2022年关于加薪申请书集合六篇.docx

上传人:w**** 文档编号:22777822 上传时间:2022-06-26 格式:DOCX 页数:11 大小:34.49KB
返回 下载 相关 举报
2022年关于加薪申请书集合六篇.docx_第1页
第1页 / 共11页
2022年关于加薪申请书集合六篇.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年关于加薪申请书集合六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于加薪申请书集合六篇.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年关于加薪申请书集合六篇关于加薪申请书集合六篇在现在的社会生活中各种申请书频频出现,我们在写申请书的时候要留意看法要恳切、朴实。写起申请书来就毫无头绪?以下是我整理的加薪申请书6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。加薪申请书 篇1经理好:随着我公司的不断发展,我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,同事们赐予了我许多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。我是1年8月进入公司的,自加入公以来,始终以欢乐饱满的心情投入到工作学习中去,一向认仔细真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自我应尽的职责,因为您是我的干脆领导,这些您就应是了解的,您甚至能够从同事们那

2、里得到对我的评价。我信任,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪恳求,期望领导对我的申请能够加以重视。假如公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求,我恳切的期望您能提出珍贵看法或举荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。也请您放心,假如公司不予思索,我仍旧会像以前一样,用专心的、仔细负责的看法去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。 此致敬礼!申请人:xxxxxxx年xx月xx日加薪申请书 篇2敬重的领导:自20xx年5月公司成立重型事业部以来,部门的每一位员工都以饱满的心情投入到工作中,专注于重型压力机的装配调试

3、工作,重型压力机市场需求量大,客户交货期急,同时由于重型压力机装配难度较大,调试周期长等客观因素的存在,为确保交货期,第一时间将精品送到客户现场,一年来,部门员工始终认仔细真、兢兢业业地对待每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的重型压力机发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步、共同发展。这离不开公司领导对我们的大力支持和信任,在此,重型事业部全部员工向公司领导致以最真诚的谢意。在这一年里,部门涌现出了许多骨干 ,他们不怕苦不怕累,为确保交货期与产品质量,加班加点,夜以继日,为了尽快将产品交付客户运用,他们放弃与亲人团聚的时间,长期出差在外,随着公司的不断发展,重型事业

4、部的工作范围和工作量也在不断增加、工作强度更是不断加大,为了更好的提升广阔员工的主动性,号召更多的人向他们学习,更好的为公司服务,加快公司朝着大吨位、自动化方向发展的进程,特申请给相关人员加薪。详细实施方法:1、 依据公司20xx年6月下发的员工薪酬晋升方法中的三(2)(B),达到同工种较高水平,部门公认的生产技术骨干,连续从事本职业5年的,未出现严峻违反厂规厂纪的,及第四大条的规定:员工在生产、经营、研发、管理扬州锻压机床股份有限公司重型事业部等方面成果优异,对公司的经济效益做出显著成果,岗位工资每年进行30%升档的规定;2、同时结合本部门对员工从技能水平、工作质量、工作主动性及执行力、工作

5、纪律四个方面的业绩评议,对业绩较好,沟通协调实力强,适应长期出差的人员进行加薪;详细人员名单如下:孙伟 姚园杰 祁伟忠 陈立新 俞海军 俞乐 马飞 刘航 管文玉 王在涛 张静 季俊 马亮 陈文杰 李顺芳 何佳 苗爽 徐彤 王方毅 刘志鹏 唐明良 周峰特此申请 恳请领导批准!此致敬礼!申请人:xxx20xx年xx月xx日加薪申请书 篇3敬重的领导您好:我已经收到人事的新合同,这意味着我为公司服务已经满3年,在这3年里,我为公司作出了肯定的贡献,为公司创建了肯定的价值,但同时,我也相应地在此申请加薪。加薪理由如下:1. 20xx年5月至20xx年11月,本人在RD任产品工程师,主动协作各项目工程师

6、完成各个项目,包括图纸、BOM制作, FA分析和签核, ECN发行等。负责产品包括全部CORE 产品:GT、PT、Aphel-lite、5015、97S。2. 至20xx年11月加入PM部门,本人有以下成果。a. 20xx年11月到20xx年10月,承接福田2吨环卫车项目和Midi-Car项目。帮助业务员William Wang 从初期选型、设计开发与审核、样品制作、BOM发行、到量产物料追踪,整个项目全程跟踪,并主动跟客户沟通,并协作客户解决装车中遇到的问题。在福田2吨环卫车与Midi-Car两个项目中,在连接器方面,20xx年共为公司创建470万RMB左右销售额,盈利(不便公开)万左右。b

