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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿锦集9篇 演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在社会一步步向前发展的今日，须要运用演讲稿的场合越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家收集的演讲竞聘演讲稿9篇，欢迎大家共享。 演讲竞聘演讲稿 篇1副科级领导职务，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任;第一次参与竞职演讲，不只是一次自我挑战，更是一次人生超越。以自信、自强、自尊形象站在台上的我，假如能实现这个更快、更高、更强的志向目标，我将以一颗虚心的心向大家学习，以一颗真诚的心与大家相处，以一颗主动的心和大家一起奋斗，努力做到扎实为学，诚恳为人，务实为事，努力做好
2、新岗位各项工作，全力服务领导，服务机关，服务基层。各位领导，各位同事，我到市局机关工作时间不长，还只是一个工商战线上的新兵，还只是一个相对生疏的新人。但，没有努力就不会成就幻想，没有追求就不会实现价值。今日，我站在演讲台上斗胆一试，只是想主动参加竞争，主动挑战自我。不管结果怎样，我都会处变不惊、遇喜不狂、受屈不怒，做到胜固可喜，宠辱不惊看花开;败亦无悔，去留无意随云卷。感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导，各位同仁们：大家好！我觉得自己挺荣幸的：一是有幸加入报社这个大家庭；二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。我没有辉煌的过去，但只求把握好现在和将来。这次，我本着熬炼
3、自己、提高自己的目的而走上讲台，呈现自我，接受各位同仁的评判。今日，我来参与副主任职位的竞聘，主要基于以下三个缘由：一、我认为我具备担当副主任的素养：1、吃苦耐劳，静默无闻的敬业精神：从前发行站治理，靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神，今日的发行培训工作，靠的也是自强不息，埋头苦干的精神。2、虚心好学，开拓进取的创新意识：常利用周末时间自费参与培训公司的一些公开课和认证学习，对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有肯定的探讨，并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、心情治理等课题的讲授。3、严于律己，诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管，都到处以身作则起表率
4、作用，处理事情本着“公允、公正、对事不对人”的原则进行。二、我认为自己具备担当副主任的条件：1、有肯定的政治素养：“踏踏实实做人、认仔细真做事”这是我为人处事的看法，树立高尚的道德情操，多学习、多实践、勤思维、勤动手，这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。2、有肯定的文字功底：曾做过发行内刊的编务，对一些新的想法和看法能以书面的形式呈报给领导，连续三年主写“发行部年度工作报告”。3、对发行治理工作有了较为深化的了解：报纸的订阅，投递和零售构成了发行的主抓工作；队伍的建设，订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程；扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和订正三
5、者之间的偏差是发行部的主要工作。三、我认为自己具备担当副主任的治理实力：对发行团队建设有清晰的熟识1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、安排和人员，更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的实力将干脆确定了这个团队整体的执行实力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必需要有安排实力、分析实力、执行实力和限制实力，这四个实力缺一不行。此外，还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的实力；具备实战力，用阅历来归纳总结理论，从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行；只有这样，你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后，我们在团队的建设中，非凡应当注意核心骨干的培育和
