《2022月总结工作计划范本76.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022月总结工作计划范本76.docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022月总结工作计划月总结工作安排范文集锦八篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我整理的月总结工作安排8篇，欢迎阅读与保藏。月总结工作安排 篇1我村位于xx镇建城区中心，全村现常住人口430人，育龄妇女113人，外来人员达1500人，我村在这样良好的人口环境下，通过上级的有关领导与我们不懈努力，依靠广阔村民自觉性和安排生育协会会员的凝合力，主动探究，大胆创新，创出了一系列新的路子，一是加强了对安排生育的领导;二是发挥了安排生育协会的作用;三是强化了安排生育的宣
2、扬和自我教化;四是巩固了安排生育工作的成果。历年来，我村没有出现一列违法生育对象，保持了历年来我村安排生育先进村的光荣称号，以下是我村简要的工作汇报：一、认准一个目标，深化群众，了解民情，主动探究，充分发挥安排生育协会会员多、联系广的优势，对协会会长、秘书长、理事等进行不定期的培训，使协会扎根在群众之中，作用在育龄夫妇身上，利益于广阔村民，为我村的安排生育工作奠定了强有力的基础。二、我村充分利用以育龄妇女为主体，进行内容丰富、形式多样、群众喜闻乐见的宣扬教化活动;印发各种宣扬品，购置计生学问小手册上门分发给会员与群众，进行全面的宣扬，做到家喻户晓，人人皆知。通过“会员之家”等阵地，向广阔群众、
3、村民，特殊是新婚姻夫妇的传授新婚保健学问，优婚、优育、优教学问，避孕节育学问，特殊是以“五二九”会员活动日为契机，开展了一系列富有成效的宣扬询问服务活动，使村民群众得到了进一步的教化，树立了科学、文明、进步的婚育观念，取得了肯定的宣扬教化成果。三、随着计生工作机制和工作方法的转变，我们的工作思路随着在变。村干部的观念也在变，村计生服务以助人为乐、上门服务、私自解囊帮助群众燃眉之急等真情画面演绎在我们村两委身边。此外，我村还推出了一系列的嘉奖政策。对安排生育贫困户进行结对扶贫和失学儿童捐款助学活动;对独女户进行适当的物质嘉奖，除镇政府奖予独女户XX元，村集体额外再嘉奖1000元。随着我村工作历年
4、来探究积累阅历，对安排生育工作特殊是镇政府每年3次孕环检工作，我村完成率达到100%，历年来没有发生一例安排外生育，今后我们将接着努力，坚决信念，一如既往地做好安排生育这项神圣而又艰难的任务，在巩固现有成果的基础上，再创辉煌!月总结工作安排 篇2八月份工作总结:一、参与工程质量分部、竣工验收监督工作。八月份共参与样板、分部、竣工验收监督34次，开展对5个项目进行“双随机、一公开”方式检查，签发监督看法通知书4份，对巡查项目现场签发巡查存在问题记录。通过验收及巡查发觉问题如下:1、资料方面。施工组织设计、专项方案未经审批就组织施工，部分资料员对工程项目分部、分项工程的划分还不清晰，检验批验收记录
5、内容填写不对号、不真实，隐藏验收工程记录项目不全;资料内容收集不全。2、工程实体存在问题。对施工图设计文件擅自变更的;未根据安徽省地方工程质量通病防治要求施工;现场未留置同条件试块。二、门窗工程质量检查。 本月开展的门窗安装工程的实体检查中，发觉有以下问题:未见门窗工程施工合同;部分工程门窗图纸设计无深度设计，如英郡华府东郡项目、赵府家园东区安置房、明光市第三中学一期工程教学楼。窗框与墙体间缝隙密封胶不密实、有透亮，固定件位置不精确，如明光市第三中学一期工程教学楼;未供应窗的性能检测报告或者报告滞后，大部分工程都有此现象。三、质量投诉方面。本月接待质量投诉14起，均已联系修缮，在投诉的业主中部
6、分是重复人员，回访时已修好。对群体质量投诉的国强民府工程，我站对其加大监督排查，加快落实质量整改。九月份工作安排:1、开展对在建工程资料专项检查。20xx年6月1日国家验收统一验收标准已出台实施，到目前还有大量资料填写不符合规范要求，通过检查提高资料内容的统一、完整。2、开展第三季度质量巡查。主要检查工程是否有不合规变更;对外墙外保温工程施工质量工艺检查;主体工程质量通病防治。3、接着对国强民府工程质量投诉问题督促整改;对中辰明都汇小区、阳光御府小区外墙饰面层脱落协调修理。月总结工作安排 篇3我有幸成为xx公司营销部一员，回顾和总结过去，在领导、师父和同事的支持、帮助下，我较好地履行了工作职责
