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1、2022校长竞聘演讲稿关于校长竞聘演讲稿模板集锦10篇演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在当今社会生活中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我为大家整理的校长竞聘演讲稿10篇，欢迎阅读与保藏。校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同志：首先感谢厅党组再次给我这一机会参加竞聘，事实上也是其次次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的汇报。我竞聘的第一职位是办公室主任、其次职位是人事处长。我的汇报分三个部分：一、自然状况略二、竞聘办公室主任职位具备的基本条件我之所以接着竞聘办公室主任的职位，基于以下因素。第一，具
2、有长期从事办公室工作的阅历，熟识办公室工作的业务。参与工作26年来，我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经验，累计从事办公室工作时间达10年之多。特殊是1994年到厅办公室以后，对办公室工作的各个环节有了更全面细致的了解，对办公室行政管理业务学问有了更系统的接触和探讨，同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的办公室工作阅历，从而，除按职位要求完成我所担当详细工作外，还组织指导办公室相关同志较好地完成了秘书、文书、信访、提案、建议办理、档案、保密及财务、后勤服务等项工作。其次，具有办公室主任职位要求的综合协调实力和做好协调工作的基础条件。到办公室工作以来，
3、始终留意加强并做好协调工作，首先是内部协调，在日常工作中，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，几年来通过工作上的联系加之有意识的强化这方面的工作，同部办公厅、省委、人大、政府、政协办公厅，省委组织部、财政厅、卫生厅等有关处室建立了良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺，我们的许多工作都得到了这些部门的帮助与支持。如办公厅的几位省领导同志的秘书在协调工作上供应了许多的便利条件，省财政厅文财处、外经处、住房管理中心在拨付款项、建房贷款方面都赐予了有力的支持，省卫生厅公费医疗办在医疗费方面赐予了很大的帮助，全部这些与留意做好协调工作都有肯定的联系。第三，具有肯定的
4、做好政务工作的基础和文字综合实力。到办公室工作以来，留意结合工作的业务、强化政务工作的力度，一是严格执行国家行政机关公文处理方法，不断提高公文办理质量。针对我厅公文办理工作中存在的一些问题，着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理，几年来公文办理中一些常见的问题基本得到了解决。对此，省政府办公厅赐予了充分的确定，被省政府办公厅评为全省行政机关公文处理先进集体。二是刚好精确拟办各类公文。近年，由于工作改革的深化，每年办理各类文件近千件（中心、国务院、国家部委、省委、省政府及省有关领导同志批转的文件）基本达到了办理刚好、分类合理、看法明确。三是会同相关处室刚好办理好人大代表建议和政协委员提案。
5、我厅始终是全省人大代表建议和政协提案工作办理大户，几年来，无论是自己详细负责承办建议、提案，还是组织室内同志办理，始终把这项工作做为改善和推动干部人事工作的一个重要措施，重要的建议提案刚好与相关处室沟通，并向有关厅领导报告，能解决的商处室尽快落实，尚不能解决的则耐性细致地向代表、委员做好宣扬说明工作。1994年以来，我们会同业务处室共办理人大代表建议150多件，政协提案170多件，基本达到代表、委员满足，人大、政协满足，政府满足。从1996年至今我厅连续4年被省政府评为建议提案办理先进集体。四是仔细做好厅党组会、厅长办公会及有关综合性会议的相关会务工作。1994年以来，除会同分管主任做好每年的
6、各市局长会议等大型会议会务工作外，做为厅党组秘书还列席了160多次党组会议和40多次厅长办公会议。并较好地完成了会前打算、会议记录、会议纪要整理议定事项督办等相关工作。第四，从稳定大局的须要动身，仔细妥当地做好人民群众的来信来访工作。从1994年到办公室工作，我始终分管信访工作，在实际工作中，会同室内的同志始终做到接待上亲善热忱，解答上有理有据，特殊是留意做好集体访的接待处理。几年来，我厅的信访工作始终处于全省和全国人事系统的前列，我们的作法两次在全国系统会上做了介绍，1994年以来连续5年受到了省委、省政府的表彰。第五，能够从实际动身，留意创建性的开展工作并刚好完成组织上交办的各项工作。做为