6、选拔，同时也要建立一种储备机制，在发行队伍中注意选拔和培育一批帅才，以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。2、发行团队建设必需有强盾的支撑体系：这里支撑体应包括：执行层（站点）、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最干脆的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时，应当考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行；发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起；发行执行团队的学习力是否具备，是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展；发行
7、执行团队的素养结构是否与核心治理层的需求相吻合。3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的：因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值，否则，团队就成了空中楼阁。团队的发展须要一个过程，而且应当在动态的市场中去评估团队的进展，然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标（如团队的人数，团队的业绩，团队成员自我目标的实现等）。明显，无论哪一项业务的开展都必需借助于团队，所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用：变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域，涌现出不少优秀发行员，例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例，这个时候站长常常把这个
8、人树成榜样，激励大家学习。但从销售团队的角度来看，这种做法是不行取的，因为一个人的销售量突出，尽管和他的个人努力有关，也与许多客观因素有关，例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有实力的差别，共同提高大家的实力也是必需的。比如加油站订单，这当然同莲前站员工的个人客户公关实力有关，但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量始终最大。假如此时便指责其他各区的销售人员不努力是不公允的。此时如何做好整个团队的协调工作就特别重要了，这就须要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否实行这种做法：将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成
9、率不高的时候，个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作，必需每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力，个人的空间才能有更好的发挥。建立学习互助型团队我发觉：有些站点根本不注意培训，只是让下面的员工去舍命订单。站长只会向发行员压任务，然后实行末尾淘汰制。这样的站点人人自危，每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作，根本不考虑学习和合作，甚至还在站点内相互抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在？还有一些站点，尽管也做一些培训，但都流于表现。我们都知道，许多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经验，新员工的成长就会很慢。在新老员工参
