2022年关于电力公司年终总结大会工作报告.docx

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1、2022年关于电力公司年终总结大会工作报告关于电力公司年终总结大会工作报告各位领导、同志们:今日集团公司隆重召开年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司年工作,仔细分析当前形势,探讨部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推动企业健康稳定快速发展而努力奋斗。下面,我向大会做工作报告,请审议。一、年工作回顾年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥当应对市场变化的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下,通过曲折不懈

2、的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成果。(一)经营指标完成状况全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的%。须要说明矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的状况下,实现利润万元,完成下达安排指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。(二)突出主营业务奋勉拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制

3、完成客户服务宣扬手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题,多方协调,主动想方法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为

4、一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查解除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司主动参加社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东

5、岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束刚好调整经营思路,把销售力气重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,实行敏捷多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。为了增加市场竞争实力,我们对祥泰宾馆进行设施

6、改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入水电公司统一管理,于年月起先试运行。房地产公司对 大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证。(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理检查督促分子公司履行托付经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在仔细测算的基础上,广泛征求看法,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建立师申报;为加强集

7、团公司的战略管理,自身精确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好打算。根据支配扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又亲密合作;对集团公司及其分子公司资产负债及全部者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。仔细开展审计整改。依据年月国家审计署驻西安特派办对我局年财务收支延长审计中,指出集团公司存在的问题主动进行整改。根据政策规定、充分利用有利条件,主动做好年度税务稽查协作工作,最大程度维护公司利益。协作审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含 矿业公司)资产、产权、经营状况专项审计调查。针对鲁瑞电气公司经营方式的变动,指导协作顺当实现了帐务移交。抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,主动拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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