7、办公室的负责同志，要为领导当好参谋助手，工作上就要多想，擅长从全局上思索问题，并力争工作上有创新。如 1996年由中宣部组织的报告团到我省，我负责做接待安排，对此我提出了能否用两个小时的时间，让模范公务员到本行业厅局对口进行座谈，建议被接受，实际效果很好。后来其他几个省也都效仿了我省的作法，部里对此也很满足。第六，具有较强的自觉服务意识。我的生活阅历特殊是在与工人、农夫的接触中对我人生观、世界观形成影响较大，大家都知道办公室工作比较杂，不好干。我在处理这类问题时，始终留意把握以下三个环节：首先是要待人热忱，哪怕是一件微小的事情。比如在信访工作中，与办公室的同志探讨要从接一个电话、让一个座位、倒
8、一杯热水做起，尔后，再详细接访；其次是服务真诚。我认为办公室的工作性质确定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为兄弟处室、事业单位以及基层单位服好务。这种服务不是被动的，而应当是自觉的、发自内心的。要相识到只有通过我们良好的服务，才能保证全厅各项工作的顺当进行保证厅党组的各项确定得以有效地贯彻实施。所以，几年来始终将其融于日常工作之中，并与办公室的全体同志共勉，收到了肯定成效。第三是要留意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。如在会议支配上主动与董晶等有关同志仔细探讨，在日程、食宿、会务支配等方面做出比较具体的安排，基本达到了规范、合理、有序。第七，能够强化财务管理，保证资金有效运转、合理运用。由于
9、各种增支因素的增加，资金不足始终是困扰我们的一个实际问题。几年以来，留意了资金支出的安排性、运用性的合理性，支配的科学性，以及精打细算，与开源节流并举的原则。从资金上保证了日常工作的顺当进行和相关福利的落实（老干部医疗费。差旅费、办公费）。当然，自己身上还有很多与党组的要求和办公室工作不相适应的地方；详细反映在文化学识、财务管理专业学问、现代化办公技能等诸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。三、竞聘后的几点想法假如竞聘没有胜利，我会毫无保留的把我的阅历、教训和不足告知新任的主任，并借此机会对多年关切、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。假如同志们信任我，组织聘任我接着做办
10、公室主任，我会一如既往，接着为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法：第一，进一步认清办公室工作在全厅整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；接着强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；接着提倡甘于孤独，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为处室、为基层单位搞好服务。工作上要留意发挥自身的带头作用。在办公室工作就要有肯定的奉献精神，我想在此再重复一下我在1994年、1997年竞聘副主任和主任时说过的一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行。几年来，时刻没有遗忘这句话，并努力使之付于实践。日常工作生活中，要尽
11、力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干点。特殊是组织上交办的工作，肯定要不讲条件做好。要留意学习，不断提高自己。适应繁重工作的须要；要留意发挥办公室的整体功能。充分凋动每个同志的主动性和特长；要留意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和实况。其次，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。一是加强政务工作的协督办工作。要加大政务监督力度，协作厅机关党委人事处做好目标责任制的检查落实状况。为厅党组决策供应有效的服务。二是强化公文程序管理，会同综合法规处把好公文质量关。不断提高公文办理规范化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种运用等方面的问题。三是仔细刚好地办理好人大代表建议和政