10、差不齐的状况下片面开展销量定命运的政策，只会适得其反。就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员竞赛一样，是比不出想要的结果的。一个有竞争力的销售团队应当是个学习互助型团队，团队成员间相互学习、相互帮助。作为站长应当把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步，团队的核心竞争力才会提高。建立站长的个人向心力作为一个团队，站长的个人向心力特别重要。一个有向心力的站长能把发行团队有效的凝合在一起，没有向心力也会让一个原来可以很精彩的团队成为一团散沙。虽然有句俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。但精彩的站长不肯定要什么都比部下强。优秀的站长大都是能发掘部下潜力并能让大家与之一起奋斗的。在
11、站长中有两个明显的误区，一是把自己当老大，什么都随着自己性子来。他们生怕失去自己的权威，不管哪方面都要压部下一头。这样的站长自然不会有什么向心力，只会让员工的心离自己越来越远，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站长孤家寡人。另一种是什么事情都迁就员工，做一个老好人。自以为这样大家就会为自己卖命，殊不知到了肯定阶段的时候，他们就会想方法取而代之或者利用站长的包庇做一些违反报社规定的事，这时候，实际这些站长自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站长是什么样的呢？首先他应当是一个正直、赏罚分明的人；其次他要能带领团队创建更好的业绩。另外他也要能体恤民情，真正把部下当成自己的合作伙伴，只有这样才能
12、真正建立销售主管的向心力，创建销售团队的核心竞争力。当然，创建销售团队的核心竞争力还有许多工作去做，每个销售团队的详细状况也有不同，这就须要我们的站长能发动自己的头脑去解决。发觉问题、解决问题并预见问题，是每个站长都应当具备的素养，当然假如不具备，就须要学习。学习是让人进步的根本途径。创建销售团队的核心竞争力或许很漫长，但只要你去做了，那你就会离胜利越来越近。5、团队建设的步骤和方法：团队的形成阶段，主要聘请并选择员工说明团队的目的制定详细的安排和目标加强培训任务跟踪；团队的动荡阶段，激励头脑风暴引导集中精力与目标上寻求一些胜利作为模范个别员工单独练习解决大的冲突问题：团队的规范化阶段，从指导
13、、教育转移到支持、激励让员工分担责任（有主子翁的感觉）利用好资源和工具坚持目标和安排；团队的执行阶段，答应团队制定自己的活动目标定期召开例会常常进行沟通研讨祥自我治理的团队发展。对发行营销团队的治理有肯定的阅历1、明确岗位职责，制定工作流程：职、责、权的统一与明确有利于治理的清晰化，增加责任感，削减内耗，杜绝相互推卸责任的现象；职责的交叉与职权无畏的插入与干预，轻易造成治理的混乱。虽然目前已制定出相应的岗位责任，但仅限于一些笼统的提法，非凡是没有对责权进行明确的界定。其实岗位责任不仅应当让各岗位清晰地知道该做些什么工作，还应当让其知道该如何做好工作及如何做得更好，应对其工作的成果有一衡量的标准
14、，这样才能够刚好发觉、订正和限制偏差。另外，责权应当对等，有责无权与有权无责同样糟糕，各岗位应在授权范围内全权处理并担当责任，更不该让有权无责的人来处理，否则有权无责轻易造成不负责任、滥用职权，其不良后果则由责任人承当，最终导致责任的推卸及治理的混乱。工作流程的制定从理论上为员工的工作指引了一个详细的行进路程。知道每个环节与员工个人之间的关联性，在很大程度上，既削减了无序的工作所带来的混乱也提高了工作上的效能。2、注意协调沟通：协调亦即理顺各岗位、各站点之间的关系。发行部的各站点都是报社大整体不行分割的一部分（而现在却人为地亦或是无意识地把这一整体分割成几个各自为政的分体），相互之间应相互理解
15、、相互沟通、相互支持、相互协作，节奏、方向应当一样，都以报社的整体利益为中心，树立全局观念，从报社全局动身。节奏与方向不同会产生抗力，从而引起内部冲突，拖住前进的步伐。所以发行部应加强各站点之间的协调工作，各站点也应从全局动身，相互支持，而不该相互抢单、挖人，因为此举不但对发行部整体利益没有任何促进作用，反而会影响站点之间的关系，影响报社的形象。3、加大培训指导，提高服务质量：万事以人为本，因为人是全部生产因素中唯一能动的活跃因素，所以人员培训工作是征订业绩好坏的要害。目前由于发行人员流淌性大且素养参差不齐，从而在读者心目中的出现各种各样的形象。每招一批新人都要对这些人进行规范化的培训，让他们
16、对导报有所了解并把握肯定的订报技巧，所以员工培训仍是一项任重而道远的工作。4、加大小区开发、注意现场征订：现场征订的效果及影响大家是有目共睹的，但有些站点还缺乏重视，要么不进行，要么走马观花、流于形式。其实，现场征订应有统一的支配与布置，并协作必要的宣扬，可由社区部统一组织较有规模和影响的现场征订活动，以造出肯定的影响，并为平常零星的现场征订做铺垫。不然，总是征订员单独行动，零散、不固定且不统一，给人打一抢换一炮的感觉，缺乏可信任度，影响导报的整体形象，况且还要受城管等各部门的干涉。当然，也可以与要害路段的商店、小区及大楼的物业部门进行联合征订或宣扬，这样既可避开进不了小区或办公大楼的局面，又