7、。使我不论在思想上还是在工作实力上都取得了长足进步。现将半年来的工作状况，作一简要汇报和总结：(一)努力学习,全面提高自身综合素养在工作中我也特别重视学习作为一名业务员的业务学问(专业技术学问、心理学)，坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的实力，不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路。坎坷蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富阅历传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。再次
8、是向同事学习胜利的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通实力，同时他必需要学习产品技术学问，如不虚心学习，主动求教，实践阅历的缺乏必将成为制约个人工作实力发展的瓶颈。因此，单位里的每位同事都是我的老师, 坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己，基本适应了本职工作的须要。只有不断地虚心学习求教,自身的素养和实力才能得以不断提高。(二)扎实工作，全力培育敬业爱岗精神在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作实力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工
9、作的了解和驾驭，尽快适应本职工作的须要。“干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的酷爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作。从而在实际工作中体现酷爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力，以饱满的热忱和良好的状态，主动投入到销售工作中，同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。(三)严谨细致，全心做好服务保障工作作为业务员，我们走在第一线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从海南电网公司的投标状况让我深知团结的力气，我因到这个集体而感
10、到骄傲，因此我特别珍视在这个岗位上工作。在工作中用仔细，主动主动的看法融入到这个集体当中。(四)存在问题一个人有缺点并不行怕，但是假如不能发觉自己的缺点就可怕了。因此，发觉自己的问题，正视自己的问题，敢于订正自己的问题，才能在不断的总结中成进步步。在工作中，我也看到自己还存在很多不足之处。主要表现：主观性不够强，技术学问了解甚少，我肯定在今后的工作中努力学习加以提高。月总结工作安排 篇4一、主要业绩指标与工作完成状况分析报告1，聘请与培训9月份聘请工作基本未能完成本月度聘请任务，聘请达成率为53%。结合过往企业员工改变规律，10月份拟加大人员储备（特殊是一线员工），以确保在流失率较高的前提下满
11、意用工需求。培训方面在9月份基本为零，结合中基层管理执行力不够和工伤频发觉象，拟安排在10月份对中基层管理进行执行力培训，对冲压，模具车间员工进行平安生产培训（培训课件已编写完善）。2，绩效管理9月份对公司绩效管理进行了初步了解，在月底相应对绩效管理、绩效考核的落实状况进行了检查。假如实施绩效考核管理的话，是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。3， 薪酬管理依据月初对于内部员工薪酬调查，结合公司各岗位实际，建议对表现优秀的员工采纳排名嘉奖的方式及薪酬补助，对表现不佳的员工实行末位淘汰的方式。以绩效定薪酬、以绩效促效率，明确考核依据、追查数据来源，彰显公司公允、公正的理念，完善薪酬
