办理各类涉税服务工单118件，纳税人满足率（含基本满足率）达100%。四、深化税务文化建设，组织个人协同发展新活力进一步激发上半年，我局大力实施“文化兴税”战略，深化推动新时期税务文化建设，打造特色显明、社
20、会广泛认可的江宁地税“正文化”品牌。一是构建全新格局。在对地税组建以来“区内争先，系统争创一流”、“两个必争”、“两树两争”和“两个必争，逢旗必夺”等不同时期目标理念的总结提升、系统完善和发展丰富的基础上，正式确定了“正文化”的组织文化架构，确立了“全市领先，全省前列，全国一流”的组织愿景和“务实求进，奋勇当先”的组织精神，提炼了“明德修心，守正立行”的核心价值观，明确了“忠诚履职，执法为民，聚财为国，服务发展”的组织使命，并通过细化激励、学习、领导、廉政、执行、情感“六种文化理念”，进一步丰富“正文化”体系。同时，实施“正”文化品牌传播战略，在省、市局刊发专刊的同时，在江苏经济报作了大篇幅宣
21、扬。税务年度工作总结 篇3一、20xx年工作总结(一)、在大厅内实行“一窗通办” 涉税事项在办税服务厅内推行涉税业务“一窗通办”，即实现纳税人在办税大厅内办理涉税事项时，在任何办税窗口通办申报纳税(含车辆购置税征收、落籍、转籍、变更等业务)，认证报税、发票发售、税务登记、文书受理等业务。(二)、在大厅内实行“按分计酬” 考核方法在办税服务厅内推行工作人员办理涉税业务“按分计酬”考核方法。即将大厅人均500元岗位津贴，按分值比例安排。全部涉税事项，根据查询便利、分值工作量配比合理的原则分类近30种，业务数量分类通过系统查询，计算窗口人员当月实际完成工作量的分值，使工作量大小干脆与岗位津贴挂钩。通
22、过打造办税服务厅“一窗通办、按分计酬”服务平台，提升了纳税服务质量。但也存在重服务，轻管理，服务手段单一、业务办结质量不高等方面不足。二、20xx年工作规划(一)、升级“一窗通办” 涉税事项服务将“一窗通办”涉税服务升级为“一窗通办，同城通办”。从满意纳税人需求入手，将办税服务大厅“一窗通办”涉税事项服务升级为“一窗通办、同城通办”服务。即全县区域的纳税人，办理任何涉税事项时，可选择在办税服务厅的任何办税窗口通办全部涉税事项。办税大厅将严格执行“同城通办、一窗通办”涉税事项操作规范，主动探究“同城通办、一窗通办”新路子，起到标兵作用，主动和分局结对子，利用办税服务厅先行“一窗通办”的优势，为县
23、局做好“一窗通办，同城通办”纳税服务工作供应支持。（二）、升级“按分计酬” 考核内容。将“按分计酬” 考核内容接近三十项升级为全部的涉税事项考核，将单一的业务数量考核拓展为业务质量考核和服务质量考核，完善考核评价体系，使考核评价更加客观，更加符合纳税服务的需求。（三）、创新纳税服务手段除了办税服务厅供应表证单书样本、纸墨等用品，通过电子显示屏进行税法公告等传统方式纳税服务外，20xx年将创新如下纳税服务手段：(一)多样式的申报。利用现代科技，开通网上申报，让纳税人自由选择传统的上门申报或便利快捷的网上申报。(二)简便的缴款方式。开通税务机关与纳税人开户银行的计算机网络互联，即ets银行扣款。增
24、设银联pos机刷卡缴纳税款的方式，作为缴款方式的补充。(三)规范的询问方式。开通特地的税收12366;开通站，纳税人可以通过上门询问、电话询问、网上询问，短信询问等方式，享受不受时间、空间限制的纳税服务。总之，办税服务厅将紧紧围绕县局纳税服务质量迈上一个新台阶的目标的要求，加大服务手段创新力度，想方设法提高服务质量，为把我局办税服务厅建设成省级标兵而努力奋斗。税务年度工作总结 篇420xx年度，在上级机关的正确领导下，在注册税务师协会的热忱指导与大力支持下，在事务所全体人员的共同努力下，我所取得了很好的成果，现对20xx年工作总结如下：一、工作看法方面作为开拓税务市场发展、维护客户的税务代理点