17、可起到必要的宣扬作用。5、实行绩效考核、完善激励机制：考核机制合理及完善与否，是发行部整体利益的要害，干脆影响了各站点的操作方法及全体发行人员的主动性和主动性。单一以业绩考核或单一以增单量考核都是不行取得，而应综合两个量综合指标或更多的指标，因为业绩高的站点不见得能完成任务数，而业绩不是很高的站点反而会完成任务数。赏罚分明能起到激励促进及限制鞭策的作用，而赏罚应基于完善的考核制度上。考核应设立一个综合的绩效指标，如对站点的考核，应由证订业绩、投递数量与质量、投诉率、征订费率、内部治理等各项目标的完成状况来设定一个综合考核指标，假如仅以单一的指标考核，则轻易造成站点为争取某项指标而忽视甚至放弃对
18、其他指标的追求和要求。6、加强统计分析：统计分析和财务治理：财务治理是各项治理的重中之重，而统计分析又是财务治理的要害，发行部统计人员与各站内勤应擅长透过现象看本质，从相关的数据的背后洞察问题的存在与根源，而不是简洁地排列一些数据。同时各主管甚至到分管业务的副主任都应具备相应的洞察和分析实力，尤其是对费率的核算。在费率中治理费占去相当大的一部分，而治理费又以工资房租为主，因而治理费必定随着站点及人员的增加而增长。假如业绩没有与站点及人员的增长而同步增长，则会导致费率的上升。同时在治理费相对固定的状况下，只有提高征订业绩才是降低费率的最干脆有效的方法，但目前有的站点并不是很重视业绩，因为与站点休
19、戚相关的是投递量或增单量，所以站点就想方设法向发行部多要各项实惠和支持（业务报、促销品、甚至广告版面），而无须顾及整体发行费率。假如明年的费率由站点掌控（与任务挂钩后），站点自支自出，那么，在费率的调控下，站点自会开源（提高业绩）与节流（限制开支）。7、树立“治理与服务”并存的新观念：发行部是一个综合治理部门，其功能在于组织、协调与限制、而重点应在与限制与协调，服务与治理同在，但切不行高于治理，否则将失去限制所含的监督与订正偏差的重要作用，服务绝不等于满意要求，假如服务只是无限度地满意各方面的有求，而没有基于治理的基础上，那么治理就失去其存在的真实意义；发行部面对的是报社各部门、各发行站及广阔
20、订户，须要协调三者之间的关系，并限制与订正相互之间的偏差，所以发行部应树立“治理与服务并行而以治理为重”的观念，绝非仅限于服务。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，努力工作，以微薄之力来回报组织和同仁们。1、明确思想，摆正位置，当好配角：“副主任”对“主任”而言，是“配角”，但在其分管的工作中，又是“主角”；既是领导者，又是执行者；既对分管的工作负责，又对“主任”负责。在工作中以主任为核心，维护主任的威信，多请示多汇报、多交心多通气，辩证看待自己的优点和短处，扬长避短，团结协作，全力做到：到位而不越位，授权而不越权，补台而不拆台。2、加强学习，提高素养：进一步加强理论学习，以其提高自己的素养和治
21、理水平；在业务治理方面多向领导、同事们学习，以期使自己更加胜任本职工作。3、征订与零售齐抓共管：零售工作的目的是为了征订工作营造声势，并最终引导读者进行征订，而征订工作又从侧面促进零售市场的发展，因此发行部强调征订与零售的齐头并进，同步发展。零售市场是发行的终端，在广告的影响上具有主动的意义。目前的零售市场已居厦门龙头地位，发行部应时刻注意并维护好这一稳定而有序的零售市场。进一步加强零售网点的开发，并对网点做统一的支配与布置，让其成为本报长期而固定的现场征订点、宣扬点。4、扎实工作，与时具进：据有位专家说，在企业已进入人力资本短缺阶段的今日，企业之间治理的根本差距，并不在营销等方面，而在人力资
22、源治理。我觉得“企业如此，报纸发行也是如此”。由于报业竞争的日趋激烈，发行员对职业的忠诚起先超过对报社的忠诚（他可以随时跳槽）。因此，对如何吸纳和维系优秀的员工，应予于足够的重视。这是因为现代企业人力资源治理起先关注员工的职业生涯和职业发展，不断探讨职业阶梯，给员工供应富有挑战性的工作，通过高效率和合理性的人力资源治理，给他们创建良好的工作环境和自我发展的空间。今后，我们也应加强了这方面的工作，把从社会上聘请来的发行员当作报社职工对待，给他们肯定的社会保障，开展“星级发行员”评比等，从“发行员满意”进而达到“读者满意”、“领导满意”。眼下，我们缺少的是专业的经营治理人才。为适应厦门报业竞争的新