12、协委员提案。接着坚持做到经办人、处长、办公室、厅领导四级负责 制度，确保办复质量，努力做到二满足：即代表、委员满足，人大、政协满足，政府满足。力争见面率、办复率、满足率达到三个100。四是妥当做好人民群众来信来访工作。进一步完善各项制度。对重访户要耐性细致的做好思想工作，特殊要留意做好群众工作，削减越级上访。五是加强档案管理。提高档案利用率。第三，强化财务基础建设，提高财务工作管理水平。一是狠抓财务制度的实行。严格执行厅财务管理的有关规定，加强对所属事业单位的财务监督和审计。二是接着坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些，医疗费多要一些，其他专项经费多争取一些，同时重点把好印刷费、接待费
13、、会议费、办公费和电话费支出的五道关口。三是提高财务办公自动化水平。逐步将财务科目实行微机管理，使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。第四，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量。一是加强小车班队伍建设和管理。从抓制度落实入手，保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车。努力做到平安、正点、高效。二是做好办公用房调整的打算与实施工作。如办公地点进行调整，从资金和物力上做好办公用房的改造及调整工作。三是要主动稳妥地做好崇山路职工住房的安排工作。同时接着帮助有关处室做好建房贷款工作。四是接着做好职工福利工作。机关福利在条件可能的状况下争取逐年略有提高。五是加强办公室的支部建设和业务建设，不断提高办公
14、室全体同志工作效率和工作水平。不当之处，请指责指正，感谢大家！校长竞聘演讲稿 篇2各位领导、评委：大家好，我叫*，80年最终一个月诞生，典型的80后，现任县五完小副校长。听说我来报名搞乡镇中小校长竞聘，关切我的领导同事和挚友都说我是癫的。我在这里希望各位领导评委把这当作是我上进心的表现吧，我理解的“上”跟“上城里”的上不一样。其实回顾自己的工作经验，我也的确做了不少回癫倒的事。从中小要求到村小去教书，从教化局办执意二进宫借调到政府办，经验的6年借调时间里，先后去过县农办、三十六湾整合办、县政府办、县教化局办，最终又回到教化部门。除了癫，或许也因为一些荣誉让我有志气站在这里。在过去的十四年工作期
15、间，因自己的扎实工作，先后两次年度考核评为优秀，两个年度评为”县十佳秘书“，多次被评为优秀老师和多项工作先进个人。在县五完小的工作中，学校欠缺英语老师，自己上，担当五六年级三个班的英语老师，学校欠缺毕业班语文老师，自己上，同时仔细做好教学工作，取得了较好的成果。学校老师和村委领导都说自己不是可多得的年轻老师。对于这次竞聘的主要话题：如何提高教学质量和课改，以及自己任校长后的准备，我想综合一起来讲自己的三点看法，与其他校长可能略有不同吧：一是强团队，拒绝平凡。百年大计教化为本，教化大计老师为本。老师队伍或者团队的贡献确定教化质量的提高。在老师团队建设里面，一方面是校长要提高素养，摆正工作重心。现
16、在我们的校长，我个人把他分为几类：后勤主任型校长，抓基建很行；办公室主任型校长，抓协调很行；政务主任校长，抓德育很行。当然有些校长都不属于以上类型，他只是一个校长。我个人认为要把教学质量提高，须要的是教育主任型校长、教研型校长、学术型校长，用心致志地抓教学工作的开展！现在各个学校不是搞音乐美术体育等爱好小组活动吗？我想建议的是得搞一个学习爱好小组，把学习落后的同学成立爱好小组，就让校长当爱好组责任老师，提高对教学质量的关切度。老师团队里面的另一方面是老师，现在的老师普遍缺乏的是华蜜感，怨言较多。都说欢乐的人必需做到三件事：不操劳别人的事、不担忧老天爷的事、做好自己的事。而老师的职业就是操劳学生
17、的事，因此想欢乐很难。老师的华蜜感，我觉得来自于两个方面，一个是个人专业的成长，二个是名利。应当把老师个人专业成长内心成长看得更为重要，要主动创设好各种平台和机会，重点培育，使每一位老师在学校里都能得到自我提升，而不是自甘平凡。名利方面，常规的，或者说教化局的表彰，我认为是安排经济的范围，假如学校经济条件可以，完全可以实行的是市场经济范围，假如一个老师带班出来的教学质量很是突出，除了可以学校设立一些校级优秀老师、突出贡献老师等名誉进行嘉奖外，参考以生均公用经费的额度为基准进行嘉奖也是可行的，奖他N个250。（笑）二是明思路，拒绝盲目。思路确定出路。没有管理思路的校长肯定管理不好一所学校。面对教
18、学质量的提促，尤其是课改，我们要主动思索。之前，我担当副县长秘书时，有一位秘书前辈曾告知我，当好一个领导秘书你肯定要调研驾驭领导负责工作的三大块：工作现状，存在问题，建议和方案。这三大块是为一份调研报告，也是当好一位领导作好工作必需思索的。所以我认为，以后考核校长，往往可以看看他有没有针对本校工作的调研报告就成。（笑）说到我们现在的课改，我可能要唱唱反调了，现在课改提的自主学习、合作学习、探究学习，试问全县有多少老师甚至校长能很好的实践好，并起到提高教学质量的良好效果。我们的教学的确须要改革，但改革不是盲目的或者迷惘的求全求快的。白岩松有一句话说得好：人的华蜜感来自于不变的东西，如不变的亲情友