25、负责人，工作中，我深深地相识到税务申报工作的重心在抓诚信发展、抓服务，抓管理、抓全盘。所以工作看法上，我要求自己以及全体税务师团队成员保持高度负责的工作看法。利用各种形式开展好税务所工作，不管高温酷暑还是寒冷的冬天，不辞辛苦来往于各企业税务申报的路上。不怕吃苦，不怕受累。二、对纳税人服务方面税务所是企业税收管理申报的的前沿阵地，我们税务师事务所的日常工作主要是负责税务代理企业开票、申报、认证、小规模企业代理建账申报、出口企业的申报、企业的所得税审计等等。在对纳税人服务中我深深体会到：服务是事务所作为实体渠道的重要功能，是事务所将业务和服务快速传达给用户，以满意企业客户需求的重要途径。所以，事务
26、所团队人员必需做到一切服务从客户动身，设身处地为客户着想，从而赢得客户的理解和认可;在满意客户普遍需求的同时，预先考虑到用户的潜在需求，设计切合用户预期的服务措施，从而吸引和留住客户。同时制订工作日记，记录多视察多留意企业客户类型，搜集有用的客户信息，对企业客户进行深度开发供应一个有效的切入点。三、同事之间关系处理方面曾经有段时间，有部分税务所成员由于自我服务因素的影响，造成了一些客户的流失。心情特别懊丧，针对这一问题，我依据所学的学问进行了仔细的统计、分析，认为造成客户流失的缘由有：与客户的沟通、宣扬的力度不够;售后服务、回访等频次少等。为此，我与同事们开成布公的恳谈过许多次，大家协力想出方
27、法，加强与客户面对面的沟通次数，了解客户业务申报过程存在的问题，收集客户的看法和建议，给客户专业性的分析和引导，让客户感受到我们的真诚服务，从而留住客户。从这点上我相识到了，只是靠个人，与同事间相处不融洽，团队精神不发挥，是没有方法更好的发展。四、20xx年的业绩方面20xx年是机遇与挑战并存的一年，围绕如何加快税务师事务所发展和提高效益这一中心，接着开展日常工作，详细如下：1、举办培训班、做好基础工作为做好20xx年所得税涉税鉴证，特举办所得税年终汇算涉税鉴证政策培训班和新的涉税鉴证工作报告运用培训班。针对20xx年涉税鉴证工作的要求，讲解相关政策及新的所得税申报表的填制方法和要求。300多
28、名事务所的从业人员参与培训，对提高业务水平有很大帮助，为做好20xx年的涉税鉴证工作打下了很好的政策基础和实际操作基础。2、规范执业行为、制定统一的鉴证报告模版为规范事务所开展所得税涉税鉴证工作，在全国还没出台新的准则和见证指南之前我们按新税法组织编制所得税汇算清缴鉴证工作底稿，鉴证工作报告模版及协助说明。由于事务所刚好运用了完备规范的鉴证报告模版，避开注册税务师在鉴证过程中漏项，有效地提高了鉴证质量。3、加强监管和政策询问。对事务所出具的鉴证报告进行检查辅导、政策解答，以便事务所正确用好新的鉴证报告模板。4、总结统计涉税鉴证工作成果。对20xx年的涉税工作进行调研总结，并汇总统计涉税鉴证工作
29、成果，上半年共完成各项涉税鉴证户数户，其中税前弥补亏损鉴证户数户，调增应纳税所得额元，调减应纳税所得额元。五、工作中存在的不足通过大面积大范围的企业业务接触工作，税务所还存在着许多不足之处，就是服务意识不够强，工作效率不够快。而我许多团队人员包括自己存在的问题则是自我素养提升不足，比如：业务办理提高效率技巧、客户沟通突破口、客户纠纷处理等等。六.20xx年的准备税务师事务所工作人员队伍的整体素养将干脆影响到税务所的服务水平和质量，关系到税务所的竞争实力和持续必展。所以主动反思工作中的不足，对明年的工作起到了帮助，也为今后更好的拓展业务起到了重要作用。为此，下一年里，我们税务所除了注意提升团队的