23、形势，报纸发行工作尤其须要培育懂得系统规则和职业化程度较高的职业经理人。方法可以通过培训公司介绍聘请，也可以现职系统培训。同样，市场是动态的，我们应依据实际状况随时做出相应的应对和调整。因拿破仑的一句“不想当将军的士兵不是好士兵”的话激励我斗胆一试，响应组织号召，主动参加竞争。借这个机会只想让大家更进一步的熟识我、了解我、帮助我、甚至喜爱我，当然更重要的是支持我！感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇3南方周末竞职演讲稿情境：我是一个刚从高校校内走出来的学生，希望竞聘南方周末的编辑敬重的各位领导、各位评委们：站在这个演讲台上，此刻我的心中很不安静，甚至可说是忐忑担心，因为作为一个刚刚走出高校校门的年轻人
24、，凭心而论，和别的竞选者相比，一无成果二无资格，没有任何优势可言，但不想当将军的士兵不是好兵，于是便怀着一腔热血来斗胆一试，希望得到各位领导的理解和支持。 简洁作个自我介绍吧。我叫于利鹏，外表温柔而不软弱，内心正直而不固执，性格稳重而不死板。20xx年7月毕业于常州工学院。众所周知，南方周末由南方报业传媒集团主办，创刊于1984年2月11日，以“反映社会，服务改革，贴近生活，激浊扬清”为特色；以“关注民生，彰显爱心，维护正义，坚守良知”为己责；将思想性、学问性和趣味性熔于一炉，寓思想教化于谈天说地之中。对于报刊业的热忱与期盼促使了我今日的应聘，我想，假如能够在报刊行业工作，将是我人生中最珍贵的
25、一笔财宝。这次参与南方周末编辑的竞聘，我认为自己有下述优势：有很好的计算机应用和网络技术基础是我的明显优势，现代社会是信息化社会，信息化是现代管理科学化的重要基础，不仅是报刊编辑，各部门之间的信息也能通过互联网进行快速沟通，所以能娴熟操作计算机是现代社会的一项重要技能。当然，我要始终保持与时俱进的学习看法，使自己的专业学问能在往后的工作中应用得更加精彩。有较强的工作实力，始终以来不论是日常生活中还是工作中我都以“认仔细真做人，踏踏实实做事”为信条，踏实肯干、诚恳待人，从参与工作至今，始终立足岗位，圆满完成各项工作。有剧烈的事业心和高度的责任心，主动参加单位组织的各项活动，对自己的工作富有激情，
26、做到干一行、爱一行，努力把工作做到最好。有较好的年龄优势，精力旺盛、敬业精神强，能够全身心的投入到报刊事业工作中去，熬炼自己，提升自己，不断完善自我，为报刊事业奉献自己的青春热血。假如说我能有幸竞聘胜利，我将努力做好如下四点：摆正位置，联系上下。在工作中我将主动努力，遇到问题多请示汇报、交心通气，正确看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。加强理论学问学习，提高素养。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的政治素养和明辨是非的实力，另一方面加强行业学问的学习，紧跟时代步伐，不断充溢完善自己，使自己更加胜任本职工作。扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的工作作风，埋头苦干，扎实工作。又要注意在工作
27、实践中摸索阅历，探究新方法，坚持不懈的为南方周末报纸奉献自己的精神。明确创新意识，始终围绕主要工作，紧跟形势的改变与要求，主动探究新途径，新方法，是报纸能够更加深化人心，并未时代所接受。同样，同事之间的相处关系要创新，能够主动创建出和谐的同事关系，努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作氛围，增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。最终，作为90后的一代，我想说的是：我信任我，我信任明天，我信任青春没有地平线，无论这次竞争结果怎样，这将会是我人生中一次珍贵的阅历，引用警世通言里一句古文：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行一时之失意，而自坠其志。”我会保持平常心态，更加地努力学习，勤奋工作。我的演讲结
28、束，感谢大家！分析：在演讲中，作为刚走出校内的高校生，可能会因为自身缘由，或多或少的不自信，或者自信过满，都是两个极端，所以，要想同时做到学习精神，又要做到主动性强，信念较足是不简单的。在这片演讲稿中，我已经尽力去做，倒还不是很到位。在演讲稿中，竞聘演讲的一般要求都已经满意：自我介绍，自身优势，以及胜利后的事业规划。在介绍优势的时候，能够充分，客观的表达自己的特长，以及特长对于职业的便利，应当能够达到预期料想。但是，在竞聘中，我将对胜利后的规划进行了很多预想，也是演讲的主体，因为，我觉得，对于应聘胜利的描绘，会让评委了解我在工作中的状态，更能表达自我。竞选班长演讲稿小古文吾师及诸位同窗：吾醉心