12、管理体系。（公司一线员工工资略低，相对外部而言竞争力好像不大）4，企业文化建设、员工管理及福利保障9月份借助一汽检查团的外势力气，全面推行了5S运动，各部门宣扬力度、工作场所虽有所变更但还需加强。10月份将落实成立5S小组，5S定时会议。本月违反厂纪厂规3起，都已做出罚款处理，并已张贴通告，对员工教化将有肯定帮助。 本部门在9月份加强对于新进员工和部分老员工的走访，从走访中了解员工需求、思想动态。9月份对部分辞职人员进行了相关调查，就避开员工流失问题拟定了措施。 5，组织建设在本部门建设中，从月初起先，人力资源部从人员配备上应当是齐全的，现除前台人员较难胜任本职工作外，聘请，培训，薪酬、绩效、
13、人事等方面工作基本正常。二，公司目前状况及出勤率与流失率分析上月公司总人力为701人，截止9月30号现有人力691人。其中：高管4+1=5人，财务6+1=7人，技术部51人，工艺2人，自动化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻双霞），生产部8-2=6人，选购部4人，销售部24人，外贸部3人，质保部27-1=26人，装备部6人，保卫科10-4+2=8人，运输部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清洁工3+1=4人，物流12+1=13人，品质部2人，仓库13-1=12人，冲压126-11+3=118人，辊压8人，点烟器43人，模具78-4+1=75人，开关36-1+1=36人，中控锁21人，注
14、塑41-2=39人，倒车34-1+1=34人，新产品6人，升降器84-7+5=82，电子24-4+5=25人。本月新入职员工32人。聘请达成率为53%。（上月安排聘请60人）本月辞职员工45人，自离员工26人，本月试用期内不合格予以辞退员工2人(被动流失)。合计73人。员工流失率为10.4%。本月请假累计331人次，共607.5天，合计4860工时。其中24号发工资人员4136工时，10号发工资人员724工时。，出勤率为96.6%。三、业绩指标与工作规划1、业绩目标1）聘请需求分析： 随着春节将近，许多一线员工可能会考虑先回家过年，流失率相应会有所增长，为确保刚好填补，重点做好一线员工储备。目
15、标规划：充分利用各聘请渠道接着加大员工聘请和储备力度，特殊是冲压一线员工储备。10月安排新招员工60人。2）培训现状分析：结合中基层管理执行力不够和工伤频发觉象，有必要进行执行力和平安生产培训。目标规划：在培训后对于本月培训内容进行一次测试，以了解大家学习状况。针对平安生产和提高执行力为公司月度培训工作重点，本月有安排进行平安生产相关方面的讲座，通过讲座来加大管理层人员和员工对于平安生产的正确理解及平安生产辅导过程的有效性。3）薪酬绩效管理现状分析：公司绩效管理体系运行并未统一和完善，假如实施绩效考核管理的话，是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。目标规划：接着完善岗位分析，岗位
16、职责。结合例行工作检查考核及月度工作质量评估，提升绩效管理质量。4）企业文化现状分析：企业文化建设上基础设施在逐步提升。但因工作、思想重视程度，在组织职工文化消遣生活上方式不多，执行力度不足。目标规划：本月结合生产空隙，协调各部门在培训宣导同时加大员工集体文化活动组织，使员工通过集体项目，找到对于企业的归属感。欢迎员工在公司倡办的黑板报上投稿。黑板报等宣扬方式更新，以平安生产为宣扬重点，提升板报和投稿质量。2、人资建设目标部门建设：结合本部门工作特殊，从聘请，培训，行政，薪酬福利、绩效核查、人事综合，工伤等方面进行分工，人力资源管理各方面齐抓共管，强化绩效管理在企业中的地位和作用。 部门培训：
17、结合员工组成特点，在各自部分管理板块技能提升同时，抓好服务看法的培育，提升服务质量和人员素养。主要工作：每周六下班前半小时部门人员在办公现场小总结、每周共同学习、日常工作指导学习。绩效管理：每周对下属进行全面检查，督促员工在负责好各自负责工作范围核查、检查同时，结合部门工作重点，共同加强对公司各级人员绩效核查。3、个人工作体会人力资源管理部门，须要正直而充溢激情的完成本职工作，并就有开创性的进行重点工作的开展。而作为公司人资管理部门，在充分结合所在公司特点的基础上，执行公司政策、推行公司制度、落实管理公司指示等肯定执行到位、执行不走样。四、10月工作安排日常工作要点1， 各部门培训学习，要求参