30、服务质量，提升团队的办事效率外，还重点在与抓好团队成员的培训工作。要刚好把握时代的脉搏，转变经营手段，实行敏捷的经营方法，借鉴其它事务所好的营销方法，活学活用，融合前辈的才智，发扬不怕累不怕苦的精神来激活自我进步。正值祖国旺盛昌盛之际，我们税务人以自身的静默奉献精神给祖国献上一份满足的答卷。税务年度工作总结 篇5苦练内功夯实基础充分发挥计会工作的职能作用*县地税局计会股共有人员3人，1994年9月机构成立至200X年底，牛迎春担当股长文秘部落，200X年1月至今，程永利担当股长。作为地税局的内设机构，自地税局组建以来，我们始终本着恪尽职守，踏实工作，业务求精、大胆创新的精神，坚持“以组织收入为
31、中心，强化业务培训提素养、大胆创新搞改革为重点”的工作思路，主动稳妥地开创地税计会工作的新局面，发挥了税收会计服务于税收收入的作用，为全县地税事业的发文学事业的发展做出了主动的贡献。1997年5月24日、25日，全区地税系统计会工作现场会在我局召开，与会人员到卫庄、陈村、城镇、中杨四个所观摩了会计帐表及凭证装订，对我局的计会工作赐予了高度评价。一、充溢提高，建设高素养会计队伍建局之初，我局税务干部中，只有1人从事过税收会计工作，全局设立的17个基层征收单位，只有一个专职会计。面对会计工作无人员、无制度的状况，在局班子的正确领导下，我们计会股根据思想好、作风正派、责任心强、年轻有为，选择出了名同
32、志充溢到会计工作岗位。为了使这些人员能够安心工作，确保会计队伍的稳定，县局明确会计人员的调整任免必需经县局领导审批任免，否则不得随意调整。同时，针对会计人员工作量大、技术性强的特点，每月为每位会计人员发放岗位津贴10元。十年来，虽然本系统人员的改变较大，但相对而言，会计队伍保持了相对的稳定。提高会计人员素养，是搞好计会工作的关键所在。十年来，我们把提高会计人员的综合素养作为重要工作来抓。建立了会计培训制度，每年年初，集中全局会计进行培训，从税收资金的活动到会计凭证的制作，从会计账簿的记载到会计报表的编制等相关税收会计政策进行具体地讲解，规范会计核算操作程序，统一税收会计口径，逐年考核验收。紧紧
33、抓住强化业务培训这个重点，提高会计人员业务素养。十年来，先后集中会计人员培训就达20余次，培训230人次，极大的提高了基层会计人员的素养。同时，我们计会股人员定期到基层检查指导，面对面的讲，手把手地教，发觉问题刚好订正。经过努力，全系统会计人员素养有了飞跃式的发展，全部能够胜任工作。1997年卫庄所会计解新民同志被省局授予优秀会计称号，李朝阳同志被市局授予优秀会计称号，这两人成为我局会计人员中的突出代表。二、完善制度，建立良好的工作运行机制税收会计工作是一项涉及面广，肃穆细致的工作，容不得丝毫马虎。十年来，我们依据省剧地方税收会计核算方法，结合实际，不断制定和完善各项税收会计制度。先后制定完善