19、情爱情。老师的华蜜感呢？我觉得也来自于不变的教学常规和学校管理。身处变革之中的人，是会缺少华蜜感的。然而，不变革是没有出路的。所以，我觉得，我们学校要抓住一些不变的管理模式，稳步的推去教学的改革。在这里，我有个个人看法，现在小学的语数英音体美等科目都叫为几门学科，我认为还是叫几名功课的好。功课是要练的，课堂教学怎么改都不能离开练功，练基本功，练基础。扎实强化练功，才是目前小学教学质量提升的真正出路，要围绕练功而放低目标放开眼光放下形式，并建全考评机制加以巩固，如市六中的每周过关机制。对课改工作，这里提的看法仅是我一家之言，或许不对或许对。正如我去年写的浅谈现代教化技术和多媒体课件在课堂中的运用
20、这一论文，其中就有略提推动现代教化技术的中庸看法，在县里被评为三等奖，举荐于省级却获评了一等奖。三是抓落实，拒绝折腾。没有落实，任何工作都等于零。提促教学质量更须要多方面措施的落实。须要我们每一位老师落实好每一次备课，落实好每一次作业批改，落实好每一次课后辅导，落实好每一次改进课堂教学的尝试。把更多的时间和精力放在教学过程本身，而少一些活动。本人对“活动”真有点感冒呢。但全国各地各单位各部门都貌似很喜爱搞“活动”，正如喜爱搞“项目”一样，或许是项目有项目资金，活动有活动经费吧，有钱的玩艺喜爱者众应当好理解。只是活动不能折腾到了教学，活动不能折腾到了常规，活动不能折腾到了学习，正如星光大道栏目不
21、能折腾到全部的外套哥草帽姐都放下田地里的农活去追求艺术一样。提到涉及到学校的有关活动，有人说，以前是折腾二折腾三，现在都折腾五了。我觉得教化真的经不起活动的折腾，须要常规化管理。此外教化改革也不能太折腾，拿现在推行的课改来说吧。课改专家都说没有教化思想的课堂是荒芜的，我很认同。但是我看到的是，别把每一位老师特殊是年纪大的老师当成万金油，当成陶行知，当成思想家理论家，我们还是把每一个老师当成教书匠吧，低调点。既然是教书匠，教什么，怎么教，怎么验收把关，完全可以拿来主义，把每堂课上得最好的那堂课，让每位老师学会后复制到自己的课堂。课堂所授内容几乎雷同，那么以后听评课怎么办，我觉得那就去感受老师个人
22、风采部分得了。真的，别再讲理论给老师了，务实抓抓推广吧。真的，老师很忙，比牛仔更忙，来不及思想也思想不来，专家们莫非不知道从理论到实践再到习惯有多远的距离吗？他们真的须要多一点的时间去更多抓些辅导。我当校长后，就要大力推行集体备课，并将集体备课升级为集体录课，让老师从繁复的手写备课劳动中和单独思索备课中彻底解放出来！最终一个方面，大家一般都讲自己竞聘校长的优势，我想了好久，只想到三个劣势。一是不是党员。不过，这样的身份可以更好的接受党支部和党员老师的监督。二是职称还是小一。不过，这样的职称确定我当校长后是确定要走上讲台任课的。三是年纪太小。是的，我长相稚嫩，人唤青皮后生，刚到五完小时，有老师还
23、以为我单身未婚，开口竟要向我介绍对象。（笑）不过年轻也有好处，精力足，血气旺，有说不清的拼搏的志气和冲劲。再说了，分管文教卫的副县长不就八零后吗？再不努力上进，可就压力山大了。各位领导各位评委，总之，希望你们信任和理解我们八零后，虽然里面有很多“愤青”并“伪愤青”，但有你们的支持，80后，同样可以更优秀！感谢各位！校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！有一句大家耳熟能详的格言是：“人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你情愿表演，还是选择躲避。校长竞聘演讲稿”靠着这句话，也靠着十多年的工作阅历，今日，我英勇的站在演讲台上，接受大家的选择。我要竞聘的职位是*一中校长。首先请允许我作
24、一下简洁的自我介绍。我叫*，今年40岁，中共党员，中学高级老师职称，本科学历。1986年以来，我始终在教学一线工作，由于成果精彩，从1990年至20xx年，我担当了*中学副校长，在职期间，我主动帮助校长，抓好了教学管理和其他份内工作，促进了学校的发展。20xx年至今，我担当*中学校长，我仔细履行了校长职能，完成了工作目标，确保了学校的发展和办学效益的整体提高。一份耕耘，一份收获。20xx年，我被评为省级先进教化工作者和优秀老师，我还获得了其他荣誉（列举出来）。这既是一种激励，也是一种鞭策！经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为有如下优势：第一，我具备良好的思想政治素养。我能坚持四项基本原则,把坚决