18、与率在95%以上， 各部门主管必需参与，培训签到培训记录 。 2，每月和转正或试用期合格之员工签订劳动合同，每月5号前完成，节假日延迟，纳入部门个人考核。3 ，清点厂服，了解发放和库存状况。4，保安值班，网管值班记录监督。5，宿舍，卫生，安保，食堂管理监督。6，消防器材检查，组织消防演习。7，员工新进，辞职，自离，请假，出勤的统计，办理。8，工伤的统计，认定，鉴定，赔付。工伤事故报告，处理。9，员工花名册，宿舍住宿人数的每日更新。10，工资，水电的核算。11，规章制度的健全，张贴与宣导。12，明确叉车，周转筐，托盘的放置区域。13，接着深化开展5S运动。附一：薛红9月份个人工作总结一， 制订，
19、更新，完善公司管理制度二， 拟订公司基础建设规划三， 起草5S，TPS培训资料，实施方案四， 主持迎接一汽专家团检查暨5S启动会议五， 协作苏总主导5S工作的开展六， 5S的监督与维护七， 企业内部调查，员工满足度调查，薪酬调查八， 中，基层管理的岗位职责制订九， 公司平安培训教材，执行力培训教材的编写十， 我司现阶段存在问题的分析，员工流失限制措施的建议十一本部门人员工作职责划分，本部的工作支配，管理与监督。各部门劳动纪律的监督，劳动纠纷的处理。月总结工作安排 篇5一、九月份工作总结九月份在矿党政的正确领导下，我们仔细实行江董事长“平安第一，生产其次”指示精神及集团公司平安生产工作会议精神，
20、全矿上下以迎接集团公司三季度质量达标检查为动身点，团结拼搏，扎实工作，克服了现场地质条件困难、断层多、安装接续多等不利因素，全月杜绝了轻伤及以上人身事故及各类重大非人身事故，实现了平安生产，圆满完成了各项生产指标：1、原煤产量安排产量为26.5万吨，预料完成28.6万吨。掘进进尺安排为1600米，预料完成1680米，其中开拓进尺安排450米，预料完成680米。2、集团公司重点工程完成状况：300轨道下山预料完成160米；协助采区轨道巷预料完成150米；协助采区胶带巷预料完成350米。3、高产高效实现了预期目标：“双高”工作面3115综放面保持了高产势头，预料完成19万吨；“双高”掘进迎头实现了
21、目标规划：3108改顺煤巷综掘预料完成600米。4、在学习先进矿井的基础上，不断总结阅历，仔细查找自身不足及缺点，狠抓采掘质量标准化建设，主动开展文明生产提升周活动，从而使我矿的亮点工程建设取得飞速进展，先后召开了2次采掘质量标准化建设现场会，建成了5个采掘精品工程，圆满地迎接了集团公司三季度质量达标检查。回顾九月份的工作，我们主要抓了以下几个方面：（一）采煤专业1、3113综放工作面从月初起先，工作面接着过F31135；H=4.0米断层，随着工作面的向前推动，断层从机头向机尾方向延长，在工作面揭露全岩量8架以上，实行打眼放振动炮措施强行推动，同时在断层下盘区段进行适当上飘，来削减过断层破矸石
22、量，增加了工作面单循环生产时间。同时上月揭露的F6；H=4.0米的断层，机头向机尾方向延长。以至于在工作面同时接露两条断层，对工作面的正常生产造成了较大影响。本月该工作面已推至工作面对斜轴硬煤区，煤体坚硬，采煤机割煤困难，在割煤过程中产生较大煤尘，生产过程中，应实行煤体注水和班中冲尘的方法来削减煤尘积聚，保证了工作面的正常生产。该面自试生产起先，至今已经有1年多时间，工作面设备大多已经老化，加之又在断层中推动，造成机电事故时有发生。下旬工作面造撤面条件，由于造撤面条件是在工作面过断层中和向斜轴部进行，给造撤面工作带来肯定的难度。2、3115工作面本月生产条件较差，先后揭露F311320；H=4
23、.0，F311316；H=4.0米断层，过断层期间，工作面揭露矸石量均在10架以上，实行打眼放振动炮的方法来平推硬过，同时断层煤岩结合部顶板破裂，维护困难，个别支架上方漏顶严峻，需进行装顶维护，对工作面的生产影响较大。该工作面轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严峻，造成工作面进料困难，矿抽调掘进区队对轨顺变形巷道进行扩修，保证了工作面的正常生产。3、3123工作面为我矿3113接续工作面，于9月20号已起先试运转，面长190m，走向长度820m，运用ZFS520017/33型液压支架，采纳综采放顶煤工艺，现进行工作面的联合试运转，由安装队负责工作面的试生产及调试工作。4、为增