34、了税收计会统工作管理制度、税收票证管理制度、计会股工作制度、税款征解制度、票证填写考核方法以及基层会计人员岗位责任制等一系列制度，使会计工作统一规范，有章可循。建局以来，我们在实行各项规章制度上，主要坚持“勤”、“严”两个字。对基层执行规章制度的检查督促常常化，把定期检查和日常检查结合起来。每季季末进行重点检查，并在平常的工作中随时监督检查。对检查中发觉落实各项规章制度不到位的，肃穆处理，不徇情顾面。十年来，我们对会计规章制度的落实状况先后通报了15次，指责56人次，经济惩罚5000余元。通过坚持不懈的狠抓制度的完善落实，使我局的税收会计工作形成了系统化、制度化、科学化的工作体系。三、主动创新
35、探究财务管理途径200X年，由于取消了提取手续费和挂钩经费，办公经费非常惊慌，为使有限的资金能真正得用到刀刃上，提高资金的运用效益，主动探究财务管理新途径。（一）制定完善制度。制定和完善了资金安排制度、资金管理制度、资金运用制度、医药费报销制度、经费定额包干制度、集中核算制度等节支制度，详细做法是：1、大力推行财务会计改革，全面取消基层经费会计，不再保留任何收支帐户，不再办理任何收支业务，基层经费实行定额包干制。电话费、水电费按规定标准每月随第一责任人工资拨付，超支不补，结余留用；日常办公经费实行按人头每月25元的标准，实行实报实销，超标准自负。2、局长交通、电话费实行定额支出管理，交通费按规
36、定标准已油票形式由计会股统一发给各局长，电话费按规定标准随工资发放，超支不补，结余留用。（二）从严从细审核。我们坚持做到“有章可循，有据必依”，工资补助以人教股通知单为据，按规定造册发放。公务经费实行由经手人签字，报计会股长审核，经局长签字后，由财务会计或出纳支付方法。在审核中，充分发挥监督职能作用，根据财务管理制度，对各类报销的凭据、凭证，从是否符合财务开支规定范围，是否合法有效，是否填写规范等方面严格把关，对不符合规定要求的一律不予支出。极大的规范了经费支出范围和手续，避开了不规范的支出。（三）完善领用签字。严格办公用品和计算机耗材的领用签字制度。为保证工作的正常运行，同时防止跑、冒、滴、
37、漏现象的发生，办公用品和计算机耗材由我们计会股统一购买，实行限量发放、领用登记的方法。四、落实安排，促进税收任务圆满完成组织收入是税务部门的中心工作，也是主要任务。为了做到应收尽收，据实征收，确保税收收入任务的完成，我们每年年初都深化基层，具体调查了解税源改变状况，然后据此合理向各征管单位下达税收安排，提出完成税收任务的措施。十年来，由于工作做得细，下达的税收安排与税源状况基本吻合，从而为完成收入任务奠定了良好的基础。为了刚好驾驭税收安排落实执行状况，我们对收入状况实行旬汇报，月排队，依据税源改变及收入实际完成状况，逐季写出税收安排执行状况分析报告、税源统计分析报告，刚好了解和驾驭收入增减因素
38、，为领导决策和指导收入，供应了真实牢靠的依据。地税十年，是我们计会股无私奉献的十年。今后，我们将一如既往，用满腔热忱和辛勤汗水，把我局计会工作提高到一个新水平，为绛县地税事业的发展再立新功。税务年度工作总结 篇6足够又繁忙的一年税月转瞬即逝，一年来在领导和同志们的关切赞助下，我仔细学习，勤奋工作，使本身在思想上、业务上和才能上都有了很大的进步，现将一年来的工作学习环境总结如下：一、坚持思想政治学习，赓续进步理论修养我始终把进步自身思想政治素养放在首位，并持之以恒地坚持学习。切记“四个坚决不移”，以建立马克思主义正确的世界看、人生看、代价看、科学成长看为根本，鼎力弘扬求真务实精神，始终保持与时俱