25、正确的政治方向方向放在首位,具有肯定的马克思主义理论修养。能运用马克思主义的立场、观点和方法指导学校工作,酷爱教化事业,酷爱学校,酷爱学生,并团结、敬重和依靠教职工;能实事求是,勤奋学习,作风民主,联系群众,顾全大局,公正廉洁,艰苦奋斗,严于律己;对工作仔细负责,一丝不苟;具有勇于进取和创新精神。其次，我具有丰富的管理阅历。教化界有句名言：“一个好校长，就副校长竞聘报告是一所好学校”。因此，从某种意义上说，办好学校的关键在于校长，为了搞好管理，在近十年的管理工作中，我抓住了一个“善”字。我擅长充分发扬民主。我曾激励教职工、学生家长和社会人士对学校工作的热点、疑点、难点问题提出看法，对学校管理工
26、作提出看法，我听取了他们的看法和看法，针对问题做出了整改，并将整改结果反馈给他们。我完善了学校管理制度，我集思广益，立足本校实际，依据时代的发展，不断的充溢和修正了管理制度。我完善了自身管理实力。在新形势下，教化管理方式正在不断地改变革新，为了紧跟时代步伐，从20xx年至20xx年，我参与了省高完中校长培训，提高了自身管理水平。丰富的管理阅历为我做好校长工作奠定了坚实的基础。第三，我具有良好的学问素养。培根有一句名言：“学问就是力气”。我是物理专业科班出身，具备了丰富的物理专业理论学问，在多年的教学中，我不断改进和完善了学问结构和实力目标。我还具有肯定的教化学、心理学、教材教法、教化史学问，能
27、够借鉴变通、引深发展、举一反三、古为今用。懂得中国近代史和中国教化史，驾驭了肯定程度的科学管理学问，特殊是教化管理、行政管理、社会管理、法律及领导科学等方面的学问，知晓一般的社会科学、自然科学学问，熟识社会生活方面的学问。良好的学问素养为我做好校长供应了保障。第四，我有较强的教学实力。我多年在教学一线工作。在进行物理教学时，我擅长思索，以自己的独特的见解，运用了一套科学的教学方法，取得了卓越的成果，得到了老师和学生的一样好评。在促进学生发展方面，我做到了从实际动身，以发展学生全面实力为主的方式，取得了良好效果。使我曾多次被评为“优秀老师”和“先进教化工作者”。在担当校领导期间，我还常常深化老师
28、们的教学活动中，学习他们先进的教学方法，进一步提高了我的教学水平。这使我具备了听课、评课、主持会议及指导教学、教研、课外活动的实力,具有了指导老师提高业务水平及改进教学方法的实力。各位领导，同志们，假如承蒙各位的信任，让我走上校长的工作岗位，我将不辱使命，勤奋工作，开拓创新，与时俱进，用自己的行动来回报各位初中校长竞聘稿领导和同志们的厚望。详细来讲，我将做到：第一，为了完成既定目标，加强学校制度建设。管理是办学的灵魂，制度是管理的保证。上任后，我将首先致力于管理制度、改革方案的调查、整改工作。要坚持以学生为中心的办学理念，据此制定一系列制度和管理方案。学校的一切工作以学生为根本动身点，注意学生
29、主体地位的落实，强调学生主体精神的张扬，使具有不同特性、不同品质、不同潜能的学生能成长为不同规格、不同层次的社会栋梁之才，使*中学成为人才的摇篮。坚持双向育人的思想，老师的价值通过学生的成长发展来实现，学生的成长发展来促进老师的发展。从而达到教学双赢的目的，完成既定质量目标。其次，加强学校内部管理，全面实施教化综合改革。我将实行教职工全员竞聘制，通过签订聘用合同，明确学校与受聘人员的权利和义务，建立“教职工能进能出、岗位能上能下、工资或增或减”的用人机制，对不适合工作的可以转岗、试岗和待岗，对不听从岗位调整的按自动离职处理。充分调动校长、老师的主动性和创建性，全面推行绩效工资制，建立和完善重实
30、绩、比贡献，体现“责重多得、优劳多得、多劳多得”的绩效安排机制，拉开收入差距，使收入安排向一线老师倾斜。第三，以人为本，充分调动老师主动竞聘小学副校长演讲稿性。我将在管理中贯彻以人为本的思想。要公正对待老师的政治待遇和经济待遇。在政治上要同等,无论是入党提干、评职评先、进修学习,乃至会议上的表扬、指责,都要以无私的政治眼光对待每一位老师。经济上，要秉着实事求是、公开公正的原则,坚持按劳安排，要努力提高教职工福利待遇，充分调动老师的主动性。在情感上，要敬重、信任老师,关切、爱惜老师,和老师交挚友。要创建优良的环境吸引老师。要花力气,花资金,尽力改善学校的教学和生活环境。第四，促成师生合力，为提高
31、教学质量作保障。为了让学校由二级二等完中晋升为一级三等完中，我要努力促成全校师生同舟共济、奋勇拼搏的合力。只有充分确立每位教职工的主子翁地位，心往一处想，汗往一处流，才能体现大家的才智，发挥集体的力气，显示合力的作用。为了营造这种合力，对老师，我将在在生活上关切，在工作上支持，在政治上培育。树立教职工的质量意识、责随意识和忧患意识，使得“校兴我荣，校衰我耻”的观念深化人心。对学生，我将尽我所能，主动为他们创设优良的学习环境和条件，激发他们仔细学习的主动性和自信念，努力培育他们的创新精神和实践实力。用这样的方式来提高教学质量。敬重的各位领导，同志们，校长不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸
32、甸的责任！假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作。最终，请允许我用丘吉尔的话结束我的演讲：“我所能奉献的，只有热血、辛苦、汗水与眼泪。”校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位评委、各位老师：大家好!我叫杨容、现年38岁、高校专科学历、小学高级老师、1991年7月参与工作，1996年7月加入中国共产党，现任仁和完小校长。我竞聘的岗位是界头乡仁和完小校长。我之所以竞聘这个职位，是因为我具备以下几点优势。一是有较为扎实的专业基础学问，我自1991年毕业于保山师范学校、参与工作以来，始终把学习放在首位，勤钻研、善思索、多探讨，不断丰富和提高自己，仔细学习马列主义，并作为自己的行动
33、指南。不断提高自己的政治觉悟，除主动参与接着教化学习外，我还参与过校长上岗培训和提高班培训，保山市市级骨干老师培训，以及云师大举办的文史专业专科函授学习。自己所撰写的教化教学论文两次获得省级一等奖，一次县级一等奖和三次二等奖，并多次受到县乡的表彰嘉奖。二是有较为丰富的教学和管理阅历，自1991年参与工作以来，我先后担当过班主任、大队辅导员、教育主任及校长工作。尝试过小学教化的全科教学，从1996年起先始终担当校长工作。十二年的校长工作，使自己的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升，悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间，始终坚持学习创新的原则，不断完善学校的各
34、项管理制度，使所在学校的教学质量始终在全乡前列。不断进行校建校改，努力改善办学条件和育人环境，为学校解除危房1000多平方米。各项工作顺当开展，素养教化不断升华。20xx年9月我被调入仁和完小任校长，在学校大面积进行新校区建设的状况下，我能够一手抓校建一手抓管理，不断进行管理创新全面激活机制，使老师的工作热忱和主动性不断高涨。20xx年全校总评分，由原来的全乡第五上升至第三;20xx年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺当迁入新校区，实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子，可以接着创新不断完善。三是我有较好的群众基础和年龄优势，我本人擅长交往，自参与工作以来结交人员多数，但无论与谁相处一切
35、皆以“待人以诚，处事以正，自律以严”为原则，得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年38岁，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心投入到自己宠爱的工作中去。四是我从小就受到了生活的磨练，饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭，经受了贫困与艰辛的考验。在上小学和初中时，由于家庭的影响，迫使我两次停学，曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经验使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小从事校长工作已有三年，对当地的状况比较了解，能够正确处理好各种关系。能取得全校师生的信任，对学校今后的发展，具备清楚的思路。从以上几方面看我
36、觉得能胜任此项工作，同时我有决心，有信念，当好这个校长。假如我能竞争上岗，我将从以下几方面着手开展工作。1、以身作则、明确方向成为真正的领头羊教化发展改革的新形式要求，优秀的校长必需成为政治家、思想家、教化家、指挥家、审美家。在新时期，校长要争当追求卓越、追求和谐、追求胜利。校长是学校的法人代表，肩负着全面贯彻执行党和国家的教化方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教化事业，是懂教化会管理的专业人才。因此，作为校长首先要加强自身的学习，把求实创新、完善自我放在首位，不断提高自身的组织管理实力和办事的效力。具有剧烈的奉献精神，能在逆境中经受住各种