24、加原煤产量，加快工作面推动速度，提高煤炭质量，我们实行了如下措施。九月份我们依据矿全面推动市场化管理的要求，围绕集团公司下达的产量任务，将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队，制定了一系列的目标管理措施，进一步统一了思想，不断提高员工对产量任务、质量标准化和文明生产的重视程度，同时健全监督检查机制，加大奖罚力度，严格责任追究，狠抓各类事故的分析处理，确保了原煤生产的正常进行。依据矿文明生产提升周活动的要求，我们开展了以工程质量、文明生产为主要检查内容的采煤专业创优找差活动，实行重奖重罚，树立各单位间的竞争意识，加强工作面的质量标准化和文明生产建设，使我矿采煤工作面的面貌有了较大提升。针对于
25、各工作面断层及地质改变等状况，分别制订专项平安技术补充措施，并狠抓现场落实，严格按措施施工。在保证设备正常运行的前提下，最大限度降低过断层区域的采高，削减采矸量，保证煤质达到集团公司要求。矿依据各工作面现场条件，分别成立了工作组，跟班到现场抓落实、抓整改，加大了现场管理力度，确保各项措施落实到位。（二）掘进专业1、全月在矿党政的正确领导下，仔细实行集团公司领导的指示精神，狠抓“三高”、“三严”、“三移”落实，在学习先进矿井阅历的基础上，仔细查找自身不足，深化开展文明生产提升周活动，并先后召开了两次采掘工作面精品工程建设现场会，狠抓现场管理，强化施工质量，使文明生产及工程质量稳步提高，杜绝了轻伤
26、以上的人身事故及重大非人身事故，实现了平安生产，圆满地迎接了集团公司三季度采掘专业静态达标验收。2、根据集团公司行政安排工作要求，我们本月接着组织集团公司重点工程300轨道下山掘进会战工作，依据我矿实际，制订了九月份会战目标及管理措施，对该工程实行倒计时管理，倒排了施工工期，并编制了工程形象进度表，同时要求各级管理人员及各施工单位明确了自己所肩负的重任及目标，仔细细化任务指标，层层组织发动，从而大大激发了广阔员工的工作主动性，本月克服了坚硬砂岩掘进困难、顶板淋水大、后路协助运输距离长、车皮供应困难等不利因素，预料本月完成160米，创出了我矿岩巷大断面炮掘的新水平。3、本月初，我矿协助采区轨道巷
27、及胶带巷被列入集团公司重点接续迎头，依据集团公司要求，我们刚好制订了目标管理，并组织精干力气进行掘进施工，担负施工任务的掘进一区、综掘二队，在抓好精品建设的同时，不断加大掘进施工，优化劳动组织，科学合理组织正规循环施工，克服了下山施工困难、底板涌水大等不利因素，均实现了月初规划目标。4、3108改轨沿F310819断层掘进，受断层影响，巷道围岩破裂，我们刚好实行得力措施，严格顶帮的超前支护，组织正规循环作业，实现了优质、高效、快掘的目标，预料本月能够完成600米。二、十月份工作支配10月份我们紧紧围绕集团公司大集团战略这一奋斗目标，始终坚持“三三三”管理模式，以“三个亮点”建设为核心，严格落实
28、“三高”、“三严”、“三移”机制，以全国平安工作会议为动力，不断提升我矿的总体管理水平，力争在下半年走入先进矿井的行列，为此我们主要抓好如下方面的工作：1、紧紧围绕江董事长提出“平安第一，生产其次”的指导思想，不断加大反“三违”力度，狠抓通防、机运、顶板管理等薄弱环节，确保实现矿井的平安生产。2、狠抓原煤生产不放松，不断加大措施，制订目标管理，确保超额完成集团公司下达的安排任务。3、进一步加大集团公司重点工程建设，狠抓协助采区轨道巷、协助采区胶带巷、300轨道大巷等工程施工，组织精干区队，以高标准、严要求为动身点，围绕现场中出现的各类困难及问题，不断优化措施，加大现场管理力度，力争超额完成规划
29、目标。4、狠抓矿井的接续，始终围绕320万吨的目标，狠抓工作面的掘进施工，加大3113工作面的回撤速度，进一步强化提升运输管理。5、不断强化“科技兴煤、科技兴安”战略，不断提高矿井生产的科技含量，强化学习，提高员工素养，主动进行“五小”技术革新活动，加大创新力度，真正打造本质平安型矿井。为此，我们将做好如下详细工作：（一）采煤专业1、十月份原煤产量安排26万吨。“双高”工作面3115综放面规划19万吨。2、突出双高建设，做好3123及3115工作面的产量提升工作，接着开展采煤专业创优评差活动，提高各单位间的竞争意识，将我矿采煤专业的质量标准化与现场的平安生产作到有机的结合。接着抓好煤质管理，从