39、进、开发立异的精神状态，坚持解放思想、实事求是，严格执行各项税收司法律例和政策，赓续进步依法治税、规范行政的意识。、公正执法、诚信办事、耿介奉公，加强执法为民的自觉性。思想上牢靠建立了经心全意为人民办事的人生看、代价看，全面进步自身素养和相识问题、办理问题的才能，做到政治上成熟、思想上坚决、规律上严明、风格上正派。二、仔细学习业务学问，进步工作才能在营改增的攻坚战中，我从车购税窗口抽调到办税办事厅为纳税人解决落户事宜并作为营改增导税员为纳税人进行解说；在青年干部12366纳税办事热线岗位熬炼中，主动学习各项业务学问，作为上挂人员在纳税办事处上岗工作。赓续变更的工作内容伴同着赓续的学习和发展，尤
40、其是纳税办事热线接线工作，在与纳税人的沟通沟通中既增加了税务相关学问的积累又加强了与纳税人沟通才能。每到新的工作岗位，我都始终看重对业务的学习，以同事们为模范，尽力钻研，在工作实践中赓续朝上提高，切实履行岗位职责，仔细做好各项工作。三、扎实工作，严格要求和约束本身以严格执法、热忱办事为宗旨，在工作中我始终遵守“税务人员耿介自律多少规定”，牢靠建立做人民群众公仆意识，屈服领导，连合同志，充分调感人人的主动性，以高度的事业心和剧烈的责任感，事事自省，到处自警，做一名合格的税务干部。四、存在的不够和往后尽力偏向工作以来，尽管我在领导和同事们的指导和赞助下，取得了必定的造诣，然则工作措施和业务才能还存
41、在不够之处，学问的累积是一个长足的历程，往后我会增加学习，完善自我，降服急躁心情，调剂工作措施，加强本身办理繁杂问题的才能，做一个紧跟时代、雕琢前行、担当责任、奋勉有为的国税人。税务年度工作总结 篇7一、工作实绩(一)突出重点，敢于碰硬，税收收入首次突破亿元大关组织收入是税收工作的中心任务，要抓好收入必需稿好税源调查。初来xxx时，我很留意视察这里的经济发展状况和税源分布状况。通过实地调查和翻阅各种收入账表，对收入进度、欠税状况、重点大户纳税状况基本做到了心中有数，确定从以下几方面入手：一是向税源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外，将年纳税额xxx万元以上的企业全部列入重点税源实行动态管理
42、，逐户规范建档、专人监控稽查、加强日常调度，保证了这些左右收入形势的大户应收尽收。二是向征管难点要收入。去年xxx月份，在进行税源调查时我们发觉个体户中个别行业税额偏低。因此，对五金、日杂、bp机手机经销等行业的税负进行了调整，平均增幅xxx。税负调整引起了一些业户的不理解，纷纷找到局里来“说理”，把局长室围个水泄不通，有的甚至还找到政府。为解决这个难题，我们不厌其烦地向纳税人说明宣扬，最终争取到了他们的理解与支持，做到了公允税负、依法治税。三是向欠税管理要收入。狠抓欠税清缴工作，对欠税管理设立专岗、专人核算、专人管理，努力做到不落户，核算准。在组织正常税款入库同时，实行以票控税、查封扣押等税
43、收保全和强制措施，大力压缩欠税，保证了税款刚好足额入库。今年xxx至xxx月份，我局清缴陈欠xxx元，新欠xxx万，创同期最好水平。去年，我局全口径收入完成xxx万元，税收收入首次突破亿元大关，完成市局安排数的xxx，是历史以来增收最多，增幅最高的一年。今年前三个季度，“两税”收入入库xxx万元，完成年安排的xxx。(二)更新观念，完善手段，征管信息化建设取得初步进展当今社会是个飞速发展的社会，税收工作也应当紧跟信息化步伐走“科技兴税”的道路，这是做好“依法治税、从严治队、科技加管理”这三篇文章、以信息化完善征管手段的须要。因此，做为一把手，我非常注意培育和树立自己的科技意识和信息化建设意识。