37、考验，自强不息，勇往直前。理论联系实际，亲密联系群众，常常开展指责以自我指责，严以律己，宽以待人，时时到处成为老师的楷模。、作为校长要具有先进的办学思想。始终能够保持一个建设性和创建性的头脑，既有识别机遇的敏感性，又有捕获发展机遇的胆识，坚持与时俱进，擅长把当前各种先进的教化思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自己，要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力，来赢得别人的敬重和仰慕。常常深化课堂听课，捕获先进的教学和管理阅历，虚心听取教职工对学校管理的看法和看法，重大决策和制度方案提交校务委员会审议通过，充分发挥校务委员会的职能作用，增加民主监督和民主管理。2、完善制度
38、方案进一步优化管理抓好制度建设是搞好管理的前提，常言道人管人难服人，制度管人易服人。依我之见，一所学校要办出特色，必需牢牢把握管理的重点，一是教化教学常规运行管理，二是教化教学质量管理。在继承的基础上，结合上级的相关要求和本校实际，制定出一套科学、合理、简明、好用的管理制度，并依据时代d发展的须要不断完善创新。制度必需有较强的可操作性尽量避开伸缩性和徇私倾向性。执行必需坚持公允、公正、公开的原则，使全体教职工在制度面前人人同等、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱老师，真正把老师视为事业上的同志，人生中的知己。仔细搞好服务管理、情感管理和依法管理。3、构建和谐稳定共谋发展的老师队伍老
39、师是学校之本，在用人方面要“知人善用”，任人唯贤，以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量，大胆合理地运用人才，结合新一轮教化体制改革，全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转变作风变更干多干少一个样、干好干坏没区分的旧思想。通过管理创新激活机制，主动寻求资金，加大对骨干老师的嘉奖，做到待遇留人。提高老师的福利待遇，对外乡老师的工作生活加倍关切，常常与老师座谈沟通，帮助解决一些实际问题，充分体现情感留人。主动为老师的专业发展铺路搭桥，供应他们展示自己的舞台，时刻本着以人为本的办学思想，踏踏实实做事，心胸宽广、真诚待人，用自身良好的品德魅力去赢得广阔教职工的信任和支持。做到以德留人，学校领导带头不
40、断加强内部团结，建立民主和谐的人际关系和宽松融洽的工作关系，不断提高办事实力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培育人才、运用人才有机地结合起来。既求发展，又保稳定。4、建立师资培训的长效机制，努力提高老师队伍的整体素养依我之见，加强老师队伍管理，提高老师素养以成当务之急，提高质量必需从老师入手。作为校长更要带头学习和参加教化科研工作，校长不仅要成为管理的能手，还应是一名教学能手。每周除仔细上好自己所任科目外，应主动深化课堂听课，常常进行专题探讨和阅历总结。利用节假日组织新老老师进行专题培训，加强学校的师资力气，利用请进来走出去的方法，不断学习外地和他校阅历，提高老师队伍的综合素养，通过言传身教
41、带领大家走出一条“科研兴教，科研兴校”，以增加素养和提高质量为原则，以研促教的新路子。其次是抓好各种学习培训工作，实行一些行之有效的方法，使学习培训落到实处，避开形式主义和走过场。激励年轻老师接着深造提高，充分利用好现有设备，使之为提高老师素养和课堂教学发挥最大效益。再次是下大力气抓好师德师风建设，建立师德师风教化的长效机制。5、努力完善办学条件，不断优化老师工作和学生学习的环境。一方面主动向上级争取项目和资金，另一方面寻求各单位、各部门以及广阔人民群众的大力支持，多渠道筹措办学基金，合理规划，实现教化资源共享。不断加强学校的软硬件设施。逐步完善现代化教学设备，努力打造特色校内。6、理清思路、
42、树好形象、搞好协调我认为校长做事不宜贪多，应当力求一个“精”字，把侧重点放在教化的发展上。确定一条明晰而且富于自身特色的工作思路。明确干什么，怎样干，谁去干，干到什么时候，什么时候干完。校长是学校的“形象大使”，不但要树立好自己的品行形象，才华形象，风度形象，还要树好全校的整体形象。学会与各方人士打交道，搞好对上、对下、对外的协调。通过协调，使人与人之间和谐，人与事之间匹配，工作运转有序高效。协调好各种关系，争取各方面的大力支持。确保教化的健康发展。各位评委、各位同仁，假如我能得到大家的认可，我将团结全校教职工全力以赴、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前，确保每年的教化教学质量在全乡四名以