29、于班长之位久也。吾常思： 班长者，班之将帅也。班帅强，则班若启明之高悬，乘风破浪，所向无敌；班帅弱，则班若暗夜之行路，上行下效，举步为艰也。鉴吾上述之拙见，故吾今竞班长之职位。诚亦知吾无经天纬地之才，定囯安邦之志，然吾愿于师之麾下，悬梁刺股，勤学不辍，竭尽劳苦，服务于同砚。竞选若成，则令班书声琅琅，秩序井然。至用餐之时，嘱众文明礼让，珍惜盘餐；至竞技之时，吾定身先士卒，率班过关斩将，独占鳌头。师未在，吾则履师之责；师若在，吾则唯师之马首是瞻。竞选未果，则不馁不叹，翌期再战。肺腑之言，纸短情长。 唯愿众同窗投吾之票，吾不胜感谢也！竞选理事演讲稿敬重的各位领导、各位社友，大家好： 我是金天学社文联
30、部长张政，来自物理系。（竞选职位：理事会副主席）在此希望加入金天学社职航理事会，成为理事会成员之一，为金天学社日常工作的正常进行，奉献自己的一份力气。我情愿挑战自我，用激情与信念，奏出青春的旋律，展示青春的活力！下面我谈一下对金天学社理事会的了解，以及我进入理事会能带来什么，能收获什么！金天学社作为“全国十佳社团”首开高校生社团组织企业化管理模式的先河，其组织构建和管理制度的完善程度在全国范围内也是名列前茅的，而理事会作为金天学社的权利和决策机构，主要负责主持社团的各项日常工作。保障金天学社正常运行。假如我进入理事会，成为理事成员之一，我会通过自己的努力以及与大家合作解决金天学社日常工作中遇到
31、的各种问题，帮学社的各项活动出谋划策，履行一个身为金天人应尽的义务，为学社的发展做出自己应有贡献！同时，也想熬炼一下自己的实力，给自己找寻一个更大的展示自我的舞台。与他人相比，我觉得自己多了一份自信，因为我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣责任心，我对金天学社怀着满腔的热忱。 在金天学社这段时间，我通过自己的努力获得了“优秀社员”、“先进工作者”等荣誉称号，在社团活动中表现主动，并策划了“仙人指路”活动，我的各方面实力已经大有提高。在日常工作中，我收获了很多难得的阅历，为我以后的人生积攒了更多的财宝。在提高自己业绩与实力的同时也为他人创建了机会。假如加入理事会，成为理事会成员之一，我会更加努
32、力的工作，贡献出最大的力气。这对我综合实力的提高无疑是锦上添花。 我信任凭借着自己的努力，肯定能胜任这一富有挑战性的职位！ 假如我有幸入选，成为理事会其中一员，我会用100分的努力来对待社团的各项活动，同时为社团的日常工作出谋划策，做出一个金天人应有的气质与魄力，为学社的更进一步奉献自己绵薄的力气。流星的光辉来自天体的摩擦，珍宝的绚烂来自贝壳的眼泪，我愿与风华正茂的社友们在一起，指引江山，挥斥方遒，发出我们青春的呼喊，请信任我能行，我就肯定行！因为我始终追求着“不求最好，只求更好的”做事风格，请各位信任：你能做到的，我会做得比你更好！最终祝大家身体健康、工作顺当、学习进步！理事会副会长竞选演讲
33、稿理事会副会长竞选演讲稿敬重的各位领导，同事们，下午好： 我是来自紫金店厨房的员工，我的名字叫xxx， 竞职理事会副会长的演讲，对于我来说是一个很大的挑战，因为平常就不爱发言，何况面对几十双炙热、期盼的眼神，五分钟的报告很长，是因为我的确很惊慌，五分钟的时间又太短，短到要用文言文的格式来表达我的思想，我想大家也不会同意的。我特别兴奋大家能来到这个会场倾听我们的竞职报告，很荣幸我能成为集团管理局“员工理事会”的成员之一，能将员工的所思所想通过这个渠道没有堵塞地传达到集团管理层，这是一个能够共享企业利益与员工利益互动的平台，下面我将对企业建立集团理事会的认知、建议及如何履职简要的做一下汇报：一、对
34、企业成立集团理事会的认知 能真实的捕获员工原生态的想法、相互理解、建立一个主动向上、富有凝合力的企业文化、平衡员工利益与企业利益等等都是企业成立理事会的初衷，企业利益与员工利益是冲突的，也是统一的，既是相斥的，又必需是融合的，理事会就是为解决这一冲突体而服务的。我也是为了解决这一冲突而来的，当然成立了员工理事会并非就是万能的，但却能客观地、按部就班的、主次分明地解决员工的利益诉求。二、对即将成立集团理事会的一点建议作为一个刚刚加入理事会的我，还不能提出实质性的建议，在以后的组织架构的运作中若有一些心得与体会将主动的提出，并加以改善。三、作为理事会员的我如何履职作为一个新的成员，我还处在不断的学