44、一年多来，我局的征管信息化建设工作取得了较好的成果1.主动为ctais系统推行做好了应战打算。年初以来，我们始终将ctais试点工作当做一件大事来抓，探讨措施、及早动手。一是选择“主力”。上半年，先后选派两批干部到已经开通ctais系统的河南和吉林市国税局“取经”，让他们了解ctais基本原理，操作模块和运行状况。这样，在ctais岗位职责设置上，将这支骨干力气作为生力军、主攻手，科学合理地安排到各个岗位上，保证做到人尽其力。二是做好“二传”。由党组精挑细选了综合素养较高的干部参与市局培训班，由这些干部做“二传”手，将所学业务学问传授给其他干部，从而实现“以点带面、普遍提高”。三是搞好“热身”
45、。为保证ctais推行工作万无一失，年初我们请市局信息中心同志为我们建立了后台数据库，安装了ctais模拟网，全地区只有我们局和高新局有模拟网。在这次的培训打算阶段，又增加了模拟网客户端，录入20户重点业户的基础数据做为例子，每期可培训20人，保证做到物尽其用。四是布好“战局”。在保证ctais稳定推行的基础上，本着“人随业务走”的原则，于10月4日科学合理的进行了机构改革，人员设置与征管法、ctais需求相匹配。2.圆满完成了税控加油机安装和初始化工作。税控加油机的推行工作不是一帆风顺的，我们遇到过很多困难和阻力。一是宣扬说明难。加油站业户对这项政策不理解，抵触心情非常剧烈，严峻干扰了安装工
46、作进行。因此，在会上我多次向专管员强调：要将耐性宣扬与强制执行相结合，区分不怜悯况实行不同的处理措施。二是组织协调难。由于加油机税控装置工作涉及技术监督局、工商局等多个部门，必需时还要求助公安部门。因此，为使工作顺当进行，我和班子成员多次与这些部门的负责人沟通，分清各自职责、商洽合作方法，在各单位中抽调人员组成联合工作小组，深化到各个加油站进行现场办公。经过我们的努力，全市70个加油站点的237台加油机全部安装了税控装置，并顺当进行了初始化。3.远程电子申报业务开通xxx户，税控收款机安装了xxx户。本着有利于纳税人申报纳税，有利于金税工程监控的原则，与中税公司技术人员亲密协作，仅用一个月时间
47、，就为已上防伪税控装置的xxx户企业开办了远程电子申报业务，并且通过培训使企业人员初步驾驭了远程电子申报的基本操作方法。xxx月份，在医药和汽车配件行业开展税控收款机推广运用工作时，我们又遇到了重重阻力。有的纳税人不理解，多次上访政府，有的以没钱、效益不好等种种理由拒绝安装，还有的持观望看法拖延时间。面对这些困难，我和几位副局长一面对政府宣扬推行税控收款机的重大意义，争取他们的支持;一面与医药管理部门协商，请他们帮助我们开展工作。同时，对外多次召开试点行业纳税人大会，举办专题讲座、发放宣扬单;对内本着“谁管户谁负责安装”的原则，将推行任务完成状况与干部奖惩运用挂钩，增加了干部工作动力。由于组织
48、有力，措施得当，我市共有xxx户企业按规定时限安装了税控收款机。在推广运用新的征管手段同时，我们还加强了税收执法检查、纳税申报、一般纳税人及民政福利企业认定、两级评定等管理。尤其是全面推行了政务公开，延长了申报服务，在农村24个乡镇设立了纳税申报点。(三)以人为本，健全机制，各项工作管理发生可喜改变上任伊始，我对全局xxx个单位xxx多名干部非常生疏，为尽快了解各单位工作进度，熟识新同志，我利用十天时间，先后与xxx名中层干部谈话，并深化基层开展调研，很快打开了工作局面。1.抓三项建设为干部队伍注入新活力。一是抓班子建设，增加队伍的向心力。为建立一支“团结、正派、干净、干事”的领导班子。今年，我们开展了两次为班子成员提看法活动，xxx个基层单位近xxx名干部为班子成员提出了xxx多条看法。我们将这些