30、源头上杜绝脏杂次物进入煤流，严格限制煤炭水分。3、3115综放工作面9月份揭露断层较多，将依次揭露F311317；H=1.8米断层，F311316；H=4.0米F31154；H=2.5米F31155；H=1.7米断层，轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严峻，工作面生产过程中，需加强工作面顶板和超前维护，因此3115工作面顶板管理是本月工作的重点。4、3123工作面本月进行工作面的调试生产及初次放顶工作。工作面揭露F31235，H=1.5米断层，3123工作面运输线路长，质量标准化整改工作量较大，必需编制初次放顶的平安技术措施，加强顶板管理和矿压观测，并严格根据措施施工；同时严
31、格落实防治水设计方案，确保工作面的平安生产。5、本月3113工作面进行全面回撤，要求安装队必需严格落实工作面回撤的规程及措施，加强支架的起吊装车、提升运输管理，运用好各类平安设施，确保工作面平安回撤。（二）掘进专业1、10月份掘进进尺安排为1500m，其中开拓进尺安排为330m。2、“双高”建设迎头：集团公司重点工程300轨道下山炮掘岩巷160米；协助采区胶带巷350米；协助采区轨道巷150米。3、接着加强掘进工作面的顶板管理工作，强化支护质量，制订顶板管理的平安技术措施，确保落实到位，杜绝各类顶板事故，实现平安生产。4、接着加大集团公司重点工程300轨道下山的施工力度及亮点工程建设，要求掘进
32、三区必需落实目标管理，进一步强化现场管理，坚持正规循环作业，严格光爆成型，确保该巷道实现预期规划目标。5、接着加大集团公司重点工程协助采区轨道巷、胶带巷的掘进施工力度，刚好实行得力措施，强化现场管理，加强光爆成型，确保实现规划目标。6、接着做好我矿重点接续工作面3121的掘进会战工作，要求各掘进施工单位必需加快施工进度及回撤力度，制订目标管理措施，在保证完成工作面安装后尾工程的状况下，必需达到“精品工程”。7、接着开展文明生产提升周活动，进一步加强质量标准化建设，加快协助采区精品工程一条线建设，要求各掘进施工单位必需严格根据集团公司“掘进十三条线”要求，制订本单位的规划措施，切实抓好现场的整改
33、力度，严格标准，加大奖罚措施，不断提升我矿掘进专业的质量标准化水平。月总结工作安排 篇6学习部的工作制定如下：一、四六级报名四六级关乎每个学生的切身利益，关乎到将来大家的就业，所以此项我们肯定要做好做足，时间大约在十月初，我们将结合各班学习委员做好大家的报名工作，肯定会踏踏实实做好此项工作，学习部十月份工作安排。二、重修补修报名本着为大家服务的看法，我们要仔细做好这项工作，为大家的报名做好工作，要刚好快速精确的做好工作，不耽搁大家的学习为首要目的。三、祖国六十周年征稿活动祖国六十周年这一辉煌时刻，为祖国六十周年喝彩，我们也该写文章纪念这一宏大时刻，所以我们将绽开征稿活动，号召各班主动投稿，并且
34、选择优秀文章投到学校。此项工作我们将与各班学习委员结合，有各班学习委员督促交稿，此项工作将在十月底前完成。四、“我和我的祖国”朗诵竞赛有法学院承办的“我和我的祖国”朗诵竞赛，将作为本院本月的工作重点，我们学习部也要尽我们的努力，协作其他部门做好此项工作，发挥我们的优势，为此次的朗诵竞赛的圆满胜利尽心尽责，努力做好此项工作，工作安排学习部十月份工作安排。五、校学习报征稿为提高大家的学习创作热忱，也为响应学校的号召，也为丰富大家的学习生活，我们将为大家供应一个平台，向校学习报主动投稿，这项工作主要由各班学习委员传达。六、策划大二大三阅历沟通会大二刚从西区搬来，在一个月的适应期后，进入了惊慌的学习生
35、活，但终归好多还不熟识，这就要我们学习部为大二与大三搭桥，起到纽带作用，为大二的学生供应一个很好的沟通空间，为他们的成长指明道路，我们将在本月做好此项工作安排方案，最晚在本月底你好方案，为下个月的工作做好打算。七、打算走进西区活动策划在十月底或者十一月初，大一新生差不多会适应了高校生活，就该考虑高校该怎么度过的问题了，此时我们学习部就改为大一新生供应一个好的平台，届时我们将支配学长学姐过去进行讲座，人员待定，为大一新生答疑解难。这次的工作我们将具体策划一下。月总结工作安排 篇7段村乡共辖18个行政村，总人口27496人，已婚育龄妇女5356人。近年来，在上级人口计生部门的关切指导和支持帮助下，