7、. 20xx年3月起,本人以过去做福田项目娴熟的优势,接着与William Wang攻下福田3吨环卫车与北汽新能源汽车, 其中福田3吨环卫车安排1500辆车,将为公司带来180万RMB的营业额,北汽新能源3500辆车,将为公司带来720万RMB的营业额,在连接器方面,两家客户就这两个项目预料将为公司带来(不便公开)万RMB左右的利润。c. 本人承接的项目还有:BOMBARDIER 同轴连接器,广西玉柴、浙江金龙、孟买地铁、万向等客户的项目,从报价到样品和BOM,本人都精彩的完成了任务。d. 在PM的时间里,本人几乎给过每一位亚洲销售的大力支持,在每一位亚洲销售每一次跟我的沟通中,可以看得出他们

8、对我的信任。最终,本人除了加薪外,还申请职位升级,这利于我自己,也利于公司,缘由有两个:一、从本人所完成的项目来看,本人完全有资格升职;二、出于业务关系,本人须要常会客户,但本人职位比较低,在与客户沟通中,常会让客户觉得我们公司对客户不够重视,这并不利于客户对我们产生信念,影响客户对订单的方向。于此两项,本人申请升职。申请人:XXX时间:XXXX年XX月XX日加薪申请书 篇4敬重的总经理:我部门现有员工xx人,其中xxx、xxx、xxx等3名同志来本部门工作已达2年以上。该3名同志在各自的岗位上兢兢业业,业务水平不断提高,为本部门工作任务的顺当完成做出了肯定的贡献。为了进一步调动他们的主动性,

9、把我部门的工作做得更好,同时彰现本公司“以人为本”的理念,特要求给此3同志各加薪20%。特此申请,请予批准。此致敬礼!申请人:xx时间:20xx年x月x日加薪申请书 篇5敬重的董事长:我部门现有编制员工四人,实际员工2人,员工流淌性加大,通过对离职员工的面谈了解大多数离职员工普遍反映有以下几点:1、社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势,在这样的情势下,就目前转正后2500元的工资显得有为单薄。2、客服部任务量大,每月催收历史欠费、接听电话、处理业主日常出现问题及处理跟踪业主投诉,在此过程中会干脆面对业主不满心情,在很多状况下一些激烈的业主会打电话来指责我们客服甚至还会到管理处发脾气摔东西,这不仅给

10、给我们客服助理工作上带来压力,在精神上也带来很多压力和委屈。3、较同类物业客服助理平均工资偏低,旁边几家物业公司物业客服助理平均薪资为35004500不等。为了进一步调动在职员工的主动性,把我部门的工作做得更好,同时彰现本公司“以人为本”的理念,特要求给客服部员工按a、b、c、d四个等级划分工资,a等4500元,b等4000元,c等3500元,d等3000元。以调动员工主动性,主动处理物业业主和租户反映状况,给公司带来更大效益。特此申请,请予批准!申请人:20xx年x月x日加薪申请书 篇6X经理:您好!我于去年5月来到公司,转瞬已一年多的时间。这一年以来,承蒙公司的信任与培育,使我在各方面都有

11、了很大提高。尤其在我学习方面,公司更是关怀至深,在此我甚表感谢!同时我也将全力以赴,将我所学学问用于工作中来,以发挥更大潜能,全面提高工作效率。始终以来,在工作方面我都是认仔细真,力求把工作完成得尽善尽美,因为我认为 诚恳做人,醇厚做事 是任何时候都应当遵守的人生信条。我觉得,能为公司多出一份力,是我实力的体现,也是我的价值所在,但签于目前人们生活水平的不断提高,市场物价的不断上涨,我的工资水平难以与之平衡,经过多日慎重考虑,特向您提出加薪申请。我知道我的工作性质和业务部人员没有可比性,但我现在工作内容包括行政内勤、人事、财务、业务协助等多项,还有其它临时任务,可以说哪里须要往哪搬,业务闲时我

12、不闲,业务忙时我更忙。假如公司认为我目前工作水平或工作内容还未能达到加薪的要求,恳切公司能够对我提出看法和建议,让我在今后工作中有一个努力的方向和目标,更加努力的提高自己。您放心,假如此申请不被公司接受,我也会一如既往,主动、乐观、仔细的做好每一件事,不会因此而怠慢工作,因为这并不是我唯一的追求。为盼!申请人:XXX申请时间:213年XX月XX日干了那么多年,得到了领导的重视,调换了多个工作岗位,责任越来越重,工作量越来越大,工资却一分都没有升过。要求领导加薪,理由如下:1.现在的岗位重要性,全公司的日常财务工作都是我一个人在处理,但是与公司财务的工资不同。加班无加班费,只是靠个人的责任心在维持。2.压力跟工作范围,工作量远远大过在广州只须要做一个专项的财务人员,须要驾驭的学问与实力远远高于非主管职员。却连一般财务员工的薪金水平都没有达到。3.如当一般文员处理,则工作量,工作强度跟工作时间都要多于一般文员,却跟一般文员拿的一样。公司设定的奖金评比没有体现出来。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