35、习中，我想我的角色就是起到一座桥梁的作用。主动的将员工的利益诉求反应到高管层，最大限度的保证员工的利益，以身作则，树立一个主动、正面的形象，并主动与理事会成员沟通、沟通，收获一些值得借鉴的阅历，实施运用到工作中，并主动参与理事会所组织的活动。将员工对企业的归属感、成就感、及对员工的利益诉求做一些实际的工作。希望领导和同事们一起监督我的工作，让我们一起共同努力吧。再次感谢来到会场的嘉宾，感谢，我的演讲完了。红领巾理事会小理事竞选演讲稿敬重的各位老师、敬爱的少先队员们：大家好！ 我叫梁禹琪，来自新城子乡中心小学四年一班。今日我有幸参与红领巾理事会小理事的竞选，感到非常兴奋。首先，我要感谢老师和同学
36、们的信任，给我这个熬炼的好机会。 我活泼可爱、爱学习、爱动脑筋、乐于助人、诚恳守信；我爱好广泛，跳舞、唱歌、看书、主持活动等都是我的最爱；我也喜爱体育运动，是学校的领操员。虽然做这些工作有时会很辛苦，但是我觉得很充溢、很欢乐。 这些都要感谢培育我成长的母校！她给了我发芽成材的阳光雨露，也给了我自由成长的肥沃土壤；她给了我学习与生活的各种实力，也给了我待人接物的各种本事。更令我珍惜的是：我在新乡小学大队部工作2年的经验，因为它让我懂得了许很多多成长过程中必需学会和正确处理的人生道理。它教会了我独立自强，虚心宽容，做事严谨，它也教会我如何正确看待胜利与失败?（稍停） 作为一名竞选者，我非常珍惜这次
37、机会。假如我能当选红领巾理事会的理事，我将努力工作，充分发挥个人特长和自己的聪慧才智，为少先队活动增光添彩。因为我爱红领巾，我爱少先队，我希望自己能在“红领巾理事会”这个神圣的领域中，飞得更高！飞得更远！敬爱的老师们、同学们，诚心感谢你们的倾听！请你们信任我并支持我！感谢大家！竞选宣扬部理事演讲稿大家晚上好，我是来自xx学院xxx专业的xxxx，今晚很荣幸站在这里，竞选宣扬部理事的职务。我渴望加入这个校青协这个大家庭中，因为这里的每个成员都有一个共同的宗旨“立足同学，服务同学”。我们学校青志协协会通过组织学生志愿服务活动，力所能及的为社会供应志愿服务，推动学校精神文明建设，而理事的职责更是重中
38、之重。综合自身素养考虑，我认为自己有实力胜任宣扬部理事的职务。一、我始终有一种价值观“赠人玫瑰，手留余香”。 价值观不仅影响个人的行为，还影响着群体行为和整个组织行为。宣扬部理事就像掌舵者，价值观不同就犹如桨没有向同一方向划。我始终觉得“付出是一种欢乐”！二、我觉得将来，我们的服务要讲究“许久性”。在学校一年多在学校的经验让我深刻了解到志愿者的热忱服务，不肯定总能得到服务对象的认可，我们须要的是正确的服务，更具专业水平的服务。例如，我们要帮助社区低保家庭，不是一味捐献钱财，换种方式，可以提凹凸保家庭成员的生活技能，使他们自己能摆脱贫困。三、我有丰富的志愿者服务阅历，从大一到现在热忱不减，参与过
39、各种各样的志愿者服务队，对青少年、老年和残疾人等都有肯定的了解。同时，自己平常就会主动参加和组织活动。志愿者服务的经验培育了我的沟通实力和吃苦耐劳。四、自身的其他实力让我有自信能胜任宣扬部理事的职务。高校以来，始终担当班干部，尤其是上学期担当团支书，在我们班级同学的共同努力下，我们获得了省级先进班集体，学校五四红旗团支部等荣誉。这期间，我不仅熬炼了自己的组织协调实力，同时也提高了我的策划和决策实力，我认为这两种实力是担当理事的重要实力；爱好广泛，多才多艺的我，拥有舞蹈等表演特长。“台上一分钟，台下十年功”，绚丽的灯光背后是艰辛，可是每一步走来都在自我成长，团队之间的沟通协调好，才能在台上呈现我
40、们最美妙的一面；理事和四个部门的部长之间的刚好沟通在工作中是极其重要的，而性特别向的我擅于和别人沟通，我信任假如我能胜任，我会协调好理事和各部门之间的沟通以及各部门间的沟通协作。 假如我担当理事，我将虚心请教和学习前几届理事们的丰富阅历，应用到以后的工作中。不同的理事有不同的工作风格。在深化了解本协会的基础上和扎实的工作中，我今后将着力在协会的“形象”和“影响力”下功夫。 协会的主要任务之一是发挥对学生志愿服务活动的协调、导向作用，推动学生志愿服务活动的深化发展。协会的形象好比是各学院志愿者队伍的纽带，协会的重心是统筹学校各个学院的志愿者队伍的同时，扩高校校的影响力，这就须要在协会的“影响力”
41、上下功夫。 扩大协会的影响力可以从以下方面入手：协会内部、校内内和校内外。 “一屋不扫，何以扫天下？”提高协会内部的凝合力，让大家觉得协会就像一个温馨的家庭，都情愿为协会的发展出一份力；当然，协会可以实行定期的成员或志愿者实力素养培训和阅历沟通会。协会是我们自身实力熬炼的舞台，通过这些方式，劳有所获。 校内内的宣扬可以通过协会刊物发放或温馨小提示等形式来加强力度，除了表面的宣扬，更须要有良好的口碑，踏实的工作得到同学们的认可，就是我们最好的宣扬。 扩大校内外的影响力可以通过外联部与其他学校沟通学习阅历和志愿者活动的合作；在校外建立更多长期的志愿者服务基地，增加协会内的服务范围；联合其他学院的志