36、以平抑人口生育高峰，稳定低生育水平为总体目标，我乡党委、政府，仔细学习“一法三规”、“一条例”，深化实行中心确定精神，坚持党政一把手亲自抓、负总责，实行综合措施，统筹解决人口问题，切实稳定了当前的低生育水平。截止目前全乡共诞生347人，人口诞生得到了较好限制，符合政策生育率为88。76%，综合避孕率为91。21%，诞生人口性别比106。5：100。下面就xx年度我乡的.人口与安排生育工作向各位领导做简要汇报：一、坚持党政一把手亲自抓、负总责，不断提高计生工作整体水平（一）加强学习，提高相识。乡理论中心组坚持定期学习中心确定和人口与安排生育法、河北省人口与安排生育条例、流淌人口安排生育工作条例等
37、相关法律法规，坚持定期探讨计生工作，听取工作汇报，解决工作中遇到的难题，做到发觉问题刚好解决，有力推动了全乡计生工作的顺当开展。（二）加大经费投入，确保工作开展。乡党委、政府充分相识到经费投入在开展安排生育工作中的重要性，将落实计生经费列入 “一把手”工程，严格执行上级部门的工作要求，将计生经费纳入财政预算并全部落实到位。xx年度我乡投入计生经费35万元，达到了人均12。7元以上，财政投入到位率达100%。在保证常规计生经费的同时，我乡落实免费生殖健康服务民心工程等配套资金8万多元。根据上级文件精神，安排生育协会活动经费应占本级安排生育事业费的10%的标准进行了划拨，今年乡级投入协会经费3。5
38、万元，保证了协会各项工作的顺当开展。（三）严格奖惩，落实责任。我乡坚持严格制定并兑现人口和安排生育工作奖惩方法，年初乡政府与各村签订了目标管理责任书，把年终考核结果纳入村领导班子考核的内容，强化了责任。（四）多措并举，夯实人口指标。一是以常常性工作为主，做好孕前管理工作。依据献县人口与安排生育目标常常性工作评估方案，强化乡村两级计生人员的责任，将工作重心前移，有效限制外孕、外生的发生。二是以作风转变为切入点，组织开展面对面活动。我乡根据县委、县政府关于开展安排生育“面对面”活动的要求，周密部署，细心组织，扎实运作，通过开展“外孕补救、长效落实、社会抚养费征收”同育龄群众面对面，着力解决当前影响
39、人口和安排生育工作上水平的突出问题，把常常性工作与集中性工作相结合，取得了肯定成果。共计完成外孕补救65例，长效节育措施落实572例，其中结扎37例，上环456例，并于6月份顺当通过县计生局验收。二、强化各项基础工作，为稳定低生育水平创建良好环境（一）深化开展安排生育宣扬教化。今年我们接着以“关爱女孩行动”和“婚育新风进万家”活动、“亮化美化计生宣扬环境”为重点，开展了形式多样、内容丰富的宣扬教化活动。一是实行村喇叭广播、出动宣扬车等方式，广泛宣扬男女同等、女儿也是传后人等新型生育文化，营造深厚的舆论氛围。二是组织大型集市宣扬活动并在15个村设立了宣扬一条街，刷写标语120条，发放各种宣扬品5
40、000余份。三是仔细落实上级“双文明”创建活动，在xx年工作基础上，制定切实可行的实施方案，开展了“四进”农家活动，推动了“双文明”的创建。四是落实对在校的计生贫困家庭的女孩进行救助，今年我乡对在校的5个特困女孩进行了每人300元的救助活动。五是优化美化安排生育环境，更新安排生育宣扬标语240条，使全乡安排生育环境得到了很大程度上的改善。六是完全彻底的对全乡安排生育宣扬环境进行了亮化美化，全乡清理、更新陈旧计生宣扬标语240多条，使我乡的计生宣扬环境面貌一新，为广阔育龄群众接受计生宣扬教化开拓了第一个窗口。（二）加强计生基层组织建设。我们把加强基层组织建设作为提高整体工作水平的关键环节来抓，乡
41、计生人员工资全部按时足额发放。在实现专干女性化、学问化、年轻化的基础上，专干、小组长工资实行一人一卡银行发放，保证了村级计生专干每月400元、小组长50元工资待遇的落实。通过开展岗位练兵，每月进行业务培训，提高了她们的业务水平。为了提高在职女性专干学历构成和工作实力，依据上级的要求和支配，年内我对对在职的14名女性专干进行了中专学历再培训工作，在很大程度上提高了她们学历和工作实力。（三）全面推动安排生育技术优质服务。一是做好药具优质服务工作，我乡通过对村药具员队伍的培训和业务指导，使药具优质服务水平明显提高，档案达到规范化，全部实现送药员送药，药具数据全部实现了微机化管理，充分发挥了河北省安排