43、前。学校保持平安稳定健康发展。假如有更合适的人选，我将听从组织支配，全力支持当选者，我坚信只要是“一块方砖”，无论放在什么角落，都能实现自己的人生价值。以上是我的竞聘演说，有不托之处恳请大家指责指正。感谢大家！校长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，现年xx岁。在这里首先，我要感谢学校十年来对我的培育，各位领导和同事给我的帮助，给我的舞台，尤其感谢各位对我的信任与厚爱。职业中专的十年，是我工作以来感受最深的十年。在这十年里，我得到了各位领导、各位同仁的关切与厚爱。可以说确定参与这次竞聘前，我曾度德量力，思虑一再，其实作为教书的我所追求的是做一位受人敬重的老师。今日，我之
44、所以参与这次竞聘，一方面表明我对推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护，另一方面也想借此机会感谢各位始终以来对我的支持关切与帮助。从xx年进入职业中专的第一天起到现在，无不浸透着领导们，老师们对我的深切关怀和真心帮助。忘不了各位领导对我启发与引导，忘不了老师们对我的激励与支持，使我渐渐成长为一名比较优秀的老师；当然更忘不了xx年到教务处工作以来，得到各位领导和各位同事尤其是教务处其他同志的大力支持与帮助。总之在座的每一位对我的点滴帮助，都是我前进的动力。感谢你们！是你们对我的信任、支持、帮助和激励才使得我在主持教务处工作期间较好地保证了学校教学工作的正常绽开，无论是专业技能竞赛还是高考升学都达到了历史
45、最好成果。这可说是我参与此次竞聘的第一个自信，我的其次个自信是：为人正直、工作仔细。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作。我信奉：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。要求别人做到的事情，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。我的第三个自信是：我具有虚心好学、主动上进的精神。在职业中专的十年里，我的每一年都是踏踏实实地工作，孜孜以求地教学，从一名名不见经传的老师到成为全县的教学标兵，从一位一般老师成长为教务主任、校长助理，全部这些都是我虚心好学、追求上进的见证。当然更是大家支持与激励的
46、结果。职业中专的十年，虽然说不上为学校做出了多大的成果，但我有一颗公而忘私的心灵，有一种顾全大局的意识，从我放弃调一中，放弃调九江外国语学校、放弃调教化局、放弃在私立学校的兼职的几次艰难选择中，足可以得到明证。尽管我的这些放弃甚至还招致了一些老师的猜疑。但是事实上，时至今日我仍旧还没有在行政岗位上混出什么名堂。我依旧只是一位优秀的老师、一位大家认为极为严格的教学工作管理者。从老师代表把我的兼职事情单独列为一个提案送交教代会，我深深知道，我们这些敬重的老师始终都在关注着我，在此借此机会再一次说一声感谢。有你们的关注，我的工作会更有动力。诚然，人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存
47、在一些不足之处：与领导、与同事交心、沟通思想不够。有时工作缺乏创建性，谨慎有余，泼辣不够。我的性格急躁，遇事总追求完备，对待工作近乎苛刻，也因此在工作过程中让一些同事觉得我过于严厉，在此我想借此机会向在座的各位老师表示我深深的歉意。假如大家接着信任我，我将尽力做到：一是立足本职、当好校长的助手。二是脚踏实地，当好老师的帮手。三是以身作则、当好教学的排头兵。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。感谢大家！校长竞聘演讲稿 篇6敬重的各位评委、各位领导、各位同志：大家好！我叫，现任县政协学习和文史委主任。首先对大家的辛勤劳动表示诚心的感谢！下面我谈谈自己的想法，敬请指责指正！一、工作性质中学校长
48、是一个特别重要而特别的职位，它关系着莘莘学子的前途命运，涉及到千家万户的美妙期盼，担负着全县人民的殷切重托。我认为，中学校长作为学校的灵魂，应当是教化方针的模范执行者，学校航船的坚决掌舵者，学生前途的正确引领者，各项工作的有力推动者。二、工作职责一个好校长就是一所好学校。我认为中学校长的主要职责是：落实好教化方针这一个中心，把握好老师和学生这两个重点，协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系，抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。三、自身优势一是有从教经验。我教过5年初中、9年中学，有连续六年的高三教学和班级管理阅历，担当过5年的中学团委书记，摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分确定。二是有管理阅历。我有近6年的副局长和正科级职位的历练，平常留意学习管理理论，总结管理阅历，具备肯定的协调组织实力。三是有敬业精神。我可