42、愿者队伍共同走出校门服务社会，打出医大青协的品牌（如社区社工志愿者服务队和护理学院的志愿者服务队合作，开展更加多层次多内容的志愿服务）等形式。协会的影响力的提高将吸引更多的同学加入志愿者队伍，增加志愿者们的熬炼机会和提高协会和学校在社会上的影响力和知名度。以上就是我的自我介绍和个人见解，感谢！竞选部长演讲稿敬重的老师，敬爱的同学们：大家,下午好！我叫张廷舵，是记者团摄影部的一名成员。特别感谢大家的信任和支持，给我这次机会参与竞选。今日，我要竞选的职务是记者团摄影部部长。时间如水，悄然消逝，转瞬已在校报工作有半年了。这半年间，我和在坐的各位一起，为校报的各项工作付出了自己辛勤的汗水。到目前为止，
43、学到了书本上没有的东西，也相识了很多挚友，让我感受到了真正的高校生活。在此，我向两位老师和部长部员们表示真诚的感谢！从我进入记者团到起先，就和大家一起，跟着记者团一起成长。这一届记者团为校报倾注了许多心血，进行了很多尝试，目前也取得了不少成效。比如，记者团的章程不断完善，制度更加规范等等。这些成果都是大家有目共睹的，是老师、团长和全体团员共同努力的结果。假如有机会我将努力继承这些好的做法，并不断完善，使之成为记者团的优秀传统，发扬传承下去；并且要弥补一些不足之处：1、摄影部的知名度有待提高。很多同学不了解摄影部的性质和工作，产生不该有的神奇感以及误会，不利于采访拍摄等工作的开展。2、摄影部未能
44、与其他学朝气构真正做到团结合作。与学生团体沟通不够，相互之间比较生疏，导致在学生团体发展动向方面的消息比较闭塞。3、大家的热忱、主动性不够。既然我们加入了摄影部，就应当对摄影部负责。不要坐等别人给你任务支配，要主动去想我可以为摄影部做点什么。 针对上述这些问题，着眼摄影部将来的成长之路，我这里有一些不太成熟的想法和大家共享，就是要做到“务实、高效、团结、创新”。一、务实。1、时刻树立求真务实的思想，是务实的源动力。思想指导行动。从思想上重视务实作风，方能真正用务实的心态服务于集体，摄影部才能走得更远，发展得更好。2、加强校报学生摄影部内部培训，是务实的必定选择。只有每个成员都驾驭好业务技能，才
45、不会让大家觉得无所适从，无所事事。在以后的工作中，我们会尽可能抽出时间对大家进行摄影技巧、摄影方法、构图技巧、审美思维的培训，从而提高摄影部的整体素养。二、高效。1、要提高摄影部的整体运转效率，就必需做好各成员间的协调工作，充分调动成员的主动性。摄影部是个团队，是个集体，我们要在各项活动中协调合作，让资源优化配置，提高工作效率。2、要做到高效更必需坚持校报编辑部老师的指导。老师是我们巨大的财宝，与老师沟通是我们进行工作不行缺少的一部分。不明白、不理解的问题，虚心向老师请教；“人非圣贤，孰能无过”，发生错误时，敢于面对，主动更正。在指责中成长，这样我们的效率将会提高上去。三、团结1、只有一个团结
46、的集体，才会具有强大的力气。摄影部必将也肯定是一个团结的集体。因此必需做好摄影部内部建设，要让每一个成员都有归属感，形成相互关切的温馨氛围。比如，会议增加互动环节，凝合人心；团员生日时，刚好送上祝愿；不定期组织大家集体外拍等。四、创新1、活动贵在精和新，而不在多。争取每学期举办一次活动，务必办得新奇新颖。同时，大胆与各组织社团进行创新性合作，参加其他社团的活动。2、我信任摄影部的每个成员都宠爱摄影，日常生活必需要考虑到创新，各个成员须要能主动主动通过各种媒体，参与一些摄影大赛丰富自己的摄影学问，增长自己的见识。以上，是为了打造出一个“务实、高效、团结、创新”的摄影部，更好的帮助老师办好报纸和服
47、务全校师生的一些初步构想。我信任，假如能够有机会去实践它，通过我们的共同努力，摄影部肯定会蒸蒸日上，焕发出新的光彩！现在站在了这里，我拿七个字来担当你们对我的信任与期望：自信、毅力、责任感！希望大家给我这个机会，带领摄影部伴随记者团一起走向更辉煌的明天。再次感谢在座的老师和同学们。演讲竞聘演讲稿 篇4一、竞聘演讲稿写作技巧及特点1.目标的明确性2.内容的竞争性3.演讲的技巧性竞聘演讲稿的基本写法：1.标题2.称谓3.正文(1)开头。(2)主体。a.介绍个人简历。b.摆出竞聘条件。c.提出施政目标、施政构想、施政方案。(3)结尾。竞聘演讲稿的写作要求:1.实事求是，明确详细2.调查探讨，有的放矢3.虚心恳切，平和礼貌竞聘演讲稿如何选题，怎么收集材料?1、选择演讲的题目是写演讲稿的第一步，简称为选题。2、人们普遍关切的话题3、传播科学文化学问的话题4、听众感爱好的话题5、亲身经验的话题二、确定演讲的目的劝服听众变更行为;传播学问或信息;激起听众的共鸣和使其理解;让听众感到开心。了解听众的心理1.希望供应解决疑难问题的学问、看法和方法2.希望能有感情上的共鸣和相互理解3.听众希望自身受到敬重三、确立主题和收集材料1.确立主题2.材料的收集和选择怎样选择