42、生育药具管理服务平台的推广和应用。二是全面提升技术站软硬件建设水平。根据河北省技术服务站标准，对乡技术服务站进行了改造升级，达到了基本服务型标准。加强安排生育村两室建设，目前高标准改造完成10个村级服务室，进一步拓宽了服务范围。三是适应育龄群众需求，搞好计生技术优质服务。我乡技术服务站现有4名技术服务人员，其中执业主治医师1名，能够基本满意育龄妇女的需求，针对农村育龄群众的生产生活实际，我乡技术站实行全天候服务。今年乡技术站免费为育龄群众上环185例。对全乡农村育龄妇女开展免费生殖健康检查。目前已对5006名农村育龄妇女进行了免费服务，查出病患99例。其中妇科患病人数84人，乳腺疾病15人，均
43、予现场治疗或转诊治疗。（四）坚持依法行政，便民维权一是我乡严格遵守人口计生群众工作各项纪律和政策法规，全乡一年来无一例违规收费、无一起安排生育违法施政案件发生。二是加大计生政务公开力度。我们加大了乡村两级计生政务公开和政策公开力度，各村设立安排生育公开栏，公开安排生育两个纪律和安排生育基本状况，公开促进了公正，提高了群众对安排生育工作的满足度。三是结合机关作风年，提升服务水平，对育龄群众所须要的各种证件、证明都可以随到随办，并为育龄群众印发了各种证明、证件所须要的资料，真正实现了便民高效的宗旨。（五）仔细做好计生协会工作。我段村乡计生协创建性的开展了一系列的工作，取得了肯定的成果，得到了上级领
44、导的充分确定。一、我乡组织建设状况。我乡现有村计生协会19个，会员2700人，已建立村级会员之家18个，其中先进协会5个（高庄、彭村、南留钵、崔塔、小河），合格协会13个。全乡建立、健全了人员配备，配备了专职人员及“五老”副会长。二、我乡协会开展活动简要状况。在开展“生育关怀行动”及“基层群众自治”中“五老”副会进步行了主动的参加。1。落实安排生育经费和计生保险。全乡共落实计生协经费3。5万元，共为全乡15名计生工作者投保1500元（100元/人）2。广泛开展生育关怀和贫困救助活动。（1）对全乡18个行政村36户须要救助的计生贫困家庭每户发放救助物资合计金额100多元，同时在生产、生活中仔细开
45、展“四帮扶、四救助”活动。（2）仔细落实“五关怀”精神，对全乡18个行政村的须要救助的贫困家庭救助摸底、资金救助、救助自助相结合，帮助其独立、自强脱贫致富。（3）在春节、母亲节、5。29、7。11等重大节日仔细开展好宣扬服务活动。我乡在春节、5。29、7。11等会员重大节日进广泛开展生育关怀宣扬。到目前为止，我乡共发放宣扬单4000余份、发放宣扬品2400余份。3。仔细做好人口基层群众自治工作。在今年初，依据上级文件指导精神出台了符合我乡实际的村民自治文件。同时对我乡村民自治工作进行周密部署，联抓共管，签定责任书，使村民自治工作扎实有效的得到了开展。确定了高庄、彭村、南留钵、崔塔、小河为基层群
46、众自治示范点，占全乡总行政村数的25%。对过示范点的扩大和推广作用使之普及全乡其他行政村，从而在总体上把我乡工作提高到一个新的高度。制定了章程、制度、公约，整合了组织。通过仔细开展四自“自我教化、自我服务、自我管理、自我监督”使我乡村民自治工作达到一个新的高度。4。仔细做好宣扬培训。我乡充分利用全乡18个村会员之家的培训40余次，培训人数达2400余人次。5。抓好人生征订工作。6。加强会员之家建设。我乡加强了会员之家建设。建立起包括阅览室、图书屋、会员活动场所、等在内的各类建设。同时对会员加强培训，定期组织会员进行生产技术的沟通。聘请技术员对农业技术进行讲解。7、做好基层群众自治工作。我乡依据
47、开展基层群众自治的要求，完善了组织结构。选举了村党支部书记任会长，有威望、有实力的老党员、老干部的“五老”任副会长。聘任了村专干任秘书长。做到了“村委有协会，协会有村委”，并落实了酬劳。同时对育龄妇女小组和会员小组进行了整合，整合后小组的实力得到了进一步加强，为更好的开展基层群众自治打下了良好的基础。目前我乡已顺当对18个村的组织建设进行了夯实，协会凝合力得到了进一步加强。在明确会长、“五老”副会长、秘书长、会员小组长职责基层上，制定了适合各村实际的公约，优先实惠方法。在硬件建设方面，我乡18个村全部建立了会员之家，一半以上的村都达到了“五有”标准。配备了图书室、体育器材等设备。同时对未达到标准的村供应了督办看法。全乡18个村都配备了生殖健康服务室，为广阔育龄妇女开展优质服务供应了硬件保障。以村计生协会为依托，我们在全乡范围内开展了“少生快富”工程，发展起了一大批特种养殖业，村计生协、乡计生协赐予多方面的支持和帮助，使部分计生家庭实现了少生快富。同时也带动了的家庭转变了生育观念，走上了少生快富之路。（六）建立健全利益导向机制，开展计生“惠